电大人力资源管理考核任务(1_5)

第一次作业

1.人力资源管理的根本出发点和目标，就是通过创建科学规的人力资源管理制度，充分、有效地“激活人”，极大的调动全体人员的积极性和创造性。√

2.以尊重人的个性为基础的管理方式就是“人本管理”。×

3.外部培养的渠道主要有委托外部高等院校科研培养人才，把员工送去进修或脱产学习等。√

4.人才获得的渠道包括部选拔和外部招聘。√

5.人力资源具有动物性和社会性双重属性。×

6.劳动力资源是指狭义的人力资源，是从事社会劳动的人口。√

7.人力资源规划是指一个组织根据其战略目标和人力资源现状来制订今后人力资源的需求数量。×

8.战略人力资源管理是指为了改善经营业绩、发展能够提高组织灵活性的文化，而将人力资源管理与战略目标联结在一起。√

9.制定人力资源管理战略，一般要经历战略分析、战略选择和战略衡量等环节。√

10.部培训的渠道主要有岗前培训、在岗培训、员工业余自学等。√

11.激励是指利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性，使人有一股在的动力，提高工作绩效，朝所期望的目标前进的心理过程。√

12.人力资源管理的根源可以追溯至公元前5世纪的《汉谟拉比法典》。×

13.人力资源管理战略是指组织在人力资源管理方面设定的以当前现状为基点的人才竞争整体规划和策略。×

14.现代人力资源管理深受经济竞争环境、技术发展环境和国家法律及政府政策环境的影响。√

15.战略人力资源管理仅仅面临来自人力资源工作者能力素质的挑战。×

1.在马斯洛需要层次理论中属于高级的需要是：（B）

B. 尊重需要

2.（C）是指企业通过向用户提供与众不同的产品或服务以获取竞争优势的战略。

C. 差异化战略

3.科学管理时代对人的基本假设是：（B）

B. 经济人

4.下列不属于波特的基本经营战略的是：（A）

A. 快速成长战略

5.影响组织人力资源规划的因素主要来自于( D )

D. 组织部

1.人力资源管理

答：是指为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地实践人力资源，对所获得的人力资源的整合、调控及开发，并给予他们报偿而有效地开发和利用之。

2.人力资源战略

答：指组织中一切与人有关问题的方向性的谋划，它是一种充分运用企业各种人力资源，使其发挥出最大优势，以符合企业的战略需求，实现组织目标的各种人力资源使用模式和活动的综合。

1.人力资源管理战略的容是什么？

答：1人力资源中长期规划；2人力资源引进与保留战略；3人力资源培训与开发战略；4、人员绩效管理战略；5薪酬战略；6组织文化发展战略。

2.影响人力资源供给的因素有哪些？

答：1目前的人力资源供给状态；2人力资源流动情况；3工资因素；4、非工资因素。

1.请论述人力资源管理的发展趋势。

答：着未来企业组织越来越网络化、扁平化、灵活化、多元化和全球化等，未来的企业人力资源管理也会在管理目标、管理职能、管理技术，以及对管理人员的要求等方面发生新的变化。

1管理目标方面的趋势

未来的人力资源管理是一种战略型人力资源管理，即是围绕企业战略目标而进行的人力资源管理。战略型人力资源管理的目标就是为众多的利益相关者服务。未来企业的利益相关者主要是指本企业、投资者（股东）、客户、员工、社区和战略伙伴等。2管理职能方面的趋势

随着外在环境的变化，企业在人员、组织结构、管理等方面必然会出现一些变化。从而，企业的人力资源管理职能也必然要发生巨大的变化。具体表现在：企业规模缩小，即裁员的趋势；技术进步要求减少某些部门，如会计部门和管理部门的工作量的趋势；在世界围配置资源的趋势；公司合并以获得人才的趋势；管理层次减少的趋势；实行风险付酬的趋势；适应性强、变化速度快、重新配置资源的趋势。

3管理技术方面的信息化趋势

苹果公司是以无纸人力资源管理系统而闻名的，技术进步使公司在人力资源管理中不再需要纸，公司在培训项目中使用CD-ROM 系统并利用它来发送信息。惠普公司也因为它在人力资源管理中使用的先进技术而著称。公司建立的无纸系统和在世界各地快速传递简历和信息系统都有利于管理人员作出重大的决策。

第二次作业

1.工作分析是组织中的一项重要管理活动。√

2.从本质上讲，培训也是一种学习过程。√

3.讲授法是员工培训中最基本、最普遍的一种培训方法。√

4.合理确定员工培训的容，对于实现培训的目标，提高组织绩效具有至关重要的意义。√

5.有效的培训方法是保证培训效果的重要手段。√

6.招聘工作是一项系统工程。√

7.员工培训大体可分为职前培训和在岗培训。×

8.评价中心技术起源于1945年德国心理学家建立的一套用于挑选军官的多项评价程序。×

9.员工培训的容可以从知识培训、业务培训和技能培训三方面来确定。×

10.员工招聘就是通过各种信息途径寻找和确定工作候选人，来满足组织的人力资源需求的过程。√

11.集体面试指多位应试者同时面对面试考官的情况。√

12.面试是最不常使用的一种选拔测评方法。×

13.招聘工作成功与否，受多种因素影响，最重要的是受组织部因素的影响。×

14.无领导小组讨论需要指定谁充当主持讨论的组长。×

15.角色扮演法缺点是这种方法的好坏主要取决于培训教师的水平。√

16.案例分析法又称个案研究法，最早由耶鲁大学提出。×

17.招聘的途径包括部招聘和广告招聘。×

18.人力资源成本是一个组织为了实现自己的组织目标，创造最佳经济效益和社会效益，而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。√

19.甄选是指采取科学的人员测评方法选择人。×

20.招聘工作评估就是对招聘过程中的工作要项进行评估。√

21.人力资源原始成本主要包括获得成本、开发成本、机会成本。×

22.脱产培训是指离开工作和工作现场，由组织外的专家和教师，对组织各类人员进行集中教育培训。√

23.人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。√

24.工作说明书基本上包括两大部分，即工作分析和职位要求。×

25.工作分析为组织管理和变革以及人力资源管理提供支持和依据，具体包括收集、分析和整理与工作有关的各种信息。√