维修部零星工程管理办法 -

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零星工程管理办法

零星工程管理办法XXX零星工程管理办法第一章总则第一条为加强零星工程项目的监督与管理，使工程管理走向规范化和程序化，减少工程管理的盲目性和随意性，明确施工管理包含的管理内容和施工管理人员在管理中的管理责任，特制定本办法。

第二条以市场化管理为导向，以流程化管理为核心，全面贯彻项目施工管理责任制，强化施工的全过程监督与检查考核，本制度力求简单明了、全面细致，达到细化、量化、指标化，从而逐步达到工程项目施工管理的规范化。

第二章适用范围第三条公司需要进行如基建、修缮工程、道路、房屋、水、电、绿化、维修、装饰等项目的零星项目。

第四条零星工程是指单项工程预算价在三十万元以下的小额工程。

第三章原则第五条先审批后实施。

第六条20万元以上的工程须执行招议标程序，20万以下至少要有三家以上施工单位或劳务班组参与竞争，最后择优酌定。

第七条零星工程必须与施工单位签订合同。

第四章组织管理第八条申报工程计划。

第九条审查设计、施工方案的可行性。

第十条组织招议标或竞争性谈判。

第十一条确定施工单位。

第十二条实施工程管理。

第十三条组织工程验收。

第十四条组织工程结算。

第五章零星工作流程1第十五条公司各部门发生零星工程时，先填报《零星工程申报表》，上报公司总经理审批。

第十六条由工程部组织相关领导和部门进行会审，同时明白施工单位的确定方式（招议标或竞争性谈判），并填制《零星工程计划审批表》。

第十七条工程计划审批完成后，由工程部根据需要组织进行招议标或竞争性谈判，并将评标报告或谈判情况汇报至公司总经理，由总经理确定中标单位。

第十八条施工单位开工后，工程部现场负责人对施工过程跟踪管理，并负责现场签证等工作。

第十九条工程完工后，工程管理部门组织公司各相关部门进行验收，验收合格后办理交付使用手续。

第二十条零星工程管理流程如下：申请部门填报《零星工程申报表》→工程部组织会审→相关分管领导审批→报总经理审批（必要时报董事会签字批准）→确定施工单位→合同协议签订→工程实施与管理→组织验收→工程消缺→工程移交→工程结算→质量跟踪→资料入档。

2023年零星工程管理办法

2023年零星工程管理办法____年零星工程管理办法第一章总则第一条为了加强对零星工程的管理，保障零星工程的质量与安全，推动城市建设的发展，根据《建设工程质量管理条例》和相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于城市建设中的零星工程，包括但不限于市政设施的维修、市政道路的小修小补、公共设施的安装维护等工程。

第三条零星工程管理应遵循“精细化管理、安全第一、质量优先、合法合规”的原则。

第四条零星工程施工单位及工程监理单位应具备相应资质，严格按照法定程序取得相关执照和资质证书。

第二章零星工程管理的组织与责任第五条建设主管部门负责零星工程的管理和监督，并对施工单位进行资格审核和现场监督。

同时，建立零星工程管理机构，负责具体的工作协调和监督。

第六条零星工程施工单位应设立专门的项目负责人，负责对工程进行全面管理和监督，并对工程质量和进度负责。

第七条工程监理单位应对零星工程进行全过程监督，包括材料验收、施工过程的把关、竣工验收等，并出具监督报告。

工程监理单位应具备相应资质和经验。

第八条零星工程的设计应由具备相应资质的设计单位进行，并按照相关设计规范和标准进行。

第三章零星工程施工管理第九条零星工程施工前应进行施工准备，包括编制施工方案、安全技术措施、施工组织设计等，并提交施工图纸和各种材料的验收报告。

第十条零星工程施工现场应设置警示标识，确保施工现场安全有序。

同时，应严格按照施工方案和安全技术措施进行施工，遵守职业道德，保证工程质量。

第十一条零星工程施工过程中，施工单位应定期进行检查和记录，及时处理施工中的问题和隐患，并按要求报告建设主管部门和工程监理单位。

第十二条零星工程施工结束后，应进行竣工验收，由建设主管部门、工程监理单位和施工单位共同组成竣工验收组进行验收，并出具相应的验收报告。

第四章零星工程质量管理第十三条零星工程质量管理应参照《建设工程质量管理条例》进行，建立健全质量管理制度，并进行日常检查和监督。

零星维修工程实施管理制度

零星维修工程实施管理制度第一章总则第一条为做好零星维修工程实施管理，提高维修工程的质量和效率，保障人员和设备的安全，根据相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的各类零星维修工程，包括建筑、设备、管线等各类零星维修工程的实施管理。

第三条本制度的实施机构为本单位的维修部门，负责具体的零星维修工程实施管理工作。

第四条维修部门应当配备专业技术人员和管理人员，能够独立负责零星维修工程的实施管理工作。

第五条维修部门应当建立健全完善的工程管理制度，明确工程管理的职责、权限和责任，并保证其有效执行。

第六条维修部门应当定期组织对零星维修工程的实施管理进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。

第七条维修部门应当建立健全的档案管理制度，保证零星维修工程的记录和资料完整、准确，便于查询和汇总。

第八条维修部门应当定期对维修工程人员进行培训和考核，提高其工作技能和管理水平。

第二章维修工程前期准备第九条维修部门在接到零星维修工程任务后，应当组织相关人员进行勘察和测量，了解工程情况并制定维修方案。

第十条维修部门应当对维修工程所需材料、设备和人力进行统一安排和调配，确保施工进度和质量。

第十一条维修部门应当与相关部门沟通、协调，保证维修工程的安全、顺利进行。

第十二条维修部门应当进行维修工程的预算和资金申请，确保资金到位和使用规范。

第十三条维修部门应当确定维修工程的开始日期和完成日期，做好施工计划和进度控制。

第十四条维修部门应当制定维修工程的施工图纸和技术规范，并组织施工人员进行培训和指导。

第十五条维修部门应当对零星维修工程的风险进行评估和控制，确保施工安全和预防事故的发生。

第三章维修工程施工管理第十六条维修部门应当组织施工人员按照相关规范和要求进行施工，保证施工质量符合标准。

第十七条维修部门应当加强对施工现场的管理和监督，确保施工过程符合安全要求。

第十八条维修部门应当定期与相关部门进行沟通和协调，及时解决施工中的问题和困难。

零星维修管理制度

安庆市烟草专卖局（公司）零星维修管理办法为规范全市烟草系统房屋建筑类、设备类及附属设施等正常运行，提高工作效率，规范零星维修管理程序，依据国家法律法规和行业规章制度，结合全市烟草系统实际，制定本办法。

一、零星维修的范围1、建筑类维修范围：办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施，室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修；2、水电维修范围：办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护、维修，草坪喷灌系统维护、维修。

3、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排水排污系统设施维修；化粪池清淤；渍水抽排及排水泵站设备维护维修及零配件更换。

4、本办法维修范围不包括信息化设备（电脑、打印机、复印机等、）车辆的维修。

信息化设备及车辆维修按其它有关规定执行。

5、以上维修内容如在质保期内，由相关承保单位维修，本办法适用质保期以外的。

二、组织机构零星维修由办公室统一管理，办公室安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。

三、审批权限：1、预算在500元以内的维修项目，由办公室负责人审批。

2、预算在500元至5000元的维修项目，由分管领导审批。

3、预算在5000元以上维修项目，由分管领导及主要领导审批。

重大经济项目，需提交办公会议审议。

4、如决算金额增加，超过审批权限，需由相关审批权限人重新审批并签字认可（如原预算500元以内，决算超过5000元，由分管领导重新签认）。

5、1万元以上维修项目需按《大宗物资采购管理办法（试行）》相关规定进行实施。

四、维修取费标准参照《安徽99修缮定额》及配套费用定额更换相关配件可进行市场询价，以询价基础进行定价。

五、零星维修工作管理流程1、申请：各部门发现需要维修时提交办公室，办公室也应安排专人进行定期巡查；2、审批:办公室安排专人填写《零星维修审批（验收）单》,按审批权限履行审批手续。

零星维修工程管理流程制度

零星工程实施及验收结算流程管理制度
第一章总则
第一条为加强公司零星维修工程的管理，规范零星工程的实施及验收结算管理程序，结合本公司的实际情况，特制定本管理制度。

第二条本办法适用于公司所有的建安零星维修工程。

第二章实施流程
第三条由各部门提出零星工程外协施工需求，填写《零星工程任务审批单》（见附件一），并附相应的施工方案、工程预算和工程量清单。

经提出部门负责人、部门分管领导、公司分管领导签字审批后实施。

第三章验收结算流程
第四条零星工程在完工后2周内，由零星工程施工单位提出验收申请。

具体使用部门和工程部在一周内组织部门内相关负责人进行工程量核定及交工验收。

验收合格后，签发《工程验收证书》。

第五条零星工程验收合格3个月内，施工单位必须完成工程结算的编制和送审，工程部对施工单位提交的零星工程竣工结算资料在15个工作日内完成初审（可委托外部咨询单位），并将竣工结算资料移送集团项目管理部进行复审。

第五章附则第六条本制度自颁布之日起实施。

附件1：《零星工程任务审批单》
附件一：零星工程任务审批单。

单位零星维修工程制度

单位零星维修工程制度第一章总则第一条为规范单位零星维修工程的管理，保障维修质量，提高工作效率，制定本制度。

第二条单位零星维修工程是指单位内部突发的、规模较小的日常维修工作，主要包括设备、设施、机械等方面的维修。

第三条单位零星维修工程应当按照有关法律法规、标准和规范要求进行组织和实施。

第四条单位零星维修工程管理应当坚持“预防为主，维修结合”的原则，倡导“先预防，后维修”的理念，提倡“保修为主，按需维修”的方式。

第五条单位零星维修工程管理应当依法保障维修人员的合法权益，加强技术培训，提高工作技能。

第六条单位零星维修工程管理应当注重安全生产，严格遵守安全生产法律法规，确保维修工程的安全。

第七条单位零星维修工程管理应当严格执行质量管理制度，确保维修工程达到设计要求和标准。

第八条单位零星维修工程管理应当充分发扬工匠精神，坚持“精益求精、务实创新”的原则，力求提高维修工程质量。

第二章维修项目管理第九条单位零星维修工程应当根据实际需要确定维修项目，明确维修的内容、范围、负责人和时限。

第十条维修项目管理应当实行责任制，明确各级人员的职责和权限，保证维修工程的顺利进行。

第十一条维修项目管理应当根据维修工程的特点和难易程度制定施工方案，确定维修方式和工艺流程。

第十二条维修项目管理应当建立健全维修工程档案，完善维修记录和维修报告，实行维修过程和结果的监督和评估。

第十三条维修项目管理应当按照实际需要组织技术交流和经验总结，提高维修工程的水平和质量。

第十四条维修项目管理应当加强和维护单位内部和外部的联系合作，互通信息，共同提高维修技术水平。

第三章维修人员管理第十五条单位零星维修工程管理应当建立健全维修人员队伍，保证维修工程的高效进行。

第十六条维修人员管理应当进行专业培训和技能考核，提高维修人员的综合素质和工作能力。

第十七条维修人员管理应当建立激励机制，激励维修人员发挥个人优势，充分抒发工匠精神。

第十八条维修人员管理应当建立健全岗位责任制，明确各级岗位的职责和权限，保证维修工程的有序进行。

零星维修工程管理办法

零星维修工程管理办法第一条为进一步规范学校零星维修工程的管理工作，提高工作效率，确保维修质量、强化监督管理，特制定本管理办法。

第二条零星维修工程一般指单项工程金额在30000元以内的维修项目，具体指教学用房、办公用房、生活用房、会堂的屋面、天棚、墙地面、门窗、水电、室内设施维修;室外道路、绿化、地面砖、挡墙、水电木维修等方面的小型维修。

第三条零星维修工程经费来源：当年年度维修预算资金。

第四条零星维修工程指导原则：减政放权、简化手续、方便快捷、及时发现及时处理。

后勤保卫处可设置常规性小维修项目，单个项目概算小于500元的可以计件形式组织采购服务公司按中标价进行处理。

超过500元而小于30000元的，可由后勤保卫处组织中标服务单位现场议价，按同等条件价低者维修的原则进行处理。

超过3万元属于大型维修项目，但总概算低于政府公开招标50万元要求的，由学校后勤保卫处按校内招标流程组织确定施工单位。

第五条零星维修工程的管理部门：后勤保卫处统一管理学校零星维修工程，主要负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修工作、工程质量把关、工程验收、工程结算审核等。

第六条零星维修工程的确定和审批程序。

L零星维修项目的确定：(1)使用单位以维修申请单或网络报修系统提交的维修项目。

(2)学校按需安排的零星维修工程。

(3)维修职能部门日常检查发现需要维修的零星维修工程。

2.零星维修工程审批程序：由报修单位提出申请，进入校内审批流程(投资规模超10万元的须进行专家论证后报学校投资评审委员会审核通过后方可进入审批流程)。

实行审批后组织维修，竣工验收后按合同支付原则。

第七条零星维修工程施工队伍的确定和结算原则：(1)概算500元以内的。

以计件形式结算，由后勤保卫处通过政府采购形式购买若干服务公司后，设置处室内部相关审批流程直接安排实施,并进行质量监控和验收。

计件维修项目按月进行结算，由后勤保卫处建立维修台账(须有被服务单位确认维修内容签证的凭证)，根据实际发生额每月初统一进行结算支付。

校园零星维修管理制度

校园零星维修管理制度（2024）第一条为进一步规范学校零星维修工程管理，提高工作效率，切实落实零星维修监督管理，更好的为全校师生提供保障，特制定本办法。

第二条维修范围：零星维修工程是指单项工程金额在2000元以内的零星维修，具体指教学用房、办公用房、食堂、办公楼、宿舍内涉及到的屋面、水电、地砖等室内实施维修；室外道路、墙砖、水电等方面的小型维修。

第三条维修金额及经费来源：零星维修金额在2000元以内，经费来源于当年度维修资金预算。

第四条维修管理部门：校园零星维修有安全后勤处统一集中管理，主要负责零星维修的发现、统计、流程审批以及维修人员派遣管理和验收等工作。

第五条零星维修流程部门（班级）发现问题—部门（班级）统计上报后勤安全处—安全后勤处现场勘察—确定维修方式—现场议价—打维修申请单—报分管领导审批—安排零星维修—申请部门验收签字—验收单交由安全后勤处统计—财务统一结算。

第六条零星维修结算采取由安全后勤处统一收集，先维修后结算的方式。

第七条零星维修工程施工队伍确定和造价计算1、对按月以计件形式结算的水工、电工、木工的确定和管理：由后勤安全处根据学校实际确定，由安全后勤处统一采购维修物品，主要耗材的购买执行校园采购相关规定，安全后勤处统一建立物资领取台账，统一管理。

水工、木工、电工等零星维修后提供零星维修服务单，由相关部门签字后反馈到安全后勤处。

2、对单项零星维修工程队伍的确定：通过公开询价、比价，选取一家或者几家技术过硬、信誉良好的有资质的施工企业签署维修协议，提供施工。

第八条零星维修工程施工的监督和管理1、零星维修管理由安全后勤处对施工现场、物品等进行监督管理，并由维修申请部门验收确认。

2、维修管理人员要督促乙方管理好施工队伍，做到施工过程安全、文明、及时，确保质量和效率。

3、维修管理人员应把好现场施工材料资质和质量关，对于重要施工要现场督促，安全后勤处要做好监督检查。

4、施工人员在接到后勤安全处的维修派遣后应在24小时内进行维修工作，在维修工作中遇到问题及时与后勤安全处沟通。

零星工程管理办法

零星工程管理办法第一章总则第一条为了加强对零星工程的管理，提高工程质量，确保安全生产，依法维护施工单位和班组利益，根据相关法律法规的规定，制定本办法。

第二条本办法适用于小型项目、维修项目以及其他属于零星工程范畴的建设工程的管理。

第三条零星工程应当依法取得工程施工许可证并按照相关法律法规进行管理。

第四条零星工程一般由施工单位和班组负责实施，同时必须合理利用施工单位的技术和管理专长，确保工程质量。

第五条物价部门应当根据市场行情和成本情况，合理确定零星工程的价格。

第六条工程质量监管部门应当加强对零星工程的监督检查，发现违法行为及时采取相应的处罚措施。

第二章组织与管理第七条委托人应当按照法律法规的规定，与施工单位签订合同，明确工程的责任和义务。

第八条施工单位应当充分发挥其技术和管理优势，合理组织施工过程，确保工程质量。

第九条施工单位应当配备专业的技术和管理人员，确保施工过程的安全性和合法性。

第十条施工单位应当按照工期要求，合理安排施工进度，保证项目按时完成。

第十一条施工单位应当定期进行安全检查，确保施工过程的安全可控。

第十二条施工单位应当按照相关法规和施工许可证的规定进行施工，并做好相关证明材料的备案工作。

第十三条班组应当认真执行施工方案，保证工程质量。

第三章资金管理第十四条委托人应当按照合同的约定及时支付工程款项。

第十五条施工单位应当按照合同的约定，合理安排使用资金，并及时向委托人报告使用情况。

第十六条施工单位应当按照相关法律法规的规定，建立工程款项专门账户，并做好资金流向的记录。

第四章施工管理第十七条施工单位应当按照施工许可证的规定进行施工，确保安全和质量。

第十八条施工单位应当组织工人进行技术培训，提高施工人员的技术水平。

第十九条施工单位应当按照施工方案的要求，进行施工设备和材料的选择和采购。

第二十条施工单位应当定期进行工程巡查，发现问题及时处理。

第二十一条施工单位应当在施工过程中严格按照安全操作规程进行施工，确保施工场所安全。

如何加强对零星工程的管理零星工程管理方法

如何加强对零星工程的管理零星工程管理方法零星工程如何管理办法1、明确零星维修工程范围首先业务部门专业技术人员应鉴定维修项目范围，明确维修项目包含内容以及具体做法，并对零星维修工程编制详细预算，以便在实施过程中进行有效地控制，减少以致杜绝零星维修工程在实施过程中的随意性。

2、竞争性谈判项目应签署协议，明确实施内容、质量标准、工期、付款和结算方法、违约责任、质保期限等，以保护双方的合法权益。

特别是结算方式上，一定要结合竞争性谈判时约定的价格和方式进行结算。

3、加强工程质量和材料价格控制。

在工程实施阶段，项目管理人员应加强对施工用材料及方法进行监督管理，并对施工的每道工序进行严格把关，特别要关注隐蔽部位，对隐蔽部位的工程量确认应做到及时、准确，以及施工时所用材料的品牌、规格、型号、数量要做到及时记录，可采用测量、照相、点数、绘画等技术方法做好隐蔽见证工作。

4、加强工程变更的管理工程项目变更手续的不履行，不但大大增加了审计难度，而且对造价控制非常不利。

针对变更签证过程中存在的问题，审计建议项目管理部门特别要加强对变更签证管理。

一是业务部门相关人员应加强对《工程变更管理办法》的学习，提高经办人员的责任心及管理水平，以便进行有效的控制。

二是加强工程建设相关方的管理，在发生变更之前，及时督促相关方提出变更申请及变更预算，并根据变更的审批原则及时进行审批。

三是加强对变更事项引起的造价的增减控制，使工程总造价严格控制在预算范围之内。

5、加强对完工报告的管理业务部门专业技术人员要及时对项目工程量进行现场确认并做好相应记录，且对实施事项的描述要求客观准确。

施工单位在报送结算资料时，业务部门专业技术人员要加强对完工报告单位核实，防止施工单位在完工报告单上做手脚。

工程零星维修制度

工程零星维修制度一、目的和范围本维修制度旨在规范企业内各类小型维修工作，确保设施设备得到及时、有效的维护，减少因维修不当导致的故障和损失。

适用于企业所有部门及员工在日常工作中遇到的设备小修、紧急修复等零星维修活动。

二、责任划分1. 维修管理部门负责制定维修计划、监督维修质量、管理维修工具和备件。

2. 使用部门负责报告设备故障、协助维修工作、验收维修结果。

3. 财务部门负责审核维修费用、办理结算事宜。

三、工作流程1. 报修：使用部门发现设备故障应立即填写报修单，详细描述故障现象并提交至维修管理部门。

2. 派工：维修管理部门接到报修单后，根据故障情况安排维修人员进行修复。

3. 维修：维修人员按照维修标准进行作业，确保维修质量。

4. 验收：使用部门对维修结果进行验收，确认设备恢复正常运行。

5. 结算：财务部门根据维修记录和相关凭证进行费用核算和结算。

四、维修标准1. 所有维修工作必须符合国家相关安全标准和行业维修规范。

2. 维修人员应使用合格的工具和备件，确保维修质量。

3. 对于复杂或重大的维修项目，需制定详细的维修方案和预防措施。

五、安全管理1. 维修人员必须遵守安全操作规程，穿戴相应的安全防护装备。

2. 在进行电气维修或其他高风险作业时，必须采取必要的安全措施，如断电、挂牌等。

3. 对于可能影响环境保护的维修活动，应采取环保措施，避免污染。

六、培训与考核1. 定期对维修人员进行技能培训和安全教育，提升维修水平。

2. 通过考核和评价机制，激励维修人员提高工作效率和服务质量。

七、信息反馈与改进1. 建立维修信息反馈机制，收集使用部门的意见和建议。

2. 定期分析维修数据，找出常见问题和潜在风险，不断优化维修流程。

零星维修工程管理办法最新修订版

零星维修工程管理办法最新修订版文件编号：HESB-2013零星维修工程管理办法化工二分公司设备管理科2013年7月10日目录1.目的2.适用范围3.组织与职责4.管理要求5.检查与考核6.记录7.其他1.目的1.1 本规定的目的是为了规范厂区维修工程管理，有效控制维修费用的合理使用，并结合本公司实际情况制订。

1.2 本规定适用于公司生产区、办公区内所有维修工程，但不适用于生产系统内的年度检修。

1.3 公司各分厂、职能科室提出的维修项目，必须严格按照本规定的程序办理。

抢修工程可先施工，手续后补。

2.适用范围2.1 建（构）筑物维修：主要包括屋面防水、落雨管维修；建筑物门窗、暖气、上下水维修；地板砖、木地板、静电地板、吊顶、内外粉刷、标志、标牌等建筑物装饰工程维修。

2.2 公共设施维修：主要包括厂区围墙、道路、道牙、路灯、地面的维修；厂区地下管网、检查井的维修及清理。

2.3 配合生产需要发生的零星土建及小型改动项目：主要为生产上的小型改动、地沟修复、设备基础修复、埋地管道修复等项目。

2.4 防腐保温维修：主要包括厂区及生活区内，工艺管道、设备等的防腐、保温维修。

2.5 零星维修：每个月在技术例会上所确定的各类维修项目。

3.组织与职责3.1 设备管理科：3.1.1 负责制定和修订维修工程管理办法。

3.1.2 负责维修工程的管理和实施。

3.1.3 负责维修工程承包商的管理和考核工作。

3.1.4 负责维修工程施工过程中工程质量、进度、安全及文明施工的监督工作。

3.1.5 负责确定维修工程施工方案，并审定专项安全施工方案。

3.1.6 负责组织维修工程项目的竣工验收。

3.1.7 协助相关部门做好维修工程的结算工作。

3.2 各分厂、职能科室：3.2.1 提出维修工程项目申请。

3.2.2 负责对维修工程施工人员进行安全教育。

4.管理要求4.1 维修工程应按照规定程序和要求进行申报、审批、承包、施工、验收和结算。

4.2 维修工程的承包商应具备相应的资质和能力，并严格遵守相关法律法规和安全生产规定。

零星维修管理办法(二)2024

零星维修管理办法（二）一、引言零星维修是指设备或设施发生故障或磨损时需要进行的紧急修理工作。

在组织内进行零星维修的目的是保障设备的正常运行，有效降低生产线的停工时间。

本文档旨在为组织提供一个规范的零星维修管理办法，以确保维修工作的高效进行。

二、责任与权限1. 设备管理部门负责设备维护计划的编制和设备维修工作的组织与协调。

2. 工程部门负责对设备故障进行初步判断，并及时通知设备管理部门。

3. 设备操作人员负责日常设备的巡检和维护，如发现故障需及时报告设备管理部门。

4. 设备管理部门根据维修工作的紧急程度，分配维修任务给相应的维修人员。

5. 维修人员负责设备故障的维修和保养工作，并及时向设备管理部门汇报维修情况。

三、维修流程1. 故障报告设备操作人员发现故障后，应及时向设备管理部门报告故障情况，包括故障的具体描述、发生时间以及对生产的影响程度。

2. 维修任务分配设备管理部门收到故障报告后，根据故障的紧急程度和维修人员的可用性，分配维修任务给相应的维修人员。

同时，设备管理部门应向工程部门通报维修任务的分配情况。

3. 维修准备维修人员收到维修任务后，应迅速准备所需的工具和材料。

若所需材料未能及时准备，应及时向设备管理部门汇报，以寻求采购及其他解决方案。

4. 维修执行维修人员按照维修计划和操作规程进行维修工作。

在维修过程中，如发现其他问题或需要更换零部件，应及时向设备管理部门报告，以便协调解决。

5. 维修记录维修人员在维修过程中应认真填写维修记录，包括故障原因、修复过程和使用的部件等。

维修记录应及时提交给设备管理部门，以便后续的问题追踪和数据分析。

6. 维修验收维修工作完成后，设备操作人员应进行设备的验收，并向设备管理部门报告维修结果。

设备管理部门应对维修工作进行评估，以确保质量和效果符合要求。

四、应急处理措施在维修过程中，如果遇到紧急情况，如设备故障无法恢复或维修周期超过预定时间，应立即采取应急处理措施，以最大程度减少生产线的停工时间。

零星维修工程合同管理制度

零星维修工程合同管理制度一、总则为规范零星维修工程合同管理，保障工程质量和完成时间，提高管理效率，特制订本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有公司零星维修工程合同管理活动。

三、合同签订流程1. 合同洽谈阶段（1）业主提出工程要求，公司派员进行现场勘察和测量。

（2）业主提供设计方案和预算，公司进行评估和报价。

（3）双方商定合同条款，签订合同。

2. 施工阶段（1）公司派遣合格人员进行施工。

（2）施工过程中及时与业主沟通，解决问题。

（3）严格按照合同要求完成工程。

3. 完工验收阶段（1）业主验收工程质量及成果。

（2）如有质量问题，公司及时进行整改。

（3）达成最终验收意见，完成工程交付。

四、合同签订内容1. 合同基本信息合同名称、工程地址、合同双方名称、联系方式等。

2. 工程范围及要求工程包含的内容、完成标准、质量要求等。

3. 工程进度及管理工程开始时间、完成时间、支付进度款等要求。

4. 合同价款及支付工程总价、付款方式、增减项规定等。

5. 保修期及售后服务确保工程质量，如有问题及时处理。

6. 其他特别约定双方协商一致的其他事项。

五、合同履行管理1. 项目负责人每个项目设立专门负责人，负责项目管理和进度把控。

2. 施工队伍保证施工队伍素质高，技术过硬，确保施工品质。

3. 质量监控每个工程设立专门负责人进行质量监控，及时处理质量问题。

4. 进度管控制定细致可行的进度计划，严格按照计划推进，确保按时完成工程。

5. 成果验收完成工程后，业主进行验收，如有问题及时整改，确保交付满意。

六、合同变更与终止1. 合同变更合同变更需经双方协商一致，书面确认后方可实施。

2. 合同终止发生不可抗力或其他重大原因导致工程无法继续，需双方协商一致解除合同。

七、附则1. 本管理制度由公司负责执行，必须严格遵守。

2. 如有违反管理制度的行为，将按公司规定进行处理。

3. 本管理制度如有变更，将通过公司通知方式进行通知。

本管理制度自发布之日起正式执行，备案于公司档案室。

零星维修工程管理制度

零星维修工程管理制度第一章总则第一条为了进一步规范公司零星工程项目的管理，加强竣工工程力度，提高企业经济效益。

切实满足公司及车间生产实际需要，公司特制定零星维修工程管理办法。

第二章零星维修工程的内容、审批、安全、预算、验收第二条零星维修工程的范围零星维修工程是指不具备招标条件的零星小型维修项目。

包括小型房屋建安、地面维修、墙面维修、小型钢结构制安、框架管道的防腐、保温、防水治漏、警示、标识等方面内容（金额达到招标双比的项目除外）。

第三条零星维修工程组织机构零星维修工程管理办公室设在资产管理部，是发展公司零星维修工程项目管理的常设机构。

其主要职责：一、负责零星维修工程施工队伍的确定、施工方案的审核及确定，市场调研和市场信息收集、分析，将有关资料整理归档；二、对车间外协的零星维修工程进行跟踪管理、投资进度、质量、安全控制；三、车间内的技改、维修，由车间编制维修工作内容，施工方案提交资产部，由资产部负责审核项目内容施工方案，确定工程进度，安排施工单位。

四、审核安排之后，负责监督施工队的质量，施工进度、工程投资及安全控制。

五、办理相关的审批手续。

第四条零星维修的审批程序维修计划审批：由车间向公司相关部室根据实际需求编制维修计划，由资产管理部审核；提请主管经理审核；总经理审批同意后方可实施。

第五条维修单位确定一、公司企管部内部双比确定。

二、资产管理部根据维修计划的性质确定符合维修资质的施工单位并报请总经理审批。

三、长期从事建设项目施工，并具备一定经验获得好评的施工单位并报请公司总经理审批。

第六条施工方案、施工及工期的确定在确定维修内容后，由施工单位提出书面的维修方案及工期，资产管理部及其他相关部门审定合格通过后，方可正式施工。

施工单位进入现场后，属于车间内部施工（含技改、维修等项目）的由车间全权负责监督实施，并指定专人作为项目负责人（含质量、工期、安全，协调等内容），资产管理部负责组织验收；属于车间外协的由资产管理部全权负责（含质量、工期、安全，协调等内容）。

技术学院维修改造零星基建工程管理办法

技术学院维修改造零星基建工程管理办法1. 引言为了加强技术学院对维修改造零星基建工程的管理，提高工程质量和管理效率，特制定本办法。

2. 适用范围本办法适用于技术学院维修改造零星基建工程的管理。

3. 工程管理责任技术学院维修改造零星基建工程管理的责任分工如下：•院领导班子成员负责审批工程立项申请，并对工程进展进行监督和指导；•工程管理部门负责组织工程规划编制、设计审查、施工合同签订和工程人员调配；•相关院系、部门负责工程项目的实施和监督。

4. 工程立项维修改造零星基建工程需经过以下程序：•项目申报：项目承担单位需填写项目申报表，包括项目名称、建设内容、建设规模、资金预算等信息，提交给技术学院领导班子成员审批；•立项审批：技术学院领导班子成员对项目申报进行审批，并根据工程的复杂程度和经费金额，决定是否向上级单位报批；•立项批复：上级单位对项目进行审批，并下发立项批复文件，项目正式立项。

5. 工程设计与审批维修改造零星基建工程的设计和审批程序如下：•设计编制：项目承担单位根据工程要求，委托专业设计机构进行设计编制；•设计审查：工程管理部门组织对设计文件进行审查，包括工程方案、施工图纸、设备选型等内容；•审批手续：工程管理部门根据审查结果，提出审批意见，并将设计文件提交给技术学院领导班子成员审批；•审批结果：技术学院领导班子成员根据审批意见，决定是否批准设计文件，并签署审批文件。

6. 施工合同签订维修改造零星基建工程的施工合同签订程序如下：•招标公告：工程管理部门发布招标公告，招标范围和要求明确列出；•技术措施：招标单位根据招标文件编制技术措施，包括施工组织设计、安全生产措施等；•投标文件：招标单位将技术措施和报价等内容编制成投标文件，按要求提交给工程管理部门；•招标评标：工程管理部门组织评标委员会对投标文件进行评审，评选出中标单位；•签订合同：工程管理部门与中标单位进行合同谈判，最终签订施工合同。

7. 工程实施和监督维修改造零星基建工程的实施和监督程序如下：•施工组织：中标单位根据合同要求编制施工组织设计方案，并提交给工程管理部门审核；•施工实施：中标单位按照施工组织设计方案进行施工，工程管理部门进行现场巡查和监督；•质量检验：工程管理部门组织对施工过程和成果进行质量检验，确保工程质量符合规定标准；•工程验收：工程管理部门根据质量检验结果，组织对工程进行验收，确认工程质量，并形成验收报告。

零星维修工程管理办法(暂行)

零星维修工程管理办法(暂行）为了规范零星维修工程管理,确保施工安全和保证工程质量，结合公司的实际情况，特制定本管理办法（暂行）。

一、零星维修工程范围零星维修项目范围。

整项工程造价在2万元以内，各部门不能独立完成，需聘请社会力量来协助完成的维修改造项目;归口投资发展部管理。

二、零星维修工程管理1、零星维修工程报修程序（1）公共建筑及设施的土建修缮项目，由报请单位填写报修单后报投资发展部处理；(2）办公室及农庄周边房屋的室内改造、装（维）修项目，由农庄填写报修单，报分管领导审核后，转交投资发展部安排实施；（3）农业生产部及苗木部周边房屋的室内改造、装(维）修项目,由农业生产部填写报修单，报分管领导审核后，转交投资发展部安排实施；(3)水电维修项目水电维修工程原则上由建工农庄工程维修部负责实施,对于建工农庄工程维修部自身无能力承担的项目,则由该工程部签署具体意见，向投资发展部申请另行处理。

3、工程审批权限公司由投资发展部、财务审计部、申请维修部门共同暂时组成零星维修工程管理小组，负责对单项维修项目进行监督管理,维修项目竣工验收通过后即可解散。

投资发展部在接到报修单后，根据“急用急修”的原则负责安排落实。

（1）5000元以下的零星维修或紧急事项由申请部门作出安排,报分管领导审批后实施；（2）5000元以上2万元以内和非紧急事项应作好汇总，每周形成汇总报总经理办公会审批后实施；4、施工方的管理对进入施工的工程队实行准入备案,对从事维修工作的施工队每年筛选一次.对施工质量不符合要求、弄虚作假、服务态度差的施工队，作除名处理，不再安排工程。

5、施工过程管理投资发展部应对整个施工过程进行监督和管理；隐蔽的维修项目必须有投资发展部、财务审计部及相关维修申请部门人员进行现场测量记录(包括所用材料、型号、配料比、工程量等）,并签字作为结算的依据。

6、工程内容的变更在施工过程中，原则上一般不增加维修项目,若确实需要增加维修项目,或较大变更原维修方案内容(材料、型号、增加工程量等),必须由申请维修部门提出增加维修项目的书面报告,按程序报批，经批准后方能施工。

学校零星维修工程管理办法

学校零星维修工程管理办法
为规范学校零星维修工程的管理工作，提高工作效率，强化零星维修工程的监督管理，特制定本管理办法。

零星维修工程是指单项工程金额在元以内的维修项目，包括教学用房、办公用房、生活用房、会堂的屋面、天棚、墙地面、门窗、水电、室内设施维修，以及室外道路、地面砖、挡墙、水电维修等方面的小型维修。

零星维修工程的经费来源为当年年度维修预算资金。

零星维修工程的指导原则是简政放权、简化手续、方便快捷、平时发现及时处理。

总务处是学校零星维修工程的管理部门，主要负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修工作、工程质量把关、工程验收、工程结算审核等。

水电运行管理和单项概算5000元以下的以计件形式的零星水电维修由总务处水电组通报总务处后组织实施。

零星维修工程的确定和审批程序包括三种情况：使用部门提交的维修申请单、上级领导安排的维修工程、维修职能部门日常检查发现需要维修的工程。

审批程序根据单项维修费用的概算金额不同而有所不同，最高可达元以上。

零星维修工程施工队伍的确定和造价计算原则需要根据相关规定执行。

总务处应在7个工作日内完成对施工队送审资料的审核，审核通过后需由总务主任核准同意，然后逐级报分管副校长、校长审批同意。

施工队在按照国家规定开具时，需按照相关规定执行签审程序。

针对零星维修工程的质保，需按照国家规定的工程保修范围、维修期限和维修金额扣取工程维保金，具体金额按照合同执行。

使用部门需要配合总务处协调解决维修期内出现的质量问题。

维保期满后，使用部门和总务处需签署注意见，并根据此意见据实支付维保金。

零星维修工程的结算资料原件需作为付款凭证存档于计财处。

零星工程施工管理办法

零星工程施工管理办法第一章总则第一条为了加强零星工程施工管理，规范施工行为，保证工程质量，确保施工安全，提高施工效率，根据国家有关法律法规和政策规定，结合实际情况，制定本办法。

第二条本办法所称零星工程，是指单项工程投资额在5万元以下的建筑工程、土木工程、安装工程、装饰装修工程等。

第三条本办法适用于我国境内进行的零星工程施工活动。

第四条零星工程施工管理应遵循合法、合规、公平、公正、公开的原则，确保施工质量和安全。

第二章施工许可第五条零星工程施工前，施工单位应向相关部门申请施工许可。

施工许可内容包括工程名称、工程地点、工程规模、施工期限、施工单位名称等。

第六条申请施工许可的施工单位应具备国家规定的相应资质，具备与施工项目相适应的技术、管理人员和施工人员。

第七条相关部门应在收到施工许可申请后的5个工作日内作出决定，符合条件的，发放施工许可证；不符合条件的，书面通知申请人并说明理由。

第三章施工组织与管理第八条施工单位应根据工程特点和施工规模，制定详细的施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、安全措施等。

第九条施工单位应建立健全施工现场管理制度，加强对施工现场的管理和监督，确保施工现场的安全、整洁和有序。

第十条施工单位应严格按照国家有关标准和规范进行施工，确保工程质量。

第十一条施工单位应加强对施工人员的安全教育和管理，严格执行安全操作规程，防止安全事故的发生。

第四章工程验收与保修第十二条零星工程完成后，施工单位应组织自检，确保工程质量符合规定要求。

第十三条工程验收分为初步验收和最终验收。

初步验收由施工单位组织，最终验收由施工单位和相关部门共同组织。

第十四条工程验收合格后，施工单位应向相关部门办理竣工备案手续。

第十五条施工单位应按照合同约定，对工程进行保修，保修期限不少于1年。

第五章违规处理第十六条施工单位违反本办法规定的，由相关部门责令改正，给予警告，并处1000元以上5000元以下的罚款；情节严重的，依法吊销其资质证书。

2023年零星工程管理办法

2023年零星工程管理办法一、总则零星工程是指在投资额度一定范围内、工期短、施工规模小、施工周期短的工程项目。

本办法旨在规范零星工程的管理，提高工程质量，保障施工安全，促进工程管理的科学化、规范化。

二、申报与审批1. 承担零星工程的单位应在项目开始前向有关主管部门申报，包括工程的基本情况、施工计划、投资预算等内容。

2. 主管部门应及时组织专家对申报的零星工程进行审查，对符合条件的工程项目给予批准，并开具施工许可证。

三、项目管理1. 承担零星工程的单位应按照批准的施工许可证进行项目管理，明确项目责任人，并建立项目管理组织机构。

2. 项目责任人应具备相关工程技术及管理经验，负责项目的组织、协调、监督和验收工作。

3. 项目管理组织机构应健全，包括项目管理办公室、质量控制组、安全监督组等，确保项目进度、质量和安全的控制和监督。

四、施工管理1. 零星工程的施工应按照相关法规和技术规范进行，确保施工质量和安全。

2. 施工单位应组织技术力量，编制施工方案，明确施工工序和安全措施。

3. 施工过程中应加强质量检查和监督，及时处理质量问题，确保工程质量。

五、资金管理1. 零星工程的资金应按照项目投资预算和分期付款计划进行管理，确保资金的使用合理、透明。

2. 发生超支的零星工程应及时报告主管部门，并进行项目变更审批。

六、安全管理1. 零星工程的安全管理应符合国家有关安全生产的法律法规和技术标准。

2. 施工单位应制定安全生产责任制，明确各项安全工作的分工和责任人，并加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和能力。

3. 零星工程应配备必要的安全设施和防护措施，确保施工过程中的安全。

七、竣工验收1. 零星工程竣工后，承担单位应向主管部门申请竣工验收。

2. 竣工验收应按照相关法规和技术规范进行，验收结果应经主管部门审查批准。

八、违规行为的处理对于违反本办法的行为，主管部门应及时进行查处，并依法给予相应的处罚。

九、附则本办法自颁布之日起实施。