凯德中国集团发展前景总体报告

凯德中国中的凯德惠居排行第四大新晋业务单位，在城市化进程快速发展的亚洲地区，以市场化的方式推出高品质大众商品房，满足首次置业的刚需人群的住房需求。2012年凯德惠居中国1号作品首映武汉，进一步帮助凯德中国完善了住宅板块的产品线。

简单来讲，如果一块地是做住宅的，能做住宅的开发商现在很多，竞争很强。如果是一个整体片区的开发，有这种综合开发实力的开发商就会少很多。凯德中国商业房地产的建造到了一定规模，如果不和资本市场挂钩，几年后可能就会看到更多的优质地点的商业项目出现分割散售的现象。

凯德城脉是中国领先的房地产外企“凯德中国”精心打造的佛山城南国际精品综合体。项目位于佛山市禅城区魁奇路北侧与华远东路东侧交汇处，地处佛山市政务中心及优势产业辐射区域，距广佛地铁1号线魁奇路站仅数百米，规划中的地铁2号线也将在此交汇，是名副其实的双地铁物业;同时毗邻绿景小学、惠景中学、澜石中学、市第一人民医院等，居住生活十分便利。

这也更能体现我们经过前面20年发展所积累的整个房地产开发产业链的综合实力，凯德中国的业务涉及到拿地前在资本市场的运作、拿地、开发等，而且不只开发某一种业态，开发住宅、写字楼、服务公寓、商场等综合业态，盖成后还涉及到经营、运营。

凯德惠居在中国的首个项目位于武汉蔡甸区，2011年11月又在中国上海浦东新区万祥镇与广州番禺区榄核镇分别竞得一幅地块。至此，凯德惠居在中国的住宅潜在供应量已增至约5,000套。

凯德中国的惠居成立使凯德中国在住宅业务上的产品线更为完整，凯德惠居(中国)主要布局一线城市城郊区域及二、三线城市，与当地政府在新城建设和旧城改造方面开展广泛和深入的合作，计划在未来三至五年内每年兴建10,000~15,000套大众商品房。

据了解，两位新帅均为凯德中国集团老将，长期负责中国业务拓展。凯德此次管理层任命延续集团重视内部人才培养的传统，也再次体现了成熟的核心人才储备机制。为了强化集团核心竞争力，2013年初凯德集团确立了以“综合体战略”为核心的发展方向。从这一战略目标出发，集团围绕“一个凯德”的宗旨酝酿并开启了一系列的准备，包括精简组织架构和管理流程，业务层面的诸多实质性调整。

凯德未来的策略就是要专注核心市场，凯德核心市场的最佳地点就是在中国和新加坡。简化组织结构目的是能够对市场有快速敏锐的反应。我们现在有一些竞争的优势和强项，但同时也应该注意到，市场的环境在不断改变。凯德中国负责开发，而商场和服务式公寓则分别交由凯德商用和雅诗阁来管理。未来四大业务板块如何更好地协调与配合，是我要在接下来的3～5个月的时间里思考的问题。我有足够的信心能协调好。