资产管理系统之应收账款与应付账款管理系统

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资产管理之应收账款与应付账款管理

主讲老师陶萍

教学目的

应收账款和应付账款管理是企业资产管理的重要组成,也是内部控制和管理的重点。

本课程注重管理政策与实践的结合,从梳理业务流程开始,按照流程介绍各环节的管理措施、决策依据和分析工具等。

一、应收账款管理

(一)应收账款成因与风险分析

1.企业发生应收账款的原因

(1)商业竞争;

(2)商品销售和款项收回的时间差距。

2.应收账款的功能

(1)增加销售;

(2)减少存货。

3.应收账款的成本

(1)机会成本;(2)管理成本;(3)坏账损失成本。

应收账款的机会成本:

①应收账款机会成本=维持赊销业务所需要的资金×资金成本率

②维持赊销业务所需要的资金=应收账款平均余额×(变动成本÷销售收入)=应收账款平均余额×变动成本率

③应收账款平均余额=(年赊销额÷360)×平均收账天数

应收账款的机会成本=(年赊销额÷360)×平均收账天数×(变动成本÷销售收入)×资金成本率

资金成本率一般可按有价证券利息率。

4.应收账款的目标

通过对应收账款的管理,发挥应收账款功能的基础上,尽可能降低应收账款投资的成本,使提供商业信用、扩大销售所增加的收益大于有关的各项费用。

【案例1】

某企业预测2015年度销售收入净额为4 500万元,现销与赊销比例为1:4,应收账款平均收账天数为60天,变动成本率为50%,企业的资金成本率为10%。一年按360天计算。

要求:

(1)计算2015年度赊销额。

现销与赊销比例为1:4,所以赊销额=4/5×销售收入净额,即赊销额=4/5×4 500=3 600(万元)

(2)计算2015年度应收账款的平均余额。

应收账款的平均余额=日赊销额×平均收账天数=3 600÷360×60=600(万元)

(3)计算2015年度维持赊销业务所需要的资金额。

折扣期限是指客户可以享受现金折扣的付款期限。

现金折扣是指在折扣期限内,可享受现金折扣的百分比。如“2/10”“n/60”。例如:企业规定的货款支付条件为:

应收账款的收账费用与坏账损失:

二、应付账款管理

(一)应付账款成因——商业信用

1.商业信用的形式

(1)赊购商品——应付账款

(2)预收货款——预收账款

(3)商业汇票

2.商业信用条件

(1)预收货款

(2)延期付款,但不涉及现金折扣

(3)延期付款,但早付款可享受现金折扣

流动负债

流动负债按照在资产负债表的排列顺序一般包括短期借款、交易性金融负债、应付票据、应付账款、预收账款、应付职工薪酬(主要是应付工资、应付福利费、工会经费、医疗保险、养老保险、失业保险等属于职工薪酬范围的项目)、应付股利、应交税费、其他应交款、其他应付款、预计负债、一年内到期的长期负债以及其他流动负债等。

应付账款

应付账款同样也是商业购销形成的商业信用,但是,它的法律约束力明显弱于应付票据,因此流动性顺序也低于应付票据。

应付账款和应付票据不同,一般不需要考虑利息问题,而且,应付账款一般还可以享受现金折扣政策,用于鼓励债务人尽快偿还债款,以迅速回笼资金。

预收账款

预收账款和应付账款相反,它是购销双方在购销行为发生之前,由购买方预先支付一定的货款给销货方,销货方由此承担了一项负债。购货方需要预先支付款项,往往是因为销售方处于更为强势的有利地位,购方对之具有一定的依赖性。该负债等待企业实际上向购方提供商品或者劳务之后,再转化为收入。

根据重要性原则以及账户合并处理规定,如果预收款项金额比较小,企业也可以直接在应收账款的贷方进行反映。

(二)应付账款管理流程

1.材料采购业务

2.与供应商的货款结算

常见的方式有以下几种:

(1)现款交易,即钱货两清;

(2)票据结算;

(3)赊购。

3.材料的验收入库

(1)材料的实物入库;

(2)材料的价值入库,办理结转手续。

(三)应付账款会计处理方法

(1)总价法假定企业不会享受现金折扣,而按照交易金额的全额计入应付账款,待实际享受现金折扣时,再根据现金折扣金额冲减企业的财务费用;

(2)净价法假定企业一般都会享受现金折扣,因此,债权债务成立时,只需要按照预计将会偿还的金额计入应付账款,将来如果不能享受现金折扣,再将丧失的现金折扣作为财务费用处理。

【案例4】

2014年12月16日,永安企业分别从新华公司和红星公司购入B材料共600千克。其中从新华公司购入100千克,价款10 000元,增值税额1 700元;从红星公司购入500千克,价款50 000元,增值税额8 500元。全部价款共计70 200元,尚未支付。材料已运达企业并验收入库。

借:材料采购——B材

料6 0 000

应交税费——应交增值税(进项税

额)10 200

贷:应付账款——新华公

司11 700

——红星公

司58 500

同年4月6日,永安企业采用银行汇兑方式偿还前欠新华公司购货款计11 700元。

借:应付账款——新华公

司11 700

贷:银行存

11 700

同年6月9日,永安企业开出转账支票一张,偿还所欠红星公司的购料款58 500元。

借:应付账款——红星公

司58 500

贷:银行存

58 500

(四)商业信用成本——现金折扣成本的计算

商业信用成本=现金折扣÷(票面金额-现金折扣)×(360÷延期付款天数)×100%现金折扣=票面金额×现金折扣率

商业信用成本=现金折扣率÷(1-现金折扣率)×(360÷延期付款天数)×100%

【案例5】

某企业按“2/10,N/30”的信用条件购货,金额100 000元。若企业放弃现金折扣,在第30天付款。

则计算企业放弃现金折扣的商业信用成本为:

商业信用成本=2%÷(1-2%)×[360÷(30-10)]×100%=36.7%

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