质量管理口诀

质量管理口诀

质量管理的一些知识，有时记起来总是那么不容易，尤其是一些标准条文，对于初学者来说，更是如此。那么，如何通过理解，并用一种简单的方式把这些记下来，并应用到工作中呢。这里整理了部分质量管理口诀，供大家参考！把这些质量管理的口诀再复习一遍。常记于心，便会在潜移默化中转化为实际行动，持续提高质量管理水平。

一个总目标

保质并保量（数量），按期并合规（法规），永远向零缺点靠近。

一个核心

没有标准，就没有质量；没有质量，就没有尊严！

两个重点

1、首件一定要做到，点检到位问题少。

2、过程异常要重视，排除问题再制造。

三不政策

不制造不良品不接收不良品不传递不良品四宗罪行

①最笼统的质量方针~不断地提高质量

②最无奈的质量行为~审核前连夜补填质量记录

③最扯蛋的质量措施~对某员工罚款300元

④最稀松的质量放行~一切以出货为目标

四大做法

①参照作业指导书的要求，了解本身岗位的要领

②参照规范、标准

③未做先检查（首件检查）

④做完再确认

五大观念

1、满足客户的要求、品质没有折扣

2、品质不是检验出来的，而是设计、制造、习惯保障出来的

3、主动的自检效果胜过无数次的被动检查

4、一次就做好，任何的修理和返工都会影响品质

5、差不多、大概、好像是品质最大的敌人

六项检验

一看二量三对样，四色五称六标识。

一看外观，确认划伤黑点，缩印等。

二量尺寸，依据图纸要求测量尺寸。

三对样品，对照样品进一步核实外观形状等。

四对颜色，对色板对色样。

五称重量，确认产品重量或数量。

六标识，良品不良品，AB班等信息标识清晰。

六不放过

原因找不到——不放过

责任分不清——不放过

纠正措施不落实——不放过纠正措施不验证——不放过有效措施不纳入——不放过七大浪费

等待浪费

搬运浪费

不良浪费

动作浪费

加工浪费

库存浪费

制造过多（过早）浪费

八步改善

1.明确问题

2.分解问题

3.设定目标

4.把握真因

5.制定对策

6.贯彻实施对策

7.评价结果和过程

8.分享成果