认证三标一体流程

三标一体认证工作计划

1、认证准备阶段工作：

1.1首先公司成立认证工作小组，负责整个对外联络，对内组织培训和各种文件编制整理工作。

1.2工作小组先要与国家授权的认证机构取得联系，在其指导下先完成企业各部门《质量手册》《程序文件》等编制工作，由此制定企业的质量方针、质量目标。

1.3聘请认证机构老师对企业员工进行ISO9000、ISO14000 、ISO19000标准培训；

1.4对公司内审员进行资格培训，内审员取得内审证。

2、认证内审阶段工作：

2.1确定组织质量/安全/环境方针、绩效目标；并对目标按照各部门职责进行分解；确定质量手册、程序文件的编写框架；

2.2实施手册、程序文件编写的知识培训；按照清单对质量、安全、环境管理体系有关的组织机构及其职责、文件及记录进行补充完善；

2.3将手册、程序文件、作业文件、记录补充完善，形成三标一体化管理体系；

2.4推行修改后的体系，进行首次内部审核；针对审核发现的问题，对体系文件进行修改完善；

2.5修改完善后推行运行体系一个月后，组织进行第二次内部审核和管理评审，对内审发现的问题再次进行修改完善。

3、认证外审阶段：

3.1请认证公司进行正式评审，并再次发现问题，解决问题；对外审组提出的不合格项进行整改、关闭。

3.2获得认证公司颁发的质量管理体系等相关资质证书。

从准备认证至取得资质证书时间约需要1年。