浅析科学的医院信息化管理系统
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（ ） 院领 导 重 视 一
、
医院 信 息 系统 概 况
医院信息系统在 国际学术 界 已被 公认 为新兴 的医学 信 息学 的重要分 支。美 国该领 域 的著名 教授 Ｍｏｒ ｏｅ ｒｓＣ ｌｎ曾 ｉ ｌ 著文为医院信息系统定 义为 ：利用 电子计算机 和通 讯设备 ，
为医院所属各部门提供 患者诊疗 信息 和行政 管理信 息的 收
张静薇
内蒙古医学 院第三附属医院包 钢医院，内蒙古 包头 ０ ４ １ １００
【 摘
要】 ：医院信息 系统是借助现代的数字技术 ，引进现代管理概念 ，对落后的经营模式、僵化 的组织结构 ，低效 的管理 流程 等进行
全面而深刻 的改革 ，如何进一步提高 医院信息系统建设 的内涵和质量 ，逐步向以病人 为中心的管理模式转 变是医院信息化工作 发展的关键 课题 。本文介绍 了医院信息系统 的概念 ，阐述了如何规划 、构建医院信息系统新模式 ，列举 了保证信息化管理系统正常运行的几个条件 。
方 面 面 ，最 终 要 和 管 理 工 作 融 为 一 体 。 因 此 ，它 不 可 避 免 地 要 和 原 来 手 工 管 理 的 思 想 、方 式 、 方 法 、制 度 发 生 矛 盾 ，
系统 的设计公 司应该是拥有相 当丰富经验 的工程 团队 ， 我们要按 医院医疗业务 的需求 ，打造 出一个 以方 便病 人为 目的 ，以电子健 康档案 为基 础 ，以临床 应用 为核 心 ，以管
具 体 的 管 理 思想 之 外 ，更 多 地 基 于 思 想 管 理 模 式 和 方 法 的
创新。在实 际工作 中，医院管 理需 求是 不 断 发展 变化 的， 信息系统作为 医院 的辅 助管 理手段 ，其 建设 、完善 和发展 也有一个较 长 的过程 ，往往 不能一 步到位 。管理者 必须认
程 的各项具体工作 ，力 求在项 目实 施过程 中能够 营造一 个 良好 的信息化建设氛 围。 （ 二）各科室配合
在医院的实 际工作 中 ，完整 的医院信 息系统 对信 息 的 处理大体上 可分为 三个不 同 的层 次 ：数据 的收集 过程 、数 据的集 中处理 与分析过 程和 决策咨 询与决 策支持 过程 。一 般来说 ，数据 的收集过 程与 基层科 室 的事务处理 活动 相联
２０ ０ ８，１ （ ）：４ １－ ８ ． ８ ８ ８ ４ ２
［ ］张宏． 医院信息系统的 日常维护 ［ ］ ２ Ｊ ．中国临床 医药实用 杂志 ，２０ ， ０ ５
６ （ ）：９ ． ３ ７
计 中尽量避免不 能将 最先 进 的技 术与 功能拓展 到新 系统 的
缺陷 ，以保证 系统发展建设 的先进性 。
中 国 民 族 民 间 医 药
・
医 院 管 理
Ｈｏ ｐ ｔｌ ｓ ｉ Ｍａ ａ ｅ ｎ ａ ｎ ｇ ｍｅ ｔ
１８・ ９
Ｃ ｉｅｅｊｕｎｌｏ ｔｎｍ ｄｅ ｅ ａｄ ｅ ｎｐ ａｍａｙ ｈｎ ｓ ｏｒａ ｆｅｈｏ ｅ ｉｎ ｎ ｔ ｏｈ ｒ ｃ ｉ ｈ
浅 析 科 学 的 医 院信 息 化 管 理 系统
系 ，数据 的集 中处理 与分析 过程 与 中层科 室 的工 作任 务相 联 系 ，决策支持过程则与高层领导相联系 。
二、统筹规划 、科学设计 医院信息系统是信息管理系统系列 中较为 复杂 的一类 ，
由于 医院业务 多 ，信息类 型 复杂 ，医疗过 程专业 性 强 ，是
一
种知识型的劳动 ，因此对 医院信 息的处理 要求 具有专 业
要引起 医院管 理体制 、制 度 的变革 。对不适 应信 息系统 处 理 的工作流程和工 作方式 以及 陈 旧的、不合理 的模 式应 做
相应 的更改 。改变的工作流程要形成相应 的制度和和常规 ，
还要严格地执行。
参考文献
理 与决策支持为导 向，建立覆盖医院业务过 程的信息系统 ，
实现 医院的全方 位管 理 ，并 在构 造新 系统 的同时 ，采用 把
Βιβλιοθήκη Baidu
医院信息系统牵扯 到全 院所有科 室及科 室之 间 的管 理 模式和管理流程的改变和重组 ，它更是全 医院的管理 问题 ， 因此各科室的配合也 是做 好此项 工作 的关键 。高层 领导 和 各级管理人员最 了解 管理上 的信息 需求 和业务 过程 ，所 以
从规划到设 计 实施 的每 一个 阶段 都应 该 而 且必 须 有科 室 参加。 （ ）规章制度的制约 三
三 、分 步 实施 ，逐 步 完 善 信 息 化 管 理 系 统 流 程
［］张正 惠．浅谈 医 院 信息 系 统 的安 全 建设 ［ ］ 现代 医院 ，２０ ，１ ３ Ｊ． ０４ ０
（０） ０ ． １ ：１ ５
（ 收稿 日期 ： ００ ０ ． ５ ２ １．２ ０ ）
医院信息化建设 是一 个涵盖 面较 广的 系统工程 ，除 了
志之一 。网络互 联 ，信息 交流 ，能 为临床管 理和 决策提 供 真实 、可信 、及时客 观 的理 论与实 践依 据。医院 的管理 过
程 ，实质上就是信 息 的收集 、加工 与决 策过程 ，其 目的是
识 医院信息系统 建设 与应用规 律 ，立足 长远 ，抓好 系统应
用。医院信 息系统 建设重 在应用 ，应 用越 活跃 ，需 求越强
集 、储存 、处理 、提 取和数 据交 换 的能力 ，并满 足所 有授
权 用 户 的 功 能 需求 。
在 医院信息 系统 的建 设 中，医院领导 对此项 工作 的重 视程度是首要 问题。系统 实施前应 该成 立一个 由分 管副院 长为信息系统工 程的 总指挥 ，信息 科负 责落实 执行项 目工
全面提高 医院医疗 、教 学 、科研 、管理水 平 ，为 患者提 供
更 优 质 的服 务 。
一
烈 ，效 益就越显 著。因此 ，在具体 实施 信息化 系统建 设 中，
要从 简单技 术人 手 ，迅 速 向广度 和深度发 展 ，管理方 案则 要从顶层做起 ，逐渐 细化并 向下层完善 。 四、保证 医院信 息化 管理 系统正常运行 的条件
化 、知识化和智能 化的特 点。而且 ，医院信息化 工作 不 可
能一蹴而就 ，必须在科 学决 策 的基 础上做 好长远 规划 ，为
未 来 的 发 展 预 留一 定 的 空 间 ，搭 建 完 善 的 发 展 平 台 ，创 立 良好 的 信息 工 程 基 础 。
建立切实 可行 的规章 制度 是医 院信息 系统 的开发 、实 施 、运行 的可靠保 证 。医 院信息 系统涉 及到 医院管理 的方
【 关键词 】 ：医院；信息系统 ；管理 【 中图分类号 】Ｒ ９．２ １７３ 【 文献标识码】Ａ 【 文章编号】１０ — ５７ （００ ７ ０９ 一 １ ０７ ８１ ２１ ）０ — １８ Ｏ
随着 国家经 济体制 的转轨 ，医疗服 务市场 的经济 活动 也发 生了很大变化 ，医 院网络化水 平成 为现代化 医 院的标
已有系统整合到新 系统平 台上 的设计方 案 ，这样 就可 以即 保护 了医院前期 的工 程投资 ，又使现 有系统 的用户 无需 改
变 已经习惯 的操 作模 式 ，还应该 要求设 计者 在新 系统 的设
［ ］ 国红 ，舒权．我 国医院信息化建设 的思考 ［ ］ 中华 医院管理 杂志 ， １林 Ｊ．
、
医院 信 息 系统 概 况
医院信息系统在 国际学术 界 已被 公认 为新兴 的医学 信 息学 的重要分 支。美 国该领 域 的著名 教授 Ｍｏｒ ｏｅ ｒｓＣ ｌｎ曾 ｉ ｌ 著文为医院信息系统定 义为 ：利用 电子计算机 和通 讯设备 ，
为医院所属各部门提供 患者诊疗 信息 和行政 管理信 息的 收
张静薇
内蒙古医学 院第三附属医院包 钢医院，内蒙古 包头 ０ ４ １ １００
【 摘
要】 ：医院信息 系统是借助现代的数字技术 ，引进现代管理概念 ，对落后的经营模式、僵化 的组织结构 ，低效 的管理 流程 等进行
全面而深刻 的改革 ，如何进一步提高 医院信息系统建设 的内涵和质量 ，逐步向以病人 为中心的管理模式转 变是医院信息化工作 发展的关键 课题 。本文介绍 了医院信息系统 的概念 ，阐述了如何规划 、构建医院信息系统新模式 ，列举 了保证信息化管理系统正常运行的几个条件 。
方 面 面 ，最 终 要 和 管 理 工 作 融 为 一 体 。 因 此 ，它 不 可 避 免 地 要 和 原 来 手 工 管 理 的 思 想 、方 式 、 方 法 、制 度 发 生 矛 盾 ，
系统 的设计公 司应该是拥有相 当丰富经验 的工程 团队 ， 我们要按 医院医疗业务 的需求 ，打造 出一个 以方 便病 人为 目的 ，以电子健 康档案 为基 础 ，以临床 应用 为核 心 ，以管
具 体 的 管 理 思想 之 外 ，更 多 地 基 于 思 想 管 理 模 式 和 方 法 的
创新。在实 际工作 中，医院管 理需 求是 不 断 发展 变化 的， 信息系统作为 医院 的辅 助管 理手段 ，其 建设 、完善 和发展 也有一个较 长 的过程 ，往往 不能一 步到位 。管理者 必须认
程 的各项具体工作 ，力 求在项 目实 施过程 中能够 营造一 个 良好 的信息化建设氛 围。 （ 二）各科室配合
在医院的实 际工作 中 ，完整 的医院信 息系统 对信 息 的 处理大体上 可分为 三个不 同 的层 次 ：数据 的收集 过程 、数 据的集 中处理 与分析过 程和 决策咨 询与决 策支持 过程 。一 般来说 ，数据 的收集过 程与 基层科 室 的事务处理 活动 相联
２０ ０ ８，１ （ ）：４ １－ ８ ． ８ ８ ８ ４ ２
［ ］张宏． 医院信息系统的 日常维护 ［ ］ ２ Ｊ ．中国临床 医药实用 杂志 ，２０ ， ０ ５
６ （ ）：９ ． ３ ７
计 中尽量避免不 能将 最先 进 的技 术与 功能拓展 到新 系统 的
缺陷 ，以保证 系统发展建设 的先进性 。
中 国 民 族 民 间 医 药
・
医 院 管 理
Ｈｏ ｐ ｔｌ ｓ ｉ Ｍａ ａ ｅ ｎ ａ ｎ ｇ ｍｅ ｔ
１８・ ９
Ｃ ｉｅｅｊｕｎｌｏ ｔｎｍ ｄｅ ｅ ａｄ ｅ ｎｐ ａｍａｙ ｈｎ ｓ ｏｒａ ｆｅｈｏ ｅ ｉｎ ｎ ｔ ｏｈ ｒ ｃ ｉ ｈ
浅 析 科 学 的 医 院信 息 化 管 理 系统
系 ，数据 的集 中处理 与分析 过程 与 中层科 室 的工 作任 务相 联 系 ，决策支持过程则与高层领导相联系 。
二、统筹规划 、科学设计 医院信息系统是信息管理系统系列 中较为 复杂 的一类 ，
由于 医院业务 多 ，信息类 型 复杂 ，医疗过 程专业 性 强 ，是
一
种知识型的劳动 ，因此对 医院信 息的处理 要求 具有专 业
要引起 医院管 理体制 、制 度 的变革 。对不适 应信 息系统 处 理 的工作流程和工 作方式 以及 陈 旧的、不合理 的模 式应 做
相应 的更改 。改变的工作流程要形成相应 的制度和和常规 ，
还要严格地执行。
参考文献
理 与决策支持为导 向，建立覆盖医院业务过 程的信息系统 ，
实现 医院的全方 位管 理 ，并 在构 造新 系统 的同时 ，采用 把
Βιβλιοθήκη Baidu
医院信息系统牵扯 到全 院所有科 室及科 室之 间 的管 理 模式和管理流程的改变和重组 ，它更是全 医院的管理 问题 ， 因此各科室的配合也 是做 好此项 工作 的关键 。高层 领导 和 各级管理人员最 了解 管理上 的信息 需求 和业务 过程 ，所 以
从规划到设 计 实施 的每 一个 阶段 都应 该 而 且必 须 有科 室 参加。 （ ）规章制度的制约 三
三 、分 步 实施 ，逐 步 完 善 信 息 化 管 理 系 统 流 程
［］张正 惠．浅谈 医 院 信息 系 统 的安 全 建设 ［ ］ 现代 医院 ，２０ ，１ ３ Ｊ． ０４ ０
（０） ０ ． １ ：１ ５
（ 收稿 日期 ： ００ ０ ． ５ ２ １．２ ０ ）
医院信息化建设 是一 个涵盖 面较 广的 系统工程 ，除 了
志之一 。网络互 联 ，信息 交流 ，能 为临床管 理和 决策提 供 真实 、可信 、及时客 观 的理 论与实 践依 据。医院 的管理 过
程 ，实质上就是信 息 的收集 、加工 与决 策过程 ，其 目的是
识 医院信息系统 建设 与应用规 律 ，立足 长远 ，抓好 系统应
用。医院信 息系统 建设重 在应用 ，应 用越 活跃 ，需 求越强
集 、储存 、处理 、提 取和数 据交 换 的能力 ，并满 足所 有授
权 用 户 的 功 能 需求 。
在 医院信息 系统 的建 设 中，医院领导 对此项 工作 的重 视程度是首要 问题。系统 实施前应 该成 立一个 由分 管副院 长为信息系统工 程的 总指挥 ，信息 科负 责落实 执行项 目工
全面提高 医院医疗 、教 学 、科研 、管理水 平 ，为 患者提 供
更 优 质 的服 务 。
一
烈 ，效 益就越显 著。因此 ，在具体 实施 信息化 系统建 设 中，
要从 简单技 术人 手 ，迅 速 向广度 和深度发 展 ，管理方 案则 要从顶层做起 ，逐渐 细化并 向下层完善 。 四、保证 医院信 息化 管理 系统正常运行 的条件
化 、知识化和智能 化的特 点。而且 ，医院信息化 工作 不 可
能一蹴而就 ，必须在科 学决 策 的基 础上做 好长远 规划 ，为
未 来 的 发 展 预 留一 定 的 空 间 ，搭 建 完 善 的 发 展 平 台 ，创 立 良好 的 信息 工 程 基 础 。
建立切实 可行 的规章 制度 是医 院信息 系统 的开发 、实 施 、运行 的可靠保 证 。医 院信息 系统涉 及到 医院管理 的方
【 关键词 】 ：医院；信息系统 ；管理 【 中图分类号 】Ｒ ９．２ １７３ 【 文献标识码】Ａ 【 文章编号】１０ — ５７ （００ ７ ０９ 一 １ ０７ ８１ ２１ ）０ — １８ Ｏ
随着 国家经 济体制 的转轨 ，医疗服 务市场 的经济 活动 也发 生了很大变化 ，医 院网络化水 平成 为现代化 医 院的标
已有系统整合到新 系统平 台上 的设计方 案 ，这样 就可 以即 保护 了医院前期 的工 程投资 ，又使现 有系统 的用户 无需 改
变 已经习惯 的操 作模 式 ，还应该 要求设 计者 在新 系统 的设
［ ］ 国红 ，舒权．我 国医院信息化建设 的思考 ［ ］ 中华 医院管理 杂志 ， １林 Ｊ．