长白山旅游规划

高尔夫设计施工图中间版交流（NICKLAUS、 罗伯特.琼斯） 集团组织会审、会签（上海现代院） 组织单体方案设计与高尔夫设计公司对接 提交南区控规成果，由投资方及抚松县政府 组织专家论证（上海现代院） 单体方案设计集团确认 高尔夫设计工作完成
12月15日
12月30日
向政府提供南区修建性详细规划成果 终稿
投资方组织对可研报告的评审 北区市政设计第二轮成果，集团各部门评审
可研公司提供可研报告终稿 高尔夫设计方案评审稿（NICKLAUS、 罗伯特.琼斯） 北区控规终稿（吉林省规划院）
1、集团组织对可研终稿的会审、会签 2、开始酒店、高尔夫、营销等专项可研 北区市政方案定稿（完成会审会签），进入 施工图设计阶段 提交北区控规成果，由抚松县政府组织专家 论证（吉林省规划院） 1、交现代院一个月完成控规 评审稿； 1、交现代院一个月完成控规 评审稿； 高尔夫设计公司与ECOSIGN协 调总图（2）
备注
可研公司一周后向投资方提出 调研范围及工作计划 提交ECOSIGN进行总规设计 南区概念方案技术评审
6月26日
向政府提供南、北区规划用地红线图 初稿（用于政府可研初稿）
南区规划方案第一版（ECOSIGN）
集团对南区规划方案的技术评议
6月30日
7Βιβλιοθήκη Baidu15日 7月20日 7月24日 7月20日
可研公司提供可研报告评审稿
备注
可行性研究 （辽宁立杰)
可研公司提供 可研报告评审稿
2009-6-30
初评： 1、万达各相关部门参与并与可研公司一对一讨论（讨论两天） 2、各相关顾问公司与可研公司一对一讨论（讨论两天） 3、汇总
可研公司提供 可研报告终稿 北区规划方案 第一轮 北区规划方案 第二轮 北区控规 内部评审 北区控规 终稿提交 北区市政设计 第一轮成果 规划院内部评审
3
北区配套建筑土建施工
2010年10月底前
4
北区配套建筑内装、绿化施工
2011年7月底之前
5
南区基础设施施工
2010年10月底前
6
南区酒店等建筑物施工
2010年5月至2011年9月
南区
7 8 滑雪场 高尔夫 2010年5月至2011年11月 2010年5月至2012年5月
2010年10月底之前，完成4个酒店（2个 五星级，2个三星级）、剧场、购物中心 等土建施工，在2011年9月底前上述建筑 实现开业
2009-5-30
北区控规 （吉林省规划 院 ）
2009-6-25
如期完成
2009-7-25
2009-6-25
如期完成
北区市政设计 第二轮成果 集团各部门评审 北区市政设计 施工图成果
2009-7-15
2009-8-15
二、计划落实情况 （2）
类别 科目
南区概念 规划方案 南区规划方案 第一版 南区总体规 划及滑雪场 设计 （加拿大 Ecosign） 南区总体规划方 案确认稿 雪道设计图 完成 南区详规方案 交流稿 南区详规方案 终稿 高尔夫球场 球道初步线路图 南区高尔夫球场 设计概念方案 高尔夫 （Nicklaus 与罗伯特.琼 斯) 高尔夫设计方案 评审稿 高尔夫设计方案 终稿、施工图展 开 高尔夫设计施工 图中间版交流 高尔夫设计施工 图终版评审会签
7月30日
8月15日 8月24日 8月28日 8月30日 9月15日 9月29日
提交南区控规成果，由抚松县政府组织专家 论证（上海现代院）
1、集团对详规方案组织会审、会签 组织单体方案设计与ECOSIGN对接 2、 ECOSIGN设计完成，上海现代 院详规开始
9月30日
10月29日 10月30日 11月15日 11月30日
滑雪场用地：6.5平方公里
一级开发用地：1平方公里 共10.5平方公里
三、规划成果——南区酒店总图及意向图片
中央服务区
包括：购物中心 娱乐楼 演艺中心 游客接待中心
五座五星级酒店
五座三星级酒店
酒店总图
高尔夫意向
滑雪场意向
酒店意向
别墅意向
三、可研成果
规划内容 可研公司中间成果简述 辽宁立杰咨询公司： 1）2008年，吉林省全年海内外旅游者近3758万人次，旅游总收成为入350亿元人民币。到 2011年全省海外旅游者达到100万人次，国内游客达到5000万人次；旅游总收入达到870亿元 2）根据此增速，长白山将成为中国北方自然旅游首选，其旅游人数将逐渐接近和超过南方 三亚 3）北区房地产市场主要依靠外来投资购房，长白山作为旅游推广和发展至关重要。初步预 测7~9年完成区域地块销售
长白山国际旅游度假区项目工作汇报
目录
一．七方工作计划（2009年4月24日股东会议审议稿） 二．计划落实情况 三．现阶段规划成果 四．后续工作计划
附: 问题消项清单 工作大事记
一、原七方工作计划（2009年4月24日股东会议通过稿）
时间
4月30日 5月10日 5月25日 5月30日 6月24日 6月25日 投资方向可研公司提供南北两区用地 范围及概念方案 南区高尔夫球场设计概念方案 （NICKLAUS、罗伯特.琼斯） 北区控规评审稿（吉林省规划院） 北区市政设计第一轮成果，规划院内部评审 第一级控制节点 政府报批（规划院院长负责） 第二级控制节点 集团内部（主管副院长负责） 投资方确定长白山项目可研公司 第三级控制节点（详项目计划控制书） 规划院内部（所长负责） 北区规划方案第一轮（吉林省规划院） 1号高尔夫球场球道初步线路图（NICKLAUS） 南区概念规划方案（ECOSIGN） 北区规划方案第二轮（吉林省规划院） 高尔夫设计公司与ECOSIGN协 调总图（1） 吉林省规划院5日内完成北区 红线图初稿 交由上海现代院4日内完成南 区红线图初稿，报政 府
长白山国际旅 游度假区从吉 林省和全国旅 游发展和数据 进行的可研分 析
南区的分期 开发研究
辽宁立杰咨询公司： 1）建议项目滑雪和高尔夫客源市场的定位分国内和国外市场 2）初步确定分两期建设（2010~2011年为第一期，2014~2015年为第二期）2011~2012年建2 座18洞高尔夫球场，20条雪道，3座三星和2座五星；根据市场规模扩大，2015~2016年建1座 18栋高尔夫球场，13条雪道，2座三星和2座五星 辽宁立杰咨询公司： 1）2007年长白山旅游人口90万人次/年 2）预计2020年长白山旅游人口354万人次/年 3）预计2020年本项目旅游人口265万人次/年
三、现阶段规划成果——南、北区整体规划
北区
营抚高速
南区 省道302
此整体概念规划已作 为协议附件
省道302 营抚高速
三、北区成果——宗地图
宗地面积总共74块，可出让53块
403.96
96.12
三、北区成果——土地利用规划
可出让土地，共403.96公顷 商业用地（要求控规为商业、居住复合用地） 居住用地 其余为不可出让土地，共96.12公顷
2011年11月实现滑雪场开业 2012年5月底实现高尔夫开业
董事长 6 月 25 日工作会议指示
四、后续工作计划——单体设计一览
北区单体设计
序 号 1 2 3 4 5 北区 6 7 8 9 10 11 12 小学 幼儿园 购物中心 示范小区 县医院 锅炉房 混气站 2 2 1 1 1 1 1 共20000 共10000 50000 约20-30万 10000 待定 待定 多层 多层 多层 多层 多层 一层 一层 每个24个班 每个15个班 百货店1万，综合楼1万， 娱乐楼1万，步行街2万 定位北区建筑风格，并提高地价 县级综合性医院 5台80锅炉 可二期建设 建筑名称 县委、县政府 县人大 县政协 政府会议中心 中学 数量 1 1 1 1 1 建筑面积（平方米） 17000 3000 3000 2000 20000 层数 多层 多层 多层 多层 多层 备注 外立面干挂石材 外立面干挂石材 外立面干挂石材 800人的大会议室，两个中会议室和 若干个会见室、小会议室 36班
本项目滑雪 场研究及 市场分析
酒店项目 产品及市场 研究
高尔夫球场 的市场调查 及产品研究
四、后续工作计划——项目进度计划表
项目后续工程节点计划表
序号 1 2 北区 项目名称 北区路基施工 北区基础设施施工 时间安排 2009年10月底前 2010年10月底前 完成北区的全部基础设施施工 完成下列建筑的土建施工： （1）县委县政府、县人大、县政协 （2）一个中学、一个小学、一个幼儿园 （3）一个医院 2011年6月底完成上述建筑的内装 及绿化工作，2011年7月底移交当地政府 完成南区的全部基础设施施工 备注
2009-9-29 1、讨论了球道与别墅区的关系 2、讨论了球场中央建别墅区的问题 3、讨论了南侧封闭与开放的问题 1、根据球场形状改变调整了球道布置 2、确定了球场南侧设景观蓄水湖
2009-5-10
如期完成 如期完成
2009-6-24 2009-7-24
2009-8-24
2009-9-30
2009-10-30
本项目 人口规模研究
三、可研成果
规划内容
可研公司中间成果简述 法国雪岭公司： 1） 山体高差400米，中国国内排名第4 2） 滑雪道网络总长度超过30公里，将是亚洲最大的滑雪网络 3） 每年的滑雪期长达160天，是北京的2倍。这就意味着同样的投资带来双倍的回报 4） 可以举办除高山滑降以外的所有国际滑雪赛事 5） 需要投资建造大功率造雪系统 6) 作为国际级滑雪场的高差偏小 美国浩华酒店咨询公司： 1）距机场近，有省道、高速、铁路等有利因素 2）长白山及本项目的滑雪、高尔夫、购物、会议及规模度假设施为本项目提供了成功的保障 3）建议将整个项目分为3 – 5 年的周期开发 昆明高尔夫公司： 1)建成后将成为国际知名、国内排名前三位的拥两个18洞的国际锦标赛球场 2)本球场建成后将成为中国最优秀的高尔夫球场 3)美国2007年为止的高尔夫球场数为16043家，每年增加37~50家，日本有高尔夫球场数两千多 家，韩国有四百多家，而中国目前只有三百家左右，其中上海地区四十多家，广东地区六十 多家，北京地区四十多家，东北地区十多家，目前国内举办过国际赛事的有上海佘山球场， 汤臣球场，深圳观澜湖球场，昆明阳光球场，东北地区最好的是大连金石滩高尔夫球场
市政规划 （市政东北院）
2009-7-20 2009-4-30 4月29号提前完成 如期完成 1、规划院与政府在现场第3次对接 2、提出第3轮规划设计条件 1、请专家、抚松县领导参加 2、集团各相关部门参加 3、顾问公司参加 1、提出了一些需要政府确认的问题 2、市政设计对控规提出了明确的意见 1、由政府组织专家论证会 2、由于单体设计开始，提前至7月初 1、确定市政科目以及相应子项 2、明确范围及所需条件 3、明确对勘察和测绘的要求
7月28日
南区总体规划方案确认稿（ECOSIGN）
集团对南区规划方案的会审、会签
一、原七方工作计划（2009年4月24日股东会议通过稿）
7月29日 ECOSIGN完成雪道图 向政府提供南、北区规划用地红线图 报审版 北区市政设计施工图成果 高尔夫设计方案终稿，施工图展开 （NICKLAUS、罗伯特.琼斯） 南区控规评审稿（上海现代院） 南区详规方案交流稿（ECOSIGN） 南区控规报审稿（上海现代院） 南区详规方案终稿（ECOSIGN） 向政府提供南区控制性详细规划成果 终稿 南区控规终稿（上海现代院） 南区详规评审稿（上海现代院） 高尔夫设计施工图终版评审会签 （NICKLAUS、罗伯特.琼斯） 南区详规报审稿（上海现代院） 由集团组织会审、会签（上海现代院） 投资方将酒店、高尔夫、营销等专项可研意 见转ECOSIGN完成终稿 确定南区单体设计单位，展开 方案设计
南区详规终稿（上海现代院） 确定2010年开工的单体初步设计，展开 施工图设计 上海现代院单体设计对接 2010年3月中下旬完成全部单 体土建施工图
二、计划落实情况 （1）
类别 科目
确定可研公司
七方计划
2009-4-30
已完成工作
如期完成 6月24日初稿评审 安排 6月30号进行正式 评审 1、严格按照万达集团制度招标 2、五选一，确定辽宁立杰
三、北区成果——道路交通规划
三、北区成果——分期建设规划
长白山项目北区市政设施分项预览表（七通一平）
三、北区成果——分期建设规划
长白山项目北区市政设施分项预览表（七通一平）
三、南区成果——南区地块功能分区图（2009年6月8日确认稿）
别墅用地： 酒店用地： 高尔夫用地： 4平方公里 1平方公里 3平方公里
七方计划
2009-5-25
已完成工作
完成两个南区概念 规划方案 如期完成 1、确定在方案B基础上发展 2、提出了对酒店布局的要求
备注
2009-6-26
1、别墅区母树林重新测绘后，别墅布局重新调整 2、一期高尔夫与别墅区的南侧道路进行调整 3、别墅式酒店布局调整
2009-7-28
2009-7-29
2009-8-30