境外房地产案例研究Q123:华沙明珠之金色阶梯购物中心(20130929)

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商业综合体(HOPSCA)经典案例研究与分析

商业综合体(HOPSCA)经典案例研究与分析

当下的中国房地产,对城市综合体有一个
约定俗成的定义,从产品形式讲一般是有五
种,酒店、写字楼、商业、公寓和住宅,称
为4+1模式。
国外城市综合体的英文名为hopsca,是英
文单词hotel(酒店)、office(写字楼)、
park(公园)、shopping mall(购物中心)、
H是 Hotel
convention(会议中心、会展中心)、
LVG
INVESTMENT
2.1.1 商务 商务是现代城市的主要功能,操纵着城
市大部分资金流和物流方向。一个区域 空间能否提供充分、便捷的商务空间, 决定着这一区域的城市地位和功能。 城市综合体应用高规格空间满足不同企 业的商务需求。
LVG
INVESTMENT
2.1.2 商业 商业零售与人们的日常生活
L
V
G
INVESTMENT
L
V
G
INVESTMENT
2.1.4 酒店 酒店是综合体中最赢利的项
目,它为综合体提供流动的 “居住”人口和活动的人, 并提供娱乐设施和夜间服务, 24小时的服务使项目保持持 久的繁荣并增加其活力。
按性能分: 商务综合体,是指没有住宅的纯综合体; 生活综合体,不仅有住宅而且比例较大超过30%; 单一综合体;一种按功能说不但没有住宅甚至没有公寓等居
A是 apartment
house
O是 office
apartment(公寓)首个字母的缩写。
HOP SCA
C是 cinema
S是
Shopping ma意ll 拓邦
school
创意园
多功能建筑是数量与种类上的积累综合,这种综合不构成新系 统的产生,局部增减无关整体大局。而城市综合体则是各组成 部分之间的优化组合,并共同存在于一个有机系统之中。

境外房地产案例研究郊区大型购物中心BlueWater

境外房地产案例研究郊区大型购物中心BlueWater

郊区大型购物中心:Blue Water项目概况⏹ 项目名称:Blue Water (蓝湖购物中心)⏹ 项目地点:英国肯特州DARTFORD 市⏹ 项目开业:1999年3月16日⏹ 项目占地面积:多达53英亩(约21.45万平方米)⏹ 项目零售面积:约15.57万平方米⏹ 建筑层数:2层⏹ 店铺数量:330个⏹ 主力店:John Lewis 、Mark &Spencer 、House Of Fraser境外房地产案例研究Overseas Real Estate Case Study 高通智库 2012年6月3日 (双周一次)⏹停车位:13,000 个机动车位、另有50 个旅游巴士停车位⏹建筑设计:Eric Kuhne⏹开发商:欧洲Lend Lease⏹业主:Prudential plc (35%)Lend Lease Europe Limited (30%)The Lend Lease Retail Partnership (25%)Hermes (10%)⏹总投资:7.3亿美元Bluewater购物中心位于伦敦东南部的肯特州DARTFORD市,于1999年3月16日正式开幕,总建筑面积达15.57万平米,是当时全英国最大的购物中心,在欧洲也是数一数二的。

项目所在地原为旧矿区的土地,由澳洲最大购物中心开发商Lend Lease公司(欧洲分公司)开发。

共投资7.3亿美金所建的豪华购物中心,为两层建筑,共有三个主力店,分别是玛莎百货、House of Fraser 及John Lewis三家当地百货公司组成,各主力店主要销售其自有品牌的商品。

另外,该SHOPPING MALL里面有超过330家专卖店,55家餐厅以及一家13屏幕的多屏幕电影院。

购物中心四周围绕着7个大小不同的湖泊,到访的顾客可以参加丰富多彩的休闲活动,例如游湖、野餐、攀岩、高尔夫、垂钓、自行车、划船和电影等。

Bluewater购物中心是大型郊区购物中心,在其1小时车程主商圈内的人口即有千万人,它不但影响周围的购物中心,甚至吸引英国伦敦最主要的商业区West End的消费者。

圣淘沙棕榈岛蒙卡勒著名旅游区案例研究PPT课件

圣淘沙棕榈岛蒙卡勒著名旅游区案例研究PPT课件

➢占地4.5公顷,是一个将海豚培育与教育融为一体的无与伦比的海豚基地 ➢为游客提供海豚湾互动,海豚湾大冒险,海豚湾潜水等环保活动
➢占地17公顷,以玛雅文化为主题,欧洲及中东地区首屈一指的水上乐园 ➢水下漫步、儿童戏水游乐区、漂流河、滑水天梯等众多娱乐设施,还有长700的白色沙滩
➢以“失落的空间”命名,伪造传说失落在海底的亚特兰蒂斯建造的水世界 ➢栖息着65000种海洋生物
注重产品品质 游客体验
圣淘沙名胜世界致力于为游客提供高品质 的产品及服务,因此无论是东南亚唯一的环球影 城主题乐园还是世界最大的水族世界,无论是海 底客房还是树冠豪阁,无论是节庆大道还是水疗 中心,都能够为游客提供独特的、在其他地方享 受不到的体验。
可持续的发展模式
圣淘沙名胜世界贯彻执行圣淘沙岛“可持续开 发”模式,使各种建筑及设施与自然环境有机的融 为一体,在不破环岛屿整体环境的条件下进行开发 。通过持续的营销推广、景点新增更新、服务创新 提升来实现主营旅游休闲业务的收益提升;适时借 助旅游聚集效应,启动相关产业开发,实现整体收 益与竞争力的大幅攀升。
拉斯维加斯综合体——City Center(城市中心)
项目简介
“City Center(城市中心)”是美国拉斯维加斯于2009年底建成的大 型综合开发项目,位于拉斯维加斯大道的核心地段,由米高梅(MGM)公司 和迪拜世界的子公司无限世界共同投资开发。项目预算总投资额85 亿美元, 耗时将近五年建成,是美国历史上规模最大的和投资额最高的商业地产项 目。总建筑面积约167.4 万平方米,包括4 座独立的酒店(其中一座含赌 场)、一座购物和文化娱乐中心、两座公寓楼。根据规划,这些设施中共 包含约6000间酒店客房(含产权式酒店)、2400 套公寓/住宅、38 家餐厅 和酒吧、一个会议中心、一家购物中心、一个1800 座的剧院。

境外房地产案例研究:城市核心区购物中心--Ettlinger Tor(20120520)

境外房地产案例研究:城市核心区购物中心--Ettlinger Tor(20120520)

城市核心区购物中心——Ettlinger Tor项目概况⏹ 项目名称: Ettlinger Tor (艾特灵格门) ⏹ 项目地点:德国卡尔斯鲁厄市中心 ⏹ 建筑时间:2年⏹ 项目开业:2005年9月7日⏹ 零售面积:33,000平米(其中餐饮和服务面积:4,000平米) ⏹ 楼层数:3层 ⏹ 商铺个数:130个 ⏹ 停车位:900个⏹ 建筑师:Jost Hering ,Klaus Maria Hoffmann ⏹ 外立面设计:Kramm+Strigl⏹ 开发商:ECE 项目管理有限责任公司高通智库境外房地产案例研究Overseas Real Estate Case Study高通智库2012年05月20日(双周一次)⏹项目总投资:2.2亿欧元⏹所获奖项:2007年国际购物中心协会授予的“设计与开发奖”(中等体量的新项目)艾特灵格门购物中心位于德国卡尔斯鲁厄市的心脏地带。

呈扇形的宫殿建筑的首府卡尔斯鲁厄,被人们看作是一个集传统、现代和巴登州生活质量于一身的城市,是继斯图加特和曼海姆之后巴登-符腾堡州第三大城市,约有人口28万,人均GDP为31,900欧元。

建有商业中心、服务中心和饮食中心的艾特灵格门购物中心正位于通往宫殿的中轴之上,同时与“Via Triumphalis”相连。

于2005年9月7日开业的艾特灵格门购物中心,共有零售面积33,000平米,店铺130家,其中餐饮和服务面积占4,000平米。

主力店中包括7家是服装服饰店,1家电子消费品店、1家运动商品店、1家音像书店和1家生活用品超市。

每年接待访客900多万人次。

项目所处位置及交通状况艾特灵格门购物中心在Krieg大街和凯撒大街中间的Rondell广场上,离宫殿和集市广场不远。

无论是开私家车,还是乘公共交通,都能便利到达,辐射周边人群约102.5万人。

项目还提供约900个汽车停车位及240个自行车停车位。

建筑设计项目是由著名建筑设计师Jost Hering和Klaus Maria Hoffmann设计,而外立面则是由Kramm+Strigl建筑师事务所担任设计。

城市商业中心发展案例分析伦敦金丝雀码头布鲁克林商业中心六本木日内瓦市中心课件

城市商业中心发展案例分析伦敦金丝雀码头布鲁克林商业中心六本木日内瓦市中心课件
a. 金融机构——瑞士信贷、汇丰银行、花旗银行、雷曼 兄弟投资银行、美国银行,巴克莱银行
b. 专业商业机构——安理国际律师事务所;克利福德律 师事务所;毕马威会计事务所
c. 传媒机构——英国信报集团;路透社;英国镜报集团 ;美国奥美广告公司
d. 公共部门——英国金融业管制协会 ;伦敦2012年奥 运会组委会 ;伦敦支线地铁公司
10
中心
空间分布:土地利用
纽约布鲁克林商业中心区
住宅用地 商业和办公用地 工业用地 公共设施和机构的土地 开放空间和户外休闲地
布鲁克林商业中心区
城市商业中心发展案例分析伦敦金丝雀
2/20/2021
码头布鲁克林商业中心六本木日内瓦市
标志性建筑—— 银行街10号 入驻客户:Clifford Chance ( 律师事务所),富士指数( FTSE),INFOSYS(商务软件 设计商), 达道尔( Total) 能源集团 建筑面积:92251 平方米 建筑高度:151 米 楼层:30 层
4
伦敦金丝雀码头
产业分析
① 商业组织类别构成与比例 代表性商业实体
城市商业中心发展案例分析伦敦金丝雀
2/20/2021
图片码来头源布鲁:克w林w商w业.c中an心a六ry本w木h日ar内f.c瓦o市m
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中心
产业分析
③ 其它商业及配套设施统计
伦敦金丝雀码头
酒吧
餐厅
咖啡厅
2/20/2021
牙医
报刊杂志店
美容美发店
健康中心
幼儿教育
珠宝首饰
外卖店
城市商业邮中局心发展案例分析伦敦高金档丝服雀装
2/20/2021
码头布鲁克林商业中心六本木日内瓦市

戴德梁行世界知名综合体案例研究

戴德梁行世界知名综合体案例研究
RAC
51街
REO 大厦
无线电 美联 音乐厅 社大楼 洛
国际大厦

50街
克 菲

六 大
RAC大楼
勒下沉 步行街 五
广广场


49街
场 道

西蒙和舒 斯特大厦
广场10号
时代生 活大厦
48街
RAC大厦层数70层,高度259米
洛克菲勒中心位于美国纽约最繁华的商贸金 心———曼哈顿岛中部每天在这里上班的总 人数达65000人。
商业
酒店
商业
6
北京银泰中心
北京银泰中心位于建国门外大街2号,东三环国贸桥的西南角。其位于北京中心商务区的核心地带,北临长 安街,与国贸遥相照应,东临东三环路,南为建外SOHO,工程及办公、住宅、商业、酒店、酒店式公寓 为一体是长安街的地标性建筑,
占地面积 总建筑面积
基础信息
31305㎡
385700㎡(地上建筑面积 265300㎡)
传承娱乐文化的标志:它是美国城市中公认最有活力、最受人欢送的公共活动 空间之一。很多庆典活动在这里举行,成了美国民众自发聚会的一个地方。承 续着70年的传统,是美国圣诞节的一个标志。
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美国洛克菲勤
在纽约,从什么时候开场意味着进入圣诞节? 答复是:每年11月30日晚,从洛克菲勒中心进 展圣诞树点灯仪式以后开场。
占地面积及总建面 大楼数量
基础指标
整体功能划分
占地面积79000方,总建 筑面积74万方
19幢
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美国洛克菲勤
洛克菲勒中心所占的地皮原来属哥伦比亚大学所有,洛克菲勒于1928年将这块地租下来的时候根本 没有想到要盖成如今的大楼,当时他的设想是在这块地上盖一座剧院,但是一年之后美国发生了全 国性的大萧条,于是洛克菲勒决定大兴土木建一所综合性大厦。 从1913年到1940年,洛克菲勒在这块上共投资兴建了14座连体大楼,也为20多万人提供了就业时机。 1957年时,洛克菲勒中心又开场在原来的根底上加盖新楼,这样到1973年时洛克菲勒中心已经变成 了一个庞然大物,一共拥有19座连体大楼。 洛克菲勒中心一直作为纽约乃至美国的象征存在于世。在过去的许多年,从这里走出来及进驻到这 里的全球500强数不胜数,包括美国通用电器、美国银行、无线电音乐城、雷曼兄弟以及美国大局部 传媒巨头-时代华纳、全球最大的新闻机构美联社、NBC、CNN、全美最大的出版公司麦克格罗希尔 以及其他一批全球知名的公司。

绿色建筑案例分析——以西安金莎国际购物广场为例

绿色建筑案例分析——以西安金莎国际购物广场为例
关键词:绿色;优化与发展;节能分析
1 引言
在我国发展绿色建筑,是一项意义重大而十分迫切的任 务。它是实现“以人为本”“人、建筑、自然三者和谐统一”的重 要途径。所谓绿色建筑,是指在建筑的全寿命周期内,最大限 度地节能减排、保护自然,为人们提供健康舒适的使用空间,达 到与自然的和谐共生。
2 评价对象选取
2006(10). [4] 张楠 . 西安市高校既有建筑节能改造策略研究[D]. 长安大 学,2010(6). [5] 黎文安 . 西安市既有建筑节能改造技与效果评价[J]. 山西 建筑,2010(2). [6] 东明 . 建筑节能的现状及措施[J]. 科技与管理,2010(5).
建筑的负一层主要用作苏宁的电器商场,有独立出入口, 通风不畅,整个电器商场使用的是机械通风,大大的增加了耗 电量,且疏散通道只有一个,不满足防火疏散的要求。
2.1 防火疏散
建筑内疏散楼梯共 10 部,建筑东面另有两部外挂的疏散楼 梯,每部疏散楼梯和电梯间都设有防烟前室,前室内有排烟送风 系统,疏散楼梯在一层部分直接转向室外,满足疏散要求。
3 绿色建筑分析评价及改造方案 3.1 通过绿色分析发现问题
(1)外部体形分析。金莎国际购物广场为长方形建筑,是 同等面积的建筑平面中周长较长的,其外围护结构散热面较 大、能耗大,因此单从建筑平面上分析,其节能指数较低。
(2)节地与室外环境。金莎国际充分利用地上、地下空 间,整个交通空间围绕中庭设计,流线明确,入口空间导向性 强,但空间利用不合理,部分交通流线不明确,可通过提高空 间利用率达到节地的目的。在建筑的外部空间,广场的设计, 除满足商场的展销、集散等要求外,分时段满足了附近居民日 常的交流与活动。建筑的室外环境中,建筑除一层有玻璃幕 墙外,未对周边建筑产生光污染。建筑外部场地红线范围内 无乔木、构筑物等遮荫措施;超过 70%的道路路面、建筑屋面 的太阳辐射反射系数大于 0.4。

国外MALL案例研究

国外MALL案例研究

Coolsingel是鹿特丹市的主要交通动脉,Coolsingel的穿越将市中心区隔出不同的区
域,阻却了市镇的深度发展 针对这样的都市发展问题,鹿特丹市政府的总体计划
中,将Coolsingel所带来的利与弊,予以保存及解决。而一种可能的解决方案就是整 建一条新的地下商街,穿过Coolsingel并与Beursplein地铁站衔接。因此,一项新造 街运动——Buersplein购物中心方案由此诞生 商圈分析 位于鹿特丹市中心,主要 商圈人口数600,000人,次级商圈2,500,000人, 购物中心在96年开幕之后,即成为 当地的新地标及鹿特丹市民喜欢集聚的地点 业态分布 由De Bijenkorf百货公司 和C&A服饰百货公司所引领街面两侧的主力商店,是将消费人潮吸引过街的两 大磁力。商业街不是建筑在一个完整量体之中,完全是开放空间、上下地面,主要 道路笔直穿过腹地,电车忙碌地载客,以立体交错复合量体组合而成 De Bijenkorf 是荷兰著名的百货公司,一栋华丽外观、楼高约六层的商业大楼。当地人及观光客
类型 当今欧洲最大的郊区型购物中心 开发商 由欧洲Lend Lease公司开发建成 楼层 两层 车位 13000个 总面积 总建筑面积13.95万平方米 开幕日期
1999年落成 购物中心概况 Bluewater购物中心位于伦敦的东南部,是全英国最 大的购物中心,1999年落成。在整个欧洲来说,它的规模也是数一数二 Bluewater 由欧洲Lend Lease公司开发建成,为两层建筑。在原为旧矿区的土地,共投资七亿 三千万美金建成的豪华购物中心。距伦敦小中心只有30分钟车程,而从法国巴黎乘 火车来此也只要2个半小时的车程 总建筑面积13.95万平方米,停车位达到13000 个,年客流量2600万人次,每星期到访客人达50万人 商圈分析 Blue Water购物 中心,可说是当今欧洲最大的郊区型购物中心,在其1小时车程主商圈内的人口即有 千万人,它不但影响周围的购物中心,甚至吸引英国伦敦最主要的商业区West End 的消费者 Bluewater 之所以能够成功吸引大批消费者光临,原因首先在于发展商 选择了良好的项目地址,依靠便捷的交通条件、充足的停车泊位,以及较高密度的

商业地产经典案例分析_115页调查研究报告精品PPT课件

商业地产经典案例分析_115页调查研究报告精品PPT课件
项目秉承着对周边住宅区配套有力发展和升华的宗旨结合地块将五幢高层有序列分布入口广场下沉商业广场地下商业街街地上商业街形成点线面的商业区把四幢高层有机联系起来相互促进商业消费共同塑造了一个和谐完整的商务办公综合体的形象
商业地产
1
案例目录
• 宝鸡华夏高新五路城市综合体 • 温州瓯北商务中心 • 长沙华夏世纪广场 • 赤峰东方伟业城市广场 • 青岛伟业宣称大型城市综合体 • 武汉汉阳福星城 • 内蒙古巴彦淖尔峻峰城市广场 • 内蒙古包头东方伟业城市广场 • 镇江华都名城 • 绿地顾村公园商务广场 • 绿地庙行风尚天地广场 • 盐城金大洋城市生活广场 • 济南省府前街商业中心 • 石家庄新源欢乐谷商业中心 • 上海绿地峰汇商务广场 • 复地净月国际
元功能。L形的商业流线,由哈达街主入口进入基地,经由这里,稍微架高的宽阔平台
提供人们等待、缓冲的场所。人气会在此积聚。同时平台上还设计了夹胶钢化玻璃采光
天窗,可为地下空间采光,增加地下购物空间的趣味性。鉴于赤峰当地气候特点,整个
商业内街顶部设计了具有现代科技特色的张拉膜顶盖,不但为商业中心提供了很好的视
项目地上包括一座400间客房的超高层五星级国际酒店,一座5A智能型办公楼,一座大型百货 商场和特色卖场以及IMAX影院,两栋酒店公寓和四栋豪华型高层住宅。地下有两层,地下一层为 大卖场和一些零售并和地铁直接相连,其余部分和负二层可容纳约1600辆停车。值得一提的是,其 中五星级酒店作为地标性建筑,高度达到了140米,建成后将成为当地最高的建筑之一。

项目位于福州市仓山区金山新区板块核心地段。基地内的规划“矩
形”,基地位于浦上大道中段,南临浦上大道,北侧是金建小区安置
房,西向9.71亩城市公共绿地和20米宽的规划河道,东侧为一品新筑

境外房地产案例研究——瑞士最大的私人综合体项目——Sihlcity(20111016)(1)

境外房地产案例研究——瑞士最大的私人综合体项目——Sihlcity(20111016)(1)

瑞士最大的私人综合体项目——Sihlcity项目概况⏹ 项目名称:Sihlcity Zürch⏹ 项目地点:苏黎世南部的Wiedikon 城区 ⏹ 项目开工:2003年6月30日 ⏹ 项目开业:2007年3月22日 ⏹ 项目占地面积:41,991平米 ⏹ 项目总面积:约100,000平米 ⏹ 项目净出租面积:98,000平米零售:42,466平米服务:24,000平米文化、影院、宾馆:19,000平米餐馆、健身、公寓、仓库:13,000平米 ⏹ 停车位:850个⏹ 项目开发:Karl Steiner 股份公司和Theo Hotz 股份公司,苏黎世 ⏹ 建筑设计:Theo Hotz 股份公司,苏黎世高通智库境外房地产案例研究Overseas Real Estate Case Study高通智库2011年10月16日 (双周一次)⏹项目总承包:Karl Steiner 股份公司,苏黎世⏹业主:公开上市的房地产投资公司Swiss Prime Site和Credit Suisse⏹项目管理:Credit Suisse 的子公司Wincasa⏹项目总投资:6.2亿瑞士法郎以前这里是一个繁忙的工业场所,后来受1931年全球经济危机的影响,工厂开始走下坡路,许多机器被关闭,工作时间也在减少,维持到1990被迫关闭。

一些厂房和厅堂被一些小公司租用。

2003年,一个投资财团体买下了这个项目,由总承包商Karl Steiner股份公司和建筑设计Theo Hotz股份公司共同开发了Sihlcity,成为瑞士有史以来最大的私人建设项目之一。

Sihlcity业主团体由上市房地产投资公司Swiss Prime Site和瑞士信贷(Credit Suisse)管理的五个房地产投资工具共同组成:•Swiss Prime Site AG (24.2 %)•Credit Suisse 1a Immo PK (25.0 %)•CSA Real Estate Switzerland (16.5 %)•Credit Suisse Real Estate Fund Interswiss (12.9 %)•Credit Suisse Real Estate Fund Siat (11.6 %)•Credit Suisse Real Estate Fund Property Plus (9.8 %)现在每天约有20,000人访问Sihlcity,购物、用餐并欣赏和享受城市、建筑氛围。

商业地产研究之典型案例分析(1)资料讲解

商业地产研究之典型案例分析(1)资料讲解

商业地产研究之典型案例分析商业地产研究之典型案例分析作者:佚名时间:2008-6-20浏览量:商业地产研究暨典型案例分析一、背景:世界购物中心的发展购物中心的发展至今已有100多年的历史,已由拱廊商用建筑的雏形发展成多样化的、成熟的商业物业形式,美国是购物中心发展的先驱,也是购物中心的诞生地和策源地。

截至目前,美国购物中心共有万多个,其中不足10万平方米的达万个。

在美国,平均每个人拥有近2平方米的零售市场;购物中心已经创造占52%的零售销售额,2000年的营业额已达1万亿美元,一家购物中心的有效商圈已达数百公里。

购物中心产业在美国发展成功后,迅速在加拿大、澳大利亚、日本以及欧洲各国发展起来。

截至2000年,欧盟各国的零售营业额已达15840亿欧元,占GDP的%,其大小不等的商业零售场所达400万个,即平均每1000个居民拥有约个商业零售场所,其总体体量约为6629万平方米。

从发展模式来看,加拿大、澳大利亚等地的购物中心与美国购物中心基本相同。

而以法国为代表的欧洲式购物中心虽然与美国式购物中心大体相像,但规模一般小许多。

法国购物中心的主题店以特级市场为多,以经营日常用品为主;而美国购物中心的主题店以百货商店居多,以选购品为主。

由于各地汽车普及程度不一,美国购物中心最初大多建设于市郊地区或城乡结合部,且停车场面积一般占总面积的1/3左右。

上世纪80年代后期开始才逐步进入市中心。

而东南亚一带的购物中心更集中于市中心。

东南亚及香港的商业地产:东南亚地区购物中心起步比较晚,但发展迅速,20世纪80年代迅速形成了一股新的产业潮。

菲律宾、马来西亚、泰国的购物中心规模均很大,经营管理也很成功。

如菲律宾的SmSUPERmALL集团、RoBINSoNS集团、EVER集团及泰国的THEmALL集团,还发展出了独特且成功的“连锁购物中心”经营模式。

中国香港、台湾地区的购物中心于上世纪80-90年代兴起,发展迅速,进入了快速成长期。

上海金虹桥国际中心金光绿庭广场购物中心案例介绍

上海金虹桥国际中心金光绿庭广场购物中心案例介绍
主题Байду номын сангаас厅平面图
33 餐厅环境
特色菜品
现代动漫城—主题动漫表演
34 初音演唱会
人偶见面会
人偶演唱会 声优表演
演艺广场多媒体主题秀(平时和节庆)
平时或节庆,在圆柱体视频 中将播放10个不同主题的视 频秀,增加视频景观变化性 和可看性。
微笑传递
19 圣诞节
新年倒计时
花的海洋
20
金盆聚宝
广场景观核心,位于广场中央,形成一个下沉式椎体玻璃漏斗,直至地下二层,深达12米,水流沿 玻璃飞流直下,形成一处壮观且别致的景色。
13 自然采光位置
舒适的商业空间
地下一层的建筑层高达到 6 米,地下二层 的建筑层高达到 5 米,大大超越了一般地 下层高 4 米左右的标准,可以构建非常舒 适的商业空间。
L5 L4 L3 L2 L1 LG1 LG2
14
地上部分每层建筑层高 达到5.5米,满足现代 商业的舒适需求。
L5 L4 L3 L2 L1 LG1 LG2
4
办公楼特点
√ 地铁2号线娄山关路站直接地下连通 √ 大尺度空间格局,14米超大进深,3.05米净层高 √ 113米超大面宽,连廊层5700平方米超大办公面积 √ 气派双子大堂,配备地暖设备,雅致水景布置 √ 双层内呼吸式幕墙 √ 瑞士迅达S7000电梯 / PORT梯控系统 / KABA闸机系统 √ 1408席超大地下车库,并设可充电电动汽车泊车位
21
金盆聚宝
地下梦幻水帘
22
风调雨顺
两个长方形的水池,位于主楼两座塔楼的中间地面,且各有一道水帘直挂地下二层,与 倒圆台形(聚宝盆)的玻璃水幕遥相呼应,和风徐徐,风生水起,寓意风调雨顺。
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戴建明-国内外购物中心经典案例分析及借鉴

戴建明-国内外购物中心经典案例分析及借鉴

国内外购物中心经典案例分析及借鉴目前,全国各地炒得最热的商业地产一种是购物中心,一种是批发市场。

购物中心在大众消费商业地产中,可以创造最高的租金,比如北京的东方新天地今年年初最高的租金达到260美金/平米;同时北京南三环的京温市场(温州人在北京做的批发市场),整个规划、建筑标准、装修条件都很普通,但一层租金达到70元人民币/平米,每平方米月租金也在2千以上。

显然,购物中心以及批发市场的开发都得到了投资者的关注,但购物中心投资开发的利润能否最终获得,对开发商有很大的考验。

中国购物中心行业的发展必须充分借鉴国外成功的经验,也必须依据中国消费市场的特点进行市场化调整。

1、国外购物中心的经典案例美利坚MALL是全球第二大SHOPPINGMALL,四个角是主力店,中间围合的是7万6千平方米的主题公园,设计空间简化,最大限度避免不同商家不同档次百货店的负面影响。

餐饮、娱乐以及零售这三大形态的互动做得比较前端。

每年的营业额将近50亿美金,投资商是加拿大的三五集团和美国的西门集团。

从娱乐的角度来说,国内的娱乐大多都在大型的公园或者娱乐设施里面,但是在美利坚MALL里面,娱乐体验设施极具吸引力。

美利坚MALL里面有一个娱乐项目叫谷物场,模拟农村的场景,对于城市化的进程开拓比较快的社会来讲,城市的小朋友从小缺乏对农村的了解,这么一个低成本的体验内容,对城市的小朋友有相当大的聚合力。

这个项目也是全世界唯一在购物中心里面有大学的商业。

从此看出美利坚MALL的影响力和聚合力并不亚于迪斯尼的影响,项目里面还有酒店,不是简单的标准间,房间风格各异。

韩国乐天世界,作为典型的亚洲地区的购物中心项目,比较好地借鉴了欧美的一些娱乐,通过娱乐元素带动市场。

美利坚MALL的娱乐项目在乐天世界也存在,但有区别,比如漂流独木舟,中国和乐天世界的漂流独木舟上去就是一刻钟的简单漂流过程,但在美国漂流独木舟的半个小时,所有漂流的人沿途可以看到很多卡通的人物。

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【设计理念】 金色阶梯周边的城市环境以及这一颇负盛名的地理位置的客观需求对这个项目的定
位和功能产生了很大的影响。 首先,ING 地产公司把注意力房子项目的建筑外观和细节上。华沙作为欧洲重要的
国家首都,尽管已经有一些标志性的建筑,但是这座城市仍需要一个壮观的地标建筑。 其次,城市中心需要一个大规模的,具有多元功能的城市综合体,作为城市中心的丰
波兰
华沙
Arkadia: 是 中 欧 最 大 的 购 物 中 心 , 总 面 积 为 287,000 平方米,有 230 家商铺、25 家餐饮店、 一家影院。主要租户有: Carrefour, EMPiK, Leroy Merlin, Saturn, Cinema City,Euro RTV , AGD, H&M, and Zara.年客流量:21.2 百万。
月牙形办公楼
高 100 米的大厦
购物中心
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【项目的整体规划图】
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北侧外立面(Zlota 大街方向)
东则外立面(从 Emilii Plater 大街)
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南侧外立面(从中央火车站方向)
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Overseas Real Estate Case Study
高通智库
2013 年 9 月 30 日
“华沙明珠”之金色阶梯购物中心
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一. 项目概况
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• 项目名称:金色阶梯购物中心(Zlote Tarasy) • 项目地点:波兰首都华沙市中心 • 项目类型:都市型购物中心 • 开业时间:2007 年 • 占地面积:7.8 英亩(综合体) • 总建筑面积:186,000 平方米(综合体) • 零售面积:65,032 平方米 • 餐饮面积:4,500 平方米 • 娱乐面积:9,290 平方米 • 停车场:1,600 个车位 • 运输卡车服务区:6,000 平方米 • 店铺数量:207 • 主要租户:Hard Rock Café, Mexx, Next, Zara, Empik, Intersport, H&M,
三. 项目规划
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3.1 整体规划
项目地块原为华沙中央火车站旁边的一个停车场,通过引入真正的城市中心功能使该 区域呈现出了崭新的面貌。地下层有一个充满生机的公园,直接通往邻近的中心火车站和 现有的人行地道。为了重新和城市结构联系起来,JERDE 设计了一个步行街系统连接火 车站和历史名城中心,又新增加了很多入口以恢复战时损坏的城市交通网络。
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Jana Pawla 路 金色阶梯
中央火车站
Jerozolimskie 路
文化科学宫
金色阶梯附近有许多高耸的办公楼、住宅、酒店、医院、学校、公园和旅游景点,其
中以下景点分布在金色阶梯周围:
景点名称
车程
7
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城堡广场
12 分钟
王宫城堡
7 分钟
老集市广场
11 分钟
毕苏茨基广场
6 分钟
国家博物馆
8 分钟
圣十字广场
6 分钟
பைடு நூலகம்
文化科学馆
9 分钟
瓦津基公园
9 分钟
金色阶梯购物中心周围还分布着三大购物中心,对金色阶梯购物中心形成竞争,这三
大购物中心分别是:Arkadia, Wilwnska, 和 Galeria Mokotow.
项目平面设计图
购物中心入口
停车场入口
购物中心入口
购物中心入口
停车场入口
停车场入口
购物中心入口
公交车站 中央火车站
金色阶梯是零售、娱乐和办公的综合体,总面积为 225,000 平方米,位于华沙市中 心。它由零售服务区、1,600 停车位的地下停车场,以及三座办公楼组成。其中办公楼包 括高 100 米大厦以及两座 12 层的月牙形办公楼,占地约 45,000 平方米。零售和休闲购 物中心占地 63,500 平方米,包括 200 个店铺、8 屏幕的影院、休闲娱乐设施。。金色阶 梯购物中心的餐饮业态占地 4,500 平方米,是华沙市最大的餐饮中心。金色阶梯设计的 亮点是购物中心上方覆盖的波浪形的,面积超过 1,000 平方米的华盖。金色阶梯的零售
华沙
华沙一览 17 岁以下的市民有 350,000 人,约占总人口的 20%
有 1518 座历史建筑 有 3,000 座公寓
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境外房地产案例研究 有 305 座图书馆 有 56 座博物馆 有 114 家画廊
有 82 个公园 有 88 个高等教育学府
有 31 个电影院 有 50 个剧院 有 1,548 个酒吧和餐馆 有 24 条有轨电车线路 有 284 条公交线路 有 270,000 名学生
Saturn, Van Graaf, New Yorker, Almi Décor and Smyk • 开发商:荷兰国际集团(ING)房地产公司 • 投资商:Investor Rodamco Europe, ING Real Estate Investment Management • 建筑概念设计:美国捷得国际建筑师事务所(Jerde) • 执行建筑设计:Epstein & Sons International • 项目管理:Mace • 成本顾问:Gardiner & Theobald • 工程顾问:奥雅纳工程顾问公司(Arup) • 景观及水景顾问:易道公司(EDAW) • 环境图形顾问:Sussman/Prejza & Company. Inc. • 灯光顾问:Kaplan, Gehring, McCarroll Architectural Lighting • 现场监管:SAPPROJEKT • 总承包商:Skanska • 中央顶棚承包商:Waagner Biro Stahlbau AG, Zenkner & Handel(中庭设计),
金 色 阶 梯 是 城 市 项 目 , 其 设 计 的 灵 感 来 源 于 历 史 上 的 华 沙 城 市 公 园 。 Jerde Partnership 的设计师将城市公园描绘成:城市中心精美的、显著的绿色明珠。因此,金 色阶梯被设计成公园和建筑间的另一个自然的明珠,把综合体打造成一个充满活力的综合 项目。购物广场—口袋公园对着零售和娱乐区。整个购物广场被一个创新屋顶覆盖,这 一设计的灵感来自城市公园的树冠形成的华盖。这个面积一公顷的玻璃屋顶使整个购物中 心内部充满自然光,使顾客犹如在室外购物。
西则外立面(Jana Pawta 二世大街方向)
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3.2 建设背景
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因为一直没有从二战的破坏中完全恢复过来,波兰首都华沙有一个分离的都市核心,由 高耸的文化科技宫和大片了无生气的空地为标记。由此,应开发商 ING 集团的要求捷德 建筑事务所(JERDE)设计了一个能使市中心重获新生的多功能综合体。 【灵感来源】
富生活的创造者。 第三,ING 旨在为城市中心创造愉快的气氛,创造一个壮观却不令人生畏,能让顾
金色阶梯位于华沙市的核心区,其西边是商务区,南边是华沙工学院,东边是商业区, 东北边是华沙大学,北边是老城区。其左则还分布着四大住宅区,为购物中心带来大量的 人流。
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住宅区
住宅区
老城区 大学
商务区金色阶梯商业区
大学
住宅区
住宅区
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华沙市地图
华沙是全国交通中心,也是波兰和欧洲公路交通网的枢纽之一,还是波兰主要的航空 港所在地。华沙的交通网以金色阶梯为核心向四周延伸,从购物中心旁经过的交通要道有: Jana Pawla,AL JEROZOLIMSKIE, SWIETOKRZYSKA 以及 Emilii Plater,交通十分便 利。奥肯切-肖邦国际机场(Okecie)距离金色阶梯也仅 20 分钟的车程,方便国内外游 客到达。
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和休闲中心于 2007 年 2 月 7 日开业。整个项目的开发商是 ING 房地产公司。 金色阶梯中心零售区域是一座四层的结构建筑。它的构造呈阶梯状,并由自动扶梯、
升降梯和自动人行道将整个购物中心练成一片。购物中心上方由不规则的玻璃圆顶覆盖 着。在建设的过程中,首要的问题是控制施工进程。建筑设计公司在设计及建设的过程中 遇到了诸多逻辑、设计和技术方面的问题,而这主要源于这一购物中心位于三英亩土地的 中心点上。综上,购物中心的楼层数就被限制了。
距离金色阶梯 20 分钟车程的区域内的人口超过 100 万,30 分钟车程内人口为 165 万,预计月客流量 100 万人,其中相当一部分为常客。Zlote Tarasy 在 2007 年 2 月开 业的第一周吸引游客 50 万人次。
20 分钟车程内的人口为 100 万
金色阶梯
30 分钟 车程内 剩余区域的人口 为 65 万
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致的空间表面。广场四周是四层的零售空间,呈阶梯状依次向上,这里包含了各色店 铺、餐馆和娱乐设施,营造了独一无二的购物氛围。金色阶梯的发展方向是为华沙这 座现代化的城市服务。 获奖记录: 2005 年国际房地产零售交易会(MAPIC)/商业广场未来项目大奖-最佳展示奖; 2005 年国际房地产零售交易会(MAPIC)/商业广场未来项目大奖-最佳大型零
Zeman DHF(中庭结构材料制造商) • 物业管理:世邦魏理仕 • PVF2 涂层:LBL Finishers
Zlote Tarasy(意为“金色阶梯”,源自其所在街道—金色大街),该项目包含 商业零售、8 银幕影院娱乐中心、两座 12 层的写字楼(45,000 平方米)、一座 22 层 的写字楼、以及四层地下停车场。其设计灵感来自华沙历史上著名的城市公园,将建 筑、城市广场人流、绿地、水景有机地融合在一起。中心广场上方是面积约达一万平 方米的波浪形玻璃顶棚,把引力、风和水的自然过程转化成中央广场上空复杂却又雅
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