安全生产运行管理制度
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安全生产运行管理制度
安全生产运行管理制度
第一章总则
为了落实《安全生产法》和《劳动法》等相关法律法规,保障
员工和企业的安全和稳定,保证生产经营正常运转,特订立本安全
生产运行管理制度。
本制度适用于本企业内任何涉及生产、劳动安全的活动。任何
个人和部门都应遵守本制度,维护企业安全生产和经营稳定。本管
理制度还应与职业健康的管理制度、应急预案以及环保管理制度相
协调,形成一个安全、健康、环保、经济合理的企业运行管理体系。
第二章安全生产条件的建设
为保障安全生产,本企业应依照“防备为主,综合整治”的原
则构建安全生产管理体系,促进安全条件的全面升级。
1、安全设施的设备
本企业应依据生产环节和风险特征,订立认真的安全设施设备
标准,确保设施设备的规范性和有效性。同时,应建立设施设备的
定期维护计划,以防设施设备或安全设施的损坏或者失效。
2、职业卫生保护设施
本企业应依照国家规定订立职业卫生保护设施标准,确保每位
员工的职业健康得到保护,其设施应得到正常维护,特别是关键部
位的职业卫生设施更应得到关注。
3、生产设施管理
为了保证生产设施的正常运行,本企业应建立完善的生产设施
管理制度,各部门应做好生产设施的保养和维护,以免造成损伤,
从而保证生产和工作环境的安全性和健康性。
4、安全信息管理
本企业应设立安全信息平台,定期用各种信息渠道发布有关安
全学问和资讯,员工对安全学问的把握程度必需充足岗位安全要求。
第三章安全生产责任
企业安全生产责任终究是一位紧要的责任者把握的,所以明确
安全生产责任者,并给与其权力,对于企业安全生产具有紧要意义。
1、重要领导责任
将安全生产纳入企业的经营计划和管理工作中去。重要领导要
建立安全生产责任制度,并落实责任人。
2、一线领导责任
一线领导应树立安全质量观念,全面执行企业安全生产管理责任,监管员工的安全和时和在岗情况,对于不规范行为要适时矫正
和整治。对于安全问题,一线领导要适时汇报到重要领导部门,并
在正确的时间内解决问题。
3、员工责任
员工是企业的第一生产力,也是最紧要的安全生产体系构成部分。员工必需遵守企业的相关要求,保障本身的健康和安全,并积
极参加企业安全生产管理活动,如加强自身的安全学问学习,并定
期进行职业卫生体检、身体检查等。
第四章安全生产教育和培训
关于安全生产的教育和培训是企业安全生产管理的紧要基础。
1、新进员工教育
新进人员应接受全面安全培训和身体检查,并谙习企业设施设
备的运输和使用。
2、在岗培训
对于部门的在职员工,在保障生产正常运作的前提下,应定期
进行各种类型的安全培训和身体检查,加强员工对安全问题的认知
和把握,并通过考试核查认知。企业也应定期组织工作人员对新的
法律、法规和行业标准进行透彻了解。
3、安全生产教育活动
企业应定期举办宣扬安全生产月活动,加强员工对安全问题的
认得,把握正确的安全学问与技能,并激发员工的安全生产积极性。
第五章安全生产监控
通过安全生产监控,把工业生产、环境排放、产品质量和人员
健康卫生等因素进行综合监控。监控包括定期(日)巡检、在线监
测和运行记录等方式。
1、自检制度
定期对于设备和设施进行安全检查和设备、设施清单的一次性
订立,建立设备、设施合格清单,对于不合格的设备其应当适时报修、报批。
2、在线监测
企业应依据生产区域安全特征,设立现场实时监测点,最大程
度掌控工艺过程、人员进出、物资流动等;同时,建立数据管理、
分析与评估系统,把安全、环境、健康数据统计和输入,并进行模
型模拟与分析。
第六章防备和应急处置
安全生产防备和应急处置特别紧要,应对安全事件进行适时处置。对于每一个可能显现的安全风险,企业都必需建立相应的防备
和应急处理措施。
1、防备体系
企业订立基本安全法规、环境工程管理规定,订立非生产性劳
动保障管理制度,订立安全点名制度等;
2、应急体系
建立适应性快捷的应急联动机制,加快启动应急流程,做好应
急预案的梳理、订立和定期演练,确保应急处理适时。
第七章安全生产监督
企业应在内部监督的基础上,建立完整的监督制度,对企业的
安全生产进行掌控和监管。
1、内部管理制度
建立完整的行为规范、安全制度和计划等,加强各个部门和员
工对各项制度的执行。对于监督情况沟通、监督人员的邀约等细节,
应在规章制度中确立,力求将细片制度贯彻每一环节。
2、国家监察
应搭配国家有关监督部门,依照国家有关安全生产法律、法规、标准等制度要求建立内部监控体系,开展自测、自查与自评等活动,并接受国家有关部门的监督和审核。
第八章惩罚与嘉奖
1、惩罚
对于安全生产不当或不规范的个人及部门,需实行严格惩罚措施,并向国家有关部门通报。重点安全事故负有不可推卸的责任者,会受到国家法律和行政惩罚。安全生产责任不到位和人身伤亡等事
件导致的直接经济损失由责任方承当。
2、嘉奖
对于安全工作杰出或安全生产领域中显示出的创新或成绩,企
业应集体或个别予以通报表扬、奖金等形式的嘉奖。对于杰出的安
全生产个人和部门,应执行明确的优先聘用、优厚的待遇,激励他
们积极参加企业的生产经营和管理工作。