天辰电石调度会纪要(5月26日)

天辰化工有限公司（电石）会议纪要

会议内容：

天业集团天辰电石于2015年5月26日召开调度会议

主持人：刘万峰

参加人：沈勇、吴军、郝泽明、李兵、胡向东、南海斌、杨柯楠、刘国鹏、刘晓波、谢宗仁、张锦伟、孙英、

关绍飞、高亚明、段兴龙、崔志华、邓斌、牛吉利、

李世瑞、张明辉、张文云、王惠文、李培林、金文成、

杜猛、金涛、储开宏、骆建平、魏俊峰、王富国、

刘尚辉、宋斌、王菊秋、姬长仲、樊海娟、田彦海、

岳瑞、沈虎军、蔡妙飞、安振、李培林、叶勤富、

孙建、鲍新武、郭新华、黎军、孙永亮、路永仓、

滕永亮、陈涛、顾鹏辉、杨忠良、陈以兰、马新元、

韩勇、齐伟

请假人：徐荣慧、安振、赵永超、蔡伟、徐德泉、王永明

记录人：李克恩

一、各部门工作汇报及相关工作安排：

1、党群办：(1)5月28日举行安康杯知识竞赛和环保知识竞

赛，各车间抓紧上报参赛人员名单。(2)天辰板报更新通知已下发到各支部，各支部于本周五之前更新完毕。(3)（负责人：各车间完成时间：5月29日）

2、综合办：各分厂车间将6月份值班表于今日下班前发至综合

部樊海娟OA。（负责人：各车间樊海娟完成时间：5月26日）

3、生技部：(1)针对近期电极偏硬现象，生技部已联系厂家对电

极糊挥发份指标进行相应调整，各车间要加强生产过程控

制，在生产期间控制好电极的压放与消耗，停电期间认真观察电极焙烧状况，有效掌握及控制电极长度与硬度，确保生产安全稳定。(2)17#炉电极硬断事故车间要认真分析，吸取教训，并及时将事故报告上报生技部。(3)因电厂机组检修，天辰各电石炉又即将步入限电倒停阶段，车间要认真做好计划检修，同时做好各电石炉炉况的调整与稳定。(4)麦尔兹窑、原料车间要保证入炉原料的质量，原料在上料时要对麦尔兹窑石灰进行均匀分配，在原料质量有变化时要及时与生产车间沟通，以便车间调整配比，最大化的减小对炉况的影响。（负责人：李世瑞、崔志华、邓斌、刘国鹏、各车间）4、安全部：(1)各车间在现场交接班时要认真落实典型事故案例

的培训学习。(2)各车间安全员对电极进行专项检查。(3)天辰车队3T电吊，由仪电部计划更换为远程遥控控制。(2)调度室门口到一车间路段照明灯光线较暗，为保证车辆行驶与员工行走安全，由仪电部计划整改。（负责人：仪电部各车间完成时间：5月26日）

5、企管部：(1)关于集团公司要求所有在职员工需签定“安全管

理红线禁令”的通知，各车间分配的新员工必须在培训结束

后签订“安全管理红线禁令”，再安排上岗。（负责人：各车间）

6、调度室：⑴针对七车间1#行车电铃问题，仪电部会后应第一

时间处理。⑵电厂限电期间，各车间要做好计划检修，仪电部要做好变压器的计划检修。(3)22#炉变压器强风油冷坏，今天停电后仪电需及时处理。(4)循环水散热片需及时更换。

(5)麦尔兹石灰窑的石头余量不能太少，必须保证生产，石头

储存量不够时及时上报采购。(7)关于石灰窑碎屑外销，每天都在拉运。(8)近几天有参观人员，各车间一定要控制好烟尘。（负责人：金文成、李世瑞、仪电部、各车间完成时间：5月26日）

7、其他工作安排：(1)老厂暖气存在的问题由孙永亮负责落实，

并提出整改方案。(2)关于天业食堂就餐问题，为避免造成浪费，天业统计就餐人数后进行调整。(3)6#炉已开始清炉，车间主要负责人必须保证取样和浇水的安全，作业时必须有车间安全员或调度在现场监督，确保清炉安全。(4)7#炉前两天用6#炉的原料，造成的6#炉炉况波动，现已调整好，车间负责人要对此认真分析总结，以免影响以后生产。(5)化工开始检修，老厂破碎将停两天，车间要做好破碎机的检查与保养以及破碎现场的清理工作。(6)7#炉停炉之后，公用工程要做好循环水的改造，包括计划方案和备品备件的准备。(7)安全部组织人员对全厂下水道、阴井进行检查，保证外排的通

畅。(8)天业的地磅已经停止过磅，以后过磅全部到天辰，由金涛负责收回天业磅房的设备并入库，孙永亮负责磅房加封

条。（负责人：陈涛、金涛、孙永亮、安全科、各车间完成时间：5月26日）

二、会议安排：

1、安全要求：(1)安全意识的提高，各车间利用抽背时间对岗位

工进行操作安全的培训，培训要有目的性、针对性并且注重操作过程中的细节。(2)天气炎热，劳保穿戴必须整齐规范。

安全部汇报工作时可以将某员工操作习惯、劳保穿戴的整改情况纳入其中。(3)各岗位要加强“四个四不”、“六大禁

令”、“八大必须”的现场抽背。(4)麦尔兹窑检修安全必须放在第一位，今天下午18:00开麦尔兹窑安全检修会，请相关人员准时参加。(5)加强出炉操作的安全，电厂马上又开始限电，紧接着会出现开眼和堵眼困难，各车间要加强出炉操作的管理。(6)加强动火作业及进入受限空间作业的安全。(7)监护要严格按制度执行，不能降低监护等级，监护人要责任明确。（负责人：李世瑞各车间完成时间：5月26日）2、生产方面：(1)加强电极管理，各电石炉车间负责人下次调度

会要汇报每根电极的使用情况，包括电极长度、软硬及消耗情况。(2)加强二楼料面水路的巡检，各车间二楼料面巡检必须规范并且要有记录。(3)电厂限电期间，各计划检修必须做细。(4)二车间破碎机的问题孙永亮负责彻底修好，同时所有破碎线要做好破碎机的保养。(5)16#炉炉壁的补焊限电期间要抓紧完成，19#炉净化的技改由安振、段兴龙负责完成。(6)各车间停电时要做好循环水路的清洗。避免水路不畅造成二次停电。(7)原料车间三通的改造，联系汇能公司尽快完成。

(8)17#炉电极事故车间尽快召开事故分析会。（负责人：安

振、段兴龙、孙永亮、刘国鹏、蔡伟、刘晓波、邓斌、崔志华、岳瑞各车间）

3、关于值班：(1)由蔡妙飞汇报劳纪组、安全组交叉后值班的试

行情况。(2)劳纪组与安全组的巡检要落实到全厂。（负责人：蔡妙飞、劳纪组、安全组）

4、关于车队：(1)铲车必须规范工作行为，由李兵、吴军负责统

一指派。(2)铲车必须保证工作质量，不得有故意拖延现象发生。针对铲车调用出现的问题由李兵、吴军下通知，做到规范调用。（负责人：李兵、吴军、车队）

5、关于加装临时设备的安全：(1)各车间加装的临时设备必须固

定牢固并且完好，同时要保证周边设备、人员的安全。(2)关于公用工程临时加装的轴流风机罩子脱落打漏变压器散热器的事故，由张明辉负责出事故报告。（负责人：张明辉各车间）

6、交接班要求：(1)各车间交接班时劳保必须穿戴整齐。(2)交

接班站队必须整齐。(3)班前会必须有计划，每周必须有重点，并且详细列出并记录，由王富国进行检查。(4)各车间要严厉杜绝迟到早退现象的发生（负责人：王富国各车间）7、近期各电石炉车间限电倒停即将开始，倒停期间车间要认真

落实计划检修。（负责人：各车间负责人）

8、6#炉清炉大修要注意安全，陈涛要保证7#炉的正常生产。

（负责人：陈涛、滕永耀）