公司管理制度图纸会审制度范本

公司管理制度图纸会审制度范本

施工图纸是进行施工的依据。图纸会审是一项严肃、重要的技术工作。认真作好图纸会审，对减少施工图中的差错，提高质量，保证施工顺利进行具有重要作用。

1．图纸审查的步骤：

图纸的审查包括学习、初审、会审、综合会审四个阶段。

1〉学习：项目工程师组织技术骨干，在施工前必须认真学习，熟悉图纸，了解设计意图及要求施工达到的技术标准，明确工艺流程，技术要点、建设规模等；

2〉初审：系指各工种对图纸的审查，即在学习，熟悉图纸的基础上详细核对本工种图纸的细节。由项目工程师组织进行；

3〉会审：系在初审的基础上，土建专业与其它专业技术之间核对图纸消除差错，协商配合施工等；

4〉综合会审：系指土建与外包单位之间的施工图审查，在会审基础上核对各专业之间配合事宜。由项目工程师组织。

2．审查图纸的组织：

图纸会审，一般由项目工程师组织，设计单位交底，建设单位参加，有计划的进行。根据工程规模复杂程度不同，有如下组织形式。

1〉规模大、结构特殊或技术复杂的工程图纸由公司总工程师组织，分包技术人员采用技术会议的形式进行审查；

2〉公司列为重点的工程，由项目工程师组织有关技术人员进行审查；

3〉一般工程由项目工程师组织施工员、质检员、预算员、材料员及专业负责进行审查。

3．学习图纸的重点内容：

在审查图纸之前先要对图纸进行学习，熟悉并将学习和审查结合起来。其重点是：

1〉基础地下部分：弄清设备留洞位置并核对其建筑、结构、设备在设计上的关系处理是否得当；各种管道交错，配合和去向是否布置合理；

2〉结构部分：砖标号、砂浆标号、圈梁及抗震柱的标号要求是否明确；建筑物的墙体轴线是中轴还是偏轴；阳台、雨蓬、挑檐的锚固方法；楼梯间构造；主要节点大样是否明确无误；

3〉装修部分：材料做法，面砖及大理石镶面同砌砖的关系等。

要求学习认真、细致、抓住重点，记录关键问题，为审查作准备。4．图纸审查重点：

审查图纸应从以保证工程的质量为出发点，对图纸中有关影响建筑产品性能、寿命、安全、可靠、经济等的问题提出修改意见。审查重点如下：

1〉设计计算的假定条件和采用的处理方法是否符合实际情况，施工时有无足够的稳定性，对安全施工有无影响；

2〉地基处理和基础设计有无问题，结构抗震性能如何；

3〉建筑、结构、设备安装、装饰之间有无矛盾；

4〉图纸说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾；

5〉实现新技术项目、特殊工程、复杂设备的技术可能性和必要性如何，是否有必要的保证措施；

6〉专业图之间、专业图内各图之间、图与表之间的规格、标号、性质、数量、坐标、标高等重要数据是否一致，是否有“错、漏、碰、缺”现象。如土建予留孔、予埋件的规格、坐标、标高、数量和其它专业图是否一致或遗漏，各种外部管道、电缆、电线等内部各专业图进出是否衔接一致，碰头地点是否明确；

7〉安装专业要重点审查设备、管道、立柱、平台、电缆、电线支架以及设备基础是否与工艺图、电气图、设备安装图和到货设备相一致。管口相对位置、接管规格、材质、坐标、标高是否与设计图纸一致，管道、设备及管件需要防腐处里，脱脂及特殊清洗时，设计结构是否合理，技术要求是否切实可行。

5．对审查中提出的问题处理：

1〉对开工前审查出的问题必须由公司、设计和施工三方面洽商，由设计单位修改并向施工单位签发设计变更通知单方可有效；

2〉对施工过程中提出的一般问题须设计单位同意后，方可进行修改并办理手续。