汽车销售顾问工资、奖金方案
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工资:【销售顾问】实现自我挑战计划
名称薪资资格
销售员700元(试用期三个月)
销售顾问800元经考核通过正式员工(或能独立接待,实现销售)
销售组长900元季度销售15台车(含)以上(米每季度考核1次)
销售副理1100 元半年度销售30台车(含)以上(采每半年考核1次)
销售经理1300 元半年度销售36台车(含)以上(采每半年考核1次)
1、销售组长职称,完成季度销售目标台数如上述台数,贝M呆障薪资一季度。
2、销售经理、销售副理二职称为每半年针对前半年之销售考核,合格者职务
名称及薪资保障薪资半年;销售组长为每一季度针对前季度之销售考核,合格者保障职务名称及薪资一季度。未通过考核者,则降到各人所符资格之职称
3、销售组长按计算基期于2009年起10月(第四季度)起采每(季)调升(降)职称
薪资。
4、销售经理、销售副理按计算基期于2009年起7月(上半年)起采每(半年度)调升
(降)职称薪资。
5、各级销售人员晋级自我挑战,完成销售目标台数如上述台数。此实现自我挑战计划晋级
办法,为公司奖励制度之设定;与单位课经理设定每人每月之销
售台数目标无关。
6、严禁各销售人员互挂业绩,经查获者『被挂名人及实际销售人』双方均执行Y 1500元
之处罚,已晋级者降回原级,并追回溢领之薪资。
销售奖金提成:
1.名词解释:
◎结算价:指江铃标准报价表,价格基础可减JMC —Y 1000元,全顺一Y 2000
丿元。
◎报价:公司规定之对外的报价(业务员在展厅接待不得擅自加高报价,特别是电话报价不可高报,也不允许降低报价,外拓客户不限制高报)。
如由于高报价被工厂检查而罚款,业务员承担40%、课主管承担
30%、新车部经理承担10%。(注:工厂发现一次罚款Y 20000元)
2.销售顾问基本提成:
附注:
◎以上提成,指达到结算价之提成
◎低于结算价:销售人员负担低卖部分金额的20%,以奖励金扣抵(经过申请
特准销售,最低奖金保障为JMC ¥ 100元,全顺Y 200元)。
三、销售人员月任务考核:
1、销售任务确定方法:以前3个月的平均销量作为基本目标(课经理可以根据情况上下取
整),遗留客户情况,结合年资及平时工作表现,按课目标下达个人销售目标。
2、实习销售员承担销售任务,不参与值班(派任网点除外)。
3、个人未达目标按80%发放奖金;达到目标100%发放奖金。
4、正式销售顾问每月最低车型销售目标:全顺系列一台、JMC轻卡系列一台、皮卡
系列一台。
◎每个未达标系列扣月薪¥ 100元。
◎三系列车型目标均达成,超出部分每台奖励¥200元(超值版系列可计算达成任务不计奖励)。
以上超额奖励,销售价格必须在公司结算价的基础上才给予累计。
5、当月业绩挂0者扣月薪¥ 300元。
6、连续3个月业绩挂零者,一般情况下予以辞退(工作表现良好的可以再保留一个月)。
四、公司统一让价规定:
1.在报价的基础上销售员让价权限为Y 1000元;幅度超过Y 1000元的,必须报课经理参
与谈判,否则销售提成减半。
2.低卖必须提前申请,流程:由销售顾问报课经理,再由课经理签呈报总经理或新车经理批
准。不可擅自低卖,否则不计业绩。
3.特殊客户需赠送装潢、返利,计算销售价格要减去装潢和返利等成本。
4.为严格管控销售次序,如推介要赠送保养卡或折扣事项,必须先填报备案表,经新车部经理
签核且会维修部经理、总经理确认方可有效。最高折让金额为
Y 1000 元。
五、批售部:
1.销售员只需提供信息,将信息提供给批售部,后续工作由批售部来完成。车
辆成交后根据批售的数量发给信息提供费,每台信息费Y 100元(注:该批批售信息奖最高不超过Y 1000元)。不计算当月、季度及全年销售量。
2.批售部销售于个人群体(台数不符批售数量)不计算总批售业绩,核算奖励金
时与销售部制定的单台提成方案相同。
3.属于批售是指同一客户(单位)一次性成交数量全顺、JMC品牌5台(含5
台),或者全顺和JMC混合一次性5台(含5台)以上。
六、特种车销售(指客户需特殊改装的车型):
有特种车需求信息及时通知批售部,批售部如成交后发给信息提供费,销售员奖金为JMC系列每台Y 300元,全顺系列每台Y 600元。不计算当月、季度及全年销售量。
七、新车保险提成标准及处罚
1.所有新车保险必须由公司承保(不分保险公司)。
3.销售主管全课全保率35% —— 39%,提成0.3%,全保率40% —— 49%,提成
0.6%
全保率50% —— 59%,提成1%,全保率60%以上提成1.2%
3.批售客户、政府部门采购以外,其它用户购买江铃汽车如不在本公司保险(商
业险),则销售顾问每辆扣50元,课主管每辆扣10元。
4.私自外保的,销售顾问罚款500元治。
5.保险公司有:平安、中保、太平洋、天安、中银等
八、新车上牌提成标准及处罚
1.新车上牌限制于公司上牌,标准收费每台Y 800元。
2.按标准收费每台奖励Y 50元,如未在公司上牌者每台扣Y 100元(上外地牌照者不
扣);私自上牌者经查处扣Y 1000元。
3.若未按公司标准收费,则由业务员自行负责50%。
九、装潢提成:
销售顾问必须在公司安装配件(指新车销售后推销的装璜件,赠送的装璜件没有提成)。公司提供『销售员结算价』及『建议售价』,结算价与建议售价间之利润100%属销售人员。
十、额外促销:
库存促销奖励依车型及奖励内容(公司促销价格),具体奖励办法另行通知。十一、拜访数量规定:
1.实习销售顾问(含考核不合格的非正式值班销售员)拜访数量每月120个(平
均每天5个)。月底经抽查无弄虚作假并完成120个拜访数量。
2.正式销售顾问老客户回访30个,亲访率50%,电访率50%,其中陌生拜访
50个,意向客户上门跟踪拜访可抵陌生拜访数量,以意向客户进度管制表跟
踪记录为准。。
3.拜访数量与基本工资挂钩,。正式销售顾问的老客户和陌拜(含意向客户进度管制表回访
数)DCRC将全部检查,少拜访一个在当月工资中扣除Y 10元, 发现有弄虚作假的,发现
一个罚款Y 30元。
十二、季奖金;
季奖金针对销售人员制定,批售部不参与季度奖励。办法如下:
1.未满一年之销售人员:
2.满一年之销售人员:
备注:
甲、本季奖金制度1、2、3月为第一季,4、5、6月为第二季,7、8、9月为第三季,
10、11、12月为第四季。若业务人员于季度中离职,本奖金不予发放。
乙、经申请特准销售的车辆低于(结算价),单台可计累进台数,但不计台数奖金。