项目管理月报范本

XXXXXXXX工程项目

工程建设项目管理工作月报

第 XX期

XXXX年 X 月 X 日至 XXXX年 X 月 XX日

建设单位：

项目管理单位：

勘探设计单位：

监理单位：

总承包施工单位：

项目管理部经理：（署名）项目管理机构：（公章）

报告日期：年—月—日

内容概要：

本月项目管理工作概括

项目采买

本月项目进展状况及评论

项目花费发生状况

存在对项目有重要影响的问题及解决思路

下月管理工作计划

附件

一、本月项目管理工作概括

（地勘、设计、可研、招招标、报审、报批、组织、交流等工作状况）

二、项目采买状况

（地勘、设计、监理、设施、总承包施工单位、专业承包

施工单位、检测单位等的招标、谈判、合同签署等工作）

三、本月项目进展状况及评论

1、设计、可研、地勘、环评等方面进展状况

2、审批、手续等方面进展状况

3、工程实体进展状况

4、其余项目管理工作进展状况

四、项目花费发生状况

1、咨询服务费发生状况

2、政府有关税、费发生状况

3、工程建设费发生状况

五、存在对项目有重要影响的问题及解决思路

1、影响设计的重要问题

2、交流协调的重要问题

3、影响质量的重要问题

4、影响投资的重要问题

5、影响安全的重要问题

以上存在的问题要提出解决思路，需要有关单位配合，特别是需要建设单位出头配合协调的事情必定要明确提出，以利于重要问题的实时解决。

六、下月项目管理工作计划

七、附件

1、重要事件的影像资料

2、月报中需要引用监理、总承包单位上报的内容

3、其余特别规可是重要的事项。如：对项目有重要影响的

政府通知、文件；重要气象；检查、视察、奖赏、处分

等等。