汽车营销实务(全)
【汽车行业类】汽车营销实务全书P
(汽车行业)汽车营销实务全书P第壹编第壹章汽车营销第壹节市场和市场营销第二节汽车营销观念的演变汽车营销观念的核心问题是,以什么为中心来开展汽车企业的生产运营活动。
所以,汽车营销观念的正确和否,对汽车企业的兴衰具有决定性作用。
美国著名管理学家杜拉克说过,产品销售的最终效果是企业管理水平的综合反映,它必须由顾客来进行评判,顾客的观点是衡量产品销售是否成功的惟壹标准。
世界汽车营销观念是随着汽车市场的形成而产生,且遵循上述著名论点而逐步演变的。
它的发展大致经历以下五个阶段:壹、“生产观念”阶段“生产观念”虽然是卖方市场的产物,但它却时常成为某些X公司的策略选择。
例如,壹个X公司以“生产观念”作为指导,能够大力推行批量性的标准化生产,以提高生产效率,降低生产成本,最后达到以低价为竞争手段的市场扩张的策略目的。
不过以“生产观念”为指导的企业只有在市场上的产品质量基本相等的情况下才有壹定的竞争力,壹旦供不应求的市场状况得到缓和,消费者对产品质量产生了不同层次的要求,企业就必须运用新的观念来指导自己的竞争。
二、“产品观念”阶段“产品观念”认为,在市场产品有选择的情况下,消费者会欢迎质量最优、性能最好和特点最多的产品,因此,企业应该致力于制造质量优良的产品,且经常不断地加以改造提高。
但事实上,这种观念和“生产观念”壹样,无视消费者的需求和欲望。
所谓优质产品往往是壹群工程师在实验室里设计出来的,这些产品上市之前从来没有征求过消费者的意见。
美国通用汽车X公司的总裁就曾说:“在消费者没有见着汽车之前,他们怎么会知道需要什么样的汽车呢?”这种思想观念无疑曾使日后通用汽车X公司在和日本汽车制造商的较量中陷入困境。
只有当消费者觉得壹个产品或服务的价值和其预期的价值相吻合或超过其预期价值时才会决定购买。
“产品观念”在市场营销上至少有俩个缺陷:第壹,工程师们在设计产品时且不知道消费者对其产品的价值衡量标准,结果生产出来的产品很可能低于或不符合消费者的预期价值,从而造成滞销;第二,壹味追求高质量往往会导致产品质量和功能的过剩,高质量多功能往往附带着高成本,而消费者的购买力且不是无限的,如果产品质量过高,客户就会拒绝承担为这些额外的高质量所增加的成本,从而转向购买其他企业的产品。
汽车营销实务
项目1 汽车营销概论
1.4 汽车营销的战略规划
目前汽车销售利润在整个产业链利润构成中仅占20%,零部件 供应占20%,而50% ~60%的利润则是由服务环节产生的, 包括维修、保养、检测、救援等。
项目5 汽车产品策略
任务5.1 产品与产品组合概念 近年来,国外有一些权威的学者更倾向于用五个层次来表述产品的整体概念,这 五个层次依次是:
项目5 汽车产品策略
产品组合,又称产品搭配,是指企业提供给市场的全部产品线和产品项目的组 合或结构,可以简单理解为企业的全部业务经营范围。
产品线是指在某种特征上互相关联或相似的一组产品,通常属于产品大类的范 畴,这种类别可以按产品结构、生产技术条件、产品功能、顾客结构或者分销渠 道等等变数进行划分,譬如汽车产品的某一车型系列就是按产品结构划分的一条
任务3.3 撰写汽车市场调查报告 市场调查报告,就是根据市场调查、收集、记录、整理和分析市场对商品的
需求状况以及与此有关的资料的文书。换句话说就是用市场经济规律去分析,进 行深入细致的调查研究,透过市场现状,揭示市场运行的规律、本质。要撰写市 场调查报告,就要了解调查报告的基本文体格式和要求。
1市场调查报告的一般格式 2市场调查报告的基本要求 3市场调查报告的基本组成
汽车营销实务
• 全国职业院校汽车专业“十二五”规划新教材
前言
随着我国经济的迅速发展,国际汽车巨头纷纷进 入我国汽车市场,并一致看好我国汽车市场的发展 前景;我国国民消费能力的不断增强,使我国汽车 市场的消费主体正悄悄发生变化,汽车作为提高生 活质量和工作效率的交通工具,逐渐进入私车消费 阶段,正逐渐走进寻常百姓家。
汽车营销实务(第2版) (12)[34页]
• 五、制订具体的行动方案 (1)活动主题和活动类型; (2)活动对象; (3)时间安排; (4)地点安排; (5)活动流程。
第一篇 汽车营销策划
第六章 汽车营销策划方案设计
第二节 汽车营销策划大纲
• 六、制订预算方案 参考本章第一节中汽车营销策划方案的内容部分。
第一篇 汽车营销策划
第一篇 汽车营销策划
第六章 汽车营销策划方案设计
第一节 汽车营销策划的概念和内容
• 3. 确定营销目标 营销目标:本计划期内要达到的目标。
常见营销目标:市场占有率、销售额、利润率及投资收益 率等。
第一篇 汽车营销策划
第六章 汽车营销策划方案设计
第一节 汽车营销策划的概念和内容
• 4. 制订营销策略 营销策略:指达到上述营销目标的途径或手段。 常见营销策略:目标市场选择策略、市场定位策略及营销 组合策略等。
第一篇 汽车营销策划
第六章 汽车营销策划方案设计
第二节 汽车营销策划大纲
汽车营销策划是汽车企业对将来要发生的营销行为进行 的超前决策,大纲中列出了汽车营销策划方案的主体内 容,以便于汽车营销策划方案的编写。
第一篇 汽车营销策划
第六章 汽车营销策划方案设计
第二节 汽车营销策划大纲
汽车营销策划 大纲内容
• 1. 内容提要 解释营销策划方案的主要内容,对营销目标、营销策略
作简要叙述,使企业高层主管很快掌握营销策划方案的核 心内容。
第一篇 汽车营销策划
第六章 汽车营销策划方案设计
第一节 汽车营销策划的概念和内容
• 2. 营销环境分析 分析该产品目前所处的营销环境状况,明确产品面向的
细分市场情况、产品的销售情况、竞争对手的数量、竞争 优势、劣势及分销渠道情况,列出本产品的优势、劣势、 机会和威胁。在制订营销计划时,要充分利用外界机会环 境,避免外界威胁环境,充分发挥产品的优势,改进产品 劣势,使营销计划最大限度地完成营销目标。
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汽车营销岗位职责描述
Level 1
Level 2
Level 3
Level 4
营销代表
业务主管
营销经理
营销总裁
❖汽车营销岗位职责描述
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汽车营销涵义与特点
汽车营销是汽车企业的专业人士运用市场营销学的原理知识,对汽车产品的潜在市场进行 调查和预测,来判断顾客需求,从而按顾客需求进行汽车研发、生产、销售、售后服务全 过程的经营管理活动。
一、体验营销的涵义和类型 二、体验营销的操作步骤 三、体验营销的主要实施模式
第二节
事件营销
一、事件营销涵义 二、事件营销主要内容
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第十二章 汽车营销其他方式
第三节
服务营销
一、服务营销概述 二、服务营销观念与市场营销观念的区别 三、服务营销常见工具
第一章
第四节
网络营销
一、网络营销涵义 二、网络营销历史 三、网络营销发展趋势 四、汽车网络营销应用
汽车营销
四个特点
汽车营销始于顾客 的需要
目的是与顾客建立 长久合作关系
汽车产品包括有形 产品和无形产品
汽车服务可以增值
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汽车营销的发展阶段
1.第一阶段汽车营销:以产品为导向,以产品创新 为核心工具的营销阶段 2.第二阶段汽车营销:以多种营销手段创新为核心 工具的营销阶段 3.第三阶段汽车营销:以4P整合营销功能为核心工 具的营销阶段 4.第四阶段汽车营销:石油危机导致需求管理的理 论成为主流营销理论 5.第五阶段汽车营销:价值战略营销
第一章
第四节
销售渠道变革
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二〕目标市场覆盖战略〔选择目标市场〕 1、无差异市场营销 寻求各类用户中一样的局部 只经营单一产品,运用一种市场营销 组合 试图吸引尽可能多的用户
2、差异性市场营销 分别提供不同品牌、规格、性能的产
品及营销方案 3、集中市场营销 选择一个或几个细分市场
各自优缺点 无差异市场营销 品种少,批量大,本钱低,利润高 单一品种、营销方案不能让所有用户 满意 差异性市场营销 可提高市场占有率,提高产品竞争力 营销本钱高
汽车营销实务
第一章 概论
第一节 汽车市场营销 市场营销
一〕市场 1、市场的含义 ——有商品生产和商品交换,就有市场
狭义:商品交换场所
广义:商品交换关系的总和 市场营销角度:某商品所有现实 的和潜在的购置者的需求总和
2、市场要素
市场=人口+购置力+购置欲望+购置权力 人口:根本因素 购置力:重要因素 购置欲望:主要因素 购置权力:关键因素
平、方式、战略
3、市场产品
汽车产品状况: 已有数量、质量、品种,新车型开发
汽车销售情况: 现有市场销售情况,潜在市场分析, 汽车商品的生命周期,新车型进入 的可能
流通渠道: 进出货渠道、地区分布等
竞争程度: 竞争对手的数量、营销策略、销售 渠道、销售数量、价格、客户评价
三〕调研步骤
确定问题及 调研目标
五〕作用 掌握市场供需 有利于顺利进入市场 提高竞争力 提高经济效益 提高科技和管理水平
二、市场预测
1、含义
根据过去和现在的资料,运用一定 的科学方法和逻辑推理,对事物未来 开展趋势进展预计和推测,定性或定 量地估计出事物的开展规律,并对此 作出评价,以指导或调节人们未来的 行动和方向。
2、内容
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询问法在处理异议中扮演着两个角色: ● 透过询问,把握住客户真正的异议点: ● 销售人员在没有确认客户反对意见重点及程度前,直接回答客户的反对意见,往往可能会引出更多的异议,让销售人员自找烦恼。 销售人员的字典中,有一个非常珍贵、价值无穷的字眼“为什么?”不要轻易地放弃了这个利器,也不要过于自信,认为自己已能猜出客户为什么会 这样或为什么会那样,让客户自己说出来。 当您问为什么的时候,\ 客 户 必 然 会 做 出 以 下 反 应 : 他 必 须 回 答 自 己 提 出 反 对 意 见 的 理 由 , 说 出 自 己 内 心 的 想 法 。 ● 他必须再次检视他提出的反对意见是否妥当。
办理机动车牌照所需材料有:购车发票;质量合格证(进口车还 须出示商检证书、进口单和车管所核发的准验单);个人需身 份证,单位需企业法人代码证,属国家控制车辆还需提供控办准 购证;保险单:购置附加费证;验车合格的机动车登记表;停车泊 位证明。
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二、汽车销售代理服务事项及其操作实务
3、汽车购买手续的代理服务及操作实务 (3)证照的办理
屡次正面反驳客户,会让客户恼羞成怒,就算您说得都对,也没有恶意,还是会引起客户的反感,因此,销售人员最好不要开门见山地直接提出反对的
汽车营销实务全书
第一编第一章汽车营销第一节市场与市场营销第二节汽车营销观念的演变汽车营销观念的核心问题是,以什么为中心来开展汽车企业的生产经营活动。
所以,汽车营销观念的正确与否,对汽车企业的兴衰具有决定性作用。
美国著名经管学家杜拉克说过,产品销售的最终效果是企业经管水平的综合反映,它必须由顾客来进行评判,顾客的观点是衡量产品销售是否成功的惟一规范。
世界汽车营销观念是随着汽车市场的形成而产生,并遵循上述著名论点而逐步演变的。
它的发展大致经历以下五个阶段:一、“生产观念”阶段“生产观念”虽然是卖方市场的产物,但它却时常成为某些公司的策略选择。
例如,一个公司以“生产观念”作为指导,可以大力推行批量性的规范化生产,以提高生产效率,降低生产成本,最后达到以低价为竞争手段的市场扩张的策略目的。
不过以“生产观念”为指导的企业只有在市场上的产品质量基本相等的情况下才有一定的竞争力,一旦供不应求的市场状况得到缓和,消费者对产品质量产生了不同层次的要求,企业就必须运用新的观念来指导自己的竞争。
二、“产品观念”阶段“产品观念”认为,在市场产品有选择的情况下,消费者会欢迎质量最优、性能最好和特点最多的产品,因此,企业应该致力于制造质量优良的产品,并经常不断地加以改造提高。
但事实上,这种观念与“生产观念”一样,无视消费者的需求和欲望。
所谓优质产品往往是一群工程师在实验室里设计出来的,这些产品上市之前从来没有征求过消费者的意见。
美国通用汽车公司的总裁就曾说:“在消费者没有见着汽车之前,他们怎么会知道需要什么样的汽车呢?”这种思想观念无疑曾使日后通用汽车公司在与日本汽车制造商的较量中陷入困境。
只有当消费者觉得一个产品或服务的价值与其预期的价值相吻合或超过其预期价值时才会决定购买。
“产品观念”在市场营销上至少有两个缺陷:第一,工程师们在设计产品时并不知道消费者对其产品的价值衡量规范,结果生产出来的产品很可能低于或不符合消费者的预期价值,从而造成滞销;第二,一味追求高质量往往会导致产品质量和功能的过剩,高质量多功能往往附带着高成本,而消费者的购买力并不是无限的,如果产品质量过高,客户就会拒绝承担为这些额外的高质量所增加的成本,从而转向购买其他企业的产品。
汽车营销实务(全)
第一章1886年1月29日进行了专利立案,人们将这一天作为世界上第一辆汽车的诞生日。
市场的形成必须要有人口、购买力和购买意愿三个要素的组合:市场=人口+购买力+购买意愿生产观念的基本内容是:顾客会接受任何他能买到、并且买的起的产品。
如果说生产观念是注重以量取胜的话,那么产品观念则表现为以质取胜,这种观念与生产观念一样,无视消费者的需求和欲望。
市场营销观念或市场主导观念,是一种全新的经营观念,它是一种以顾客需要为导向、“一切从顾客出发”的观念。
麦肯锡教授四大营销要素,即产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略。
这几个词的英文字头都是P,故称4PS。
市场营销组合,也就是将产品、价格、渠道、促销这4个最基本的营销要素进行适当组合与搭配,从不同角度发挥最佳作用,从而达到经营目标。
市场营销组合体现供应商在市场营销观念指导下的整体营销思想。
罗伯特劳特伯恩强调每一营销工具应从顾客出发,为顾客提供利益。
所以,他提出了与4PS相对应的顾客4CS:顾客需要与欲望、费用、便利和交流,由于这4个词第一个字母都是“C”,因此,称之为4CSCS战略的指导思想是,企业的全部经营活动都要从满足顾客的需要出发,以提供满足顾客需要的产品或服务为企业的责任和义务;以满足顾客需要,使顾客满意为企业经营目地。
CS战略强调以顾客为中心的价值观,打破了企业传统的市场占有率推销模式,建立起一种全新的顾客满意营销导向。
第二章企业战略因涉与的层面和X围不同,分为企业总体战略、营销战略和职能战略。
企业总体战略有称公司战略,是企业最高层次的战略,他需要根据企业的使命,选择企业参与竞争的业务领域,合理配置企业资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。
总体战略的任务主要是指企业应该在哪些领域进行活动,经营X围的选择和资源的合理配置是其中的主要内容。
总体战略是由企业高层负责制定并落实的基本战略。
营销战略是指企业确定的在将来的某个时期希望达到的经营活动目标,以与为了实现这一目标而预先制定的行动方案,它是当今企业在市场竞争中最为广泛关注的一项创意性营销活动。
汽车营销实务
(2)客户离开时,送客到展厅门外,目送客户驾车离开,挥 手道别。
(3)客户离去后整理客户资料,填写《保有客户信息卡》。 (4)预估客户到达目的地的时间,致电确认安全到达。 • 《保有客户信息卡》见下表:
第二篇 汽车销售技巧
第八章
保 有 客 户 信 息 卡
递交新车
第一节 递交新车的流程
第二篇 汽车销售技巧
第二篇 汽车销售技巧
第八章
• 三、交车
(1)介绍交车程序。
递交新车
第一节 递交新车的流程
(2)利用《购车合同》说明各项购车费用。
(3)若为客户代办上牌业务,利用《上牌手续及费用清单》 说明上牌费用。
(4)若存在疑问,随时解答客户提出的疑问。
(5)向客户介绍售后服务部门服务人员。
(6)服务人员利用《维护手册》解释车辆维护的日程。 (7)服务人员利用《保修手册》说明车辆保修内容和范围。
第二篇 汽车销售技巧
第八章
• 学习引导
递交新车
本章学习可以采用以下顺序:
引出任务→ 分小组(2 人/ 组)、选定车型→ 学习相关内容
→ 完成任务书
第二篇 汽车销售技巧
第八章
• 递交新车的流程如 右图所示:
递交新车
报价成交 交车前的准备 客户是否按时到来 重新安排时间 电话联系 否 客户迎接 交车 与客户告别 章
• 2. 客户检查验收车辆
递交新车
第二节 递交新车的技巧
销售人员指引客户对车辆的外观、内饰、精品、附属件等 逐一检查,并根据《新车交接单》逐项确认。
• 3. 使用介绍
运用《用户手册》,逐项向客户介绍车辆的操作,首先由 销售人员进行示范,鼓励客户实际操作一下,在此过程中, 详细解答客户提出的问题。
汽车营销实务PPT课件
策略。
定价目标
根据企业的战略目标和市场定位, 制定合理的价格策略,实现利润最 大化或市场份额最大化。
价格调整
根据市场变化和竞争情况,适时调 整价格,保持价格竞争力。
渠道策略
渠道选择
根据产品特性和市场需求,选择 合适的销售渠道,如直销、经销
商、电商平台等。
汽车营销不仅包括销售汽车本身,还包括提供与汽车相关的服务,如维护、修理 、保险等。
汽车营销的重要性
01
02
03
提高销售额
通过有效的营销策略,吸 引潜在客户,提高销售额。
建立品牌形象
通过品牌推广和广告宣传, 建立和维护品牌形象,提 高品牌知名度和美誉度。
满足客户需求
通过市场调研和客户需求 分析,提供满足客户需求 的产品和服务。
客户关系维护
售后服务承诺
向客户明确承诺售后服务的内容和标准,增强客户的购买信 心。
客户回访与关怀
定期回访客户,了解车辆使用情况,提供必要的支持和服务 ,以及节日、生日关怀等,提高客户满意度和忠诚度。
04
汽车营销案例分析
成功案例一:特斯拉电动汽车营销策略
总结词
创新驱动、品牌形象、直销模式
详细描述
未来汽车营销趋势 数字化营销
新能源汽车市场的机遇与挑战
新能源汽车市场的机遇与挑战:随着环保意 识的提高和技术的不断发展,新能源汽车市 场呈现出快速增长的态势。汽车制造商需要 抓住这一机遇,积极研发和推广新能源汽车 ,以满足消费者对环保和节能的需求。同时 ,他们也需要应对新能源汽车市场竞争加剧
和政策法规变化的挑战。
失败案例一:雪佛兰伏特电动车营销策略
《汽车营销实务》
6、几种常见的定位策略
(1)避强定位策略 (2)迎头定位策略 (3)重新定位策略
第三节 以满足市场需求为目标的4P理论
一.产品策略 1、 产品整体概念 2、 产品组合 3、品牌、商标策略
4、包装策略
5、产品生命周期策略
6、新产品开发策略
二.价格策略
4、企业营销活动的日的是达到企业预期的目标。
第二节 市场营销理论
一. STP营销战略概述 市场细分(Market Segmentation)的概念是美国营销学 家温德尔· 史密斯(Wended Smith) 在1956年最早提出的,此 后,美国营销学家菲利浦 · 科特勒进一步发展和完善了温德 尔· 史密斯的理论并最终形成了成熟的 STP 理论 (市场细分 ( Segmentation ) 目标市场选择( Targeting )和市場定位 (Positioning))它是战略营销的核心内容。 STP营销包括三要素:市场细分(market segmentation)、 目 标 市 场 ( market targeting ) 、 市 场 定 位 ( market positioning )。 STP 理论中的 S 、 T 、 P 分别是 Segmenting 、 Targeting 、 Positioning 三个英文单词的缩写,即市场细分、 目标市场和市场定位的意思。 STP理论是指企业在一定的市场细分的基础上,确定自己 的目标市场,最后把产品或服务定位在目标市场中的确定位 置上。
1、尾数定价策略 2、整数价格策略 3、声望价格策略
4、招徕定价策略
5、小计量单位定价策略 三.渠道策略 1.垂直市场营销系统 (Vertical Marketing Systems) 2.横向(水平)营销系统( Horizontal Marketing Systems) 3. 多 渠 道 ( 复 式 ) 市 场 营 销 系 统 ( Multichannel Marketing Systems )
汽车营销实务..
第三节 访问客户
一、访问前的准备 (一)熟悉企业 (二)认识商品
(三)了解客户
(四)认识客户心理 (五)审视自我
第三节 访问客户
二、如何挑起客户的兴趣 (一)别出心裁的名片 (二)请教客户的意见
引起注意——产生兴趣——产生联
想——激起欲望——比较产品——下 决心购买,是客户购买心理的六个阶 段,引起准客户的注意是处于第一个 阶段。
第六节 顾客异议处理
三、异议的种类
(一)对价格有异议 (二)对产品有异议 (三)对服务有异议 (四)对公司有异议 (五)对订购时间有异议 (六)对销售员个人有异议 (七)因为竞争者而产生的异议 (八)因为不需要而产生异议
第六节 顾客异议处理
四、产生异议的原因
(一)习惯
(二)排斥销售员 (三)需要更多资料 (四)没有充分了解产品的利益 (五)缺钱 (六)客户根本不需要的产品和服务
第十章 汽车营销人员
学习目标
通过对汽车营销人员的职业规范介绍入手,了解汽车营销人员应具备的基本能
力。熟悉汽车营销人员在商务交往中应具备的基本礼仪礼节,并运用到基本的营销
实践环节中去。
第一节 汽车营销人员的职业规范
一、收集信息 二、沟通关系 三、销售商品
四、提供服务
五、建立形象
第二节 汽车营销人员的基本能力
5
1
2
6 4
4.乘坐侧
2 驾驶侧
3
6 内部
3 后部
第五节 车辆展示
三、特征利益法
结合出色的环绕介绍来展示车辆是销售过程中的一项重要因素,研究表明对客户进
行环绕介绍会带来更好的成交率—更多的销售量!且良好的环绕介绍应集中提出关键的
特征,及其功能和利益。
《汽车营销实务》课件 汽车营销实务项目十
13
办理抵押登记
信贷管理部
根据机动车登记证书原件和借款抵押合同到车管所办理抵押登记
14
客户资料归档
信贷档案部
整理客户资料和发票等
15
通知客户来领取公证书,存折等
信贷业务部
通知客户来领取公证书、存折(卡)等
16
还款日提醒及回访
信贷业务部,销售部
客户首期还款日前5~10天,信贷业务部通知其按时还款;销售部做好跟踪回访
任务一 汽车贷款
四、 汽车贷款办理渠道
贷款买车的办理渠道有银行贷款、信用卡分期贷 款、汽车金融公司贷款和小额贷款公司贷款等。
(一)银行贷款
银行贷款利率适中,且可供借款人选择的车型多 (不是所有车型都可以办理贷款的),不过实际在办 贷款过程中比较花费时间和精力。银行为控制风险, 通常审核时间较长,且需要申请者提交的资料多。如 果不怕麻烦,银行贷款是不错的选择。
结果可想而知,由于小吕没能介绍好汽车的贷款业务,让客户觉得小吕不够专业,并对店 内的活动也产生了怀疑,小吕的第一单就这样泡汤了。
请思考: 作为汽车销售人员,你知道办理汽车贷款的流程是什么吗?
任务一 汽车贷款
第8 页
汽车贷款是指贷款人(包括提供贷款的国有商业银行或经中国人民银行批准经营汽车消费贷款的其他 金融机构)向申请购买汽车的借款人发放的担保贷款,也称汽车按揭。现今贷款买车很常见,除了实体汽 车营销店提供贷款买车业务外,网络平台也多以此作为吸引客户的手段。
任务一 汽车贷款
第 23 页
② 等额本金还款法。 每月还本付息额=贷款本金÷ 还款总月数+(贷款本金−已归还本金累计额)× 月利率(10-2)
式中:贷款本金——借款人向贷款人借用的资金额,不包含任何借款过程中需要花费的 费用(如保险金、评估费等)。
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第一章1886年1月29日进行了专利立案,人们将这一天作为世界上第一辆汽车的诞生日。
市场的形成必须要有人口、购买力和购买意愿三个要素的组合:市场=人口+购买力+购买意愿生产观念的基本内容是:顾客会接受任何他能买到、并且买的起的产品。
如果说生产观念是注重以量取胜的话,那么产品观念则表现为以质取胜,这种观念与生产观念一样,无视消费者的需求和欲望。
市场营销观念或市场主导观念,是一种全新的经营观念,它是一种以顾客需要为导向、“一切从顾客出发”的观念。
麦肯锡教授四大营销要素,即产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略。
这几个词的英文字头都是P,故称4PS。
市场营销组合,也就是将产品、价格、渠道、促销这4个最基本的营销要素进行适当组合与搭配,从不同角度发挥最佳作用,从而达到经营目标。
市场营销组合体现供应商在市场营销观念指导下的整体营销思想。
罗伯特劳特伯恩强调每一营销工具应从顾客出发,为顾客提供利益。
所以,他提出了与4PS相对应的顾客4CS:顾客需要与欲望、费用、便利和交流,由于这4个词第一个字母都是“C”,因此,称之为4CSCS战略的指导思想是,企业的全部经营活动都要从满足顾客的需要出发,以提供满足顾客需要的产品或服务为企业的责任和义务;以满足顾客需要,使顾客满意为企业经营目地。
CS战略强调以顾客为中心的价值观,打破了企业传统的市场占有率推销模式,建立起一种全新的顾客满意营销导向。
第二章企业战略因涉及的层面和范围不同,分为企业总体战略、营销战略和职能战略。
企业总体战略有称公司战略,是企业最高层次的战略,他需要根据企业的使命,选择企业参与竞争的业务领域,合理配置企业资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。
总体战略的任务主要是指企业应该在哪些领域进行活动,经营范围的选择和资源的合理配置是其中的主要内容。
总体战略是由企业高层负责制定并落实的基本战略。
营销战略是指企业确定的在将来的某个时期希望达到的经营活动目标,以及为了实现这一目标而预先制定的行动方案,它是当今企业在市场竞争中最为广泛关注的一项创意性营销活动。
企业的职能战略通常包括:研究与开发管理、生产管理、市场营销管理、财务管理和人力资源管理等。
而每一个职能战略都必须服从于企业的总体战略和营销战略。
SWOT分析法主要是通过对营销环境进行全面分析,提出较为全面的营销战略。
这种分析方法往往运用于业务部门的营销战略分析其中外部营销环境由竞争、经济、法律、政治、技术以及社会文化力量构成,不断地给市场和企业带来机会和威胁,影响着市场活动;内部营销环境由企业自身的营销、财务、制造和组织能力决定,由于每个企业的资源条件以及自身能力均不相同,在现代竞争环境中,存在着相对的优势和劣势。
机会是指一个公司通过工作能够盈利的需求领域。
而威胁则是指一种不利的发展趋势所形成的挑战。
SWOT分析:SO战略,即优势机会战略。
ST战略,即优势威胁战略。
WO战略,即劣势机会战略。
WT战略,即劣势威胁战略。
在纵轴上,市场增长率用来度量市场的吸引力;在横轴上,相对市场份额用来衡量公司在市场中的实力和地位。
通过图示的方法对波士顿矩阵进行划分,可以区分出4种类型的战略业务单位:1、明星业务2、现金牛业务3、问题业务4、瘦狗业务跟随战略:首先选择与自己生产的产品或经营的品牌非常类似甚至相同的大型汽车企业作为跟随目标,对其进行效仿,同步采取与被跟随企业类似甚至相同的营销战略。
补缺战略:这种战略避免了小企业与大企业的直接竞争,将战略目标确定为小市场或大企业不感兴趣的市场。
第三章美国著名市场学家飞利浦·科特勒将市场营销环境定义为:“企业的营销环境是由企业营销管理职能外部的因素和力量组成的。
这些因素和力量影响营销管理者成功的保持和发展同其目标市场顾客交换的能力。
”市场营销环境的特点1.客观性:汽车市场营销环境是影响与制约汽车企业营销活动的客观存在因素,他是不以企业的主观意志为转移的。
2.差异性:汽车市场营销的环境差异不仅表现在不同企业受不同的环境的影响,而且同样一种环境因素的变化对不同汽车企业的影响也不同。
3.相关性:汽车营销环境不是由某一个单一的因素决定的,还要受到一系列相关因素的影响。
4.不可控性:汽车环境的客观性决定了它的不可控性,即汽车市场营销环境是企业不可能控制的。
5.动态性:汽车市场营销环境是不断变化的。
一般来说企业对宏观因素只能适应,不能改变。
宏观环境因素对企业的营销活动具有强制性、不确定性和不可控性等特点。
人口的收入情况及职业特点。
人口的收入情况将直接决定消费者是否具备汽车消费能力以及汽车次消费的层次。
消费者的个人收入包括工资、奖金、退休金、红利等,但受通货膨胀、风险储蓄、税负等影响,实际收入往往低于货币收入。
消费者可随意支配成为了购买、消费汽车的焦点。
营销中介机构是指企业将产品销售给最终用户的过程中,协助企业促销、销售和经销的各类组织和机构,包括中间商、物流公司、销售服务机构和金融机构等。
中间商又分为商人中间商和代理商。
商人中间商拥有汽车的所有权,他们将汽车转卖给其他中间商和消费者,从差价中获得利润;代理中间商没有汽车所有权,只是替汽车生产商代理汽车消费业务,收取佣金。
顾客是指汽车企业位置服务的目标市场的对象,是车企产品的购买者、使用者。
公众是指对汽车企业市场营销目标的实现构成实际或潜在影响的一切社会团体和个人。
下面,对汽车营销的微观市场环境的基本状况进行分析。
1.汽车产品日益丰富,品牌多,车型多,覆盖市场广;新产品推向市场的周期逐渐变短,新车型不断的亮相车市。
2.汽车市场由卖方市场向买方市场转变,汽车企业的行为更加理性,更趋和理性化。
3.汽车企业的竞争由单一的价格竞争转向全方位的竞争势态。
4.消费者购车行为发生变化。
总体表现为消费者的消费日趋理性。
第四章汽车市场调查就是运用科学的方法,有计划、有目的、系统的收集、整理和分析有关汽车市场营销方面的信息,得出调查的结论,并形成调查报告。
汽车需求及产品状况调查,主要是对汽车产品种类、消费性需求量、需求结构、需求时间、需求动机以及购买行为等方面的调查。
汽车竞争对手调查汽车市场调查方法间接调查法:间接调查法是指从各种文献档案中获取资料的方法。
通常间接调查所获得的都是二手资料,一般又把间接调查法称为二手资料调查法。
直接调查法:直接调查法是指通过实地调查收集资料、获取信息的方法。
主要包括访谈法、观察法、实验法三种。
访谈法:范访谈法是通过直接或间接问答方式来收集信息的方法,是汽车调查最常用的方法。
访谈法具体方式又可分为问卷调查,面谈调查,电话访谈调查。
观察法:观察法是调查者在现场对被调查者的情况直接观察、记录,以取得市场信息资料的一种调查方法。
优点在于,调查人员与被调查者不发生直接接触,这种情况下,被调查者的活动不受外在因素的影响,处于自然的活动状态,行为真实,因而获取的资料会更加反映实际。
这种调查法的优点是比较科学,具有客观性;缺点是实验的时间可能较长,成本较高。
汽车市场预测的概念及意义汽车市场预测的意义可以概括为一下4个方面:汽车市场预测是对汽车市场未来需求、共给趋势等方面作出判断,有利于适应和满足消费者需要。
汽车市场预测有利于汽车企业提高经营管理和决策水平。
汽车市场预测有利于汽车企业准确、理性地把握未来的汽车发展趋势。
汽车市场预测有利于汽车企业提高经济效益。
汽车市场预测的步骤1.确定预测目标2.收集、分析和整理相关数据资料竞争者的战略竞争者的目标 竞争者的实力 竞争者的优势劣势竞争者的营销策略 汽车市场竞争对手调查3.选择预测方法4.分析误差法5.进行预测,写出预测报告第五章从汽车产品的特性来看,汽车市场具有以下特点:1.需求具有伸缩性。
2.需求具有多样性。
3.需求具有可诱导性。
4.需求具有替代性。
5.需求具有发展性。
6.需求具有集中性和广泛性。
汽车使用特点:1.汽车既是生产资料,又是消费资料。
2.汽车是一种最终商品。
汽车用户类型1.私人消费者2.集团消费者3.运输营运者4.其他直接或间接用户如通过对商品的注意、记忆、思维、想象等复杂的心理活动来深化和发展其认识过程。
情感过程的概念。
情感是认真对客观事物符合主题需要的程度而产生的态度和内心体验。
消费者情感的重要作用。
消费者的情感是在需要的基础上产生的。
消费者在选购商品的过程中,对于符合心境、满足他们实际需求的商品和服务就会产生肯定的情感体验,会感到满意和身心舒畅,从而增强他们的购买欲望,促进购买行为的发生。
影响消费者情感变化的因素:1.商品2.服务3.环境现在汽车消费方式有两种,汽车大卖场和4S店。
意志是指人们为了实现一定目的,自觉地组织自己的行动,并克服困难相互联系的心里过程。
在营销活动中,意志过程是指消费者确定购买目标并选择一定的手段,克服困难,达到预定目的的心里过程。
顾客消费需求的基本特征:1.多样性2.层次性3.发展性4.伸缩性5.联系性和代表性6.可诱导性青年消费者的消费心里具体表现在一下几个方面:1.最求时尚2.突破个性3.肯用高价购买新产品4.有明显的冲动性且变化性强第六章所谓市场细分,是指根据整体市场上顾客需求的差异性,以影响顾客需求和欲望的某些因素为依据,将一个整体市场划分为两个或两个以上的顾客群体,每一个需求特点相似类的顾客群就构成一个细分市场细分市场是否有效,是否能成为企业的备选目标市场,需要对细分市场进行评价才能得知。
有效的细分市场应具备5个条件:1、可测量性2、可进入性3、可赢利性4、可区分性5、可行动性目标市场的选择方法:1.产品-市场集中化2.产品专业化3.市场专业化4.选择性专业化5.全面覆盖选择目标市场考虑的因素:1.企业实力2.产品特性3.市场特性4.产品处于生命周期的不同阶段5.竞争者所采用的市场策略市场定位:所谓市场定位又称产品定位,主要是指明确企业的产品在目标市场中所处的位置,即根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件,从各方面为企业和产品创造一定的特色,塑造并树立一定的市场形象,以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好可见,企业产品市场定位要解决的问题是:1.顾客真正需要什么2.企业把自己的产品定在目标市场上的何处3.目标市场上竞争者的产品处于什么位置。
耐用性:耐用性是衡量一个产品在自然条件下的预期操作寿命可靠性:这是指在一定时间内产品将保持正常的使用性能的可能性第七章对产品概念的解释,有狭义和广义之分。
狭义的产品概念是指传统意义上的解释,他仅局限在产品的特定物质形态和具体用途上;广义的产品概念是现代营销学上的定义,它被归结为满足人类需要和欲望的媒介物。
这样,广义的产品概念所包含的内容大大扩充了:产品是指人们向市场提供的能满足消费者或用户某种需求的任何有形物品和无形服务。
有形产品主要包括产品实体以其品质、特色、式样、品牌和包装;无形服务包括可以给买主带来附加利益和心理上的满足感以信任感的售后服务、保证、产品形象、销售者声誉等等。