煤矿采掘管理亮点及标准化作业流程
采掘专业标准作业流程
综掘二队精益化管理标准作业流程
羊场湾煤矿综掘二队
2013年4月
综掘机司机岗位标准作业流程专业类别：掘进专业岗位：综掘机司机编号：
综掘机维修工岗位标准作业流程专业类别：掘进专业岗位：钳工
编号：
设备维修电工岗位标准作业流程专业类别：掘进专业岗位：电工
编号：
井下维修钳工岗位标准作业流程专业类别：掘进专业岗位：钳工
编号：
刮板输送机司机岗位标准作业流程专业类别：掘进专业岗位：刮板司机编号：
胶带机司机岗位标准作业流程专业类别：掘进专业岗位：胶带机司机编号：
爆破工岗位标准作业流程专业类别：掘进专业岗位：爆破工编号：
锚杆支护工岗位标准作业流程专业类别：掘进专业岗位：锚杆支护工编号：
锚索支护工岗位标准作业流程专业类别：掘进专业岗位：锚索支护工编号：
喷浆工岗位标准作业流程专业类别：掘进专业岗位：喷浆工编号：
架棚支护工岗位标准作业流程专业类别：掘进专业岗位：架棚支护工编号：
耙斗装岩机司机岗位标准作业流程专业类别：掘进专业
岗位：耙斗装岩机司机编号：
临时支护操作工岗位标准作业流程专业类别：掘进专业
岗位：临时支护操作工编号：
巷道维修工岗位标准作业流程专业类别：掘进专业岗位：巷道维修工编号：
工程质量验收员岗位标准作业流程专业类别：掘进专业
岗位：工程质量验收员编号：
巷道掘砌工岗位标准作业流程专业类别：掘进专业岗位：巷道掘砌工编号：。
采煤专业各工种标准化作业流程
采煤专业各工种标准化作业程序图表
二零二二年
目录
跟班队长标准化作业程序 (4)
班长标准化作业程序 (6)
采煤工标准化作业程序 (7)
验收员标准化作业程序 (10)
机修工标准化作业程序 (11)
乳化泵工标准化作业程序 (14)
三铁工标准化作业程序 (16)
刮板运输机司机标准化作业程序 (19)
运料工标准化作业程序 (29)
捡矸工标准化作业程序 (30)
工具收发工标准化作业程序 (32)
跟班队长标准化作业程序
班长标准化作业程序
采煤工标准化作业程序
验收员标准化作业程序
机修工标准化作业程序
乳化泵工标准化作业程序
三铁工标准化作业程序
注水工标准化作业程序
刮板运输机司机标准化作业程序
爆破工标准化作业程序
采煤机司机标准化作业程序
工具收发工标准化作业程序。
矿井 管理、技术、操作层面 标准流程
矿井管理、技术、操作层面标准流程1. 引言1.1 概述矿井作为资源采集的重要场所，其管理、技术和操作层面的标准流程对确保安全生产和提高工作效率具有关键性的作用。
本文将从管理、技术和操作三个层面出发，分别介绍矿井标准流程的制定与实施，并探讨其中的关键要点与挑战。
1.2 文章结构本文内容分为五个部分：引言、管理层面标准流程、技术层面标准流程、操作层面标准流程以及结论。
在引言部分，我们将概述本文主题并简要介绍各个部分的内容。
接下来，我们将详细讨论矿井管理层面、技术层面和操作层面的标准流程，并总结各个部分的要点。
最后，我们将提出对矿井管理、技术和操作方面的建议，并展望未来在这些领域中的发展方向。
1.3 目的本文旨在揭示矿井管理、技术和操作层面上实施标准流程的必要性，并指导相关人员如何制定和执行这些流程。
通过深入了解每个层面上不同的标准流程，我们能够全面把握矿井工作中的关键环节和注意事项。
希望以此提高矿井的管理水平和安全生产质量，为相关工作人员提供参考和指导，并进一步促进矿井行业的可持续发展。
2. 管理层面标准流程2.1 制定管理规章制度：在矿井管理中，制定和执行管理规章制度是至关重要的。
这些规章制度应包括但不限于安全生产责任、作业流程、事故处理程序以及员工行为准则等方面的规定。
制定管理规章制度时，应充分考虑矿井的特点和风险因素，并确保其具有可操作性和可持续性。
2.2 安全监管和风险评估：矿井管理需要进行有效的安全监管和持续的风险评估。
安全监管应该包括对各项安全措施的严格检查，并根据实际情况采取相应的纠正措施。
同时，风险评估应该覆盖整个矿井运营过程，从而能够及时发现并解决潜在的安全隐患。
2.3 人员培训和管理：为了确保矿井操作人员具备必要的技能和知识，人员培训是必不可少的环节。
培训内容应包括但不限于安全意识、急救技能、灾难预防和逃生等方面。
此外，需建立完善的人员管理机制，包括岗位职责明确、考核奖惩制度等，以提高矿井管理的有效性和操作人员的工作积极性。
全面推行《煤矿岗位标准作业流程》-逐步提高煤矿安全生产管理水平
全面推行《煤矿岗位标准作业流程》不断提升煤矿安全生产管理水平目录一、“神华煤矿岗位标准作业流程”项目实施的重要意义 2（一）煤炭行业形势和企业建设需求 (2)1、煤炭行业目前面临的困难 (2)2、煤炭企业管理的难点和重点..错误!未定义书签。
（二）项目实施的重要意义 (4)1、有助于实现集团发展战略 (4)2、有助于提升集团煤炭生产管理水平 (5)3、有助于提高煤矿安全高效生产水平 (5)二、项目实施及《流程》试行情况 (6)(一)项目实施 (7)1.实施准备 (7)2.《流程》编制 (9)3.《流程》内容 (11)4.《流程》试行 (14)三、《流程》全面应用工作安排 (16)（一）项目验收 (16)（二）全面应用《流程》 (18)1、尽快完善现有《流程》 (18)2、做好《流程》内容的增补工作 (18)3、全面应用《流程》 (19)一、“神华煤矿岗位标准作业流程”项目实施的重要意义（一）煤炭行业形势和企业建设需求1、煤炭行业目前面临的困难及煤矿管理的难点近期，煤炭行业面临着需求下降、库存增大、成本增长、利润下降的不利境况，转变经济发展方式的任务十分艰巨，重要的一条措施就是提升管理水平，实现最佳经济效益。
我国煤炭生产长期以来的粗放式、经验式管理模式根深蒂固，不易转变。
员工不安全行为时有发生，煤矿事故无法避免和杜绝。
员工现场作业缺乏有效的指导标准，效率无法提高。
煤矿现场生产管理是煤炭企业管理的难点和重点。
作业标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化的作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。
推行煤矿岗位作业的标准化，实施对员工个体作业行为的有效控制是杜绝和减少煤矿事故发生、保障煤矿安全生产、提高作业效率有效途径和重要手段。
2、神华标准体系建设的现状集团出台的《关于促进煤炭生产安全健康可持续发展的指导意见》，提出了建设“十大工程”。
采矿工程施工标准化程序(3篇)
第1篇一、项目前期准备1. 项目立项：根据国家相关政策、市场需求及企业发展战略，进行项目可行性研究，确立项目立项。
2. 设计阶段：根据项目需求，组织设计单位进行初步设计、施工图设计，确保设计符合国家相关标准和规范。
3. 工程招投标：按照国家招投标法律法规，进行工程招投标，选择具有相应资质的施工单位。
4. 施工许可证：取得相关政府部门颁发的施工许可证，确保项目合法合规施工。
二、施工准备阶段1. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、施工质量、安全措施等。
2. 施工现场布置：按照施工组织设计，进行施工现场布置，确保施工环境整洁、安全。
3. 施工设备、材料准备：根据施工组织设计，采购、租赁、检验施工设备、材料，确保施工质量。
4. 施工人员培训：对施工人员进行专业技能培训和安全教育，提高施工人员素质。
三、施工阶段1. 施工测量：按照设计图纸，进行施工测量，确保施工精度。
2. 土方工程：进行土方开挖、回填、平整，确保场地符合施工要求。
3. 基础工程：进行基础开挖、支护、浇筑，确保基础工程质量。
4. 结构工程：进行结构施工，包括梁、板、柱、墙等，确保结构工程符合设计要求。
5. 装饰工程：进行室内外装饰，包括墙面、地面、门窗等，确保装饰效果。
6. 设备安装：进行设备安装、调试，确保设备运行正常。
四、施工质量控制1. 施工材料、设备质量检验：对施工材料、设备进行检验，确保符合设计要求。
2. 施工过程控制：加强施工过程控制，确保施工质量。
3. 施工验收：按照国家相关标准和规范，进行施工验收，确保工程质量。
五、施工安全措施1. 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 安全防护设施：设置安全防护设施，确保施工安全。
3. 安全监督检查：定期进行安全监督检查，及时消除安全隐患。
4. 应急预案：制定应急预案，确保事故发生时能够迅速应对。
六、施工结束阶段1. 施工总结：对施工过程进行总结，总结经验教训。
神东煤炭集团标准作业流程(采掘专业2)
2.2煤机司机接到起动指令后，确认煤机附近无人，解锁送电，启动采煤机。
注意架间漏矸。
2.3煤机主副司机检查煤机各自滚筒喷雾、冷却水、水压和流量情况，确认正常。
2.4煤机司机检查煤机各部位油位是否达到要求是否有漏油现象，确认油位符合，无漏油现象。
2.5煤机司机检查煤机各部位运转声音和温度是否正常，确认声音和温度正常。检查煤机显示器有无故障信息，遥控器按钮有无问题，确认显示器无故障信息，遥控器灵活可靠。
2.6泵启动后，再次同时按下遥控器上的启动/第二功能（ON/2ND)键和驻车/电机（HALT/MATOR)键，预警5秒后左截割电机启动，2秒后右截割电机启动，松开按键。
2.7当泵、截割电机启动后，再次同时按下遥控器上的启动/第二功能（ON/2ND)键和驻车/电机（HALT/MATOR)键，破碎机启动，松开按键。
1.2检查各润滑部位油位是否正常。检查各密封部位（包括调高油缸、牵引块、电磁阀、控制箱、摇臂行星头）是否有渗油、漏油现象。
1.3检查采煤机是否有缺失和损坏的零件（包括各部位销轴、紧固镙栓）。
1.4检查采煤机各手把、按钮、旋转开关是否在零位，机械动作是否灵活可靠。面板显示是否正常。
1.5检查遥控器上及机身上设置的所有控制功能是否正常、可靠。
1.4煤机司机通知控制台给煤机断电停喷雾，把隔离手把合上并上锁确认，拿走钥匙。
1.5运输机司机待运输机货拉空停三机闭锁并上锁确认。
1.6支架工将煤机周围的护帮板全部打出并二级紧贴煤壁。
1.7支架工将煤机附近的溜子稍微拽回些，防止滚筒盘不动。
推拉溜子，防止溜槽哑铃销子损坏。
1.8支架工把煤机附近的支架本架闭锁。
3.3.1支架工滞后左滚筒拉架，顶板不好时,支架工紧跟右滚筒拉架
煤矿标准化作业流程
煤矿标准化作业流程
煤矿作业是一项高风险的工作，需要严格的标准化作业流程来确保安全和高效。
本文将介绍煤矿标准化作业流程的具体内容，以便矿工们能够清晰地了解在煤矿作业中应该如何进行操作。
首先，煤矿标准化作业流程的第一步是进行安全检查。
在进行任何作业之前，
必须对作业场所进行全面的安全检查，包括通风系统、瓦斯检测、支护设施等。
只有确保了作业场所的安全，才能进行后续的作业。
接下来，是进行设备检查。
煤矿作业需要大量的设备和机械来进行，这些设备
的正常运行对于作业的顺利进行至关重要。
因此，在进行作业之前，需要对设备进行全面的检查，确保设备的正常运行。
然后，是进行作业准备。
在进行实际作业之前，需要对作业人员进行培训，确
保他们了解作业流程和安全操作规范。
同时，还需要准备好必要的作业工具和材料，以确保作业的顺利进行。
接着，是进行作业操作。
在进行实际作业时，必须严格按照标准化作业流程进
行操作，禁止任何违反规定的行为。
同时，作业人员必须时刻保持警惕，确保自己和他人的安全。
最后，是进行作业总结和反思。
在完成作业之后，需要对作业过程进行总结和
反思，找出存在的问题并加以改进，以便在下次作业中能够做得更好。
总的来说，煤矿标准化作业流程是一个严格的、复杂的系统工程，需要作业人
员严格遵守相关规定，确保作业的安全和高效进行。
只有这样，才能保障煤矿作业的顺利进行，同时也能保障作业人员的安全。
希望矿工们能够严格按照标准化作业流程进行操作，共同维护煤矿作业的安全和稳定。
煤矿安全管理亮点制度
一、引言煤矿作为我国能源产业的重要组成部分，其安全生产一直是全社会关注的焦点。
为提高煤矿安全生产水平，确保人民群众生命财产安全，我国煤矿企业积极探索安全管理亮点制度，以下将从几个方面阐述煤矿安全管理亮点制度的具体内容。
二、煤矿安全管理亮点制度概述1. 领导重视，责任落实（1）成立煤矿安全生产领导小组，明确各级领导在安全生产工作中的职责和任务。
（2）严格执行安全生产责任制，明确各级领导、部门、岗位的安全生产责任。
2. 安全培训，提升素质（1）定期开展全员安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）针对新入职员工、转岗员工、特殊岗位员工，开展专项安全培训。
（3）加强安全管理人员培训，提高安全管理水平。
3. 安全检查，消除隐患（1）建立健全安全检查制度，定期开展安全生产大检查。
（2）针对重点部位、关键环节，开展专项安全检查。
（3）对检查中发现的安全隐患，实行“零容忍”原则，立即整改。
4. 技术创新，提升安全保障（1）推广应用先进的安全技术，提高安全保障水平。
（2）加大安全科技研发投入，推动煤矿安全技术创新。
（3）加强安全设备管理，确保设备完好。
5. 应急管理，提高应对能力（1）建立健全应急预案体系，明确各级应急预案的编制、审批、发布、实施等流程。
（2）定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）加强与地方政府、相关部门的沟通协调，确保应急救援工作高效有序。
6. 文化建设，强化安全意识（1）开展安全文化建设活动，提高员工安全意识。
（2）加强安全宣传，营造良好的安全生产氛围。
（3）树立安全典型，发挥榜样示范作用。
三、具体措施1. 完善安全管理制度（1）建立健全安全生产责任制，明确各级领导、部门、岗位的安全生产责任。
（2）制定安全生产规章制度，规范煤矿生产、经营、管理等各项工作。
（3）加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
2. 强化安全检查（1）定期开展安全生产大检查，对检查中发现的安全隐患，实行“零容忍”原则，立即整改。
煤矿作业流程标准化实施细则
煤矿作业流程标准化实施细则一、引言在煤矿安全生产中，作业流程的标准化实施对于提升生产效率和保障矿工安全至关重要。
本文旨在制定一套煤矿作业流程标准化的实施细则，以确保作业流程的规范性和稳定性，进而提高煤矿生产的安全性和效益。
二、作业前准备1. 安全会议在每天的作业开始前，组织进行安全会议，向所有参与作业的矿工传达作业流程和安全标准，强调安全意识和责任，并提醒矿工及时报告异常情况。
2. 装备检查对所有作业所需的设备和工具进行全面检查和维护，确保其功能正常并满足安全要求。
如发现设备存在问题，应及时修复或更换，以避免操作风险。
三、开采作业1. 掘进作业（1）进入巷道前，矿工应穿戴好个人防护装备，如安全帽、安全鞋、防尘口罩等。
（2）在矿井中，矿工应严格按照规定的作业流程和操作方法进行掘进作业，确保掘进进度和质量。
（3）矿工在作业过程中，要时刻注意巷道内气体浓度和温度的变化，如超过安全范围应立即采取相应的防护措施。
2. 运输作业（1）运输车辆司机应进行必要的车辆维护保养，并定期进行疏通和清理，以确保车辆安全和行驶畅通。
（2）运输过程中，车辆应按照规定的车速行驶，遵守交通规则，确保人车分离和行车安全。
（3）装载和卸载过程中，矿工应遵循操作规程，正确使用吊装设备，确保物料的稳固和安全运输。
3. 支护作业（1）支护设备的选用应符合国家标准，支护材料应具备足够的强度和稳定性。
（2）在支护作业中，矿工应注意观察巷道的变形和围岩的稳定性，如发现异常情况，应立即上报并采取相应的预警和处置措施。
（3）支护施工完成后，应进行检查和测量，确保支护工程的安全和质量。
四、作业收尾1. 清理整理作业结束后，矿工应对作业现场进行清理整理，清除垃圾和易燃易爆物品，确保巷道的畅通和安全。
2. 设备维护作业完毕后，维修人员应对使用的设备进行检查和维护，及时修复设备故障，保证设备的正常使用和寿命。
3. 安全总结在作业结束后，组织进行安全总结，及时反馈作业中存在的问题和隐患，并制定相应的完善措施，以提高煤矿作业的安全性和效率。
煤矿岗位作业流程标准化管理实施办法
煤矿岗位作业流程标准化管理实施办法煤矿作为我国能源产业的核心，一直以来都是一个重要的行业。
随着煤矿生产规模的逐渐扩大，煤矿岗位作业流程的标准化管理也日益受到重视。
这不仅可以提高矿工的工作效率、保障生产安全，还可以减少生产过程中的人为失误和事故发生的风险。
在实施煤矿岗位作业流程的标准化管理中，以下几个步骤是必不可少的。
第一步，明确流程标准在制定煤矿岗位作业流程标准化管理办法之前，需要首先明确各个生产环节的标准流程。
这个流程需要考虑到从采矿、运输、煤炭清洗、分类等细节方面的流程，为后续的标准化管理提供了明确的标准。
第二步，建立标准化管理体系根据煤矿生产环节的标准流程，需要建立相应的标准化管理体系。
这个体系应该包含标准文件、标准化管理流程、标准化管理的负责人员及流程实施过程的监督和检查措施等。
第三步，培训人员在建立好标准化管理体系之后，需要对每个生产环节中的工作人员进行培训。
这个培训需要围绕标准化管理流程和标准文件展开，让每个工作人员都清晰明确标准化管理系统的相关规定和细节。
第四步，监督和检查在实施煤矿岗位作业流程标准化管理的过程中，需要进行监督和检查，确保标准化流程的落地实行。
监督和检查的目的是发现问题并及时处理，为煤矿生产的顺利进行提供保障。
总之，实现煤矿岗位作业流程标准化是一项重要的管理工作。
只有通过制定标准流程、建立标准化管理体系、培训人员、监督和检查等步骤，才能够最大程度地提高生产效率、降低生产成本以及保障煤矿生产的安全。
此外，在实施煤矿岗位作业流程标准化管理过程中，还有以下几个需要注意的问题：首先是标准化管理流程的改进。
标准化管理流程需要根据实际生产情况不断地进行改进和优化，以适应不断变化的市场需求。
其次是标准化文档的管理。
标准化文档起到了关键的指导作用，因此需要加强对标准化文档的管理，确保文档更新及时、文档质量得到保障。
另外还需要建立完善的激励机制，鼓励员工自觉遵守标准化管理规定，并发现并改善问题。
煤矿安全管理亮点工作计划
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面落实国家安全生产法律法规和方针政策，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念，以提升煤矿安全管理水平为核心，强化责任落实，创新管理手段，打造亮点工程，确保煤矿安全生产形势持续稳定。
二、工作目标1. 实现煤矿安全生产零事故，确保人民群众生命财产安全。
2. 提升煤矿安全管理水平，使煤矿安全管理达到行业领先水平。
3. 增强全员安全意识，提高职工安全素质。
三、工作措施1. 严格落实安全生产责任制（1）明确各级领导、各部门、各岗位的安全责任，确保责任到人。
（2）加强安全生产责任制考核，对责任不落实、失职渎职的严肃追究责任。
2. 加强隐患排查治理（1）开展全面、深入、细致的隐患排查，建立隐患台账，落实整改责任和措施。
（2）对重大隐患实行挂牌督办，确保整改到位。
3. 强化安全教育培训（1）加强全员安全教育培训，提高职工安全意识和操作技能。
（2）开展安全生产月、安全知识竞赛等活动，营造浓厚的安全生产氛围。
4. 创新安全管理手段（1）推广应用先进的安全技术和管理方法，提高安全管理水平。
（2）建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。
5. 打造亮点工程（1）实施“安全文化示范矿井”创建工程，培育安全文化，提升安全素养。
（2）开展“安全生产标准化示范矿井”创建活动，提高矿井安全生产管理水平。
（3）加强安全生产信息化建设，实现安全生产数据共享和实时监控。
6. 加强应急管理（1）完善应急预案，定期开展应急演练，提高应急处置能力。
（2）加强应急救援队伍建设，提高应急救援水平。
四、保障措施1. 加强组织领导，成立煤矿安全管理亮点工作小组，负责统筹协调和督促落实。
2. 加大资金投入，确保亮点工程顺利实施。
3. 加强宣传引导，营造良好的安全生产氛围。
4. 强化考核评价，对亮点工作实施定期检查和评估，确保工作取得实效。
通过以上措施，全面提升煤矿安全管理水平，打造亮点工程，为我国煤矿安全生产形势持续稳定提供有力保障。
综采队质量标准化亮点工程实施方案
401101工作面标准化亮点工程实施方案二〇一三年九月陕西彬长胡家河矿业综采队审批意见总经理：副总经理：副总工程师：财务部：机电部：生产工程部：401101工作面标准化亮点工程实施方案为了加快我区队质量标准化建设进度，促进精细化管理深入开展，逐步将401101首采工作面打造成为一个质量标准化示范区，特制定此实施方案。
一、实施方案1、在401101工作面二号联络斜巷至1#联络巷设置一个“401101工作面质量标准化展示区〞。
2、完善401101工作面、巷道及设备标识。
3、401101工作面设备重新刷漆。
4、401101工作面1#联巷与运顺交叉处设立交接班硐室。
5、区队办公室所有办公用品编码二、方案分解1、在401101工作面二号联络斜巷至1#联络巷设置一个“401101工作面质量标准化展示区〞。
从401101工作面二号联络斜巷至1#联络巷共150米，在巷道两侧每10米设置一个平安文化宣传栏，共计32个。
主要内容为煤矿平安法律法规及平安文化标语，平安文化寄语。
在1#联络巷外侧设置一个区队简介牌板，主要介绍队建设、取得成绩、组织机构、开展规划情况等。
将401101工作面二号联络斜巷至1#联络巷照明用LED灯进行加密亮化，具体间距由综采队与机电部协商确定。
注：灯箱宣传内容为可更换式，灯箱上部加上防锈的挡水板。
①平安文化宣传栏数量：30块尺寸：灯箱1000mm×2000mm材料：铝合金边超薄灯箱②区队简介灯箱数量：1块尺寸：1500×3000mm材料：铝合金边超薄灯箱文字介绍板块：介绍区队建设、取得成绩、组织机构、开展规划情况。
图片板块：所获得荣誉的照片。
③区队员工全家福灯箱数量：1块尺寸：1500×3000mm材料：铝合金边超薄灯箱内容：一共6张照片：1、能打硬仗的生产一班，2、攻坚克难的生产二班，3、敢打敢拼的生产三班，4、保驾护航的检修班，5、吃苦耐劳的维修班，6、凝心聚力的管理班子。
采煤安全质量标准化管理制度范本
采煤安全质量标准化管理制度范本一、引言为了确保采煤作业的安全与质量，提高生产效率，制定了本采煤安全质量标准化管理制度。
本制度主要针对采煤过程中涉及的安全、质量等方面的问题进行规范，以达到降低事故风险，保障生产安全的目标。
二、术语与定义1. 采煤作业：指矿井内开采煤炭的工作过程。
2. 安全标准化：指根据国家法律法规和行业标准，采取科学、系统的管理手段，全面提高企业安全管理水平，达到事故预防与控制的目标。
3. 质量标准化：指根据国家法律法规和行业标准，采用科学的管理方法和技术措施，提高煤炭开采的质量，确保采出的煤炭符合相应的标准要求。
三、采煤安全质量标准化管理要求1. 安全要求1.1 确保矿井的安全出口通畅，设置明确的疏散通道，并配备相应的疏散指示标志。
1.2 在采煤现场必须设置有效的通风系统，保证矿井内空气的流通，排除有害气体的积聚，以确保矿工的健康安全。
1.3 严格执行矿井的排水制度，确保矿井内不积水，以降低事故发生的风险。
1.4 坚持规范操作，严格遵守操作规程，杜绝违章作业，确保操作安全。
2. 质量要求2.1 采煤设备必须符合国家标准，进行定期检查维护，确保其安全可靠性。
2.2 采煤过程中必须进行煤层测量，确保开采的煤炭厚度、质量符合要求。
2.3 严格控制煤炭的含水率，保证采出的煤炭符合相应的标准要求。
2.4 确保煤炭的运输过程中进行精确计量，避免煤炭损耗，保证计量准确性。
2.5 采煤过程中必须进行煤炭采样，确保煤炭化验结果真实可靠。
四、标准化管理责任1. 矿长负责制定并组织实施采煤安全质量标准化管理制度。
2. 部门负责人负责组织部门内的标准化管理工作，确保相关标准的制定与执行。
3. 矿工必须严格执行标准化管理要求，遵守操作规程，杜绝违章作业。
五、标准化管理流程1. 制定标准化管理计划，明确工作目标，确定相关任务和责任人。
2. 执行标准化管理计划，组织开展相应的培训和考核工作。
3. 定期进行现场检查和评估，发现问题及时整改，确保标准化管理的有效实施。
采掘岗位工作流程及标准
采掘岗位工作流程及标准综采工作面采煤机司机工作流程及标准1 班前准备：执行《通用标准》的有关程序。
2 接班2.1 准时进入工作面，对沿途有关设备、支护情况进行检查，在机组位置交接班。
安全警示：注意两巷及工作面危险区和禁区。
2.2 询问交班司机上班设备、运行情况、割煤情况。
工作面的地质变化情况和出现问题的处理情况。
安全警示：：防止顶板，三角煤漏顶片帮伤人。
2.3 现场检查2.3.1 检查工作面采高及顶、底板状况、煤壁情况。
（手指口述：手指：工作面，顶底板；心想口述：工作面正常，顶底板完整）2.3.2 齿轨联接、电缆及水管的完好情况。
2.3.3 割煤机滚筒的截齿损坏情况。
2.3.4 机道和溜子及采煤机前后的障碍情况。
2.3.5 检查刮板输送机的榴槽联接，挡煤板导向管的联接，是否完好。
2.3.6 随行随检查电缆槽上有无大块煤矸、电缆托卡、连接环有无脱销裂缝现象。
2.3.7 电缆水管悬挂位置、有无破口滴漏现象，拖电缆的连接环、销是否符合规格。
2.3.8 支架护壁板、前探梁状况，刮板输送机平直程度及跑道情况。
2.4 问题的处理：根据采煤机的运行情况，对存在问题跟班队领导或班组长协同处理。
2.5 履行接班手续，准备上岗作业3 作业3.1 作业前的准备安全警示：司机进入岗位。
接班后，两名司机分别站在前、后截割部前，进入工作岗位。
3.1.1 静态检查3.1.1.1 检查采煤机手把、按钮、旋钮。
人员站在挡煤板与支架前立柱之间，身体距机身500mm左右，逐个检查手把、按钮、旋钮。
安全警示：检查期间要闭锁刮板输送机。
3.1.1.2 检查喷雾、冷却装置及水压和流量。
人员站在同位置上，打开截止阀，观察前后滚筒喷雾的压力、流量，发现有堵塞现象及时处理，不通水、不准开机。
安全警示：人员不准随意进入机道；小心支架顶梁碰头和其他物体伤害。
3.1.1.3 人员站在电缆槽上，俯身依次检查冷却水的流量、压力，若正常，关闭截止阀。
安全警示：敲帮问顶，并设专人监护。
煤矿开采的工作流程优化
加强通风设备的维护和保养，确保通风系统正常运行。
通风安全管理
加强通风安全管理，确保矿井通风安全。
排水作业流程优化
排水系统设计
根据矿井排水需求，合理设计排水系统。
排水设备配置
根据排水系统要求，合理配置排水设备。
排水作业管理
采用先进的排水作业管理方法和技术，提高排水作业的效率和安全 性。
04 工作流程优化实施与效果 评估
05
04
实施优化方案
按照优化方案进行实施，对实施过程 进行监控和调整。
实施过程中的问题与解决方案
问题一
技术难题。解决方案：加强技术研发 和引进，提高技术水平和创新能力。
问题二
人员素质不匹配。解决方案：加强员 工培训和技能提升，提高员工素质和 技能水平。
问题三
管理体制不适应。解决方案：改革管 理体制，建立更加灵活高效的管理体 系。
02
风险评估与控制
定期进行矿井安全风险评估，及 时发现和消除安全隐患，确保安 全生产。
03
职业健康与环境保 护
加强职业健康管理和环境保护措 施，降低职业病和环境污染风险 。
分析
这些成果得益于优化方案的有效实施，特别是在改进工艺、调整设备布局和提高自动化 水平等方面取得了显著成效。同时，员工素质的提升和管理体制的改革也对优化效果起 到了积极的推动作用。未来将继续加强技术研发和引进，进一步巩固和扩大成果，提高
煤矿开采的经济效益和社会效益。
05 工作流程持续改进建议
技术创新与应用建议
掘进作业主要包括打眼、 装药、爆破、通风、出渣 和支护等工序。
存在的问题
掘进作业中存在效率低下 、安全隐患和环境污染等 问题。
解决方案
煤矿流程作业标准化
煤矿流程作业标准化煤矿是重要的能源资源，其开采和生产过程需要遵循一定的标准和流程。
标准化的作业流程可以提高煤矿生产效率、保障安全生产，降低生产成本，符合环保要求，并使员工工作更加规范化。
因此，煤矿流程作业的标准化具有重要意义。
本文将从开采、运输、处理和安全等方面详细介绍煤矿流程作业的标准化要求及其实施措施。
一、开采作业的标准化1. 物理勘探煤矿的开采是从物理的角度出发，根据地质勘探的数据，确定煤矿开采的位置、厚度、质量和倾斜角度。
因此，勘探作业的标准化是煤矿开采的基础。
在勘探作业中，要遵循地质勘探的标准程序，使用标准化的勘探设备和方法，确保取样精度和数据可靠性。
2. 设备选择煤矿开采的设备选择直接影响到整个作业的效率和安全。
标准化的设备选择需要考虑煤矿的地质条件、矿体的性质、开采的方式等因素，确定合理的设备种类和型号。
并且，设备的运行和维护也需要按照标准程序进行，以保证设备的正常运转，减少故障和事故发生的概率。
3. 开采方式煤矿开采的方式有多种，如露天开采、井下开采、斜井开采等。
不同的开采方式需要遵循不同的标准化要求。
例如，露天开采需要考虑采场坡度、岩层倾角、爆破方案等因素；井下开采需要遵循矿井支护、通风、安全生产等标准化要求。
只有严格按照标准化要求进行开采作业，才能确保煤矿生产的安全和高效进行。
二、煤矿运输的标准化1. 运输设备煤矿运输设备包括皮带输送机、提升机、矿车等。
运输设备的选择和使用需要符合标准化要求，包括设备的安全性、运输效率、运行稳定性等方面。
此外，运输设备的维护和保养也需要按照标准程序进行，以保证设备的正常运转。
2. 运输路径煤矿运输的路径需要按照标准化的布局，遵循安全、高效、环保的原则。
在设计运输路径时，要考虑到矿井内外的地理条件、煤炭的品位、运输距离、运载能力等因素，确定最佳的运输路径。
3. 运输作业在运输作业过程中，需要遵循标准化的装车、卸车、堆场布置和计量等要求。
这些标准化要求可以保证煤炭的质量、减少运输损耗、提高作业效率。
煤矿标准化作业流程
煤矿标准化作业流程下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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煤矿开采安全管理制度及流程
一、引言为确保煤矿开采过程中的安全，防止事故发生，保障职工生命财产安全，根据国家相关法律法规和煤矿行业安全生产标准，结合本矿实际情况，特制定本制度及流程。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）明确各级负责人、职能机构和各岗位人员的安全生产责任，逐级落实到各岗位和人员。
（2）各部门、班组要定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，制定安全生产措施，确保安全生产责任落实到位。
2. 安全教育与培训制度（1）对所有职工进行安全生产教育和培训，提高职工的安全意识和安全技能。
（2）对新工人进行入井前安全培训，合格后方可上岗。
3. 安全检查与隐患排查制度（1）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）建立安全隐患排查治理台账，对排查出的隐患进行整改，确保整改到位。
4. 事故应急救援制度（1）制定事故应急救援预案，明确事故应急救援的组织、指挥、协调和处置程序。
（2）定期开展应急救援演练，提高应急救援队伍的应急处置能力。
5. 安全投入保障制度（1）保证安全生产投入，确保安全生产设施、设备齐全有效。
（2）定期对安全生产设施、设备进行检修和维护，确保其正常运行。
三、安全流程1. 安全生产准备阶段（1）组织安全生产教育和培训，提高职工安全意识。
（2）开展安全生产检查，消除安全隐患。
（3）制定安全生产措施，明确安全生产责任。
2. 安全生产实施阶段（1）严格按照安全生产操作规程进行作业。
（2）加强现场安全管理，确保作业安全。
（3）严格执行安全生产责任制，落实安全生产措施。
3. 安全生产检查阶段（1）定期开展安全生产检查，发现和消除安全隐患。
（2）对安全生产设施、设备进行检修和维护。
（3）对安全生产责任制执行情况进行检查，确保责任落实到位。
4. 事故应急救援阶段（1）按照事故应急救援预案，迅速启动应急救援程序。
（2）组织应急救援队伍，开展事故救援工作。
（3）对事故原因进行调查，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
采掘工程施工标准化程序
采掘工程施工标准化程序一、概述采掘工程是矿山开采的重要环节，对于矿山资源的开发利用至关重要。
为了保障采掘工程施工的安全和质量，确保工程顺利进行，需要建立一套完善的施工标准化程序。
本文结合实际工程经验，提出了一套全面的采掘工程施工标准化程序。
二、施工前准备1. 制定施工计划：在项目启动前，应制定详细的施工计划，明确施工目标、工期、进度计划和人员配备等内容，确保施工进展顺利。
2. 安全管理：严格遵守相关安全规章制度，做好安全教育培训工作，确保施工现场安全。
3. 环保措施：制定环保方案，落实环保措施，减少对周边环境的影响。
4. 物资准备：确保施工所需的物资设备齐全，并经过验收合格。
5. 协调配合：与相关部门及单位沟通协调，确保施工过程中的顺利进行。
三、施工流程1. 探矿勘查：在进行采掘工程前，必须进行探矿勘查工作，确定矿体地质情况，为后续工程提供数据支持。
2. 设计方案：根据勘查结果制定详细的设计方案，包括开采方案、支护方案等内容。
3. 建立施工组织：成立施工组织机构，明确各岗位职责，确保施工有序进行。
4. 施工保障：对施工过程中遇到的问题及时处理，确保施工进度。
5. 质量控制：采取有效措施对施工质量进行监控和检验，确保质量达标。
6. 安全管理：加强现场监督和检查，做好安全工作，确保施工安全。
7. 环保措施：严格执行环保方案，做好环保控制工作，减少对环境的影响。
8. 施工验收：在施工完成后，对工程进行验收，确保达到设计要求。
四、施工质量管理1. 完善质量控制体系：建立客观、科学的质量控制体系，明确质量管理责任。
2. 质量监督：加强对施工过程和成果的监督检查，及时解决质量问题。
3. 质量检测：引入合格的检测方法和设备，对施工质量进行检测和评估。
4. 质量评定：对完成的工程进行综合评定，确保达到预期的质量标准。
五、施工安全管理1. 建立安全生产责任制：明确施工单位、监理单位和业主单位的安全生产责任，建立安全管理体系。
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棋盘井煤矿采掘管理亮点及标准化作业流程在当前生产条件下，棋盘井煤矿依然存在诸多不安全因素，如现场作业程序的不规范、不标准，现场考核机制的不完善等问题。
为使各种相关现场作业管理得到有效的实施，在积极寻求、探索过程中，棋盘井煤矿通过打造数字化矿山，建设信息化服务平台，结合井下实际情况通过全员培训、岗前培训及班前会风险预控的多种形式将本安建设系统、质量标准等相关要求有效结合，以规范现场作业流程为基础，流程管理为核心，流程监控为重点，实现现场的生产、检修作业过程标准化、流程化，从根本上提升现场的安全管理水平。
一、增强员工对标准化作业流程的理解
作为员工学习的主要形式，班前会对加强员工对标准化作业是用工在实际工程中2010年5月份的一天，当笔者走进大柳塔煤矿综采一队的班前会时，发现以前每个员工桌角上方复杂、繁琐的书面资料不见了，只有一个笔记本在那里。
再看看正在开班前会的矿工兄弟们，个个都似乎精神了很多，眼球目不转睛地盯着前面的大显示屏。
醒目的显示屏上清晰地显示着交接班、任务安排、器具准备等各项工作的详细作业流程，每项工作都有流程、有标准，使标准作业流程一目了然地展现在员工眼前。
更有趣的是在每日一题当中，还穿插着许多幽默诙谐的动感图片来提醒广大矿工兄弟注意安全。
40分钟的班前会好像一集生动的电视剧，在轻松的学习氛围中结束了。
走出会议室，大家还意犹未尽相互讨论这种新形式的班前会。
原来，4月底，大柳塔煤矿综采一队作为试点试运行，这种系统上的作业流程将标准化作业流程首先带进班前会。
大柳塔煤矿综合管理系统共包括现场标准作业流程管理、综合办公管理、系统集成、学习平台四个模块，核心内容为现场标准作业管理。
现场标准作业流程管理模块中，建立了以现场标准作业流程展示、学习和班后考核为主体的管理内容。
流程分主流程和子流程展示，每步子流程又包括作业工序、作业标准、奖罚制度、用工、工时、所需工具、风险及后果等主要作业信息。
现场作业流程化、量化，并将作业管理与风险管理和考核体系融为一体。
在接下来的日子，全矿很快开始全面推广综合管理系统。
各科室、区队设置了专门的系统管理员，负责本区队系统应用和维护。
针对系统各模块的使用，对系统管理员进行了3轮次培训，并在各区队逐一演示，使管理员系熟练操作统。
针对本班作业内容强调现场作业流程中的危险源、重要工序及作业标准，起到作业前强化员工标准作业意识的作用。
系统展示和学习属于流程的工作任务，并强调其中重要环节和可能出现的危险源，从而预防性地规避未按标准作业流程作业或不使用专用工器具而形成的不安全行为。
每个区队在班前会上都进行标准化作业流程的展示和学习，那么，在井下他们到底有没有按照作业流程来作业呢？这样的标准化工作流程能被大家认可吗？能让那些经验丰富的老工人接受吗？带着这些问题，笔者来到井下连采二队的工作面，看到锚杆机的上方醒目地挂着更换锚杆机行走减速器作业流程表，从任务准备、拆卸、运输到安装、试运行到最后的废件回收，各项工作的作业流程
都有清晰的标准。
经询问得知，一些员工在作业方式上存在一种思维定势，接受一种新的、严格的作业标准流程需要经过长时间的培训学习及监督考核。
为了能让理论化的作业流程知识在现场得到有效应用，针对现场实际情况，使之从根本上转变固有思想观念，逐步认识到通过按标准流程作业产生的安全和生产的效益，首先将现场使用频度最高的流程塑封为流程卡片配备到设备或固定岗位点，方便员工需要时查阅和学习；其次，要求现场同一地点的作业人员最少保证有一套专用工器具，避免因作业过程中工器具使用不当而造成的人身伤害或设备损坏。
在不到几分钟的时间，笔者看到，不时地有矿工走到流程卡片旁边查看。
他们告诉记者，刚有了这个流程卡片的时候大家都觉得很繁琐，很浪费时间，所以大家也不是很认可，每天就按照自己以前的工作经验干活。
后来队里了解了这种情况后，跟班队干和机关业务人员就对未按照标准作业流程作业或未使用标准工器具的工序视为不安全行为，在班后录入系统作为兑现奖罚的依据，并与每班的绩效打分结果相结合。
大家意识到了问题的严重性后，就开始严格按照流程走。
现在，虽然每项工作干起来比以前相对慢了，但是保证了大家的安全，所以大家觉得作业流程标准化让他们成为最大受益者。
标准作业流程的应用、实施是一项长期而持续的过程，目前系统虽然已上线运行，但标准作业流程的切实落实仍然任重道远，需要不断完善与探索，逐步强化员工标准作业意识，树立标准作业思想，使得“上标准岗、干标准活”的理念深入人心，切实提升煤矿的安全管理水平。