施工组织与管理部分复习题一

施工组织与管理部分复习题一

一、判断正误：

１．在网络图中，工作时间最长的线路为关键线路，关键线路上的工作都是关键工作。

（）

２．施工准备工作就是开工前的工作。（）

３．单位工程施工平面图是对一个建筑物的施工场地的平面规划和空间布置。

（）

４．在编制工程进度计划时，工期越短越好。（）

５．在选择施工机械时，各种辅助机械或运输工具的选择，应与主导机械的生产能力协调配套。（）

６．无论施工层数有多少，保证专业工作队连续作业的必要条件是施工段数大于或等于施工过程

（）

７．工程项目的直接费随工期的缩短而减少，而间接费则随工期的缩短而增加。

（）

８．在网络计划工期优化过程中，为有效缩短工期，应选择缩短持续时间所增加费用最少的关键工作。

（）

９．当发生进度偏差的工作为非关键工作时，则对总工期无影响。（）

10．横道图是流水施工的表达方式之一，而网络图不是。（）

11．在网络计划中，工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最大值。

（）

12．单位工程施工组织的核心是正确编制进度计划。（）

13．施工方案对进度计划的编制起指导和依据的作用。（）

14．建筑产品施工的流动性是由建筑产品的多样性决定的。（）

15．以关键节点为箭头节点的工作，其总时差与自由时差相等。（）

16．“工期－资源优化”，就是在工期规定的情况下，使资源的需要量大致均衡。

（）

17．施工起点流向，是指单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和方向。（）

18．技术间歇时间就是考虑合理的工艺等待间歇的时间。（）

19．专业工作队能连续施工，且施工段没有空闲的施工组织方式才是流水施工组织。（）

20．施工进度计划是以拟建工程的投产或交付使用为目的的。（）

21.流水节拍是指各专业工作队在个各施工层完成相应的施工任务所需要的工作持续时间。（）

参考答案：１．√２．×３．√４．×５．√

６．×７．×８．√９．×10．×

11．×12．×13．√14．×15．√

16．√17．√18．√19．×20．√

21．×

二、

１．施工图预算

２．流水节拍

３．单位工程施工组织设计

４．自由时差

5．施工预算

6．设计概算

7.施工起点流向

8．施工组织设计

9．分部分项工程施工组织设计

10．平行搭接时间

参考答案：１．施工图预算

答：施工图预算是施工图设计预算的简称，又叫设计预算。它是由设计单位在施工图设计完成后，根据施工设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。

２．流水节拍

答：是指在组织流水施工时，每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需要的工作延续时间。

３．单位工程施工组织设计

答：是由工程项目经理部编制的，用以指导施工全过程活动的技术经济文件。它是施工前的一项重要准备工作，也是施工企业实现生产科学管理的重要手段。

４．自由时差

答：是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

５．施工预算

答：施工预算是指在施工阶段，在施工图预算的控制下，施工企业根据施工图计算的分项工程量、施工定额（劳动定额、材料消耗定额以及机械台班消耗定额的总称）、单位工程施工组织设计或分部分项工程施工过程设计以及降低工程成本技术组织措施等有关技术资料，通过工料分析，计算和确定完成一个单位工程或其中的分部分项工程所需的人工、材料、机械台班消耗量及其相应费用的经济文件。

６．设计概算

答：设计概算时设计文件的重要组成部分，是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计（或扩大初步设计）图纸及说明、概算定额（或概算指标）、各项费用定额或取费标准（指标）、设备、材料预算价格等资料，编制和确定的建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用的文件。

７．施工起点流向

答：施工起点流向就是确定单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和开展的方向。

８．施工组织设计

答：是指导拟建工程项目进行施工准备、组织施工、指导施工活动、保证拟建工程项目正常进行的技术经济文件，是对拟建工程

项目在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面做出的全面科学合理的安排。

９．分部分项工程施工组织设计

又叫分部分项工程生产作业设计，它是以分部分项工程为编制对象，由单位工程的技术人员负责编制，用以具体实施其分部分项工程施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。

10．平行搭接时间

答：在组织流水施工时，有时为了缩短工期，在工作面允许的情况下，如果前一个专业工作队完成部分施工任务后，能够提前为后一个专业工作队提供工作面，使后者提前进入前一个施工段，两者在同一个施工段上平行搭接施工，这个搭接的时间称为平行搭接时间。

三、简答题：

1．施工准备的核心是什么？它包括哪些具体内容？

１．答：技术准备是施工准备的核心。具体内容如下：

（１）熟悉、核对设计文件、图纸及有关资料。

（２）补充调查资料。

（３）编制实施性施工组织设计、施工预算。

2．在工程开工之前，施工现场准备应做好哪些工作？

２．答：在工程开工之前，一定要做好现场的各项施工准备工作。施工现场的准备工作应按施工组织设计的要求和安排进行。

（１）测出占地和征用土地范围、拆迁房屋、电讯设备等各种障碍物；

（２）平整场地、做好施工放样；

（３）修建便道、便桥、搭盖工棚和大型临时设施的修建；（４）料场布置，安装供水、供电设备；

（５）做好施工现场的补充勘探；

（６）组织施工机具进场，并安装和调试；

（７）做好冬雨季施工的现场准备，设置消防、保安措施。3．施工组织的具体任务是什么？

３．答：施工组织的具体任务是：

（１）确定开工前必须完成的各项准备工作；

（２）计算工程数量、合理布置施工力量，确定各种资源需要量和供应方案；

（３）确定施工方案，选择施工机具；

（４）确定施工顺序，编制施工进度计划；

（５）确定工地上各种临时设施的平面布置；

（６）制定确保工程质量及安全生产的有效措施。

4．结合实践谈谈编制施工组织设计时应注意哪些问题？４．答：在编制施工组织设计时应注意以下几个问题：

（１）编制时，必须对施工有关的技术经济条件进行广泛的和充