虹桥上海城企划案
虹桥上海城、鸿艺豪苑个案
虹桥上海城
上海华天公司所开发的最大项目——虹桥上海城 ，位于虹桥经济 开发区中心，东至紫云路、西至遵义路、南至仙霞路、北至长宁路。 公司规划五期全部建成后总建筑面积将达到60万平方米，将于2012年 全部完成。五期建成后将使整个虹桥上海城圆满地成为一个具备完美 功能的现代化小城镇，实现我们最初的 “ 城中城 ” 的构想。
二期住宅－虹桥豪苑
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项目位置：长宁区 紫云路118弄 总建面积：13万平方米 容 积 率：3.7 绿 化 率：35% 车 位 ：500个
二手房租金: USD 2500—3300
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产品：高层住宅 4幢33-35层 价格：精装修，22000元/平方米 总价在100-420万左右 开盘时间： 2004-08-28 交房时间： 2007-06-30 物业费：5元/平米
总体规划
虹桥上海城
“城中城（City in the City）”开发模式
开发模式
城中城含义：选择靠近市中心的一块区域，建造集办公、居住、休闲、餐 饮、娱乐和购物等时尚生活的各方面功能，形成一个综合性国际化社区。
商务空间：两栋8.9万㎡36层甲级写字楼，全部持有出租； 商业空间：近8.4万㎡的上海城购物中心，集购物、休闲、餐饮、娱乐等多种功能于一体；
二号楼出租公寓
项目基本资料
二卧室+衣帽 套间/5-22层
二卧室+大起居室及书 房+洗衣房/23-28层
虹桥上海城
商业空间
虹桥上海城购物中心俯视平面图
虹桥上海城
虹桥上海城一期、三期物业整体转让：
商业空间
今年8月，虹桥上海城中的一期、三期以及中区广场被爱尔兰最大的房地产公司之 一的“TreasureyHolding”(财富控股)的海外基金整体接手。出让部分总建筑面 积超过17万平方米，包括一个约8万多平方米的商场（目前经营百盛购物中心）和 9万平方米左右的办公楼；7100万英镑（约10.7亿元人民币）收购虹桥上海城三期 地块，该项目将建成一栋15层的写字楼以及6层商厦，预计在2009年完工。收购总 价为4.97亿英镑（约合74.6亿元人民币），成为上海物业整体出让历史上的最大 笔单宗交易。
上海市策划案例
上海市策划案例上海市是中国的经济、金融和文化中心，具有环境优美、交通便利、人口密集等特点。
为了持续发展和吸引更多的人才和投资，上海市政府经常制定各种策划案例。
一、上海虹桥枢纽规划上海虹桥枢纽是上海市连接全国的交通枢纽，包括虹桥机场、虹桥高铁站、虹桥火车站和虹桥地铁站。
为了更好地服务旅客和提供便利的出行体验，上海市政府推出了虹桥枢纽规划。
该规划通过提高机场、高铁和地铁的内部联通性，增加航班和列车的运营频次，优化候机、候车、行李处理等服务，加强安防和应急管理等方面，逐步提升了虹桥枢纽的满意度和影响力。
二、上海自贸区政策上海自贸区是中国首个自由贸易试验区，目的是为了促进外来投资和贸易自由化。
自2013年成立以来，上海自贸区推出了一系列的政策措施，如优化营商环境、放宽市场准入、深化金融创新、推进能源环保等方向。
其中，最具代表性的是上海自贸区简化企业注册登记流程，缩短审批时间，创造更加公平竞争的市场环境，吸引了大量国内外的投资者和创业者。
三、上海文化名城建设上海市一直以来都被认为是文化名城，为了更好地推进文化产业发展，上海市政府提出了文化名城建设。
该计划主要包括三个方向：一是优化文化设施建设，如开发自贸区文化中心、强化城市街区文化景点等；二是加强文化创新和产业环节，如继续开放文化市场、拓宽文化交流途径、推进数字文化等；三是加强文化人才培养和艺术表演活动，如加大艺术类院校和训练机构的投入、扩大文化场馆的活动覆盖率、举办文化节庆等。
四、上海生活垃圾分类上海市人口众多，生活垃圾处理一直是市政府的难题。
为了更好地解决生活垃圾问题，上海市政府实行了生活垃圾分类的政策。
该政策要求居民将生活垃圾按照可回收物、有害垃圾、湿垃圾等分类投放，市政府进行分类收集和处理。
该措施有效减少了垃圾产生量和环境污染，改善了市民居住环境和生活品质。
总之，上海市政府以其先进的思想和务实的作风，不断开展策划案例，为全市居民提供更加优质的公共服务和发展环境。
上海虹桥综合交通枢纽总体规划设计
图７枢纽地区规划布局示曩
内的交通与枢纽集散交通分离；同时明确枢纽内外 交通通过４个快速节点衔接：青虹路立交承担枢纽 车流量的２７％、徐泾中路立交承担枢纽车流量的 ２０％、北翟路立交承担枢纽车流量的２０％、七莘路 立交承担枢纽车流量的２３％，其余的１０％由地面道 路承担，并且经测算，南、北、西４个快速节点流量均 衡（见图９）。
虹桥综合交通枢纽在长三角地区将串联起上 海、南京、杭州三大都市圈以及沿线苏锡常等经济较 发达地区，并促进沿江和长三角地区人力资源的有 序流动和集聚，实现长江三角洲商贸、信息、资金以 及人力资源的融合与对接。
虹桥综合交通枢纽的建设将为上海市及其周边 地区的客运交通系统注入新的强大活力，不但可以 形成一个新的契机，同时可以综合解决现状城市交 通的诸多问题，使上海市的交通建设持续、健康地发 展，也为上海服务全国提供了更可靠的保障。
年１月由规划局上报，２００６年２月由市政府批准。 明确了２６．２６ ｋｍ２规划范围的总体功能要求和结构 框架。
虹桥综合交通枢纽地区规划范围东起外环线 （环西一大道）、西至现状铁路外环线、北起北翟路、 北青公路，南至沪青平高速公路，总用地约２６．２６ ｋｍ２（见图６）。 ３规划布局
虹桥综合交通枢纽地区东部为现有虹桥机场用 地，中部为综合交通枢纽各类轨道交通站场用地，西 部为相关开发配套设施用地。
Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ
Ｓｈａｎｇｈａｉ Ｈｏｎｇｑｉａｏ Ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄ Ｔｒａｎｓｐｏｒｔ Ｈｕｂ ｈｉｓｈ—ｓｐｅｅｄ ｒａｉｌｗａｙ
ｍａｇｌｅｖ
ａｉｒ ｐｏｒｔ ｇｅｎｅｒａｌ ｐｌａｎ ｆｕｎｃｔｉｏｎａｌ ｌａｙｏｕｔ
１ 项目背景 １．１三大契机
上海虹桥综合交通枢纽以建造高铁车站、磁浮 车站、航空港三大设施为契机，综合规划设计、统一 施工，实现了从分散走向集中的必然结果。 １．１．１ ２００５年虹桥国际机场总体修编，明确了扩 建西跑道和西航站楼的建设计划
上海虹桥南丰城案例分析报告
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项目简介
项目名称：虹桥南丰城（前身“虹桥上海城”）
项目地址：上海市长宁区遵义路100号（近紫云路）
写字楼
写字楼
购物中心 11万㎡
项目区域及交通环境
2 号线娄山关站
交通区位
南丰城位于虹桥国际贸易区，商务和居住氛围浓厚，交通便捷， 商业区位优势显著。 轨道交通：临近2号线娄山关路，靠10号线伊犁路站； 高架交通：2分钟车程到达延安高架和内环高架；
空港枢纽：15分钟车程可抵达虹桥交通枢纽。
项目整体定位-从传统百货到时尚购物中心的蜕变
中庭广场定期举办互动表演、特色集市、定
制私人派对，为商场创造了活动空间，带动 了整体人气，成为项目的一大亮点。
表演活动 品牌发布酒会
花园迷宫活动
小羊肖恩嘉年华
项目亮点-特色场景篇
4800㎡天空农场
商场顶楼设置了4800平方米超大天空农场，私密花园，可以栽培植物，在快节奏的城市生活，为人们提供了休闲绿色空间。
时尚
晴姿 UR ZARA 时尚
Coiincos 可恩可 W.DoubleuDot on&on
LM
太平洋咖啡
1F
Maxwin 马威 Map by Belle
餐饮
澳拜客牛排
PHO REAL
蓝蛙 美妆 护理
餐饮
Miss Milk
PPP国际激光护肤
Remedy 365
项目业态规划及布局
3层平面图4层 Nhomakorabea面图所属商圈：虹桥涉外贸易中心 开业时间：2014年12月18日 总建筑面积： 37,7000㎡
上海活动策划搭建方案
上海活动策划搭建方案一、项目背景上海作为中国最具国际化大都市之一，每年都吸引着大量游客和商务人士的到访。
为了提升上海城市形象，丰富城市文化，吸引更多的游客和商务活动，组织一系列的活动是必不可少的。
本文将给出一套完整的上海活动策划搭建方案，希望能够为上海城市形象宣传活动提供参考。
二、活动目标1. 提升上海的国际形象：通过举办一系列的活动来展示上海作为一个国际化大都市的魅力，吸引更多的国际游客和商务人士的到访。
2. 丰富城市文化：通过丰富多彩的活动来展示上海的文化底蕴，提升市民文化素养，加强市民对上海的认同感和归属感。
3. 促进经济发展：吸引国内外企业参与活动，提高品牌影响力，推动上海经济的发展。
三、活动策划1. 活动主题策划：（1）上海国际文化节：通过举办各类文化活动，展示上海的传统文化和现代文化，吸引国内外游客和市民的参与。
（2）上海商务高峰论坛：邀请国内外企业家和政府官员就商务合作和城市发展进行交流，提升上海的国际商务形象。
（3）上海国际音乐节：邀请国际知名音乐家和乐团来上海演出，展示上海的音乐文化魅力，吸引音乐爱好者的到访。
2. 活动内容策划：（1）上海国际文化节：- 举办传统音乐演唱会、舞蹈表演、戏曲表演等，展示上海的传统文化。
- 组织传统手工艺品展览，让游客和市民亲身体验传统工艺。
- 开设传统文化体验课程，让游客和市民了解和学习上海的传统文化。
- 举办民俗游戏和传统美食展销，增加游客和市民的参与度。
（2）上海商务高峰论坛：- 邀请国内外知名企业家和政府官员分享经验和展望未来，提供商务合作的机会和平台。
- 举办专题讨论会，讨论城市发展中的热点问题和挑战。
- 组织商务洽谈会，促进国内外企业之间的交流和合作。
- 安排参观上海地标建筑和企业，让来宾对上海的商业氛围和环境有更深入的了解。
（3）上海国际音乐节：- 邀请国际知名音乐家和乐团来上海演出，包括交响乐、室内乐、爵士乐等。
- 举办音乐讲座和大师班，让音乐爱好者和专业人士能够与音乐大师进行交流和学习。
上海企业品牌策划书3篇
上海企业品牌策划书3篇篇一上海企业品牌策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，品牌建设已成为企业发展的重要战略。
本策划书旨在为上海企业提供一套全面的品牌策划方案，帮助企业提升品牌知名度、美誉度和忠诚度，实现可持续发展。
二、市场分析（一）目标市场本企业的目标市场主要为上海地区的消费者，年龄在 25-55 岁之间，具有一定的消费能力和品牌意识。
（二）竞争对手分析1. 品牌 A：成立于[成立年份]，是一家知名的[行业]企业，产品质量较高，品牌知名度和美誉度较好。
2. 品牌 B：成立于[成立年份]，是一家新兴的[行业]企业，产品设计新颖，价格较低，市场份额逐渐扩大。
3. 品牌 C：成立于[成立年份]，是一家外资企业，产品技术先进，品牌形象高端，但价格较高。
（三）消费者需求分析1. 产品质量：消费者希望购买到质量可靠、性能稳定的产品。
2. 产品设计：消费者对产品的外观设计和功能设计有较高的要求，希望产品具有时尚感和个性化。
3. 品牌形象：消费者更倾向于购买知名品牌的产品，认为品牌形象代表了产品的品质和信誉。
4. 价格：消费者对价格比较敏感，希望购买到性价比高的产品。
三、品牌定位（一）品牌名称[品牌名称]（二）品牌理念[品牌理念]（三）品牌形象1. 品牌标志：设计一个简洁、易记、富有创意的品牌标志，体现品牌的核心理念和价值观。
2. 品牌口号：制定一个简洁、有力、富有感染力的品牌口号，传达品牌的核心信息和价值主张。
3. 品牌形象代言人：选择一位与品牌形象相符的代言人，提高品牌的知名度和美誉度。
四、品牌推广（一）广告宣传1. 电视广告：在上海地区的电视台投放广告，提高品牌的知名度和美誉度。
2. 报纸广告：在上海地区的报纸上投放广告，宣传品牌的产品和服务。
3. 网络广告：在上海地区的知名网站上投放广告，提高品牌的曝光率和率。
4. 户外广告：在上海地区的主要商圈和交通要道投放户外广告，提高品牌的知名度和影响力。
（二）促销活动1. 打折促销：定期推出打折促销活动，吸引消费者购买产品。
大上海城上半年推广执行方案
大上海城上半年推广执行方案集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#2006年度大上海城上半年营销策划报告目录：第一篇：市场定位篇7第一部分：市场分析7第二部分：产品定位15第二篇：企划推广篇25第一部分：整体营销构思25第二部分：北区营销策划方案34第三部分：金街营销策划方案49第三篇：销售执行篇67第一部分：销售策略67第二部分：销售目标71第三部分：销售通路74第四部分：阶段销售目标计划细化78第四篇：需要开发商确认明确事项80导读：第一篇：市场定位篇⏹面对激烈的市场竞争和越来越危险的市场形势面前，如何积极的采取策略，将是本项目能否抢占市场份额实现销售的关键所在。
⏹因此，建议本项目需做出以下应对策略：➢快速去化策略，以合理的价格快速抢占市场；➢价格应适应市场平均水平，高于市场平均水平的价格只会增加销售抗性，对发展商的后期返租压力巨大。
➢铺位的调整划分要灵活。
➢加强营销策划策略的的制定，采取多种手段，针对不同产品实施不同的销售策略，抢占市场，先发制人。
➢金街与北区在上半年同步进行销售。
⏹竞争激烈的市场：根据市场调查，今年将要投放市场和已经投放市场的商业项目有12个，加上底商项目以及我们自己的项目，不下20个，可见市场竞争激烈程度如此之高，有达到白热化的程度；⏹大体量的商业物业：就郑州房地产市场投放量和消化量而言，今年的市场消化压力巨大，我们如何应对市场压力，如何面对竞争激烈的市场⏹高额的租金回报：由于我们采用返租销售，如果我们的价格过高，对发展商的后期返租压力巨大；以上任何一点出现问题，采取“超高利润”的定位，无疑是作茧自缚。
对于操作大型商业项目而言，安全，快速回笼资金是第一性的；如何保障安全、快速回笼资金、实现合理的利润——启动“兔脱计划”⏹集中优势产品夺取市场，制定强势的销售策略，快速回笼资金；⏹制定回归理性的价格，划分合理的面积；⏹针对金街销售，执行自营特区销售策略；⏹针对北区销售，执行返租策略（十年返租、十年原价回购、前三年租金一次返还）。
1第一部分 上海城三期项目发展简介
第一部份 一．上海城三期项目规划 1．三期项目概况上海城三期项目发展简介⑴地址：长宁区遵义路/紫云路西北端路口 ⑵地理位置：东、南侧分别和上海城一期商业步行街〔外国街〕及商业裙房、 二期“虹桥豪苑”公寓住宅区域相联；西侧沿遵义路，和上海城一期沿街商业 裙房出入处及 A 幢办公楼平行；北侧沿紫云路西北端。
⑶建设规模：三期项目规划建一幢建筑总高度限于 100 米内，用地范围约近 1.2 万平方米，建筑占地约五千馀平方米，总建筑面积七万馀平方米，商、办 用途的一类高层建筑物。
上海城三期项目完成后，将结合一、二期项目，形成 环紫云路内侧全程，占地约 100 亩和建筑面积约近 40 万平方米的“虹桥上海 城国际综合社区”第一期（见下图） 。
上海城 三期上海城一期 商业、办公上海城 二期 《虹 桥豪苑》12． 规划技术经济指标 项目规划 建设用地范围 规划用地性质 规划用地面积 经济技术指标 北至紫云路，西至遵义路，东南接上海城一期二期地块 商业、办公综合用 规划用地面积 11,992M2〔9,546M2［C-9 地块］及上海城二期 4 号楼 占地 2,446M2〕 【说明】根据规划协调，上海城二期 4 号楼并移入三 期，原占地 2,446M2 已调整为绿地，三期建筑对其不能有任何覆盖， 仅作为产生项目“建筑覆盖率”相应用的“用地面积”规划参数； 约 71,278.44M2 〔其中三期规划面积 51,548.4M2 ；二期补偿面积 19,035.87M2；步行街补偿面积 694.17M2〕 ； 2 不大于 1：5.4〔9,546M ［C-9 地块］ 〕 不大于 45% 不小于 30% 不大于 100 米总建筑面积 建筑容积率 建筑覆盖率 绿化覆盖率 建筑控高【三期项目地块实景图】23． 三期项目规划定位设想 ★商业裙房功能定位为世界顶级品牌商业、商品专营； ★办公楼功能等级定位为高档次甲 A 级办公楼； 二．上海城三期项目楼板单价初步核算 1．依据 ★2003 年 1 月 30 日 《上海市长宁区 99 街坊 1/3 丘 〔上海城三期〕 地块协议书》 ★2003 年 3 月 28 日《上海市国有土地使用权出让合同》 〔沪房地长〈2003〉 出让合同第 38 号〕 ★上海新长宁集团拆迁置业公司《紫云路 400 弄天山一村〔C-9 地块〕拆迁方 案》计 2．规划技术经济指标和土地费核算 ★上海城三期项目建筑面积 三期可建面积： 二期 4 号楼补偿面积： 二期步行街补偿面积： 合 ★土地费 三期土地费〔暂定〕 ： 142,154,352 元 （180,536,027 元〔$21,803,868〕/合同价 －38,381,675 元〔$4,635,468〕/抵缴部份） 80,000,000 元〔初估增加动拆迁费用〕 二期 4 号楼〔补偿〕土地费： 二期步行街〔补偿〕土地费： 合 计： 60,052,078 元〔19,035.87M2×$381×8.28〕 2,189,804 元 〔694.17M2×$381×8.28〕 284,396,234 元 计： 51,548.40M2〔9,546M2×5.4〕 19,035.87M2 694.17M2 71,278.44M2★总价：284,396,234 元 ★三期项目楼板单价： 〔284,396,234 元÷71,278.44M2〕 合 RMB：3,989.93 元/M2 合美金：$481.88/M23三．项目发展时限和投资估算概述 1．项目发展时间顺序 详见本文【附件】虹桥上海城 3 期发展作业时间顺序表 ★据初步估测，三期项目发展时间为 4.5-5 年〔含一年动拆迁时间〕 。
上海企业品牌策划书3篇
上海企业品牌策划书3篇篇一上海企业品牌策划书一、前言随着市场竞争的加剧，品牌策划对于企业的发展变得越来越重要。
本策划书旨在为上海企业提供一套全面的品牌策划方案，帮助企业提升品牌知名度、美誉度和市场竞争力。
二、市场分析1. 行业现状：分析上海企业所处行业的发展趋势、市场规模、竞争态势等。
2. 目标受众：明确企业的目标客户群体，包括他们的年龄、性别、收入、消费习惯等。
3. 竞争对手：分析竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等，找出竞争优势和劣势。
三、品牌定位1. 品牌核心理念：提炼企业的核心价值观和品牌精神，确保品牌具有独特性和差异化。
2. 品牌个性：根据品牌核心理念，确定品牌的个性特点，如稳重、时尚、亲和等。
3. 品牌目标：明确品牌的长期发展目标，包括市场份额、品牌知名度、美誉度等。
四、品牌传播1. 广告宣传：制定广告宣传策略，包括电视广告、报纸广告、网络广告等，提高品牌知名度。
2. 公关活动：策划公关活动，如发布会、赞助活动、公益活动等，提升品牌形象。
3. 社交媒体：利用社交媒体平台，如微博、、抖音等，进行品牌推广和互动。
五、品牌形象设计1. 标志设计：设计简洁、富有创意的标志，确保品牌易于识别和记忆。
2. VI 设计：制定企业的视觉识别系统，包括企业名称、标准色、标准字体、标志应用规范等。
3. 包装设计：设计产品包装，突出产品特点和品牌形象。
六、品牌管理1. 品牌维护：建立品牌管理制度，确保品牌形象的一致性和稳定性。
2. 品牌监测：定期监测品牌形象和市场反馈，及时调整品牌策略。
3. 危机公关：制定危机公关预案，有效应对品牌危机事件。
七、实施计划1. 时间节点：明确各项工作的完成时间和时间节点，确保策划书的顺利实施。
2. 预算分配：合理分配品牌策划的各项费用，包括广告宣传、公关活动、品牌设计等。
3. 人员分工：明确各部门和人员的职责和任务，确保工作的高效执行。
篇二上海企业品牌策划书一、前言随着市场竞争的加剧，品牌策划对于企业的发展越来越重要。
虹桥中心营销策划方案市场篇
新城市广场·虹桥中心营销策划方案市场篇南京垠坤2006-7-9目录[ 第一章宏观政策研究分析] (3)1.1 国家宏观调控政策分析 (4)1.1.1 调控政策出台背景 (4)1.1.2 “宏观调控政策”解读 (5)1.2 新政策下各地房地产市场反应 (13)1.3 南京地方政策法规解 (15)[ 第二章商业地产市场分析] (20)2.1 南京主城商业格局分析 (21)2.2 鼓北及项目周边商业特征分析 (22)2.2.1 鼓北商业格局特征分析 (22)2.2.2 本项目区域商业调查分析 (23)2.2.3 本项目商业发展前景 (27)2.3同城可参考商业项目解析 (28)2.2.1 可参考项目概述 (28)2.3.2 可参考项目详解 (30)[ 第三章酒店式公寓市场分析] (44)3.1 南京市酒店式公寓市场概述 (45)3.2 南京市酒店式公寓市场运行分析 (46)3.2.1 南京市酒店式公寓市场供应分析 (46)3.2.2 南京市酒店式公寓市场去化分析 (48)3.2.3 酒店式公寓消费者需求分析 (52)3.2.4 南京市挑高式单身公寓现状分析 (53)3.2.5 南京酒店酒店式公寓项目案例分析 (55)[ 第四章写字楼市场分析] (60)4.1 南京写字楼市场运行状况概述 (61)4.1.1 南京写字楼投资情况分析 (61)4.1.2 南京写字楼市场供销状况 (62)4.1.3 写字楼市场成交面积分析 (63)4.1.4 成交价格分析 (64)4.1.5 办公楼潜在供应 (65)4.2 南京写字楼市场分布格局及特征分析 (66)4.2.1 南京写字楼发展历程综述 (66)4.2.2 各区域写字楼市场特征描述及典型案例 (67)4.3 本案区域写字楼市场分析 (85)4.3.1 区域写字楼市场特征综述 (85)4.3.2 区域写字楼供销分析 (87)4.3.3 区域写字楼个案详解 (88)[ 本篇总结] (91)[ 第一章宏观政策研究分析]1.1 国家宏观调控政策分析1.1.1 调控政策出台背景为控制房地产投资过热,稳定房价,国八条“首次出击”从2003年以来，全国很多城市的房价进入了快速上升的通道，特别是长三角一些热点城市，房价涨幅超过20%。
虹桥实施方案
虹桥实施方案
虹桥实施方案是指在上海虹桥综合交通枢纽周边地区进行综合规划和建设，旨在打造国际一流的商务、休闲、文化和生活综合体，提升虹桥地区的国际化水平，为城市发展注入新的活力和动力。
首先，虹桥实施方案将充分整合虹桥枢纽的交通资源，优化交通布局，提升交通运输效率。
通过规划建设便捷的地铁、高铁、公交等交通网络，打通各交通枢纽之间的联系，实现无缝对接，为人们提供便利快捷的出行体验。
其次，虹桥实施方案将注重提升虹桥地区的商业和文化氛围。
规划建设高端商务办公区、商业购物中心、文化艺术展示区等，吸引国内外优质商家和文化机构入驻，打造具有国际竞争力的商业和文化品牌，为虹桥地区注入新的商业活力和文化魅力。
再者，虹桥实施方案将重点打造宜居宜业的生活环境。
通过规划建设高品质住宅区、生态公园绿地、便民服务设施等，为居民提供舒适宜居的生活环境，满足人们对美好生活的向往和追求。
此外，虹桥实施方案还将加强生态环境保护和资源利用，注重生态绿化和节能减排，打造宜居宜业的生态环境，实现城市发展和生态
保护的有机结合。
总的来说，虹桥实施方案是一项综合性、系统性的城市发展规划和
建设工程，旨在推动虹桥地区的城市转型和升级，提升城市的国际
竞争力和吸引力，为城市可持续发展注入新的活力和动力。
通过实
施方案，虹桥地区将成为一个集交通便利、商务繁华、文化精彩、
生活宜居于一体的国际化城市新地标，展现出城市新的活力和魅力。
(整理)上海集团21城项目策划全案.
上海绿地集团21城项目策划全案目录一．项目定位P31、项目评判2、市场形象定位3、目标客户定位4、目标客户分析二．推广策略P121、策略概述2、推广阶段3、推广费用预算三．广告企划P191、广告总精神2、阶段广告执行计划3、媒体计划四．工作进度表P43绿地集团XX项目策划全案本案营销企划的主要目的l 销售目标实现与现金流相对应的销售计划，达到预先确定的经济收益；l 品牌目标在绿地花园的基础上，将绿地品牌的市场影响力提升到一个新的层次；l 积累客户通过良好的品牌影响力，培养客户的忠诚度，为后续开发项目积累忠诚的潜在客户。
一. 项目定位1、项目评判1.1优势Ø 北外滩、外滩源、四川北路商街的总体规划，使本区域成为公众关注的焦点，同时也增强了投资者对本区域物业的信心；Ø 名江七星城、浦江名邸、香港丽园、名佳经典等物业的推出，使人们对虹口区域的物业认识由“中低档”逐渐向“中高档”转变，为本案的推出奠定了一定的基础；Ø 绿地花园已经在上海市场积累了较高的品牌形象，使人们对“绿地”品牌有了初步的认识；Ø 与周边竞争楼盘相比，本案在功能定位、建筑设计方面具有非常独特的优势，已经完全突破了传统意义上的建筑设计模式，除了考虑朝向、观景等要求外，更多地考虑了建筑本身的景观，将艺术与功能很好地融为一体，成为城市中独特的风景线；Ø 由于本案具有高级商务办公和酒店式公寓的功能，使本案与北外滩相应的规划相符合，大大增加了本案的档次。
1.2劣势Ø 由于本案的开发正处于北外滩开发的前奏，北外滩的真实价值还没有在房地产市场体现出来，所以存在着很多的不确定性，尤其是本案的升值空间，具体表现在定价的策略；Ø 本案的占地面积相对较小，因而在环境设计上的余地较小，只能借助于建筑设计和周边景观资源的充分利用；Ø 由于重点考虑了观景效果、建筑景观，使部分房型出现了一些不规则的空间布局，使人们居住心理和家居摆放有一些困难。
上海企业品牌策划方案
上海企业品牌策划方案第1篇上海企业品牌策划方案一、项目背景随着市场经济的发展，企业品牌建设日益成为企业竞争力的核心要素。
上海，作为国际大都市，拥有丰富的商业资源，为企业品牌的塑造提供了有利条件。
为了帮助某企业提升品牌形象，拓展市场份额，制定一套合法合规的品牌策划方案具有重要意义。
二、项目目标1. 提升企业品牌知名度与美誉度；2. 增强企业产品竞争力；3. 拓展市场渠道，提高市场份额；4. 优化企业内部管理，提升企业整体实力。
三、策略规划1. 品牌定位：结合企业产品特点及市场需求，明确企业品牌定位，突出企业核心竞争力。
2. 品牌形象：设计具有国际化、时尚化、个性化的品牌形象，符合目标消费群体的审美需求。
3. 品牌传播：通过线上线下多元化的传播渠道，扩大品牌知名度，提升品牌美誉度。
4. 品牌营销：以市场需求为导向，制定有针对性的营销策略，提高产品市场占有率。
5. 企业文化建设：培育企业核心价值观念，形成具有竞争力的企业文化。
四、具体措施1. 品牌定位（1）产品定位：针对目标市场，明确产品功能、性能、品质等特点，满足消费者需求。
（2）价格定位：根据产品成本、市场竞争态势，合理制定产品价格策略。
（3）渠道定位：线上线下同步发力，拓展销售渠道，提高市场覆盖率。
2. 品牌形象（1）视觉设计：聘请专业设计团队，为企业打造统一的视觉识别系统，包括企业标志、产品包装、宣传海报等。
（2）企业形象：加强企业内部管理，提升员工素质，树立良好的企业形象。
3. 品牌传播（1）线上传播：利用互联网、社交媒体、自媒体等平台，进行品牌推广，增加品牌曝光度。
（2）线下传播：通过举办各类活动、参加展会、投放户外广告等形式，扩大品牌知名度。
4. 品牌营销（1）产品营销：针对不同消费群体，制定差异化营销策略，满足消费者需求。
（2）服务营销：提升售前、售中、售后服务质量，增强消费者满意度。
（3）促销活动：定期举办促销活动，吸引消费者关注，刺激购买欲望。
虹桥中心营销策划方案市场篇
虹桥中心营销策划方案-市场篇1. 引言随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对购物中心的需求也越来越高。
作为一家新兴的购物中心，虹桥中心希望通过精确的市场营销策划，吸引更多的消费者，并树立自己在市场中的品牌形象。
本文将从市场篇的角度出发，提出一些营销策划方案，以帮助虹桥中心实现其市场目标。
2. 定位和目标受众在制定市场策划方案之前，首先需要明确虹桥中心的定位和目标受众。
虹桥中心将定位为高档购物中心，主要面向具有一定消费能力和追求品质生活的消费者。
目标受众包括中高收入的白领人群、旅游人群以及附近居民等。
3. 市场调研在制定营销策划方案之前，我们需要进行充分的市场调研，了解目标受众的需求和偏好。
可以通过开展问卷调查、参观竞争对手的购物中心、分析消费数据等方式获取相关信息。
3.1 目标受众的消费习惯和偏好通过市场调研，我们发现目标受众对购物中心有以下主要方面的需求和偏好：•舒适的购物环境：目标受众更加倾向于去环境优雅、光线明亮、宽敞舒适的购物中心。
•多样化的商品和服务：目标受众希望能够在购物中心找到各种类型的商品和服务，以满足不同的需求。
•高品质的商品：目标受众对商品的质量和品牌有一定要求，倾向于购买高品质的商品。
•优惠和促销活动：目标受众对价格敏感，更加关注购物中心的优惠和促销活动。
•娱乐和休闲设施：目标受众希望购物中心提供娱乐和休闲设施，如电影院、儿童游乐区等。
3.2 竞争对手分析通过参观竞争对手的购物中心，我们可以了解他们的特点和优势，从而更好地制定自己的市场策划方案。
竞争对手分析主要包括以下几个方面：•定位和品牌形象：竞争对手的定位和品牌形象是其差异化的重要策略。
•商户和租金情况：了解竞争对手的商户情况以及租金水平，为制定自己的租金策略提供参考。
•营销活动：分析竞争对手的营销活动，了解他们的促销策略和效果，为制定自己的营销策略提供参考。
•客户评价和口碑：通过查阅客户的评价和口碑，了解竞争对手在消费者心目中的形象和地位。
上海城市形象策划方案
上海城市形象策划方案1. 简介本文档旨在为上海城市形象策划方案提供详细的解决方案和执行计划。
上海作为中国最大的城市之一，有着丰富的历史和文化底蕴，并且在现代化建设上取得了令人瞩目的成就。
然而，随着城市快速发展和全球竞争的加剧，上海需要一个全面的城市形象策划方案，以引领城市未来的发展方向。
2. 目标上海城市形象策划方案的目标是：•提升上海的全球知名度和影响力•塑造上海作为一个创新、活力、包容的国际化大都市形象•吸引更多国内外投资和人才资源•促进城市经济和文化的可持续发展3. 品牌定位通过深入了解上海的特点和优势，我们将为上海制定以下品牌定位：3.1. 创新之城上海将致力于打造一个创新的城市，鼓励科技创新、产业创新和社会创新。
我们将推动科技与经济的融合，培育创新创业生态系统，并吸引全球高科技企业和创新型人才落户上海。
3.2. 文化之都上海拥有丰富的历史和独特的文化，我们将充分利用这一优势，打造一个充满文化魅力的城市。
我们将加强文化产业的发展，举办国内外文化艺术活动，提升上海的文化软实力。
3.3. 绿色之城为了解决城市发展过程中的环境问题，上海将积极推动生态环境保护和可持续发展。
我们将加大生态建设力度，提升城市绿化覆盖率，推广可再生能源的利用，并鼓励居民参与环境保护活动。
4. 策略和措施为了实现上海城市形象策划方案的目标和品牌定位，我们将采取以下策略和措施：4.1. 建立全球传播网络建立一个全球传播网络是推广上海城市形象的关键。
我们将通过建设一个专业的城市品牌传播团队，加强与媒体、社交媒体和旅游机构的合作。
我们还将利用国内外重要活动和展会的契机，向全球展示上海的魅力和潜力。
4.2. 积极参与国际交流与合作加强与国际组织、外国政府、跨国企业和国际学术机构的交流与合作，是提升上海城市形象的重要途径。
我们将加强外交工作，吸引国际组织和大型国际会议在上海举办，开展国际间的友好城市交流项目。
4.3. 举办文化艺术活动通过举办国内外重要的文化艺术活动，如音乐节、电影节、艺术展览等，上海将提升其在全球文化领域的影响力。
上海城市形象策划方案
上海城市形象策划方案概述上海是中国的经济、金融和商业中心，也是一个拥有丰富历史和文化底蕴的城市。
然而，随着城市发展和变迁，上海的城市形象需要更好地展示出城市的独特魅力和特点。
本文档将介绍上海城市形象策划方案，包括品牌定位、标志设计、宣传推广和城市建设等方面。
品牌定位上海作为中国的大都市，具有国际化、现代化和创新的特点。
因此，我们将上海定位为“国际化大都市，创新之城”。
这个定位将突出上海作为一个融合了中西方文化的城市，并且具有创新和现代化发展的特点。
标志设计为了更好地展示上海的城市形象，我们将设计一个新的标志符号。
这个标志将包括城市的名字“上海”和一个具有现代感和创新感的图形元素。
图形元素将采用简洁的线条和几何形状，以体现上海作为一个现代化城市的形象。
同时，颜色方面将采用蓝色和灰色的配色方案，以展示上海的稳定和可靠。
宣传推广要将上海的城市形象传播出去，我们将采取多种宣传推广的方式。
1. 城市形象宣传片我们将制作一部精彩的城市形象宣传片，通过航拍、纪录片和人物采访等方式，展示上海的城市风貌、人文特色和创新成果。
这部宣传片将通过电视、网络和社交媒体平台来传播。
2. 旅游宣传推广上海是一个重要的旅游目的地，我们将加大对外宣传力度，推广上海的旅游资源和旅游体验。
我们将制作宣传手册、旅游指南和宣传海报，同时利用各种旅游展览和活动来吸引更多的游客前来上海。
3. 媒体合作我们将积极与媒体合作，通过新闻报道、专题采访等形式来宣传上海的城市形象。
同时，我们将邀请媒体参与各类重要活动和项目的报道，提升上海在公众心目中的形象和认知度。
城市建设为了更好地展示上海的城市形象，我们将加大城市建设方面的投入和努力。
1. 城市绿化我们将加强对公共空间的绿化和美化工作，增加绿化面积和植物种植数量。
同时，我们将推广使用环保材料和节能设备，提升城市的生态环境和可持续发展能力。
2. 文化设施建设上海作为一个拥有丰富文化遗产的城市，我们将加大对文化设施的建设力度。
上海市虹桥主城片区单元规划
5.1 单元划分原则
本轮单元规划以原有单元规划与控规为基础进行单元划分，单元划分考虑以下原 则：
（1） 与区行政边界吻合
尊重区级行政边界基础，单元原则上不跨行政区。
（2） 对接街镇事权
4
总则
考虑城市“二级政府、三级治理”等趋势要求，发挥街道和镇在社会管理中的职 能，以街镇行政边界为基础划分单元，单元原则上不跨街镇边界。
上海市虹桥主城片区单元规划
上海市规划和自然资源局 上海虹桥商务区管理委员会
上海市长宁区人民政府 上海市闵行区人民政府 上海市嘉定区人民政府 上海市青浦区人民政府
2020 年 2 月
目录
前言 Foreword
第一章 总则 General Principles 第一节 规划范围 第二节 规划依据 第三节 规划效力 第四节 上位规划要求 第五节 单元划分 第六节 本区编制重点
4.3 上海市闵行区总体规划暨土地利用总体规划（2017-2035）
规划提出虹桥主城片区闵行部分重点促进产城融合，提升南虹桥地区的设施配套 能级，在高等级医疗、教育设施配套基础上，进一步完善虹桥主城片区的高等级文化、 体育设施配套。同时增强生活居住功能，促进产城融合发展。强化虹桥主城片区核心 区与拓展区的交通联系。重点优化轨道交通、中运量以及骨干路网的综合交通网络， 加强南虹桥与虹桥核心区的直接通勤联系。同时进一步完善路网系统，健全路网体系， 疏解骨干路网交通压力。
功能定位维度，对照国家要求进一步深化虹桥商务区的内涵。建设一流的国际化 中央商务区，聚焦发展总部经济、创新经济、商务会展等富有特色的现代服务业，构 筑长三角总部经济新高地，营造国际一流的营商环境，打造高品质商务活动集聚区。 建设高水平的国际贸易中心新平台，发挥好进博会大平台作用，打造联动长三角、服 务全国、辐射亚太的进出口商品集散地。大力发展新型国际贸易，集聚高能级贸易平 台和主体，全面提升全球资源配置能力。建设联通国际国内的国家开放枢纽，提升虹 桥综合交通枢纽的国际以及城际服务功能，推进交通功能与高端商务、会展、贸易等 核心功能的深度融合，形成不可替代的优势，进一步强化辐射带动作用。
上海市策划案例
上海市策划案例上海，作为中国的经济中心和国际大都市，拥有着丰富的资源和无限的发展潜力。
针对上海市的策划案例，我们需要从多个角度进行全面的考量和规划，以实现城市的可持续发展和提升城市形象。
首先，我们需要从城市规划的角度出发，对上海市的城市布局、交通设施、公共服务设施等方面进行全面的规划。
在城市布局方面，需要合理规划城市的功能分区，将商业区、居住区、工业区等进行合理划分，以实现城市资源的最大化利用。
在交通设施方面，需要加强对地铁、公交、自行车等公共交通工具的建设和完善，提高城市的交通效率和便利性。
在公共服务设施方面，需要加大对学校、医院、文化设施等公共服务设施的建设力度，提高城市的公共服务水平。
其次，我们需要从城市环境的角度出发，对上海市的环境保护、绿化建设等方面进行全面的规划。
在环境保护方面，需要加强对空气、水质、噪音等环境指标的监测和治理，提高城市的环境质量。
在绿化建设方面，需要加大对公园、绿地、景观建设等的投入和建设力度，提高城市的绿化覆盖率和城市景观品质。
再次，我们需要从城市经济的角度出发，对上海市的产业结构、经济发展方向等方面进行全面的规划。
在产业结构方面，需要加大对高新技术产业、服务业、文化创意产业等的扶持和引导力度，提高城市的产业结构优化水平。
在经济发展方向方面，需要加大对科技创新、人才引进等方面的支持力度，提高城市的经济发展动力和竞争力。
最后，我们需要从城市管理的角度出发，对上海市的治理体系、社会管理、公共安全等方面进行全面的规划。
在治理体系方面，需要加强对城市基层组织建设、社区治理、城市管理等方面的建设和完善，提高城市的治理效能和服务水平。
在社会管理方面，需要加大对社会福利、社会保障等方面的投入和建设力度，提高城市的社会管理水平。
在公共安全方面，需要加强对消防安全、交通安全、食品安全等方面的监管和保障，提高城市的公共安全水平。
总的来说，针对上海市的策划案例，我们需要从城市规划、城市环境、城市经济、城市管理等多个方面进行全面的规划和建设，以实现城市的可持续发展和提升城市形象。
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+ + + + + + + + + + + + + + +虹桥上海城企划案“想做广告？”“想做最新颖的广告？”“想吸引最大限度的眼球？”“想要广告恒久远，一次永流传?这一切都可以做到，您可以选择：O 消费O 投资如果您选择了后者，那我们先恭喜您，您做了一个最明智的抉择! 下面我们将带给您一种新颖的广告理念，让广告本身也能赚钱！企划案纲要市场分析1.外部环境分析一一互联网市场分析2.内在特质分析---- 虹桥上海城特质分析3.提出结论一一3D网站建构必要性4.货比三家一一传统媒体与3D网站的比较分析项目内容说明1.投资一一项目建构内容、作用1）电子地图一一虹桥上海城整体规划2）虚拟商城 --- 6层商业群房3）在线聊天4）电子商务5）3D互动广告6）虚拟规划一一二期高尚住宅2.回收——经营方式利益分析执行步骤微妙公司介绍外部环境分析一一网络市场分析1.网络市场发展趋势分析□ 1995 ■ 1996 □ 1997 □ 1998 ■ 1999口 2000-2002分析：中国网民发展呈递增趋势，且增长率显着提升，上网用2.中户网长特着分长集中在近两年.年龄层次分| -------------------------- ------------ --- ----市场分析41-50 岁36-40 岁 6.8%51-60岁60岁以上 3.1%°9%18岁以下 16.3%31-35岁 11.6%16.9%0.帧咏4W男性：女性 =60.9% : 39.1%层次.中国网上要的分析婚18—41岁58大专以上学历这一他们喜欢新事物，接受力强，潜在购买力也强，对网络有一学历/收入分析 硕士 博士高中大专以下2.1%0.4%11.5%大专高中中专30.5%26.3%忠诚0度 0.00%分析：获取信息和休闲娱乐，交友 是目前大多数网民的上网目的。
网上购物所占比例仍然很小。
其中 36.9%的人认为产品质量、售后服务 及厂商信用得不到保障。
45.00% 40.00% 35.00% 30.00% 20.00% 15.00 10.00%- .60%5.00% .20% 学习炒股其它25.00% 0^0%>0.30%0.80%0 30%2.10%60% 8.)0%/*.20%交友4.40%由中国互联网络信息中心2002年7月份的中国互联网发展状况统计报告表明，互联网 作为一个新兴的媒介，不断的被中青年人接受，大有增长之势，作为一种新的信息交流 方式，生活方式，其发展前景广阔。
内在特质分析 --- 虹桥上海城特质分析虹桥上海城是一个大型规模整体开发项目，占地 6万4千平方米，总建筑面积超过 36 万平方米。
项目总规划分为三期建设完成。
上海城一期项目为大型商办建筑。
由三十六层的两栋办公楼和六层商业裙房组成。
虹桥 上海城商业裙房将是一个集零售百货、餐饮、娱乐、健身和休闲于一体的大型购物中心。
该购物中心经营目标主要针对重视生活品位的广泛大众，将在“虹桥商圈”中扮演重要的 角色。
虹桥上海城二期工程将兴建面积达 13万平方米的建筑群。
建筑群由三栋高级住宅楼和 一栋酒店式公寓组成。
二期工程借助虹桥开发区的繁华氛围以及原一期提供的完整生活配 套设施，将形成整体的生活空间。
三期工程也将在一，二期工程的建构基础上完成。
目前虹桥上海城一期工程基本完成， 办公楼和商业裙房租用率已高达 70%商场开幕在 即，宣传策划必不可少，但就商场特性来说，其宣传手法应该有别于一般的楼盘开盘前的 广告，有别于普通的商业广告。
而且“虹桥上海城”项目不是一个短期的项目，而是一个 长期的综合性项目，因此宣传方式就不能沿用传统的，时效性短的，成本高的广告方式， 而需要一种时效性长，能反复不断刺激对象的成本低廉的新型媒体。
3D 网站建构必要性由于虹桥上海城项目的长期性和特殊性，所以并不适宜选用传统的宣传方式，例如： 平面广告，电视广告等，这些广告形式虽然具有立竿见影的效果，但时效很短，竿一撤影 也就没了，如果持续的采用平面广告和电视广告的投放，虽然会有很显着的效果，但相应 成本也会上升，成本收益比会递减。
那有没有一种自有式的广告载体呢？互联网已如一夜春风，点绿了中国的 32个省市，互联网用户近两年来急速攀升，其中 又以18岁至40岁大专以上学历的中青年为主，这一部分人接受力强，并且是目前消费市 场的主要力量或潜在对象，他们就是我们广告的目标锁定。
但是现今各式各样的网站层出 不穷，网络广告的接收力并不高，所以要吸引住这一部分人的眼球，就只有投其所好，推 陈出新。
那有没有一种人性化的，互动性强的，新颖的，并且基于网络的广告方式呢？交点只有一个一一3D 网站站的建构，在取得广告效应的同时也获得了一项资产，它会带来新一轮的增值2. “被动”与“主动” 传统的媒体是将我们仅仅作为了信息的接收者，唯恐不能将更多的信息传达给我们，其时 往往结果适得其反，因为我们不仅仅是信息的接收者，更是一个传播者，所以我们更细化 一些人性化的互动性的方式传递信息，达成双向的交流。
而 3D 网站自由的浏览方式，互动 性的3D 网络广告，让我们有了自己的选择，更可以将我们的信息传达出去，因此这样的广 告，到达率将会更高。
货比三与 彳3/网站的站匕较分析匚做广告自有式的厂告载体资产做）3网站赚钱 传统的方式，资金投入仅作为 次性的花费支出，只能同期获得受益；而将资金投入3D 网1花钱＞广告效应------ 吊的新 广告效|广告方式3.“上一刻”与“下一秒”传统的媒体在今时今日可以说是为众人熟知，对其已有免疫能力，而网络作为一种新型的媒体才刚刚露出水面，保有一种清新的气息，而且3D/VR将会是未来互联网发展的一个方向，所以3D网站将会是一种新型的广告形式，将会成为发展的主流。
我们此时此刻就抓住下一秒的动向，那我们在下一秒来临时就已经抓住了制胜的先机。
4.“线段”与“直线”传统的媒体不论是何种形式均受到时间空间的限制，就好像一个线段，有了端点，画了界限；而3D网站由于它借助于网络无边无届的特性，就好像一条直线，没有端点，没有界限, 传播很广，不受地理位置，时间因素等客观条件的影响。
由于建筑物的固有属性就决定了它受到地理位置的限制（不可移动性），所以它的传播范围就有局限性。
虹桥上海城地理位置优越，交通方便，但是它却并未处在一个繁华的商业中心，因此它所面临的客户群也受到了限制。
要走进宽阔的市场，那就需要一对精灵的翅膀。
5.“西瓜皮”与“西瓜”传统的广告，用途单一，广告制作仅是为了做广告，没有内容；而3D网站不仅仅作为广告的内容，其本身就是一种内容，其“经营”的过程也是“广告宣传”的过程，因此是一个表面效用和内在价值相结合的整体一一“一个有瓤有皮的西瓜”。
项目内容说明投资一一项目建构内容、作用1.电子地图一一虹桥上海城整体规划平面的地图只有两维坐标无法给人以直观的地理位置， 而三维地图不但可以标注出 确切的横纵坐标，更能将该地区的区块划分，主体建筑物，建筑物与建筑物间的具 体位置以直观的方式展现。
将虹桥上海城规划区域整体以 3D/VR 的地图方式展现，标注出虹桥上海城优越的地 理位置，及附近的公交线路标示，让浏览者明确的掌握虹桥上海城的具体地理位置 及交通状况。
将虹桥上海城一、二期、三期建筑区以 3D/VR 的地图方式展现。
当点选时，该区建 筑模型从平地浮起，当鼠标移至该建筑时，可显示详细文字信息。
还可以显示二期、 三期完工进度。
让浏览者关注虹桥上海城二期发展进度，有利于高尚住宅区的进一 步推广。
其中一期建筑区可点击进入。
2.虚拟商城 6层商业裙房外景：将虹桥上海城一期建构的 36层办公楼，6层商业裙房和风味坊以3D/VR 形 式展现，浏览者行动范围在风味坊+上海城商场正门喷泉处（遵义路），可看 \ 到A 、B 两栋商务楼建筑外观，广场可以配合商场开幕张贴巨幅海报，建设 3D 虚拟物件，营造气氛，平时也可以配合商场活动在网上作同步宣传。
电子屏幕：设置虹桥上海城的信息屏，播放每日动态，最新消息，有利 于虹桥上海城每次活动的开展和浏览者最快的掌握咨询。
导购小精灵：通过设置一个可爱的 3D 导购小精灵，用户一进入网站， 小精灵就会向您推荐本日新品，或最有价值的商品，然后直接带您进入该商 场。
内景：以3D/VR 方式表现24米挑空、全透明玻璃天顶、气派豪华的中庭广场,和六 层商业群房，将各个专卖店的品牌内容真实展现，让浏览者在虚拟漫游中享 受真实购物的乐趣。
各个专卖店还可以及时发布信息，例如：最新打折信息， 新品上市信息，热卖活动信息，并通过电子优惠券下载，商城会员制等方式进行促销活动。
这样可以让一些没时间逛街的上班族及时的掌握资讯，不错 过任何好时机。
设置“库存卖场”，为各商铺提供一个处理库存的便利之所，既不会让一些 换季商品占用新品上市的一席之地，又能持续的买卖换季商品，减少积压， 加速现金的流动。
对用户而言，也可以不必挤于那几日的换季特卖，更有利 于一些外地的用户享受到更多专卖店的优惠。
平面虹桥开 发区地图， 可以点击进 入交通查询 网设置“会员制”，让更多的用户成为虹桥上海城的忠实会员，并能享受各种优惠，例如：生日特价一一只属于您的5折；优先定购一一只属于您的优先权等等，大大提升对虹桥上海城的参与度，和购物热情。
3.在线聊天开设在线聊天机制，吸引更多的浏览者，用户可以结伴一同逛商店，聊天，品评上市新品，谈论流行时尚，交流购物心得，为购物一族把握最新流行时尚提供了一个交流的天地，并为她们节省了不少脚力。
设置“品牌代言人”，各个商铺都可以拥有一个品牌代言人，身着该品牌服饰，在商场中通过在线聊天，与用户交流，为用户介绍商品，提出建议等等。
为各商铺的宣传节约成本，提高效益。
4.电子商务各个专卖店可以开设电子商务的业务，在线提供新品展示，让用户可以在线挑选，订购，并可享受电子优惠券打折。
因为有了“虹桥上海城”这个实际的商城，所以在线购物的信赖度大大提高，使电子商务的实现具备现实基础。
5.3D互动广告目前虽然许多网站上有各式各样的广告，但是他并没有真正体现互联网的优势一一互动性，仍然和传统的广告方式一样，让用户被动的接受，因此，我们会建构一种新型的3D互动广告，让广告成为一种游戏，让广告与用户产生互动，提高广告效率。
6.虚拟规划一一二期高尚住宅以3D/VR方式将规划中的二期高尚住宅区表现出来，让目标对象一睹建成后的小区，可以目睹从小区的环境规划，外观设计到房型展示，样板房展示的全部内容，增强目标对象的购买欲望，为后期的全面出售做好宣传。
对于一些出租用的“酒店服务式公寓”，用户可以在网上预览其中设施，环境，并可以远程订房，既可以住得放心满意，又可以节省时间。