第一章 基础工业工程概论(阚树林版本)
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基础工业工程第一章工业工程概论
第一章 工业工程概论
三 、现代工业工程发展趋势
研究对象扩大到系统整体 • 应用领域重点转向集成制造并扩大到制造业以外 • 的其它领域 • 以信息网络系统为手段，与计算机技术紧密结合 • 定性研究与定量研究相结合 • 广泛的国际交流和多学科协调发展
第一章 工业工程概论
工业工程100年(第二阶段)
1908首次开设工业工程课程， 1918年美国宾夕法尼亚州立大学建 立了工业工程系；
1911年美国Purdue大学机械工程系首先开设了工业工程选修课； 1920年美国成立了美国工业工程师协会（American Society of
Industrial Engineer ,ASIE；后又成立AIIE），工厂中出现专门 从事IE的职业； 1922年马肯著《预算控制》，1924年著《会计管理》； 1924-1931年W.A.Shewhart首创“统计质量管理”； 1924-1933年，G.F.Mayo通过“霍桑实验”首创“人际关系学 说”； J.Fish 首创“工程经济”。
– 早期的IE单兵独进，现代IE已经成为为企业CIMS、进而为企 业发展到LAF企业提供管理集成基础结构的有效工具。
– 早期的IE只应用于制造业，现代IE已经普及到交通、建筑、 服务和行政管理等多种产业中（例如全美医疗保健系统的规 划和设计）。
第一章 工业工程概论
第五阶段小结 工业工程向何处去？
•应用范围从制造业扩大到服务业和非营利组 织（非制造业工业工程应用大有可为） •应用重点从提升现场生产效率到提高系统的 集成化综合效益（新型工业化） •特别依赖于信息科学与技术（计算机软硬件 、网络与通信技术、数据库支撑环境等）
F.W.泰勒(1856-1915)，被 誉为工业工程之父。通过著 名的“铁铲实验”、“搬运 实验”和“切削实验”，总 结了称为“科学管理”的一 套思想，其内容涉及制造工 艺过程、劳动组织、专业化 分工、标准化、工作方法、 作业测量、工资激励制度以 及生产规划和控制等问题的 改进，其科学性和系统性为 IE开创了通向今天的道路。
工业工程概论课件第1章工业工程的概念与意识
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工业工程的目标
提高生产率、降低生产成本、优化资源配置和提高 企业整体效益。
工业工程的方法论
基于系统化、量化的方法，对生产、服务和管理等 领域的实际问题进行分析和解决。
工业工程的起源与发展
80%
起源
起源于19世纪末的美国，最初是 为了提高工厂和制造过程的效率 而发展起来的。
100%
发展历程
随着科技和管理理论的发展，工 业工程不断吸收新的理论和方法 ，逐渐形成了现代工业工程的体 系。
效率
效率是指生产过程中投入与产出之间的比例关系，通过减少浪费 、优化流程、提高作业效率等方式提高效率，实现资源利用的最 大化。
工业工程的系统方法
系统分析
系统分析是工业工程的核心方 法之一，通过对系统整体进行 分解、分析、优化，寻求最佳 解决方案。
系统设计
系统设计是根据需求和目标， 对系统进行整体规划和设计的 过程，包括工艺流程设计、设 备布局设计、信息系统设计等 。
如何培养工业工程意识
1 2 3
培训与教育
通过专业培训和课程教育，向员工传授工业工程 的基本概念、原理和方法，培养他们的工业工程 意识。
实践与反思
鼓励员工在实际工作中运用工业工程的理念和方 法，不断反思和总结经验，加深对工业工程的理 解和认识。
交流与分享
组织员工之间的交流和分享活动，促进彼此之间 的学习与成长，共同提高工业工程意识。
工业工程概论课件第1章工业 工程的概念与意识
目
CONTENCT
录
• 工业工程的定义与起源 • 工业工程的基本原理 • 工业工程在企业中的作用 • 工业工程意识的培养 • 案例分析：工业工程在企业的成功
基础工业工程概论
23
IE在管理运作中的角色
•工业工程是“生产力水桶”上两个提耳之一, 离开工业工程，生产力的潜力和效率都得不到 有效开发和提高.
起源于并成熟地应用于制造业，但其 舞台不限于制造业.
A
B
D
A
B D
生产力—水D
专业工程技术—A
工业工程—B
管理—C
20
IE研究的目的(二)
1.根本目的—提高企业盈利水平、提高企业综合竞 争力，提高企业生产率，提高社会生产率.
2.实施工业工程，不但有利于企业，也有利于员工: •增加收入，提高生活水平 •保障职业稳定性、安全性 •减轻疲劳强度，维护身体健康
3.从全社会角度看，实施工业工程将有助于社会资 源的优化配置和有效利用，有利于可持续发展
——日本工业工程师学会（JIIE）
6
IE的定義（三）
工业工程是将基础科学、工业知识和一些方法 ，在工业企业与其它领域中应用的技术。为了提高生 产效率，为了研究某项政策对其它政策的经济有利性 ，要对工具准备建立适当的程序。为了达到上述目的 ，必须经常将成果和成本结合起来考虑。因此，工业 工程是经营技术部门的活动，应注意处理下列有关问 题：决定产品品种、设计产品、标准化、成本分析、 生产方式、生产管理、设备配置、运输管理、工具设 计、动作与时间研究、奖励工资、合理化建议、人际 关系等。
——英国工业工程视察团
7
IE的起源
IE基础知识介绍
泰勒（Taylor, 1856~1915）“科学管理之父”“工业工程之父”
1898年，泰勒氏工作于伯斯利恒（Bethlehem） 钢铁厂，当时该厂雇有铲手工人400～600名，每日于 一长约2哩，宽约1/4哩之广场上，铲动各种不同之物 料。这些铲手，不用工场所准备的铲子，很多人自己 从家中带来铲子，铲煤时，每铲重仅3.5磅，而铲矿砂 时每铲竟重达38磅。此种自备铲子的情形与每铲重量 之差额，颇引起泰氏之好奇。他想：「铲子的形状、 大小和铲物工作量有没有关系？」「究以何种铲重为 最经济最有效？」「什么样子的铲子，工人拿了既舒 服又铲得多，铲得快？」这些问题实应加以研讨。
IE在管理运作中的角色
•工业工程是“生产力水桶”上两个提耳之一, 离开工业工程，生产力的潜力和效率都得不到 有效开发和提高.
起源于并成熟地应用于制造业，但其 舞台不限于制造业.
A
B
D
A
B D
生产力—水D
专业工程技术—A
工业工程—B
管理—C
20
IE研究的目的(二)
1.根本目的—提高企业盈利水平、提高企业综合竞 争力，提高企业生产率，提高社会生产率.
2.实施工业工程，不但有利于企业，也有利于员工: •增加收入，提高生活水平 •保障职业稳定性、安全性 •减轻疲劳强度，维护身体健康
3.从全社会角度看，实施工业工程将有助于社会资 源的优化配置和有效利用，有利于可持续发展
——日本工业工程师学会（JIIE）
6
IE的定義（三）
工业工程是将基础科学、工业知识和一些方法 ，在工业企业与其它领域中应用的技术。为了提高生 产效率，为了研究某项政策对其它政策的经济有利性 ，要对工具准备建立适当的程序。为了达到上述目的 ，必须经常将成果和成本结合起来考虑。因此，工业 工程是经营技术部门的活动，应注意处理下列有关问 题：决定产品品种、设计产品、标准化、成本分析、 生产方式、生产管理、设备配置、运输管理、工具设 计、动作与时间研究、奖励工资、合理化建议、人际 关系等。
——英国工业工程视察团
7
IE的起源
IE基础知识介绍
泰勒（Taylor, 1856~1915）“科学管理之父”“工业工程之父”
1898年，泰勒氏工作于伯斯利恒（Bethlehem） 钢铁厂，当时该厂雇有铲手工人400～600名，每日于 一长约2哩，宽约1/4哩之广场上，铲动各种不同之物 料。这些铲手，不用工场所准备的铲子，很多人自己 从家中带来铲子，铲煤时，每铲重仅3.5磅，而铲矿砂 时每铲竟重达38磅。此种自备铲子的情形与每铲重量 之差额，颇引起泰氏之好奇。他想：「铲子的形状、 大小和铲物工作量有没有关系？」「究以何种铲重为 最经济最有效？」「什么样子的铲子，工人拿了既舒 服又铲得多，铲得快？」这些问题实应加以研讨。
基础工业工程概述--课件 (一)
基础工业工程概述--课件 (一)基础工业工程概述课件是一门涵盖了工业生产中各种基本要素的工程学科。
该课程主要介绍了工业生产中的基础知识，为未来工业生产提供了一些基础的思想和方法，让学生能够更好地了解工业的运转方式和生产流程。
这里，让我们简要了解一下基础工业工程的主要内容。
一、生产流程和生产线的设计在基础工业工程课程中，生产流程和生产线的设计是一个非常重要的考点。
学生将会学习如何将产品的生产流程过程进行合理的安排，从而达到更加高效、科学、经济的生产方式。
同时，生产线的设计也是非常重要的一个环节，学生将通过相关案例学习如何设计出更加合理、高效的生产线，从而提高工业生产的效率。
二、人机物的结合人、机、物的结合也是基础工业工程中的重要内容之一。
学生将研究如何合理利用机器来替代人工，从而达到生产效率的提高；同时也要保障机器的良好运转以及生产器具的有效使用。
三、质量管理质量管理是生产过程中不可避免的一个环节。
学生应综合考虑生产过程中因素的不同，设计出更加合理的质量管理程序，并能根据特定的条件和产品的要求设计出适用的检验方案和工具。
四、供应链管理供应链管理也是一个重要的内容。
学生将会从基础上学习各种供应链的基本原理和方法，同时也将能够分析供应链中的各种问题，并进一步设计出针对供应链中的问题的解决方案。
五、生产计划和调度在生产过程中，合理的生产计划和调度是必需的。
学生将会学习如何在复杂的生产条件下，合理地安排生产计划和调度，并能够根据不同的生产周期和不同的产品质量，设计出适用的生产流程控制方法。
六、成本管理成本管理是工业生产中的一个非常重要的方面。
学生将学习如何评估产品成本，制定有关费用预算、成本报告的标准化方法，进一步提高工业生产的生产效益和经营效益。
七、信息管理信息管理是基础工业工程课程的重要组成部分。
学生将学习如何有效地管理生产信息，包括实时生产信息监控、信息存储与传递、数据分析等方面。
同时，也需要学生们能够合理地运用信息化工具，进一步提高工业生产效益。
基于阚树林版《基础工业工程》的IE简介及在XX公司的应用概况
---VSM（Value Stream Mapping），價值流圖析 ---FPS（Foxconn Production System），富士康生產方式 ---Lean&6Sigma，精益生產&六西格碼 ---TPM（Total Production Management），全面生產管理 ---TQM（Total Quality Management），全面品質管理 。。。。
9
四.IE的意識
1. 成本和效率 ---樹立成本和效率意識，是IE工程師的第一使命 2.問題和改革意識 ---凡事都有更好的辦法，改善永無止境 3.工作簡化和標準化意識（3S原則） ---工作簡化Simplification ---專門化Specialization ---標準化Standardization 4.全局和整體意識 ---IE思考問題的系統觀念 5.以人為中心的意識 ---充分發揮各類人員的創造性、主動性、積極性 ---建立安全、健康、舒適的工作環境
(09) 品質分析與管制; (10) 良率分析與改善 (11) 供應鏈管理;
(03) NPI新產品導入
(04) 成本的計算與分析; (05) 工作方法的設計和改善; (06) 操作標準時間及物料標 準用量的設定 (07) 生產流程的改善; 4. IE又與這些名詞聯繫著
(12) 工廠佈置;
(13) 工業安全作業; (14) 工作評價與獎工制度的設立; (15) 系統或制度的設計等等
3
二.IE的發展歷程(1)
1.科學管理時代：18世紀初—20世紀30年代中期 ---英國的零件可互換性和勞動專業化分工 ---德國的標準化 ---英國巴貝齊提出時間研究 ---泰勒IE之父，《科學管理的原理》 ---吉爾布雷斯夫婦，動作研究和工業心理學，1910 ---福特發明了流動裝配線，1913 ---甘特，作業進度規劃和按技能高低與工時付酬的計件工資制 ，1914 ---哈里思，經濟批量模型，1917 ---休哈特等的抽樣檢驗法和統計品質管理原理，1931 ---霍桑研究，生產效率提升的內部因素，1927-1933
《基础工业工程(02629)》书本考试大纲
第一章工业工程及其发展考核要求（一）生产的系统概念1. 识记：（1）生产的含义；（2）生产的要素。
2. 领会：生产的系统概念和功能（二）工业工程的发展简史1. 识记：（1）工业工程的起源和发展历程；（2）现代工业工程的发展趋势。
2. 领会：工业工程产生于工业生产和降低成本、提高效率和效益的需要。
（三）工业工程的定义1. 识记：（1）工业工程定义的基本表述。
2. 领会：不同时期、不同国家对工业工程第一表述不尽相同，但内涵是一致的。
（四）工业工程的目标1. 识记：工业工程基本目标的具体内容。
2. 领会：（1）工业工程目标是系统不够优化的结果；（2）只有不断改善和优化才能实现工业工程目标。
（五）工业工程的功能1. 识记：（1）工业工程的基本功能：（2）各种功能的含义和主要技术。
2. 领会：（1）工业工程的功能与目标的关系；（2）工业工程的功能通过各种专业活动来实现。
（六）工业工程学科的范畴1.识记：（1）工业工程运用的主要知识和技术；（2）工业工程涉及的相关学科。
2.领会：工业工程学科范畴大、领域宽的特点和原因。
（七）工业工程学科的性质1.识记：工业工程学科的性质。
2.领会：工业工程是一门边缘学科。
（八）工业工程的特点1.识记：工业工程的基本特点。
2.领会：工业工程的特点与它的性质、任务和目标的关系。
（九）工业工程的意识1.识记：工业工程的意识及其内涵。
2.领会：（1）树立IE意识的重要性；（2）树立IE意识与掌握IE方法的关系。
第二章工业工程的应用考核要求（一）工业工程的应用领域和常用技术1.识记：（1）工业工程的应用领域；（2）工业工程的常用技术。
2.领会：制造中的工业工程常用知识和技术。
（二）工业工程技术人员的职责1.识记：工业工程技术人员的职责。
2.领会：工业工程技术人员应具备的素质。
（三）工业工程技术人员的知识结构1.识记：工业工程技术人员的知识结构。
2.领会：工业工程技术人员与其它专业技术人员的知识结构不同的特点。
工业工程概论.第1至5章
可靠性的概念
可靠性是指在规定条件下，产品或系统在规定时间内 完成规定功能的能力。
故障模式与影响分析
识别产品或系统中可能发生的故障模式，分析其对系 统性能的影响，制定相应的预防措施。
可靠性设计与评估
通过设计优化、寿命试验和可靠性评估等方法，提高 产品或系统的可靠性。
全面质量管理
全面质量管理的概念
全面质量管理是一种以客户为中心， 全员参与、全过程控制、持续改进的
标准化作业
通过制定和实施标准化作业规范，提高工作效率 和质量，降低操作风险。
供应链管理
1 2
供应商选择与评估
运用工业工程理论和方法，进行供应商选择和评 估，确保供应链的稳定性和可靠性。
库存管理与优化
运用工业工程理论和方法，进行库存管理和优化， 降低库存成本和提高库存周转率。
3
物流配送与协同
运用工业工程理论和方法，进行物流配送和协同 管理，提高物流效率和降低运输成本。
谢谢观看
03
方法研究
工作测量
工作测量
是工业工程中用于确定工作单元时间的方法，通过测量和记录完成特定任务所需的时间，帮助企业优 化工作流程和时间管理。
具体方法
包括秒表法、工作抽样法、预定时间标准法等，每种方法都有其适用范围和优缺点，企业可以根据实 际情况选择合适的方法进行工作测量。
作业分析
作业分析
是工业工程中用于研究和分析作业过 程的一种方法，通过对作业过程中的 各个环节进行详细分析，找出瓶颈和 浪费，进而优化作业过程。
04
质量管理与控制
质量控制基础
质量控制的概念
质量控制是确保产品或服务满足 规定要求的过程，包括预防和检 测不合格品。
质量标准与规范
可靠性是指在规定条件下，产品或系统在规定时间内 完成规定功能的能力。
故障模式与影响分析
识别产品或系统中可能发生的故障模式，分析其对系 统性能的影响，制定相应的预防措施。
可靠性设计与评估
通过设计优化、寿命试验和可靠性评估等方法，提高 产品或系统的可靠性。
全面质量管理
全面质量管理的概念
全面质量管理是一种以客户为中心， 全员参与、全过程控制、持续改进的
标准化作业
通过制定和实施标准化作业规范，提高工作效率 和质量，降低操作风险。
供应链管理
1 2
供应商选择与评估
运用工业工程理论和方法，进行供应商选择和评 估，确保供应链的稳定性和可靠性。
库存管理与优化
运用工业工程理论和方法，进行库存管理和优化， 降低库存成本和提高库存周转率。
3
物流配送与协同
运用工业工程理论和方法，进行物流配送和协同 管理，提高物流效率和降低运输成本。
谢谢观看
03
方法研究
工作测量
工作测量
是工业工程中用于确定工作单元时间的方法，通过测量和记录完成特定任务所需的时间，帮助企业优 化工作流程和时间管理。
具体方法
包括秒表法、工作抽样法、预定时间标准法等，每种方法都有其适用范围和优缺点，企业可以根据实 际情况选择合适的方法进行工作测量。
作业分析
作业分析
是工业工程中用于研究和分析作业过 程的一种方法，通过对作业过程中的 各个环节进行详细分析，找出瓶颈和 浪费，进而优化作业过程。
04
质量管理与控制
质量控制基础
质量控制的概念
质量控制是确保产品或服务满足 规定要求的过程，包括预防和检 测不合格品。
质量标准与规范
第一章工业工程概论
参考书
1. 王恩亮，《工业工程概论》东北大学出版社，1996年7月 2. 蒋贵善，生产计划与控制 机工出版社 3. 王家善，设施规划与设计 机工出版社 4. 赵景华，现代工业工程 冶金出版社 5. 王应洛，工业工程 机工出版社 6. 粟滋，工业工程原理与应用 机工出版社 7. 邹一峰、蒋俊、周三多，《生产管理》，南京大学出版社，1998年6月 8. 朱海滨，《面向对象技术——原理与设计》，国防科技大学出版社，1992年 9. 王家善、吴清一、周家平，《设施规划与设计》，机械工业出版社，1995年8
一 、工业工程的定义
工业工程是对人员、物料、设备、能源 和信息所组成的集成系统，进行设计、改善 和设置的一门学科。它综合运用数学、物理 学和社会科学方面的专门知识和技术，以及 工程分析和设计的原理与方法，对该系统所 取得的成果进行确定、预测和评价。
一 、工业工程的定义
Industrial Engineering is concerned with the design , improvement and installation of integrated system of people(men) , materials, information , equipment , and energy . It draws upon specialized knowledge and skill in the mathematical , physical , and social sciences together with the principles and methods of engineering analysis and design to specify , predict , and evaluate the results to be obtained from such systems .
工业工程概论工业工程基础
泰勒(Frederick W. Taylor )----工业工程之父
吉尔布雷斯夫妇(F.B &L.M Gilbreths )
动作与时间研究(工时学)
Frederick Winslow Taylor
(1856—1915)
工业工程概论
目前八页\总数三十六页\编于二十二点
泰 勒 ---- 时间研究
实验数据：
每铲物料重
38磅
34磅
21~22磅
每个工人每天铲起物料重
25吨
30吨
59吨
结果：
工人数 每人每天平均工作量
每人每天平均收入（$） 搬运一吨平均费用 ( $ )
老计划
330 25吨
1.35
0.054
新计划
140 59吨
1.88
0.032
案 例
工业工程概论
目前九页\总数三十六页\编于二十二点
吉尔布雷斯夫妇 ---- 动作研究
0 在制品临 时保管
0 在制品搬 运
0 部件 装配
0 总装 配
0 检验 0 试车
0 产成品入 库和出库
0 工装等的 检查和维护
工业工程概论
目前二十九页\总数三十六页\编于二十二点
生产形态分类：
按生产技术特征 按产品销售预测或订货量 按产品品种和产量
装配式生产和流程式生产
计划生产和订货生产
大量生产、成批生产、单件生产
上海大众、天津奥梯斯、上海麦道飞机公司、宝洁、 INTEL……
工业工程概论
目前十四页\总数三十六页\编于二十二点
工业工程的前景
随着计算机与信息技术的发展，许多工业工程的工作越来越简化 ，但仍需要人来做决策。
基础工业工程第一章 绪论
•
懂管理也懂技术，为何依然无法完美解决这些问题？
• 只因为这些问题只有工业工程才能解决。所以，你 必须了解和学习工业工程。
1．1
什么是工业工程
美国质量管理权威朱兰博士说：美国 值得向全世界夸耀的东西就是IE，美国之 所以打胜第一次世界大战，又有打胜第 二次世界大战的力量，就是美国有IE。
一、工业工程的定义
1.3
1.4 1.5 1.6
工业工程的研究内容
工业工程的应用 工业工程的技术人员与组织 工业工程人才培养
如果你是一个企业的管理者或技术人员，这样的问 题可能经常困扰你： •
设备投资很高，如何最大限度提高设备利用率，以换取低成本 和高利润？ • 复杂的生产过程，用人工或经验，很难作出准确的判断，如何 提高生产效率？ • 市场需求瞬息万变，企业必须对客户需求做出迅速的反映。应 如何进行生产规划、生产调度？ • ··· ···
5 ． IE的重点是面向微观管理
为了达到减少浪费，降低成本的目的， IE 的重点面向微观管理，从工作研究、作业分析、 动作和微动作分析到研究制定作业标准，确定 劳动定额。
五、 IE的功能
IE功能：研究人员、物料、设备、能源、 信息组成的集成系统，进行设计、改善、设置 ，具体表现为规划、设计、评价和创新。
1． IE的核心是降低成本、提高质量和生产率 IE的目的是提高生产率、利润和效率（《美 国大百科全书》） 。因此，可以说IE实质上是一 门提高生产率的学问。提高生产率是IE的出发点 和最终目标，是工业工程师的第一使命。 把降低成本，提高质量和提高生产率联系起 来综合研究，追求生产系统的最佳整体效益，是 反映IE实质的重要特点。
六 工业工程与生产率的关系
具有共同的目标:提高生产率。
第一章 基础工业工程概论(阚树林版本)
第 1 章 基础工业工程概论
基础工业工程的分析方法
基 础 IE 分 析 问 题 的 顺 序
第 1 章 基础工业工程概论
基础工业工程的分析方法 • 统计学方法：
统计设计 统计调查 统计整理 统计分析
第 1 章 基础工业工程概论
基础工业工程的分析方法
• 统计学的研究方法：
大量观察法 统计分组法 综合指标法 统计模型法 归纳推断法
基础工业工程的实验手段
ECRS4大原则：
• • • • • Eliminate——取消 Combine——合并 Rearrange——重排 Simple——简化经过 六大提问技术 6W技术：What/ Where/ When/ Who/ How/ Why
第 1 章 基础工业工程概论
基础工业工程的实验手段
基本工业工程的实验类型：
流程分析 路径分析 作业分析 动作分析 工作抽样 测时研究 …
第 1 章 基础工业工程概论
基础工业工程的实验手段 基本工业工程的实验对象和目的：
• 实验对象：
生产现场的一切均可成为研究对象，如生产线、设 备、工具、生产者、生产方法等。
• 实验目的：
对实验对象的流程、路径、动作进行设计、分析及 评价。
第 1 章 基础工业工程概论
基础工业工程的发展概况
基础工业工程的发展成熟阶段（20世纪20年代后 期至40年代中期） (1)正式出现IE的概念、名词、学系。研究机构、 专业人员和学会 (2)统计、概率等数理分析方法进入IE领域 (3)采用工程的方法和技术，IE成为独立的专业工 程性质
•
第 1 章 基础工业工程概论
第 1 章 基础工业工程概论
பைடு நூலகம்
IE屋 屋 效 率 及 生 产
1、2基础工业工程概论
第 一 章 生 产 与 生 产 率 管 理
1.1.2企业生产运作与管理面临的问题 企业生产运作与管理面临的问题
以汽车企业为例， 以汽车企业为例，拿到定 单或预测产品需求后应该 考虑的问题： 考虑的问题： （1）如何在规定的时间内完 ） 成所需的产品品种和数量？ 成所需的产品品种和数量？ （2）如何保证产品质量、降 ）如何保证产品质量、 低产品的成本？ 低产品的成本？ （3）如何高效率地完成产品？ ）如何高效率地完成产品？
教 学 内 容 生产与生产率管理 工业工程概述 工作研究 程序分析 作业分析 动作分析 秒表时间研究 工作抽样 讲课时数 2 2 3 3 3 3 2 2 教 学 内 容 预定时间标准法 标准资料法 学习曲线 基础工业工程实验 现场管理方法 工作分析与设计 工业工程的发展 总计 讲课时数 2 2 1 6 2 2 1 36
第 一 章 生 产 与 生 产 率 管 理
•
重点
♦
了解典型制造业的生产运作与管理模式
第 一 章 生 产 与 生 产 率 管 理
能 源 生活消费品
1.1 企业生产运作
♦ 1.1.1 企业生产运作的类型与特点
制造过程与制造业
资 源 工业品
制造过程
第 一 章 生 产 与 生 产 率 管 理
典型制造企业的生产运作
第 一 章 生 产 与 生 产 率 管 理
钢铁制造企业是典型的流程制造企业， 钢铁制造企业是典型的流程制造企业，也是资本密集型产 属于多品种、 业，属于多品种、大批量生产方式 钢铁制造企业的生产是以使用重型机械设备进行连续生产为 基础。 基础。其产品结构呈现哑铃型特征 流程型生产方式的特点： 流程型生产方式的特点： 产品品种稳定，生产量大。 ①产品品种稳定，生产量大。 ②生产过程自动化程度高。 生产过程自动化程度高。 生产管理的目标是有效监控生产过程，使之处于最佳状态。 ③生产管理的目标是有效监控生产过程，使之处于最佳状态。
试讲：布置经路分析
（1）对接收、检查、点数工序进行合并；
（2）在接收台的对面开一门直接进入库房 。 改进后零件接收入库的方法是：箱子从送货车上卸下后沿 滑板直接滑到手推车上，送到开箱处；操作工人直接在手 推车上打开箱子，取出送货单，将送货单以及货物运到收 货台；等待片刻，打开箱子，将零件从箱子中取出，放到 工作台上；检验员对照送货单进行数量和质量检验；检查 完毕后，再将零件放回纸盒重新装箱；最后再将零件运入 仓库，放置于货架上。
3．现行布置存在的问题 （1）搬运距离太长。该生产线是由国内各机床厂填平补齐组 合成，设备陈旧、老化，其中孔加工设备已基本不能正常 使用。缸盖在该生产线上每完成面加工后，需要运至
1200m外的外车间进行孔加工，然后再运回本车间进行余
下工序加工。 在车间内运输距离有两部分构成：一部分是生产线上各工
序间的正常运输距离，为115m；另一部分是生产线上由于
C—combine，合并：对于无法取消而又必要者，看能否合并，工
序或动作，或将多人操作，改进单人或单台操作。
R—Rearrange，重排：不能取消或合并的工序，可再根据“何人、
何事、何时”三提问进行重排。
S—Simple，简化：经过取消、合并和重排后的工作，可考虑采用
最简单、最快捷的方法来完成。
外 购 件 接 收 、 检 验 线 路 图
现 行 外 购 件 检 验 、 入 库 流 程 程 序 图
2．现行布置存在的问题
（1）搬运、等待和检查次数较多。 6次加工、8次搬运、6次等待、3次检查和1次储存。 （2）运输时间长 。 运输距离共59.5m，运输时间122min。
3．现行问题分析
4．制定改善方案
件的时间为6s。完成一件缸盖的加工，花费在取放零件上
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。01:5 9:1601: 59:1601 :5910/ 5/2020 1:59:16 AM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.10.5 01:59:1 601:59 Oct-205 -Oct-20
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 01:59:1 601:59: 1601:5 9Monday, October 05, 2020
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年10 月上午 1时59 分20.10. 501:59 October 5, 2020
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8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年10 月5日 星期一1 时59分 16秒01 :59:165 October 2020
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 1时59 分16秒 上午1时 59分01 :59:162 0.10.5
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。10/5/2
020 1:59:16 AM01:59:162020/10/5
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。10/5/2
谢 谢 大 家 020 1:59 AM10/5/2020 1:59 AM20.10.520.10.5
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。5-Oct-205 Oct ober 202020.10.5
基础工业工程的主要内容
• 工作研究 • 现场管理 • 设施规划与设计 • 生产计划与控制 • 人因工程
第 1 章 基础工业工程概论
劳动定 工作 额标准 研究
本门课程关注
生
产
现
线
场
平
管
衡
理
方法研究
作业测定
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 0.520.1 0.5Monday, October 05, 2020
基础工业工程的发展概况
基础工业工程的发展成熟阶段（20世纪20年代后 期至40年代中期）
(1)正式出现IE的概念、名词、学系。研究机构、 专业人员和学会
(2)统计、概率等数理分析方法进入IE领域 (3)采用工程的方法和技术，IE成为独立的专业工
程性质
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第 1 章 基础工业工程概论
基础工业工程的实验手段
流程分析 路径分析 作业分析 动作分析 工作抽样 测时研究 …
第 1 章 基础工业工程概论
基础工业工程的实验手段
基本工业工程的实验对象和目的：
• 实验对象：
生产现场的一切均可成为研究对象，如生产线、设 备、工具、生产者、生产方法等。
• 实验目的：
对实验对象的流程、路径、动作进行设计、分析及 评价。
ECRS4大原则：
• Eliminate——取消 • Combine——合并 • Rearrange——重排 • Simple——简化经过 • 六大提问技术 6W技术：What/ Where/ When/ Who/ How/ Why
第 1 章 基础工业工程概论
基础工业工程的实验手段
基本工业工程的实验类型：
第 1 章 基础工业工程概论
基础工业工程的分析方法
基 础 IE 分 析 问 题 的 顺 序
第 1 章 基础工业工程概论
基础工业工程的分析方法
• 统计学方法：
统计设计 统计调查 统计整理 统计分析
Hale Waihona Puke 第 1 章 基础工业工程概论
基础工业工程的分析方法
• 统计学的研究方法：
✓ 大量观察法 ✓ 统计分组法 ✓ 综合指标法 ✓ 统计模型法 ✓ 归纳推断法
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.10.5 20.10.5 01:59:1 601:59: 16October 5, 2020
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 10月5 日星期 一上午1 时59分 16秒01 :59:162 0.10.5
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Monday, October 05, 20205-
Oct-2020.10.5
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.10.501:59:165 October 202001:59
第 1 章 基础工业工程概论
第一章
基础工业工程概论
第 1 章 基础工业工程概论
主要内容
• 基础工业工程的起源:两个实验 • 基础工业工程的实验手段 • 基础工业工程的分析方法 • 基础工业工程的主要内容
第 1 章 基础工业工程概论
著名的两个实验
• 铁锹实验 • 砌砖实验
第 1 章 基础工业工程概论
第 1 章 基础工业工程概论
IE屋
效率及生产率
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IE未来
？？？
IE前沿
ERP、虚拟企业…
现代IE
物流与供应链… 并行工程及CIMS 精益生产、业务流程再造
基础IE
设施规划与设计 … 作业测定 方法研究
IE基础
第 1 章 基础工业工程概论