电力需求侧管理

电力需求侧管理

报送单位：山东电力集团公司青岛供电公司

专业名称：需求侧管理专业

报送日期：2005年5月13日

摘要：需求侧管理作为一种先进的资源管理方法和管理技术，在增强电力资源的竞争力，拓宽电力营销服务领域方面，已成为电力可持续发展的重要支持手段。将电力需求侧管理工作纳入到电力营销全过程管理，坚持以为政府主导，供电企业依托现代化的电网装备和精细化管理的手段，通过调节负荷，优化用电方式，加强客户的负荷管理，提高客户终端利用率，缓解了电力供需的矛盾，实现了“让政府放心让客户满意”服务目标，提升优质服务水平，努力培育全社会开展需求侧管理的良好氛围。

一、专业管理的目标

1.1 企业战略对专业管理的要求

青岛供电公司以建设“一强三优”高标准目标一流供电企业为主线，全面推进供电企业“亮出精彩”服务品牌的发展战略。将电力需求侧管理工作纳入到电力营销全过程管理，依托现代化的电网装备和精细化的管理手段，推行先进的资源管理方法和管理技术，增强了电力资源的竞争力，拓宽了电力营销服务渠道，缓解了电力供需矛盾。通过电力需求侧管理的开展，建立健全100个大客户的基本信息档案库，为大客户提供个性化服务。协助客户选用节能产品、合理安排生产流程。更加合理地利用电力资源，降低电网运营成本，提高了客户终端用电效率，降低电力消耗和，用电成本，从而拓展优质服务内涵的升华，以达到经济高效配置电力资源的目的，在全社会树立供电企业的崭新服务形象。

1.2 目标描述

通过电力需求侧管理的手段和方法，采取有效的激励和引导措施，与客户共同协调，提高终端用电效率，优化用电方式，在满足同样用电功能的同时，减少电量消耗，达到节约电力能源和保护环境的目的，实现最低成本能源所进行的运营管理活动。DSM不是以降低服务水平抑制电力的需求，而着重是在减少终端用电的浪费，从而达到提供节电资源，是以最经济、有效地合理的利用和分配有限的电力资源，充分发挥电力在能源市场上的作用。

1.2.1在政府相关部门的指导下，以公司需求侧管理工作为主体，采用科学的管理方法和先进的技术手段，通过政策措施引导鼓励客户，主动改变消费行为和优化用电方式，在完成同样用电功能的情况下减小电量消耗，提高用电效率，有效缓解电力供需矛盾和压力。降低供电成本和用电成本，使供、用电双方共同得到实惠，达到节约能源和保护环境的长远目的。

1.2.2 大力宣传需求侧管理和节能工作。充分利用公司服务品牌“亮出精彩”、供电营业厅以及新闻媒体，大张旗鼓地宣传树立科学发展和环保意识，引导科学合理用电，营造节能型社会，使需求侧管理成为人人重视并参与的社会行动。1.2.3 加强负荷预测与管理，认真研究本地区电网电力供需形势和特点，超前分析、超前控制，周密部署，制订操作性强的电力供应应急预案，经政府批准后备案执行。

1.2.4 加强负荷管理系统的建设和运行维护工作，将负荷管理系统作为需求侧管理和服务的技术手段，科学有序地管理和控制好用电负荷，努力做到限电不拉路，

合理有效地削减电网高峰用电负荷，为需求侧管理方案的实施提供技术支持。1.2.5 广泛宣传电费电价政策，加大价格杠杆的调节力度。充分发挥峰谷分时电价的杠杆调节作用，积极引导需求侧避峰用电和填谷用电。提高需求侧参与削峰填谷用电的主动性和积极性，实现电力资源的合理配置。

1.3 专业管理的范围

电力需求侧管理是一项比较复杂的系统工程，它涉及面很广，包括电力市场分析、负荷预测及平衡、管理目标设立、政策法规、管理手段、节约用电。

1.3.1 市场调查分析：这是开展需求侧管理的一项基础性工作既对电力市场的用电需求状况，深入调查分析，获得比较准确和可靠的数据，调查工作一般采用统计对比和典型调查期结合的方法，从而得到可靠的分析结果。

1.3.2 负荷预测：正确地做出负荷的预测是需求侧管理的一个重要内容，是当前电力市场用电需求进行调查分析的基础上，科学地对季节性用电高峰、大电力客户负荷进行统计分析，对电力调度、电力负荷调控和负荷平衡具有重要的作用。

1.3.3 管理目标的设立：在降低消耗、节约能源、优化电力资源配置的总体目标下，根据实际情况分别设定。

1）分阶段、分进度设置管理目标，是推进和搞好需求侧管理所必须的。

2）管理目标的设立一般为供电企业预期达到的目标为基础。

3）在电力需求紧张时，一般以节约用电为目的。

4）在电力供需平衡时，以提高负荷率为目标。

1.3.4 政策、法规：为了规范和达到需求侧管理的目标，制定必要的政策和标准，利用政策激励电力客户积极参与，配合供电企业做好需求侧管理。

1.3.5 管理手段：推动需求侧管理手段可采用多种形式，需要政府部门大力的支持。概括有：技术手段、财政手段、价格手段、诱导手段和行政手段。

1.3.6 节约用电：广泛宣传和普及节电知识，开展节电咨询，举办节电产品展示活动，推广节能性的新产品、新工艺、新技术是需求侧管理的重要方面。在当前电力供应紧张的情况下，对提高能源利用效率、节省投资、保护环境具有十分重要的作用，是我们应长期坚持的工作方针。

1.3.7 平衡负荷：利用必要的政策，对高耗能企业、季节性用电高峰，采用移峰填谷和转移高峰负荷，以达到控制高峰负荷的需求。

1）充分利用峰谷电价、功率因数调整电价的政策，达到移峰填谷以提高用电负荷率。

2）做好电力客户生产班次的调整，鼓励客户尽量利用夜间负荷低实施夜间班次的生产，以达到负荷充分利用。

3）做好客户企业轮休安排和调整，使用电负荷达到平衡状态。

4）做好负荷高峰时的“迎峰度夏”、“迎峰度冬”保电的有关措施，制定限电负荷序位和拉路限电的方案。

1.3.8 充分利用电力负荷控制装置：电力负荷管理系统是应对电力供需紧张的主要管理手段，加强负荷控制装置的监控、数据采集和服务支持功能，实现对地区负荷的监视。1.4专业管理的企业文化

深入供电企业的服务文化，全面推进服务品牌的建设，重点要立足于推进“素质工程”和内质、外形的建设，进一步强化全员品牌服务意识教育，确立全方位“大服务”格局，在专业管理方面推行依靠科技进步、管理创新，依托现代化的电网装备和精细化的管理手段，优化需求侧管理，使供电企业的服务职能拓宽到客户终端用电的活动领域，以达到电力资源节能，提高电力企业竞争能力，从而