动态考核表

（三）客运线路分线管理（20）
对客运车辆分线路、分区域由干部承包管理。
抽查一个分公司、一条线路
分公司未分线路、区域由干部承包管理的，扣10分；线路未实行承包管理的，扣10分
（四）超长客运安全防范措施（30）
1、建立保障驾驶员强制休息和八小时工作制措施
2、建立车辆趟次安检制度
3、建立途中车检和换班制度
四、营运线路安全管理（100）
（一）车辆运行线路安全管理（10）
企业针对不同客运线路、不同时段制定不同的安全监管措施。
查文件、查记录、询问相关人员
1、针对不同客运线路未制定和完善的安全防范措施和运行方案的扣5分
2、在黄金周、春运、汛期等重要时段未制定相应的安全防范措施的扣5分
（二）实时动态行驶记录仪对线路监控管理（40）
2、未建立驾驶员奖惩台帐和违规台帐的扣10分，台帐记录主要内容不全扣5分。
三、营运车辆管理（200）
（一）车辆技术档案（40）
车辆技术档案管理情况
抽查10份车辆技术档案
未建立单车车辆技术档案扣30分；缺一份单车车辆技术档案扣5分；单车档案内容不全每一份扣5分；
（二）车辆安全设备（40）
车辆GPS设备安装、使用及报废管理
5、、较大事故发生情况：每发生一次扣10分；在春运、黄金周、汛期等重要时段每发生一次扣20分
6、、重大以上事故发生情况发生一次该年度安全生产动态考核“一票否决”
（二）事故统计报告（40）
行车事故的统计报告制度
查文件和行车事故统计报表，抽查3起行车事故资料
1、报告事故时间超过规定时限，每发生一次扣10分；每超过1小时迟报扣5分
附件1
道路旅客运输企业安全生产动态考核计分表
考核项目及分值
考核内容
考核方法
考核扣分项目
扣
分
考核
计分
一、安全生产管理制度落实情况（300）
（一）安全生产的职责（50）
企业主要负责人、专职安全管理人员、从业人员安全生产职责和其它部门一岗双责安全职责
查文件、询问企业主要负责人、3名专职安全管理人员、5名从业人员、3名其它部门负责人
2、因过失对应当上报的事故或者事故发生的时间、地点、类别、伤亡人数、直接经济损失等内容遗漏未报，每发生一次扣10分
3、故意不如实报告事故发生的时间、地点、类别、伤亡人数、直接经济损失等内容，每发生一次扣10分
4、故意隐瞒已经发生的事故，每发生一次扣10分
（三）事故整改和责任追究（40）
按照要求对事故进行了调查处理、查清了事故经过、事故原因和事故损失，查明事故性质，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者追究了责任
查文件、查记录、抽查3起事故档案
1、未在规定时间内完成事故调查、总结、整改和责任追究，每发生一次扣20分
2、未在规定时间内向行业主管部门提交整改报告，每迟报一天扣10分
3、事故整改报告未通过行业主管部门的验收，再次进行整改的扣20分
（四）事故档案管理（20）
1、按一案一档的要求建立事故档案，包括事故责任认定书、事故处理结果等。
2、建立安全事故登记台帐
查文件、查记录、抽查5起事故档案
1、未按一案一档的要求建立事故档案不得分，缺少一次事故档案扣5分，档案内容不齐一份扣5分。
2、未建立安全事故台帐扣10分。
说明：单项分扣完为止
（四）车辆检测与车辆技术等级（40）
车辆检测与车辆技术等级落实情况
抽查10份车辆技术档案及道路运输证
缺少车辆检测报告单和车辆技术等级评定表的，每车扣5分；车辆技术等级不符合要求的，每车扣5分
（五）车辆保险（40）
投保承运人责任险的情况
抽查5辆车的有效保险单
抽查车辆未投保的，每车扣20分；未按规定投保到位的，每车扣10分
1、未明确企业主要负责人、专职安全管理人员、从业人员安全生产职责和其它部门一岗双责安全职责扣30分
2、企业主要负责人、专职安全管理人员、从业人员和其它部门负责人对其安全职责不了解的，每人次扣除10分
3、未依据新颁发法律、法规、规章重新修订安全生产管理职责的扣10分
（二）安全生产目标考核（30）
安全生产目标管理的建立、考核情况
查文件、查记录、询问相关人员
每年未开展应急救援演练不得分
（八）安全部署总结（30）
1、年度安全工作部署、总结、评比情况。
2、专项安全工作安排、总结情况。
查文件、查记录、询问相关人员
1、无年度安全工作部署、总结、评比缺一次扣20分
2、无专项安全工作安排总结各扣10分
（九）安全经费（30）
按规定提取和使用安全生产经费
查文件、抽查10辆车，检查车辆GPS设备领用、使用及报废登记台帐
未建立登记台帐的扣20分；台帐不完整的扣10分；未按规定安装GPS的每车扣30分，未正常使用的每车扣10分
（三）车辆维护检查（40）
车辆维护修理情况
查文件、抽查10份车辆技术档案
未建立车辆维护计划扣10分；无二级维护竣工出厂合格证每车次扣10分；无车辆修理及主要零配件更换记录扣5分。
1、建立车辆实时动态监控平台，按要求配备管理人员，职责明确。
2、企业准确、及时对实时动态监控平台监控的违章行为作出处理。
3、企业安装的实时动态监控平台必须与行业管理部门互联互通；实时动态监控平台在线时间达到100%（超长客运车辆24小时监控）。
查文件、查GPS监控记录、抽查10份违章处罚记录
1、未建立车辆实时动态行驶记录仪监控平台的扣20分。
查财务文件资料
1、未按规定提取安全管理经费扣20分。
2、超出开支范围扣10分。
3、无安全经费预决算扣10分。
二、驾驶员管理（200）
（一）驾驶员安全生产操作规程（40）
落实驾驶员安全生产操作规程情况
查文件，抽查5名驾驶员进行询问或书面测试
1、未建立驾驶员安全生产操作规程的扣20分
2、驾驶员安全生产操作规程内容不完善的扣10分
2、无驾驶员安全教育培训记录的扣10分
3、没进行上岗培训，定期培训，春运、黄金周、汛期任务前培训的每缺一项扣10分
4、教育培训时间不足的扣10分
（五）驾驶员考核奖惩（40）
1、建立驾驶员统一考核奖惩办法
2、建立驾驶员奖惩台帐和建立驾驶员违规台帐。
抽查10份驾驶员奖惩台帐
1、无驾驶员统一考核奖惩办法扣20分
2、未按要求配备实时动态行驶记录仪监控平台管理人员扣5分，职责不明确扣5分。
3、未按照规定对实时动态监控的违章行为进行处理一次扣5分，对实时动态监控平台监控的违章行为处理不及时一次扣5分。
4、无实时动态行驶记录仪监控日志记录扣5分。
5、企业安装的实时动态行驶记录仪监控平台不能与行业管理部门互联互通扣10分，实时动态行驶记录仪监控平台在线时间达不到100%的，每低一个百分点扣5分。
五、行车事故管理（200）
（一）事故情况（100）
考核周期内的事故情况
查行车事故登记台帐、事故统计报表
1、“百车事故率”每上升一个百分点扣5分
2、“百车事故死亡率”每上升一个百分点扣5分
3、“百车事故伤人率”每上升一个百分点扣5分
4、一般事故发生情况：每发生一次扣5分；在春运、黄金周、汛期等重要时段每发生一次扣10分
查文件、查驾驶员强制休息督查记录表和途中换班记录表、询问相关人员，途中服务站建设管理文件或与其他途中服务站签定的进站协议
1、无保障驾驶员强制休息和八小时工作制措施扣10分
2、未落实车辆趟次安检制度，每发现一起扣5分
3、途中车检、换班记录表不完整、每发现一起扣5分
4、未建立途中服务站或未与其他途中服务站签定的进站协议的扣10分
（四）安全生产学习教育培训（30）
按要求组织的安全教育培训
查文件、查记录、询问相关人员
1、未按计划组织安全生产专职管理人员和从业人员进行安全教育培训的，每发生一起扣10分；
2、安全教育培训时间达不到要求的每发生一起扣10分
3、未按要求参加行业管理部门组织的安全教育培训，每发生一起扣10分
4、驾驶员培训考试错误未纠正的发现一起扣5分
1、安全生产督查和安全隐患排查未按行业要求和企业计划进行，每缺一次扣10分。
2、无安全督查和隐患排查整改结果一次扣10分；查出重大安全隐患未发出整改通知书一次扣10分；无整改结果一次扣10分；无重大安全隐患登记台帐扣5分
一、安全生产管理制度落实情况（300）
（七）安全应急救援（30）
每年开展应急救援演练情况。
（五）安全生产宣传（30）
按行业管理部门的要求，认真组织“百日安全生产”和“安全生产月”等安全宣传教育活动
查文件、询问相关人员
1、未按照要求进行安排部署扣10分
2、未按照要求进行组织实施扣10分
3、未进行总结、报告的扣10分
（六）安全生产监督检查和隐患排查、整改（40）
安全监督检查和隐患排查、整改
查文件、查记录、询问相关人员
（三）驾驶员档案（40）
驾驶员档案管理情况
抽查10份驾驶员档案
1、未建立驾驶员档案的扣20分
2、驾驶员档案不齐的，每人每项扣5分
3、驾驶员档案内容未及时更新的，每人每项扣5分
（四）驾驶员安全教育培训（40）
按要求对驾驶员进行安全教育培训
抽查10名驾驶员教育培训记录
1、未按计划对驾驶员进行安全教育培训的扣10分
查文件、查台帐、询问相关人员
1、未制订年度安全生产目标扣10分，未将安全生产责任目标分解到各部门、各岗位扣10分，
2、无安全生产目标年度考核的扣10分
3、目标考核奖惩未有效执行的扣10分
（三）安全会议（30）
安全ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ议制度落实情况
查会议记录
安委会少召开一次扣10分，安全例会少召开一次扣5分；无会议议程一次扣5分；无会议记录扣10分；参会人数少于应到人数80%一次扣5分；无到会人员签到册一次扣5分；无上次会议议定事项落实记录扣5分。