防损部工作职责
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防损部工作职责
防损部在店长的直接领导下开展防损和内部监察工作,主要职责是:
1、对员工进行防盗安全教育和有关知识培训,提高全员防
损技能;
2、检查并监督卖场员工纪律及卖场卫生;
3、配合做好“三防”(防火、防盗、防突发)工作,确保公
司财产和人员的安全;
4、维护商场正常的营业秩序,保护商场财产和顾客的人身
安全,对扰乱秩序行为的人进行教育,情节严重者,报公司领导同意后送公安机关处理;
5、加强卖场巡视和监控,采取措施以防偷窃,对以发现的
偷窃行为进行调查,按规定进行处理;
6、定期或不定期地组织安全检查。防止内部员工偷窃的发
生,(包括偷拿、偷用、偷吃、偷换)一经发现,立即向主管报告,依公司规定处理;
7、制止员工在装卸、搬运、转移、清点上架时有损商品安全的
行为。
防损部主管岗位职责
1、对防损部的人员进行管理和教育全面主持防损部的工
作;
2、编制防损工作计划合理调度防损人员,做好防损工作;
3、对扰乱商场秩序的行为的人进行教育,情节严重者送派
出所处理;
4、负责对已发现的偷窃行为进行调查,按规定进行处理;
5、负责对员工进行防盗教育和有关知识的培训,定期不定
期组安检;
6、参与报损商品的处理;
7、负责公司现金流转,递解、存取和兑换提供安全保障;
8、对员工遵纪守规行为行使监控权,发现问题及时报告;
9、每周向总经理报告一次情况;
10、每周组织防损员例会。
防损部二十四小时工作流程
营运部组长岗位职责(食品)
A、掌握全面的商品知识和业务技能,协助营运主管安排好本部
门工作;
B、根据公司有关规定和工作特点,合理安排员工休息时间与工
作分工,协调好本组与他部门的关系;
C、树立良好的个人形象,做好员工仪容仪表、精神面貌、劳动
纪律、和出勤的管理,并起好模范带头作用;
D、熟悉商场整体运作流程,具备专业业务技能、督促指导本部
门员工做好岗位工作,负责本部员工的岗位培训与思想工作,管理好本部门促销员;
E、掌握商品销售情况,做好市场调查,及时补货,做好补货跟
踪与到货记录,控制缺货,保持库存结构合理性,完成销售目标。
F、管理好区域商品,设备、卫生。掌握商品质量,出现异常及
时处理和汇报,并严格执行商品陈列原则,做好商品陈列管理;
G、在营业中,协调好员工之间的相互配合,妥善处理好现场各
类突发事件及顾客投诉,做好防火防盗等安全工作,有效控制商品损耗;
H、组织召开班组会议,传达贯彻执行公司的及商场经理精神,
完成各项任务。
工作标准:
A、组长到岗必须提前15分钟,遵守公司规定统一着装,佩戴工
牌,不得迟到早退,个人仪表卫生保持良好;
B、严格执行各项规定,不得越权指挥和违规指挥;
C、按周、月拟定工作计划,做周、月工作总结,向经理汇报,
每周至少召开一次班组会议,征询员工意见,疏导员工思想,总结并纠正工作中存在的问题;
D、随时持记事本和笔巡视区域或卖场处理问题,员工错误与偏
差,顾客疑问和投诉,做到迅速准确、公平、公正,合情合理;
E、善于发现员工所长,按员工所长进行分工,合理安排工作内
容,不得存有私心刁难员工,使员工在工作中扬长避短;
F、准确掌握商品知识,陈列技巧、导购艺术,不得误导员工工
作,影响工作效率;
G、协调部门之间的关系,准时完成工作任务;
理货员的工作职责
1、理货员的工作职责
A、熟悉自己责任区商品的名称,规格、用途、保质期限,消
费使用方法,做好商品补货,推荐和销售工作;
B、掌握商品标价知识,正确且准确对位放置;
C、掌握商品陈列原则和方法,做好商品分类陈列,关注商品
销售动态,及时补充货源;
D、搞好货架与责任区的卫生,保证商品、货架、地面设备清
洁;
E、保证商品安全,做好防火、防盗、防损耗;
F、登记商品销售情况,顾客意见和要求,向上级汇报,做好
售后服务工作;
G、正确使用礼貌用语准确为顾客服务;
2、标价准则
A、标签整洁、清晰、指示正确,一物一签;
B、打码标签一律放于商品右上角;
C、标价前,核对电脑资料。
3、商品陈列准则
A、容易判别原则;
B、显而易见原则;
C、顺手可取原则;
D、丰满陈列原则;
E、先进先出原则;
F、关联性陈列原则;
G、同类垂直陈列
原则;
4、订货准则
A、遵循及时、适量的原则;在商品即即将售完或断货时,
填写订货单,交于业务部;
B、对季节性商品的订货和务货;
C、订货单分类写清名称,供货商名称、数量等。
超市区组长/领班岗位职责
A、带领本部门人员严格遵守公司的各项规章制度,认真完成
上级安排的各项工作,直接对主管负责;
B、全面负责本柜组的销售计划和计划执行情况,人员变动应
及时向人事部反映,做出合理的调整;
C、柜组领班协助柜组长管理柜组的日常工作,全面负责本班
次的经营活动,解决各种突发事件;
D、检查柜台货架的商品展示、陈列是否符合标准,商品与价
格标签是否对应;
E、安排并监督熟悉商品的员工进行商品验收、退换货、调价、
调拨、报损等基本作业;
F、及时解决当班期间柜组出现的问题,属权限范围内的应及
时答复,权限范围外的需呈报主管或分店经理加以协调,予以解决。
G、督促员工及时填写“补货申请单”,对数量、条形码等进
行逐条审核;
H、执行公司下达的促销计划,检查特价商品堆垛、牌面的到
期时间,检查促销海报的到位情况;
I、配合引厂进店办公室的工作,按公司规定对促销人员进行
纪律、仪容、卫生和排面等方面的管理;
J、经常性地对柜组员工进行商品知识、三防知识、安全知识的现场指导和培训;