客服部工作流程
客服日常管理制度及流程
一、目的为了规范客服部门日常工作,提高客服服务质量,确保客户满意度,特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度及流程适用于公司全体客服人员。
三、岗位职责1. 接听客户电话,解答客户咨询、投诉和建议。
2. 跟进客户需求,及时处理客户问题。
3. 收集客户反馈,为部门提供改进意见。
4. 保持良好的职业素养,维护公司形象。
四、工作流程1. 接听电话(1)礼貌接听电话,主动问候客户。
(2)认真倾听客户需求,记录客户信息。
(3)根据客户需求,提供相应服务。
2. 客户咨询(1)了解客户需求,耐心解答问题。
(2)如无法解答,及时转接相关部门。
(3)记录客户咨询内容,便于后续跟进。
3. 客户投诉(1)认真倾听客户投诉,保持冷静。
(2)分析投诉原因,查找问题所在。
(3)积极处理投诉,提出解决方案。
4. 客户建议(1)尊重客户建议,认真记录。
(2)将建议反馈给相关部门,协助改进。
(3)跟进改进情况,确保问题得到解决。
5. 工作总结(1)每日总结工作,分析存在的问题。
(2)每周进行工作汇报,提出改进措施。
(3)每月进行绩效考核,奖优罚劣。
五、工作要求1. 客服人员应具备良好的沟通能力、应变能力和解决问题的能力。
2. 工作时间应保持手机畅通,随时接听客户电话。
3. 严格遵守公司规章制度,维护公司形象。
4. 做好客户信息保密工作,不得泄露客户隐私。
5. 节假日值班人员应按照规定时间到岗,确保客户服务不间断。
六、考核与奖惩1. 客服部门设立绩效考核制度,对客服人员进行考核。
2. 对表现优秀的客服人员给予奖励,对表现较差的客服人员进行处罚。
3. 考核结果与绩效工资挂钩,确保奖优罚劣。
七、附则1. 本制度及流程由客服部门负责解释。
2. 本制度及流程自发布之日起实施。
3. 如有未尽事宜,由公司另行规定。
客服人员每日工作流程
客服人员每日工作流程在当今社会,客服人员已经成为每个企业不可或缺的一部分。
他们是企业与客户之间的桥梁,负责解答客户的问题、处理客户的投诉,以及提供优质的服务。
然而,许多人对客服人员的日常工作流程并不了解。
因此,本文将详细介绍客服人员的每日工作流程,以帮助大家更好地了解这一职业。
一、早晨准备工作客服人员的早晨准备工作是确保一天工作顺利进行的关键。
通常,他们需要在早晨到达办公室后,打开电脑、手机等设备,并检查电子邮件、消息和通知,以确保没有任何紧急事务需要立即处理。
此外,客服人员还需要查看当天的排班表和任务清单,以便更好地规划一天的工作。
二、查看客户咨询记录客服人员需要查看前一天的客户咨询记录,了解客户的需求和问题,以及相应的解决方案和回复。
这有助于客服人员更好地理解客户需求,以便提供更精准的服务。
三、处理客户咨询处理客户咨询是客服人员最重要的工作之一。
他们需要积极回复客户的消息、电话和邮件,并尽力解决客户的问题。
在与客户交流时,客服人员需要保持耐心、友善和专业,以确保客户满意。
同时,客服人员还需要对客户的问题进行分类,以便更好地处理和解决。
四、参加团队会议为了更好地协调工作,客服人员通常需要参加团队会议。
在会议中,他们可以分享工作经验、讨论问题,以及提出解决方案。
这有助于提高整个团队的工作效率和服务质量。
五、处理客户投诉处理客户投诉是客服人员工作中最具挑战性的一部分。
当客户提出投诉时,客服人员需要耐心倾听、理解客户的需求和问题,并尽力解决。
如果问题无法立即解决,客服人员需要向客户道歉并提供解决方案和时间表。
在处理投诉时,客服人员需要保持冷静、专业和友善,以确保客户满意。
六、整理工作记录为了更好地跟踪客户问题和解决方案,客服人员需要整理工作记录。
他们需要将客户的问题、联系方式、解决方案和回复等内容记录下来,以便后续查看和跟踪。
此外,整理工作记录还有助于提高客服人员的工作效率和质量。
七、参加培训和学习课程为了不断提高服务质量和技能水平,客服人员需要参加培训和学习课程。
客服工作流程及岗位职责划分
千里之行,始于足下。
客服工作流程及岗位职责划分一、客服工作流程客服工作流程是指客服部门依据企业的需求,制定一套客服工作流程,包括接听客户询问、解答客户疑问、处理客户投诉等一系列工作步骤。
1. 接听客户询问:客服人员接听客户的询问电话或者处理客户发来的询问信息,了解客户的需求及问题。
2. 具体记录客户问题:客服人员将客户的问题具体记录下来,包括客户的个人信息、问题描述、时间等。
3. 分析问题并为客户供应解答:客服人员依据客户的问题,运用专业学问进行问题分析,并供应相应的解答和建议。
4. 如需转接相关部门:假如客户的问题需要转接给其他部门解决,客服人员需要进行相关的内部沟通,并将客户的问题转交给相关部门处理。
5. 处理客户投诉:客服人员需要认真对待客户的投诉,并准时与相关部门进行沟通,解决客户的问题。
6. 记录客户反馈:客服人员需要记录客户的反馈信息,并准时反馈给相关部门,以改进产品和服务。
7. 定期总结与优化:客服部门需要定期总结工作中的不足和问题,并准时进行优化和改进,提高客户满足度。
二、岗位职责划分第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
1. 客服主管:负责全面管理客服团队,包括制定工作流程、培训新员工、提高团队服务水公平。
2. 客服经理:负责客服团队的日常管理,支配人员工作任务,跟进工作进展以及解决客户投诉等。
3. 客服专员:接听客户电话或处理客户信息,解答客户询问和疑问,处理客户投诉等。
4. 客服质检员:负责对客服人员的服务质量进行监督和检查,发觉问题准时进行改进和培训。
5. 客户关系管理专员:负责维护客户关系,与客户保持良好的沟通和联系,供应共性化的服务。
6. 数据分析员:负责对客服工作进行数据分析,发觉问题和优化空间,供应决策参考。
7. 客服技术支持:负责解答客户在使用产品或服务过程中遇到的技术问题,并供应相应的技术支持。
8. 售后服务人员:负责处理客户的售后问题,包括退换货、修理等,以保证客户的满足度。
客服部岗位职责、工作流程
千里之行,始于足下。
客服部岗位职责、工作流程客服部岗位职责、工作流程一、客服部岗位职责客服部是一个企业中非常重要的部门,他们直接面对客户,负责处理客户的问题和需求。
客服部的岗位职责主要包括以下几点:1. 响应客户咨询和投诉:客服部是客户与企业之间的桥梁,客服人员需要及时响应客户的咨询和投诉,解答客户的问题,并根据情况及时调查并解决客户的投诉。
2. 提供产品和服务信息:客服部需要掌握企业的产品和服务的相关信息,可以向客户提供准确的产品和服务信息,帮助客户做出正确的选择。
3. 处理订单和退换货:客服部需要负责处理客户的订单,包括确认订单的准确性、安排产品发货、跟踪订单的进展等。
另外,对于客户的退换货,客服人员也需要根据企业的退换货政策,协助客户处理退换货事宜。
4. 客户关系维护:客服部需要与客户建立良好的关系,定期跟进客户的需求和反馈,及时解决客户的问题,提供定制化的服务,从而提高客户的满意度和忠诚度。
二、客服部工作流程客服部的工作流程主要包括以下几个步骤:第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
1. 接收客户咨询和投诉:客户可以通过电话、邮件、在线聊天等渠道向客服部提出问题和投诉。
客服人员需要准确记录客户的问题和需求,并及时回复客户。
2. 了解客户问题:客服人员需要与客户进行沟通,了解客户的问题和需求。
通过与客户沟通,客服人员可以更好地理解客户的需求,并提供准确的解决方案。
3. 解答客户问题:根据客户的问题和需求,客服人员可以提供准确的解答。
对于一些复杂的问题,客服人员需要与其他部门的人员协作解决,保证客户得到满意的答复。
4. 处理客户投诉:客服人员需要认真听取客户的投诉,并及时解决客户的问题。
客服人员需要调查客户投诉的原因,找出问题所在,并采取有效的措施,解决客户的问题。
5. 跟踪订单和退换货:客服人员需要跟踪客户的订单,确保订单的准确性和及时性。
对于客户的退换货,客服人员需要根据企业的退换货政策,协助客户处理退换货事宜,并跟踪退换货的进展。
客服工作流程及管理制度
一、前言客户服务是企业与客户之间的重要桥梁,是提升客户满意度、增强企业竞争力的重要环节。
为了确保客服工作的高效、规范,特制定本客服工作流程及管理制度。
二、客服工作流程1. 接听电话- 礼貌用语:接听电话时,应使用礼貌用语,如“您好,欢迎来电,请问有什么可以帮助您的?”- 记录信息:详细记录客户来电的时间、来电号码、客户姓名、联系方式、咨询内容等信息。
- 转接业务:如客户咨询的业务不属于自己负责范围,应礼貌地转接至相关业务部门。
2. 在线客服- 实时响应:在线客服应实时响应客户咨询,确保客户问题得到及时解答。
- 沟通技巧:使用专业、简洁、礼貌的语言与客户沟通,避免使用口语化或模糊不清的表达。
- 问题解决:根据客户问题,提供准确的解决方案,如无法解决,应及时转接至相关部门。
3. 邮件处理- 及时回复:收到客户邮件后,应在第一时间回复,最长不超过24小时。
- 内容规范:邮件内容应清晰、简洁,避免使用专业术语,确保客户能够理解。
- 附件管理:如有附件,需确保附件清晰、完整,避免因附件问题影响客户体验。
4. 现场接待- 仪容仪表:着装整洁,仪容端庄,展现企业良好形象。
- 主动服务:主动询问客户需求,提供热情、周到的服务。
- 问题解决:根据客户问题,提供专业的解决方案,确保客户满意。
5. 售后服务- 回访客户:在产品或服务交付后,及时进行回访,了解客户使用情况及满意度。
- 问题跟踪:对客户提出的问题进行跟踪处理,确保问题得到解决。
- 客户关系维护:通过定期回访、节日问候等方式,维护良好的客户关系。
三、客服管理制度1. 人员管理- 选拔标准:客服人员应具备良好的沟通能力、应变能力、服务意识及专业知识。
- 培训机制:定期对客服人员进行专业培训,提升服务水平和业务能力。
- 绩效考核:建立完善的绩效考核制度,对客服人员进行绩效考核,奖优罚劣。
2. 工作规范- 服务态度:客服人员应保持良好的服务态度,耐心、细心、用心对待每一位客户。
客服部各岗位工作流程
客服部各岗位工作流程客服部是一个大型的组织,涉及到很多不同的岗位,每一个岗位都有着不同的工作职责和工作流程。
以下是客服部各岗位的主要工作流程。
一、客户服务代表客户服务代表是客服部门的核心岗位,主要的工作流程如下:1. 接听来自客户的电话或电子邮件,了解客户的问题或需求。
2. 记录客户的个人信息,包括姓名、联系方式、地址等。
3. 分析客户的问题或需求,提供适当的解决方案或建议。
4. 协助客户解决问题,跟进问题的处理过程。
5. 给客户提供满意的答复或解决方案。
6. 根据客户的反馈,持续改进客户服务质量。
二、客户服务主管客户服务主管是客服部门的管理者,负责协调和管理客户服务代表的工作,主要的工作流程如下:1. 管理客户服务代表的工作流程,确保客户服务代表按照规定的服务流程进行工作。
2. 指导和培训客户服务代表,帮助他们提高职业技能。
3. 定期审核和评估客户服务代表的工作绩效,对优秀员工进行表彰和奖励。
4. 参与客户服务质量的持续改进工作,采取有效措施提高客户服务质量。
5. 协调和解决客户服务代表处理的问题和纠纷,确保客户得到满意的解决方案。
三、售后服务专员售后服务专员是负责处理售后客户问题的专业人员,主要的工作流程如下:1. 接收客户投诉,记录投诉信息,安排适当的处理方案。
2. 联系相关部门或服务商解决客户的问题。
3. 处理客户的退货或换货申请。
4. 负责处理客户对服务质量的评价和反馈,及时对客户的需求进行优化。
5. 根据售后服务的数据,分析产品的问题和疑问,给出优化建议。
四、质量管理专员质量管理专员主要负责客户服务的质量控制工作,主要的工作流程如下:1. 设计和实施标准化的质量控制流程,以确保在客户服务过程中的操作和过程符合相应的标准。
2. 根据服务流程和客户需求,制定培训计划,培训和支持客服人员提升工作技能。
3. 持续地监督和审查在线客户服务,根据质量控制标准开展服务质量自审。
4. 根据质量自审所收集到的数据,掌握在线客户服务的实际情况,完善质量管理标准。
客服专员的工作流程和应对策略
客服专员的工作流程和应对策略客服专员是企业与客户之间的重要桥梁,他们负责处理客户的问题、解答疑问、提供支持,确保客户满意度和忠诚度。
本文将介绍客服专员的工作流程以及应对策略,帮助读者了解客服工作的重要性和要点。
一、工作流程1. 接听客户电话客服专员的首要任务是接听客户的来电。
他们要友好地与客户沟通,倾听并了解客户的问题和需求。
接听电话的过程中,客服专员要使用礼貌和适当的语气,传达专业性和耐心。
2. 理解客户问题和需求客服专员需要仔细倾听客户的问题,并与他们进行深入的交流,以确保准确理解客户的需求。
在此过程中,客服专员可以提出相关的问题,以更好地了解客户的情况,并确保给予正确的回答和支持。
3. 提供解决方案在理解客户的问题和需求后,客服专员需要提供解决方案。
他们可以查询相关信息、向其他团队成员寻求帮助,并提供符合客户需求的解决策略。
客服专员需要及时、准确地回答客户问题,并积极主动地解决客户的疑虑和困惑。
4. 记录客户信息客服专员需要记录客户的问题和反馈,以便将来进行跟进和分析。
记录客户信息可以帮助企业更好地了解客户需求的热点和趋势,并提供更好的服务。
5. 跟进和反馈在解决客户问题后,客服专员应跟进并确认客户是否满意解决方案。
如果客户仍有疑虑或问题,客服专员需要从新的角度出发,重新评估并提供更适合的解决方法。
此外,客服专员还需要根据客户的反馈和意见,将问题和建议传达给相关部门,以改进产品和服务。
二、应对策略1. 建立积极的沟通态度客服专员需要通过语言和非语言表达建立积极的沟通态度。
用友好、亲切的语气与客户交流,传递热情与专业。
此外,在面对抱怨和矛盾时,客服专员需要保持冷静、客观,并寻找解决问题的方法。
2. 快速响应客户需求快速响应是客服工作的关键。
客服专员应尽力提供即时解答和帮助,不断优化自身的工作效率,确保客户的问题得到及时解决。
如果问题需要更长时间的处理,客服专员也应向客户说明,并告知预计处理时间,以避免客户的不满和焦虑。
商业客服部工作内容及工作流程
商业客服部工作内容及工作流程
1. 与客户沟通:商业客服部是企业与客户之间的桥梁,他们需要与客户进行沟通,了解客户的需求、问题和意见,并积极回复客户的问题。
2. 解决问题:商业客服部需要解决客户提出的问题和投诉,包括产品质量问题、配送问题、售后服务问题等。
3. 提供商品信息和建议:商业客服部需要了解公司的产品和服务,并能够向客户提供相关的商品信息和购买建议,帮助客户做出决策。
4. 处理订单和退换货:商业客服部需要处理客户的订单,包括确认订单、跟踪发货、处理退换货等,确保客户的购物体验顺利进行。
5. 销售支持:商业客服部需要协助销售团队,提供销售支持,包括为销售人员提供产品的技术参数、价格信息等,帮助销售人员更好地开展销售工作。
商业客服部的工作流程一般包括以下几个环节:
1. 接收客户咨询:商业客服部接收客户的电话、邮件、在线消息等咨询,并记录客户的问题和需求。
2. 分析问题和回复:商业客服部根据客户的问题和需求,分析问题的原因,并给出解决方案或回复客户的建议。
3. 转接或汇报问题:如果客户的问题无法在客服部解决,客服人员需要将问题转接给相关部门或向上级汇报。
4. 处理订单和退换货:商业客服部需要处理客户的订单,包括确认订单、跟踪发货、处理退换货等。
5. 客户满意度调查:商业客服部可以进行客户满意度调查,收集客户的反馈和建议,并对不满意的地方进行改进。
6. 学习和培训:商业客服部需要不断学习和培训,了解公司的产品、政策和流程,提升自己的专业知识和服务能力。
客服工作流程
客服工作流程客服工作流程是指客服部门在处理客户问题和需求时所遵循的一系列操作步骤和规范。
一个高效的客服工作流程可以帮助企业提升客户满意度,增强客户忠诚度,提高品牌知名度。
下面将介绍客服工作流程的一般性步骤和注意事项。
1. 接听客户咨询。
客服工作的第一步是接听客户的咨询和问题。
这可能通过电话、邮件、在线聊天或社交媒体等方式进行。
在接听客户咨询时,客服人员需要保持耐心和礼貌,倾听客户的问题,并及时记录客户的信息。
2. 分析问题。
接听客户咨询后,客服人员需要对客户的问题进行分析。
他们需要了解客户的需求,明确问题的性质,确定问题的优先级,并做好记录。
3. 解决问题。
客服人员在分析完问题后,需要寻找解决问题的方法。
他们可能需要向客户提供产品或服务的相关信息,协助客户解决使用中遇到的问题,或者及时向相关部门反馈问题并跟踪处理进度。
4. 跟进和反馈。
客服工作并不止于解决客户的问题,客服人员还需要在问题解决后跟进,确认客户是否满意解决方案,并及时向客户反馈结果。
在这一步,客服人员需要保持主动沟通,让客户感受到企业的关心和重视。
5. 数据统计和分析。
客服工作流程的最后一步是对客户咨询和问题进行数据统计和分析。
通过对客户咨询的类型、数量、解决时间等数据进行分析,企业可以发现客户需求的变化趋势,及时调整客服策略和产品服务,提升客户体验。
客服工作流程中需要注意的事项:保持耐心和礼貌,客服人员需要在处理客户问题时保持耐心和礼貌,尊重客户,不要因为客户的情绪而影响自己的态度。
及时解决问题,客服人员需要在接到客户问题后,尽快寻找解决方案,并及时向客户反馈结果。
主动沟通,客服人员需要保持主动沟通,不仅要解决客户问题,还要让客户感受到企业的关心和重视。
数据分析,客服工作流程的最后一步是对客户咨询和问题进行数据统计和分析,通过数据分析可以及时调整客服策略和产品服务,提升客户体验。
总结。
客服工作流程是企业与客户之间重要的沟通桥梁,一个高效的客服工作流程可以提升客户满意度,增强客户忠诚度,提高品牌知名度。
客服日常工作流程
客服日常工作流程客服是企业与客户之间的桥梁,他们的工作质量直接关系到客户对企业的印象和信任度。
因此,建立一个高效的客服日常工作流程对于企业来说至关重要。
下面将介绍客服日常工作流程的具体内容。
一、接听客户咨询电话。
客服人员在工作时间内需要时刻保持电话畅通,及时接听客户的咨询电话。
在接听电话时,需要用亲切、礼貌的语气与客户交流,倾听客户的问题,并及时给予解答和帮助。
同时,客服人员需要记录客户的问题和需求,以便后续处理和跟进。
二、处理客户邮件和在线留言。
除了电话咨询外,客户还会通过邮件和在线留言的方式向客服部门提出问题和建议。
客服人员需要及时查看和回复客户的邮件和在线留言,解决客户的问题,并在处理完毕后做好记录和归档工作。
三、处理客户投诉和纠纷。
客户投诉和纠纷是客服工作中常见的问题,客服人员需要以耐心和责任心处理客户的投诉和纠纷,了解客户的诉求,积极协调解决问题,让客户感受到企业的诚意和用心。
四、提供产品和服务咨询。
客服人员需要对企业的产品和服务有深入的了解,能够为客户提供准确、专业的咨询和建议。
客户咨询的内容可能涉及产品功能、使用方法、售后服务等方面,客服人员需要及时给予解答和帮助,让客户对产品和服务有更清晰的认识。
五、客户关怀和回访。
客服工作不仅仅是解决问题,更重要的是与客户建立良好的关系。
客服人员需要定期对客户进行关怀和回访,了解客户的需求和反馈,及时跟进客户的意见和建议,为客户提供更好的服务体验。
六、客服绩效考核和改进。
客服部门需要定期对客服人员的工作绩效进行考核和评估,发现问题并及时进行改进。
客服工作流程也需要不断地优化和改进,以适应客户需求的变化和企业发展的要求。
以上就是客服日常工作流程的具体内容。
建立一个高效的客服日常工作流程,可以有效提升客户满意度,增强客户对企业的信任感,为企业的发展打下坚实的基础。
希望以上内容能够对您有所帮助。
客服部工作流程汇总
客服部工作流程汇总(1)接听客户电话客服部门的工作以接听客户电话开始。
一通电话的来电,可通过VIP客户专线、普通客户专线接到。
客服应在第一时间内接听电话,并用恰当的语言与客户交流,展现出良好的服务态度。
在电话接收中,应注意记录客户姓名、所处地点、电话号码,以备日后联系、反馈服务情况,这是客服部门工作的基础流程。
(2)确认客户服务请求通过与客户的交流,客服应对客户的服务需求进行充分了解,将客户提出的问题转述并进行确认。
并对系统中客户的服务记录进行查询以获取更多信息,对于基本的服务请求要在第一时间内进行处理,对于较为复杂的服务请求或一些特殊的事项需要在第二时间内进行处理。
(3)解决客户问题解决客户提出的问题是客服部门工作的核心,客服人员根据客户的需求,采取相应措施进行问题解决。
客服人员应根据工作流程系统中的处理方法和操作须知及技巧,为客户解决问题,并说明如何预防和避免同类问题发生。
(4)记录客户问题和处理结果在问题解决过程中,客服人员应详细记录从客户那里获取到的问题和新信息,以便日后跟进处理。
同时在操作系统中记录客户的服务请求,以提供更好的服务跟进和服务质量监控。
对于特别情况的处理过程需要进行记录,以便进行后续工作的引导和指导。
工作开始前,员工应该了解整个记录发生的背景和处理结果。
(5)客户满意度回访客服人员根据服务处理结果,经过服务反馈调查确定服务效果,考核客户满意度水平,采取可使客户的满意度水平提升的措施,及时向客户提供优质的服务,既能满足客户的实际需求,又能提高各项指标的达成率。
(6)客户投诉处理在提供服务过程中,如果客户提出了投诉,客服部门会受理投诉,并根据公司相关流程要求进行记录和处理,及时解决投诉问题。
公司通过对客户投诉的数量、类型、情况和满意度的分析,对服务质量进行评估,并对服务工作进行改进。
投诉处理的结果应当反馈给投诉的客户,使客户满意。
(7)知识库更新客服部门是企业与客户之间的桥梁,接待的客户问题主要集中在某些问题上,这需要客服人员进行持续教育和技能培训,定期更新知识库。
客服部各岗位工作流程
客服部各岗位工作流程作为一家服务行业企业,客服部门是企业与客户之间的桥梁,承担着提供高质量服务的重要职责。
客服部门的工作流程是将客户的需求逐步传递到相应的部门,经过各个环节的处理、协调,最终实现客户的满意。
客服部门涉及到多个职位,各岗位的工作流程有所不同。
下面针对客服部各岗位的工作流程进行分析。
一、客户咨询岗位工作流程1. 接待客户对于客户咨询岗位来说,首要的任务就是接待客户。
当客户拨打客服电话或在线咨询时,客户咨询员需要尽快接听并确认客户身份。
此时,需要耐心倾听客户的需求,同时做好记录。
2. 分析客户需求分析客户需求是客户咨询员的核心工作之一。
客户咨询员需要根据客户需求的不同,适时为客户提供合适的解决方案,并详细说明产品功能和服务条款。
3. 告知进度在处理客户需求的同时,客户咨询员需要告知客户后续的处理流程和期望完成的时间。
这有助于建立客户与企业之间的信任关系,也是客户服务的表现。
4. 记录跟进为了追踪后续处理过程和记录客户反馈,客户咨询员需要将客户的信息及时记录。
如果客户提出反馈或建议,客户咨询员需要及时跟进并反馈至其他部门。
二、客户服务岗位工作流程1. 处理客户需求客户服务员作为客户与企业之间的沟通桥梁,其主要工作是处理客户的各种需求。
在接到客户需求后,客户服务员需要确认客户身份并尽快协调其他部门处理。
2. 协调其他部门对于某些特殊需求,客户服务员需要与其他部门协调沟通。
例如,当客户需要修改订单信息时,客户服务员需要与物流部门协调处理。
3. 跟踪进度在处理客户需求的过程中,客户服务员需要跟踪后续进展,并及时向客户反馈进度情况。
如果出现进度延误等情况,需要及时告知客户并提供解决方案。
4. 记录反馈客户服务员需要记录客户提出的问题和反馈,并及时反馈至其他部门以便完善产品和服务。
三、投诉处理岗位工作流程1. 接收投诉作为投诉处理岗位的职责,首要任务是接收客户的投诉。
当客户拨打投诉电话或在线投诉时,投诉处理员需要尽快接听并确认客户身份。
客户服务部处理标准作业流程
软件园项目管理中心客户服务部作业规程客户服务部作业规程 01业户报修、投诉调度处理流程 1、定义(1)报修、投诉:业户因对园区内、住户家中发生的问题以及物业管理的服务需求或不满时,通过各种方式向有关部门反映的行为,称之为投诉。
报修、投诉的方式包括来电、来访、来函、其它(如登报)等。
(2)接待员:指专职负责业户报修、投诉的接待、接听并跟进处理全过程的客服部接待员,或非工作时间的值班人员。
(3)实施人:即处理报修、投诉案的具体执行人,包括项目管理中心的客服部管理人员、维修工、保安员、清洁工及其他工作人员。
2、职责(1)接待员:接听报修、投诉电话(或接待投诉人员),在报修、投诉记录中作记录,按相关要求跟进处理,如问题重大无法处理,上报客服部主管、项目经理或直报公司领导。
(2)公司或项目管理中心任何员工:接到业户或相关人员报修、投诉后,记录相关信息,电话或口头通知客服部接待员。
若事件紧急,需同时依据6.3款紧急或重大事情报修、投诉的求救处理方法办理。
(3)实施人:负责处理报修、投诉案的实施,将处理结果及时回复客服部接待员。
(4)客服部主管:每天下班前检查接待员处理报修、投诉过程记录,签字确认,保证报修、投诉管理有始有终。
(5)项目经理:每月5日前检查上月(每月1日至31日)的报修、投诉相关记录,并根据工作情况,加强业务指导,保证各项工作更加良性发展。
3、主要投诉分类(1)按投诉的性质分:有效投诉、沟通性投诉软件园项目管理中心客户服务部作业规程⑴. 有效投诉分为两种情况⑵. 业户对管理服务、收费、经费管理、维修养护等方面失职、违法、违纪等行为的投诉,并经过有关行业主客中门查实登记的。
⑶. 业户向项目管理中心提出的管理方式或管理人员故意或非故意、或失误造成业户或公共利益受到损害的投诉。
⑷. 沟通性投诉⑸. 求助型:投诉者有困难或总是需给予帮助解决。
⑹. 咨询型:投诉者有问题或建议向管理中心相关部门沟通联络。
客服部工作流程及岗位职责
客服部工作流程及岗位职责客服部工作流程及岗位职责是每个企业必不可少的部门之一,其主要职责是为客户提供优质的服务,解决客户在使用公司产品或服务过程中遇到的问题,增强客户对公司的信任度和忠诚度。
客服部工作流程一般为:接听客户来电-了解客户问题-解答客户问题-记录客户反馈-回访客户-总结分析问题并改进。
客服部岗位职责包含以下几个方面:一、客服经理客服经理是客服部的负责人,主要职责是规划和实施客服工作,并协调和指导客服代表的工作。
同时,客服经理还需要协调其他部门,确保客户问题得到及时解决。
岗位职责:1、制定和实施客服部门的工作计划和目标;2、制定完善的客户服务制度和流程;3、管理客服部门员工,制定绩效考核方案,调整团队结构;4、解决客户投诉和纠纷,向上级进行汇报;5、接收并处理重要客户反馈信息并进行拓展。
二、客服主管客服主管负责客服部的日常工作,协调客服代表的工作流程,确保客户问题得到及时解决。
同时,他还有责任培训和开发客服代表的能力和素质。
岗位职责:1、制定和落实客服渠道的策略和实施方案;2、确保客服代表遵守工作流程和标准操作规程;3、解决客户复杂问题和疑难答案,根据问题进行回访和查询;4、保持和改善客户满意度,对客户反馈信息进行收集和分析,调整工作流程;5、参与公司培训计划,不断提高自己的能力和素质。
三、客服代表客服代表是客户服务的中坚力量,代表企业向客户提供服务,包括咨询、投诉处理、客户预订、订单跟踪等。
客服代表需要具备良好的沟通和解决问题的能力。
岗位职责:1、了解和解答客户疑问和咨询,提供客户正确、有效的解决方案;2、通过电子邮件、电话和在线聊天系统等渠道处理客户投诉和纠纷;3、记录客户问题,反映到公司内部进行改进,提高客户满意度;4、根据工作要求按时完成工作任务和目标。
四、客户回访专员客户回访专员负责将客户反馈信息进行记录和分析,帮助公司了解客户需求和问题,及时处理和解决客户问题。
回访专员需要具备良好的沟通能力和分析能力。
客服部工作流程
客服部工作流程客服部是企业与客户之间沟通的桥梁,其工作流程的规范与否直接关系到客户满意度和企业形象。
客服部工作流程的设计和执行,是保障客户服务质量的重要保障,也是企业运营的关键环节之一。
下面将详细介绍客服部工作流程的相关内容。
一、客户咨询接收。
客户咨询接收是客服部工作流程的第一步,客户可能通过电话、邮件、在线聊天等多种方式向客服部门提出咨询。
客服人员需要及时接听客户的咨询,并记录客户的问题和需求。
二、问题分析与解决。
客服人员需要对客户的问题进行分析,根据公司的相关政策和流程,给出解决方案。
如果问题超出客服人员的处理范围,需要及时协调相关部门解决,并及时反馈给客户。
三、投诉处理。
客户可能会对公司的产品或服务提出投诉,客服部门需要及时响应并进行处理。
客服人员需要认真倾听客户的投诉,了解问题的原因,并给出合理的解决方案,尽量在最短的时间内解决客户的问题,确保客户满意。
四、客户关系维护。
客服部门需要对客户进行定期的回访,了解客户的需求和意见,及时解决客户的问题,提高客户满意度。
同时,客服人员需要建立客户档案,记录客户的信息和需求,为客户提供更个性化的服务。
五、客户投诉分析。
客服部门需要对客户的投诉进行分析,了解投诉的原因和客户的诉求,及时向公司管理层反馈客户的意见和建议,为公司改进提供参考。
六、团队培训。
客服部门需要定期进行团队培训,提高客服人员的服务意识和专业技能。
培训内容可以包括客户沟通技巧、问题解决能力、投诉处理技巧等,以提高整个客服团队的服务水平。
七、数据统计与分析。
客服部门需要对客户咨询、投诉等数据进行统计和分析,了解客户的需求和问题,为公司决策提供数据支持。
八、持续改进。
客服部门需要不断总结工作经验,改进工作流程,提高工作效率和服务质量。
同时,客服部门需要与其他部门密切合作,共同为客户提供更优质的服务。
总结。
客服部工作流程的规范执行,对于提升客户满意度、增强企业竞争力具有重要意义。
客服部门需要不断改进工作流程,提高服务质量,为客户提供更优质的服务,促进企业的可持续发展。
客服工作流程及岗位职责划分
千里之行,始于足下。
客服工作流程及岗位职责划分客服工作流程及岗位职责划分一、客服工作流程客服工作流程是指客服部门或者客服团队进行工作时所遵循的一套规范化的步骤或流程,以提供高效、优质的客户服务。
客服工作流程通常包含以下几个步骤:1. 接听客户来电或处理客户来访:客服人员负责接听来自客户的电话或处理客户的来访,并了解客户所报告的问题或需求。
2. 进行问题识别与记录:客服人员通过与客户的沟通,准确识别客户的问题或需求,并详细记录相关信息,包括客户的个人资料、问题描述、联系方式等。
3. 解决问题与提供解决方案:客服人员根据客户的问题或需求,提供相应的解决方案,帮助客户解决问题或满足需求。
4. 跟踪服务进展与处理结果:客服人员需要及时跟踪服务进展,并记录处理结果,以便随时向客户提供准确的反馈。
5. 完成客户服务并记录反馈:客服人员在完成客户服务后,记录客户的反馈,评估客户满意度和服务质量。
二、客服岗位职责划分第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
客服岗位职责划分主要根据客户的需求和工作特点,将客服工作划分为不同层级或岗位,并明确各岗位的职责与要求。
下面是一个常见的客服岗位职责划分:1. 客服专员:接听客户来电,了解客户问题或需求,为客户提供常规解决方案,并转接复杂问题给相关部门。
2. 客服主管:负责监督客服专员的工作进展和质量,协调解决客户投诉与纠纷,指导客服专员提供更高质量的服务。
3. 客服经理:负责客服团队的管理与组织,制定客服工作目标和策略,监督客服团队的工作成果和绩效。
4. 技术支持工程师:负责为客户提供技术支持和解决方案,处理复杂的技术问题,并指导客服人员的技术培训和知识更新。
5. 售后服务专员:负责回访客户,了解客户对产品使用的情况和满意度,并解答客户的问题和提供后续服务。
6. 数据分析师:负责分析客户反馈数据和服务质量数据,发现问题和改进点,并提供数据分析报告以支持客服决策。
7. 呼叫中心运营经理:负责呼叫中心的整体运营管理,包括团队调度、培训与管理,服务质量监督等。
客服工作流程
客服工作流程
客服工作流程是指客服人员在处理客户咨询和问题时所需遵循的步骤和流程。
以下是一个常见的客服工作流程示例:
1. 接听客户咨询:当客户致电或发送邮件、短信等咨询时,客服人员需要尽快接听并确认客户的需求。
2. 确认客户身份:客服人员需要核实客户的基本信息,例如姓名、联系方式等,以便更好地记录和追踪客户问题。
3. 确定问题类型:客服人员需要倾听客户的问题描述,并通过与客户沟通进一步了解问题的具体内容和需求。
4. 提供解决方案:客服人员根据客户问题的类型,提供相应的解决方案或回答,并尽量满足客户的需求。
5. 跟进处理进度:如果问题需要时间来处理或解决,客服人员需要告知客户处理进度,并保持与客户的沟通,随时提供更新信息。
6. 协调相关部门:对于一些复杂的问题,客服人员可能需要联系其他部门或团队,协调相关人员来解决客户问题。
7. 记录和整理:客服人员需要在会话结束后记录客户问题和解决方案,形成工单或数据库,方便后续查询和信息统计。
8. 反馈和客户满意度调查:客服人员可以在问题解决后回访客
户,咨询客户对服务的满意度,倾听客户的反馈和建议,以不断改进服务质量。
9. 培训和学习:客服人员需要不断学习和了解产品知识和服务流程的更新,以提升自己的专业素养和解决问题的能力。
10. 提供客户支持:客服人员需要时刻保持乐于助人的态度,提供良好的客户支持和服务,尽力解决客户的问题和困扰。
通过遵循以上客服工作流程,客服人员可以更好地与客户沟通和协作,提供优质的客户服务并解决客户问题,从而提升客户满意度和公司的声誉。
客服的基本工作流程
客服的基本工作流程
客服是企业与客户之间沟通的桥梁,其基本工作流程通常包括以下几个步骤:
接受来电/来访:
当客户通过电话、在线聊天或其他渠道联系客服时,客服代表首先接听来电或接收来访。
重要的是以友好、专业的态度对待客户,为其营造良好的沟通环境。
了解客户需求:
客服代表需要仔细聆听客户的问题或需求,确保准确理解客户的关切点。
提问并确认关键信息,以便更好地了解问题的背景和客户的期望。
解答问题/提供帮助:
根据客户的问题或需求,客服代表提供相应的解答或帮助。
如果问题复杂,客服可能需要协调其他部门或向上级主管请教,确保客户得到准确且及时的回应。
处理投诉:
如果客户提出投诉,客服代表需要冷静应对,认真倾听客户的不满,并寻找解决问题的途径。
提供合理的解决方案,并确保客户满意。
记录信息:
客服代表在系统中记录客户的问题、需求和解决方案,以便未来跟踪和参考。
保持准确的记录有助于团队之间的知识共享和问题解决。
培训与学习:
客服团队需要不断接受培训,以了解新产品、服务或流程变更。
学习并掌握更多的解决问题的技能,提高解决问题的效率。
跟进服务质量:
客服团队应定期对服务质量进行评估,收集客户反馈,发现问题并改进服务流程。
建立一个反馈机制,使得客户可以方便地提供关于服务质量的意见。
结束沟通:
在解决了客户的问题或提供了帮助后,客服代表需要结束沟通,并询问客户是否还有其他需要。
提供感谢并礼貌地告别客户,确保客户感到被重视和尊重。
通过这些步骤,客服代表能够高效地处理客户的问题,建立积极的客户关系,同时促进企业的长期发展。
简述客服工作的流程
简述客服工作的流程客服工作是指企业或组织为解决用户关于产品或服务的疑问、投诉和建议而提供的服务。
客服工作流程一般包括以下几个环节:一、接收客户反馈客服人员要及时接收来自客户的反馈,可以通过电话、邮件、在线聊天等方式进行沟通。
客户的反馈可能是关于产品质量、使用方法、售后服务等方面的问题。
二、分析客户需求客服人员需要对客户提出的问题进行分析,了解客户的具体需求。
这个过程需要客服人员具备一定的产品知识和技能,能够快速准确地识别问题所在,并提供相应的解决方案。
三、回复客户问题根据客户反馈的问题,客服人员需要提供准确、及时、专业的回复。
回复的方式可以是口头回答、书面回复,或者提供相关的产品说明书、操作手册等资料。
四、记录客户信息客服人员需要记录客户提出的问题,包括客户的联系方式、问题描述、解决方案等信息。
这样可以方便客服人员日后查阅,也可以为企业的售后服务提供数据支持。
五、解决客户问题客服人员需要根据客户提出的问题,提供针对性的解决方案,使客户满意。
如果问题无法在短时间内解决,客服人员需要及时向上级领导反馈,并协调相关部门解决问题。
六、收集客户反馈客服人员需要定期收集客户的反馈信息,了解客户的满意度和需求变化,以便企业及时调整产品或服务策略。
七、持续改进客服人员需要根据客户反馈和工作情况,持续改进工作流程和服务质量。
这样可以提高客户满意度,增强企业的市场竞争力。
总结客服工作流程是一项重要的服务工作,它关系到企业的形象和服务质量。
客服人员需要具备专业的技能和服务意识,能够快速准确地解决客户问题,提高客户满意度,为企业的发展做出贡献。
商业客服部工作内容及工作流程
商业客服部工作内容及工作流程一、商业客服部工作内容商业客服部是企业与客户之间沟通、协调的重要部门,负责接听客户来电、解答客户疑问、处理客户投诉、提供售后服务等工作。
商业客服部工作内容主要包括以下几个方面:1. 客户接待与咨询:接听客户来电,咨询产品信息、价格、促销活动等,并提供准确的信息和建议,促成交易。
2. 投诉处理:针对客户对产品或服务的投诉,进行认真的听取、记录和处理,及时回复客户并解决问题,维护客户满意度。
3. 售后服务:根据客户购买的产品,提供售后服务,包括退换货、维修保养、服务咨询等,确保客户享受到完善的售后保障。
4. 数据统计与分析:对客户投诉、咨询等数据进行统计、分析,为企业提供改进产品和服务的建议。
5. 客户关系维护:定期对客户进行回访,了解客户需求及满意度,及时解决客户反馈的问题,增强客户对企业的信任度。
6. 培训与督导:对商业客服部员工进行培训和督导,提高员工的业务水平和服务意识,保证客户得到专业的服务。
二、商业客服部工作流程商业客服部的工作流程通常包括以下几个环节:1. 客户联系:客户通过电话、邮件或在线渠道联系商业客服部,提出咨询、投诉或需求。
2. 信息记录:客服人员需认真记录客户提出的问题和需求,确保信息的准确性和完整性。
3. 问题分析:对客户提出的问题进行分析,确保理解客户的需求和诉求。
4. 解决方案提供:根据客户的问题和需求,提供相应的解决方案和建议,协助客户解决问题。
5. 处理反馈:对客户提出的投诉或建议进行及时回复和处理,确保客户满意度。
6. 数据处理与分析:对客户咨询、投诉等数据进行统计、分析,为企业提供数据支持,改进产品和服务。
7. 售后服务:对客户提供相关产品的售后服务,包括退换货、维修保养等。
8. 培训与督导:对商业客服部员工进行定期培训和督导,提高员工的专业技能和服务意识。
商业客服部的工作流程需要高效运作,保证客户的需求得到及时有效的响应,提升客户满意度和忠诚度。
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客服部工作流程一、投诉报修流程1、一般投诉报修:业主投诉(电话或来访)→前台接待→询问(5清楚)→登记→派单→相关部门主管→部门主管落实责任人→事发现场→解决问题→完整填写派工单→返单给部门主管→主管返单前台→前台回访满意程度→记录→存档2、紧急或复杂投诉报修:业主投诉(电话或来访)→前台接待→询问(5清楚)→登记→派单→相关部门主管→部门主管→事发现场→解决问题→完整填写派工单→主管返单到前台→前台回访满意程度→记录→存档3、重大紧急突发投诉报修:业主投诉(电话或来访)→前台接待→询问(5清楚)→登记→派单→相关部门经理→事发现场(同时上报上级主管领导)→解决问题→完整填写派工单→主管返单到前台→前台回访满意程度→记录→存档4、注解:相关部门指:1、客服投诉直接派单客服助理2、报修维修投诉直接派单工程主管3、安全部管理范畴直接派单安全部经理杜经理或值班队长4、环境卫生直接派单环境部经理陈聪或主管李梅责任人:各部门主管和经理为派单落实责任人。
前台接待直接与个部门主管对接工作,不直接与工人对接。
回访工作:在规定的工作完成时间标准24小时后回访,对于没有按规定时间完成的工作记录并上报。
二、派单范围1、非公共区域——客服助理——1)、日常生活保修(燃气)2)、房屋质量投诉3)、相邻权受侵害(噪音、漏水)2、公共区域——安全部——1)、人员、车辆出入管理2)、小区公共秩序维护(治安、刑事案件)3)、消防安全,防火防盗环境部——1)、环境卫生(楼内、园区内、外围商铺)2)、小区绿化修剪、浇水、防病虫害3)、四害预防和消除财务部——各项费用收取和查询3、公共设施——工程部——(1)公共水管道设施(上水、下水、热水管线)公共电设施(住户以外的公共设施包括电表箱、园区变电箱以及整个电路管线、路灯、楼道灯)(2)业主室内各项有偿维修一汽动能——供暖设施、商铺电增容一汽通信——有线电视、宽带、电话煤气公司——煤气维修维护(暂由物业代管)三、处理住户投诉的时间要求1、一般事件:30分钟内处理完毕2、较复杂事件:3小时内处理完毕3、复杂事件:3天之内完毕(书面通知4、特别复杂事件:与客户另行商定四、业主办理入住的流程(住宅、商铺、车库)业主(入伙通知书、会签单)——前台——填写资料签协议——财务缴纳各项费用——客服助理——库管领取钥匙——客服助理——验房——填写验房单——存档——客服助理——协调售后维修——回访——记录五、车库销售流程有购买意向客户——咨询——商铺管理员——看车库——价格商议——部门经理——总经理——营销部(签署定金协议)——财务交定金——营销部(签署合同)——财务交全款——前台(办理入伙手续)——库管员(领钥匙进门卡等)——商铺管理员——验收房屋——验房单存档——商铺管理员——协调维修——回访——记录六、租金收缴流程1、地产营销部(下发租金到期名单)——商铺管理员——下发催缴通知(口头、书面)——财务缴纳租金——逾期收取滞纳金2、地产营销部(下发租金到期名单)——商铺管理员——下发催缴通知(口头、书面)——下发收房通知(到期仍未缴纳)——停止服务——收房七、物业费催缴流程1、财务下发催费单——客服助理——温馨提示——催费单——电话催缴——上门催缴——下发书面停止服务通知——报部门经理——停止服务(无正当理由拒缴)——告知前台——业主缴纳费用——客服助理——告知前台——恢复服务2、财务下发催费单——客服助理——温馨提示——催费单——电话催缴——上门催缴——报部门经理(有问题)——协调解决——财务——业主缴纳费用八、热水费催缴流程财务下发催费单——客服助理——温馨提示——催费单——电话催缴——上门催缴——财务——业主缴纳费用——停止服务(无正当理由拒缴)八、多种经营办理流程意向客户——咨询前台或客服助理——部门经理——洽谈——财务交费——通知相关部门——到期结束经营九、违规装修及私搭滥建处理流程发现问题——客服助理——现场查看——及时制止——报告经理——协调解决——限期整改——下发书面通知——停止服务(拒不整改)——财务缴纳相关费用——恢复服务十、热水封堵流程业主提出热水封堵——客服助理——签订热水封堵协议——查看热水表读数——结算热水费——经理——前台派单——工程封堵(表和表那子业主保管)——将封堵协议存档十一、办理装修手续流程业主——前台——填装修审批表(附带业主及装修负责人身份证复印件)——签订装修协议——客服助理审批——工程经理审批——客服经理审批——前台——下发装修许可证——客服助理现场监督查看——禁止违规拆改——限期整改及罚款——跟踪至装修结束十二、停止服务流程客服助理——张贴3日交费单——汇报情况——经理派单(停止服务)——工程部经理——工人停止服务工作——报告前台——客服助理接待业主——部门经理处理——业主交费——前台派单——恢复服务客服助理工作职责:职位:住宅客服助理报告上级:客服经理主要职责:1、负责园区整体物业内外及绿化面积在内的统筹管理及监管。
2、负责处理、跟踪处理及配合其他部门处理业主的有效投诉、报修和咨询,并做好记录,及回访工作。
3、负责对接受处理的投诉和报修进行跟踪回访。
4、负责办理业主入住、验房、装修及验收的相关手续和流程,跟踪处理验房时遗留的质量问题。
5、负责查抄辖区内热水表读数,并登录台账和财务电子台账。
6、负责热水费、物业费的催费收缴工作。
7、负责辖区内公共空间卫生及设施设备监督检查工作。
8、负责辖区内绿化及卫生监督检查工作。
9、负责与辖区内业主沟通交流建立良好的沟通平台,及时了解和掌握住户变化情况。
10、负责处理辖区内各类违章装修和私搭滥建,并及时汇报上级经理11、对空置房进行定期巡检和管理。
12、负责对突发及重大事件及时向上级经理汇报工作。
13、负责各类通知、公告的拟定及张贴工作及存档。
负责撰写相关报表、计划、报告及宣传文件。
14、协助安全部、工程部处理突发事件,并及时上报相关责任人。
15、负责组织社区文化活动及宣传工作。
16、负责完成经理交办的临时性工作。
商铺管理员的工作职责:1、负责对商铺和车库的统筹管理和监管。
2、负责处理、跟踪处理及配合其他部门处理业主的有效投诉、报修和咨询,并做好记录。
3、负责对接受处理的投诉和报修进行跟踪回访。
4、负责办理业主入住、验房、装修及验收的相关手续和流程,跟踪处理验房时遗留的质量问题。
5、负责查抄辖区内热水表读数,并登录台账和财务电子台账。
6、负责热水费、物业费及商铺租金的催费收缴工作。
7、负责辖区内公共空间卫生及设施设备监督检查工作。
8、负责辖区内绿化及卫生监督检查工作。
9、负责与辖区内业主沟通交流建立良好的沟通平台,及时了解和掌握住户变化情况。
10、对空置房进行定期巡检和管理。
11、负责处理辖区内各类违章装修和私搭滥建,并及时汇报上级经理12、负责对突发及重大事件及时向上级经理汇报工作。
13、负责各类通知、公告的拟定及张贴工作及存档。
负责撰写相关报表、计划、报告及宣传文件。
14、协助安全部、工程部处理突发事件,并及时上报相关责任人。
15、负责组织社区文化活动及宣传工作。
16、负责完成经理交办的临时性工作。
客服前台接待工作职责:1、负责接待、解答和处理业主来电、来访的投诉、报修及咨询,并做好记录。
2、负责报修和投诉的派工工作,及回访工作。
3、负责为业主办理入住和更名的相关手续流程。
4、负责撰写相关通知和报表。
5、负责录入热水费、物业费电子台账。
6、负责录入派工单记录。
7、负责搜集整理业主相关信息及存档。
8、负责接待外来来访人员和电话,及时通报相关领导,并做好引领工作。
对突然来访者要报告有关领导或部门后,再预约时间接待。
9、负责办理业主出入证、放行条、及装修审批手续。
10、负责接待和处理客服投诉工作,并及时将投诉的有关情况向客服助理移交。
11、负责完成经理交办的临时性工作。
客服人员行为规范:一、前台接待行为规范:1、上岗前、用餐后应适当化妆、补妆、修饰;按规定着装,仪表仪容端庄、整洁,精神饱满,真诚微笑。
站立式,两脚合拢,双手交叉在前。
2、发型统一、规范,修剪指甲,上班时摘除夸张饰物和饰品。
3、前台接待办公区内必须保持整齐、干净,不得在桌面乱堆乱放杂物。
4、不得在办公区域做与工作无关的事宜,如看报纸、杂志、玩手机、玩游戏、听音乐、吃零食等。
5、上班期间必须精神饱满,积极主动,热情投入工作,不得精神不振,上班打瞌睡或偷懒。
6、对待业主的投诉和报修要耐心解答和解释,对待业主情绪激动的情况尽量控制自己的情绪,不能与业主对骂或先挂电话。
7、接听电话和接待来访业主要使用文明礼貌用语,主动热情,不能爱答不理,动作懒散。
礼貌用语:对客人应问:“您好!先生(女士)我能为您做点什么?或请问有什么事情吗?、有什么事我可以帮您吗?”接受客人吩咐,听清客人要求时说:“好!明白了!、好,知道了!、好,听清楚了”,若未听清,要说:“对不起,请您再说一遍。
”对待不能立即接待的客人,应说:“对不起,请您稍后”或说:“对不起,请稍等一下。
”对等待的客人要说:“对不起,让您久等了。
”8、下班后要将抽屉锁好,将自己保管的资料和物品放好,将办公桌收拾整齐。
9、在规定场合应站立服务,主动热情,和蔼可亲。
10、接待人员在工作中要一丝不苟,认真负责,,既要坚持原则,又要掌握灵活运用,做到外松内紧,有理有礼。
11、接待人员应自觉遵守规章制度,做到领导在与不在一个样。
12、员工之间应提倡互助互爱,通力合作,相城相见,一切以工作为重。
有利于公司的话与事,多说多做;不利于公司的话与事,不说不做。
客服助理和商铺管理员行为规范:1、上岗前、用餐后应适当化妆、补妆、修饰;按规定着装,戴工牌,仪表仪容端庄、整洁,精神饱满,真诚微笑。
站立式,两脚合拢,双手交叉在前。
2、发型统一、规范,修剪支架,上班时摘除夸张饰物和饰品。
3、办公区内必须保持整齐、干净,不得在桌面乱堆乱放杂物。
4、不得在办公区域做与工作无关的事宜,如看报纸、杂志、玩手机、玩游戏、听音乐、吃零食等。
5、上班期间必须精神饱满,积极主动,热情投入工作,不得精神不振,上班打瞌睡或偷懒。
6、对待业主的投诉和报修要耐心解答和解释,对待业主情绪激动的情况尽量控制自己的情绪,不能与业主对骂或先挂电话。
7、接听电话和接待来访业主要使用文明礼貌用语,主动热情,不能爱答不理,动作懒散。
礼貌用语:对客人应问:“您好!先生(女士)我能为您做点什么?或请问有什么事情吗?、有什么事我可以帮您吗?”接受客人吩咐,听清客人要求时说:“好!明白了!、好,知道了!、好,听清楚了”,若未听清,要说:“对不起,请您再说一遍。
”对待不能立即接待的客人,应说:“对不起,请您稍后”或说:“对不起,请稍等一下。
”对等待的客人要说:“对不起,让您久等了。