万科集团交付前评估培训PPT(改)课件

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二、集团交付评估体系介绍
实测实量
木地板 共28个测点
1、表面平整度≤ 2mm （6个测点） 2、接缝宽度（实木复合、实 木地板）≤ 0.5mm （6个测点） 3、接缝高低差（实木复合、 实木地板） （6个测点） 4、地板水平度≤ 10mm （10个测点）
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二、集团交付评估体系介绍
二、集团交付评估体系介绍
1.精装修交付：实测实量（20%）+观感（60%）+园林工程（20%） A. 实测实量：室内装修实测指标以及新增加内容。 B. 观感：户内装修（80%）+公共部位（10%）+外立面（10%） C. 园林工程观感 ：软景（40%）+硬景（40%）+交接处理（20%） 2.毛坯交付：户内观感（60%）+公共部位（10%）+外立面（10%） +园林工程（20%）
二、集团交付评估体系介绍
实测实量
装修房项目实测测评计分表
类别
分项工程
各分项工程得分
涂饰工程；墙面砖工程；地面砖（石材）
实测实量
工程；室内门工程；木地板工程 客厅、主卧门窗位置两处地面到顶棚净
空，客厅、主卧各两处开间/进深
实测得分
装修工程观感测评评分表
类别
分项工程
户内装修（80%）
公共部位（10%）
问题的严重程度进行判断。 5. 评估组内部统一评估标准，评估尺度统一。
二、集团交付评估体系介绍
观感评分细则介绍
6.户内观感测区选择时按不同装修标准随机抽取5%套数，抽样总数不少于10套不多于15套 。每组三位评估人员进行分组评分，最终项目得分以各户观感得分均值。 7.公共部位的大堂及楼梯电梯厅随机抽取5%，抽样总数不少于5楼层不多于10楼层；每组 三位评估人员进行分组评分，最终项目得分以各户观感得分均值。 8.全部外立面观感测评；每组三位评估人员进行分组评分，最终项目得分以各户观感得分 均值。 9.园林观感测评。组长进行评估。
最终得出交付实测成绩。 关注重点：
1、继续关注踢脚线、门贴脸位置墙面平整度（抹灰工程、涂饰工程）、房间内门窗洞口位置阴阳角方 正实体质量提升，评估以以目测最差部位进行实测。 2、增加交付项目客厅、主卧门窗位置两处地面到顶棚测量，偏差合格标准[0,5㎜],增加客厅、主卧开间 /进深各两处测量，偏差合格标准[0,8㎜]。 3、吊顶水平度（0-10mm)。4、所有的拼缝高低差（0-0.5mm）
1、地面砖饰面平整度：瓷 砖≤ 2mm、石材≤ 1mm（ 每项12个测点）
2、地面砖饰面拼缝高低差 ：≤ 0.5mm
（瓷砖、石材每项12个测点 ）
3、地面砖饰面空鼓 （每 项10个测点）
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二、集团交付评估体系介绍
实测实量
户内门 共10个测点
门框正、侧面垂直度≤ 4mm
（每项10个测点）
二、集团交付评估体系介绍
实测实量
墙面瓷砖 共154个测点
1、墙面砖饰面平整度：瓷 砖≤ 3mm、石材≤ 2mm、 木质≤ 1mm
（每项12个测点）
2、墙面砖饰面垂直度：瓷 砖≤ 2mm、石材≤ 2mm、 木质≤ 1.5mm
（每项12个测点）
2米靠尺+塞尺
3、墙面砖饰面阴阳角方正 度：瓷砖≤ 3mm、石材≤ 2mm、木质≤ 1.5mm
（每项12个测点）
部品安装处
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二、集团交付评估体系介绍
实测实量
墙面瓷砖 共154个测点
4、墙面砖接缝高低差：瓷 砖≤ 0.5mm、石材≤ 0.5mm、木质≤ 0.5mm
（每项12个测点） 5、墙面砖空鼓裂缝
(10个测点）
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二、集团交付评估体系介绍
实测实量
地面瓷砖 共70个测点
类别
户内观感 公共部位 外立面 园林工程
毛坯房观感质量测评计分表
权重
分项得分率
60%
10%
10%
20%
毛坯房综合得分率计算
类别
实测实量 装修工程（户内、 公共部位、外立 面） 园林工程
装修房观感质量测评计分表
权重
分项得分率
20%
60%
20%
装修房综合得分率计算
二、集团交付评估体系介绍
实测实量
1. 涂饰工程（不包括空鼓） 2. 墙地砖工程（包括空鼓） 3. 室内门 4. 木地板 5. 开间进深、净空 6. 实测测区按5%的套数抽取 （抽样3-5套），按照实测测区进行覆盖所有楼栋及单位。
观感评分细则介绍
1. 目前观感体系尽量的进行量化。 2. 对观感的缺陷问题，通过定性及定量的方式进行判断。 3. 问题的定性：严重（对后期交付影响较大，无法整改），一般（对后期交付存在一定
影响，但是不易整改），轻微（对后期交付影响较小，易及时整改） 4. 问题的定量：普遍（5处以上）、局部（3-5处）、个别（1-2处），对于单项问题，以
2013年装修房交付前评估
一、集团交付评估范围
1、集团所有交付项目参与交付评估。 2、评估工作必须在项目交付前5-20天内完成，公司须提前60天向区域品质部 上报参评项目，区域以抽签方式确定项目评估日期（区域以交通便利为原则， 先确定项目评估顺序，再通过抽签确定第一个评估项目日期，其他项目依次进 行）。当交付集中时，除确定为高、中级别交付风险的项目必须进行交付评估 外，其他项目可以采用抽签方式确定交付参评项目，此成绩代表未参评项目。 3、评估范围及抽查数量： (1)户内不同装修标准及装修单位随机各抽取5%套数，抽样总数不少于10套不 多于15套。 (2)公共部位的大堂及楼梯电梯厅随机抽取5%，抽样总数不少于5楼层不多于10 楼层； (3)全部外立面观感测评； (4)园林观感测评。
关注重点： 1、继续关注踢脚线、门贴脸位置墙面平整度（抹灰工程、涂饰工程）、房间内门窗洞口 位置阴阳角方正实体质量提升，评估以以目测最差部位进行实测。 2、增加交付项目客厅、主卧门窗位置两处地面到顶棚测量，偏差合格标准[0,5㎜],增加客 厅、主卧开间/进深各两处测量，偏差合格标准[0,8㎜]。
二、集团交付评估体系介绍
实测实量ຫໍສະໝຸດ Baidu
涂饰 共310个测点 1、墙面平整度≤3mm （135个点） 2、墙面垂直度≤3mm （75个测点） 2米靠尺+塞尺 3、阴阳角方正度≤ 3mm （50个测点） 阴阳角尺，切割阴阳角尺 检查区域：踢脚线；窗洞、 门边阴角收口处；墙垛阴阳 角 4、顶棚水平度≤ 10mm （50个测点）
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外立面（10%）
各分项工程得分 装修工程观感得分
园林工程观感测评计分表
类别
分项工程
各分项工程得分 园林工程观感得分
软景（40%）
园林工程
硬景（40%）
软硬交接(20%)
二、集团交付评估体系介绍
新增评估内容
开间/进深实测点位
1、净高≤8mm （50个点） 2、进深≤5mm（ 10个点）
净空实测点位
二、集团交付评估体系介绍