出纳岗位职责及考核标准

队伍建设
19.全月满出勤，除外出办公，上班 时间不脱岗 20.参加周例会及财务培训，对本周 工作总结，有记录。 21.在本单位工作3个月以内无分，3 个月到1年得2分，1年以上得3分。
பைடு நூலகம்
20 7 10 3 10 当月请假两天内不扣分，超三天时扣1分，超四天全扣；脱 岗一次扣1分 少一次扣2分
服务
22.是否对业务各部门、客户之间微 笑服务、亲切和蔼，是否有不良反馈 记录。
本 月 得 分
评估理由（得分或扣分根据）
税收管理：
1.报销单据、收据、发票的审核是否 规范、正确 2.能否按税务和集团发票管理规定正 确使用和管理 3.能否按税务和集团收据规定正确使 用
日常业务
4.库存现金的管理是否安全、备查薄 是否完整; 5.金蝶系统单据是否及时录入并核对 6.付款是否规范，有异常情况向领导 汇报 7.支票、汇票开据内容要件是否安 全，是否登记造册内容是否完整。 8.应收、应付票据保管是否安全、备 查薄是否完整。 9.财务印鉴的管理及使用是否规范。 10.能否定期和会计核对账簿并有记 录。 11.费用分配是否合理，备查簿登记 是否完整 12.银行进账单、结息单索要及时， 有无超3日未拿回的，并装订成册。 13.账户年检是否按时 14.银行存款余额个账户是否按月 （按时）调节相符，是否按时寄送对 账单 15.资金日报表、数据平台是否及时 上报、完整、正确。 执行力 16.对集团下发的制度、规定是否立 即执行。 17.能否很好配合检查组人员开展工 作 18.是否能完成领导交办的临时性工 作。
出纳考核评估表
评估指标 标 准 分 值
20 6 7 7 50 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 20 10 5 5 未立即执行全扣 不配合一次扣1分 未完成且未及时汇报的 不相符全扣 未及时录入一次扣1分 未回报一项扣1分 如缺少一项扣1分 如存在隐患扣2分，出现问题全扣 如有不规范的每一项扣1分 未定期核对全扣 错一次扣1分，不完整一次扣一分，最多扣完为止 少一张扣1分，最多扣完为止 不按时一次扣1分，最多扣完为止 有一次不能调节相符的扣1分，不按时寄送一次扣1分，扣完为止 缺一项扣1分 有一次不正确、不合法扣1分 如不能保管和使用每一项扣1分 如不能保管和使用每一项扣1分
次扣1分，不完整一次扣一分，最多扣完为止 少一张扣1分，最多扣完为止 不按时一次扣1分，最多扣完为止
调节相符的扣1分，不按时寄送一次扣1分，扣完为止 缺一项扣1分
未立即执行全扣 不配合一次扣1分 未完成且未及时汇报的
两天内不扣分，超三天时扣1分，超四天全扣；脱 岗一次扣1分 少一次扣2分
不良记录扣2，两次全扣；如一次其他部门表扬奖3 分
10 120
如有一次不良记录扣2，两次全扣；如一次其他部门表扬奖3 分
合计
评估表
评估理由（得分或扣分根据） 备注
有一次不正确、不合法扣1分 如不能保管和使用每一项扣1分 如不能保管和使用每一项扣1分
不相符全扣 未及时录入一次扣1分 未回报一项扣1分 如缺少一项扣1分 如存在隐患扣2分，出现问题全扣 如有不规范的每一项扣1分 未定期核对全扣