高速公路项目施工总结

成都二绕西段项目TJ-B合同段路基TJ-XX分部

XXXX公司

成都二绕西段项目TJ-B合同段XX分部

二○一四年十二月二十日

目录

一、工程概况

二、施工组织机构

三、安全文明施工

四、质量管理

五、进度控制

六、施工中新技术应用

七、标美化建设

八、企业文化建设

成都二绕西段项目TJ-XX分部

施工总结

一、工程概况

（一）、工程简介

成都第二绕城高速公路是四川省高速公路网布局规划和成都市

综合运输体系的重要组成部分。加快成都第二绕城高速公路建设，对于缓解现有绕城高速公路交通压力，分流城市过境交通，完善西部综合交通枢纽，引导城市空间和产业合理布局，增强成都对全省乃至西部的辐射带动作用至关重要。项目的建成，将极大的促进经济发展，同时对确立成都作为西部综合交通枢纽龙头起到十分积极的作用。本项目TJ-B2合同段位于成都市双流县境内，起点桩号为K102+900，终点桩号为K115+030，路线全长12.133公里。

（二）、主要工程数量

TJ-XX分部主要工程数量：路基土石挖方199万立方米；路基土石填方166万立方米；软基处理（如换填30757m3、碎石桩89927m）；排水防护9.69万立方米；特大桥1座，桥长1201.08米；大桥1座，桥长187米；中桥5座，桥长485.16米；天桥335m/5座；渡槽139m/2座(其中：桩基9500m/397根、墩柱4984m3/199根、承台6432m3/26个、系梁1395m3/87根、梁板预制21066m3/700片、现浇梁10768m3/6处、桥面铺装6000m3/12处、防撞栏杆4684.48m/12处；)；涵洞及

通道2129.42m/55道（倒虹吸235m/6座、盖板涵335.02m/7座、圆管涵725.1m/22座、通道834.3m/20座）；互通式立交2处。（三）、项目工期

本分部内工程自2011年3月31日开工，其控制性工程府河特大桥于2013年12月20日完工，部分工程因国家资金调控、工程变更及其它原因至2014年11月28日完工，总工期为44个月，满足业主工期要求，二绕公司计划2014年12月底通车运营。

二、施工组织机构

为满足本合同段工程施工的需要，四川公路桥梁建设集团有限公司组建成立了“XXXX公司成都二绕（西段）项目TJ-B合同段XX 分部”，驻地双流县永安镇龙王湖疗养院内。设有项目经理1人、常务项目副经理1人、项目副经理1人、总工程师1人，以满足工程管理的精细化和工程生产的组织优化，项目经理部下设：综合办公室、工程技术科、生产经营科、财务科、物资设备科、安全环保科、工地试验室、协调办等职能部门，配备有丰富工作经验、能满足工程运作需要、德才兼备的项目管理人员，配备有同本工程施工相适应、满足工程进度要求的作业施工处和人员、机械设备

详见“项目部组织机构图”（见后附图）。

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三、安全文明施工

（一）、建立健全组织机构

分部高度重视安全生产工作成立安全生产领导小组及安全事故、突发事件应急救援处置领导小组等组织机构，由分部经理刘小平经理任组长，总工、分部副经理任副组长；配备有4名专职安全员；各施工队设专（兼）职安全员。建立健全了安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。

（二）、建章立制

自开工以来，安全环保科在分部安全生产领导小组的领导，根据国家《安全生产法》、《四川省安全生产管理条列》等相关法律法规，制定了切合本分部实际生产情况的《安全生产管理制度》、《爆破物品管理制度》、《安全生产措施及危险源识别》、《重大分部分项工程专项施工方案》、《安全事故、突发事件应急救援预案》、《安全技术交底》等管理制度。

（三）、日常安全管理工作

分部坚持“安全生产预防为主”的管理方针，加强日常的安全生产管理工作，做到“管生产必须管安全”的原则。并每月召开专题安全生产会议，各个班组根据实际施工情况不定期的安排了安全生产会议。定期不定期分部组织安全检查（巡查），发现安全隐患处及时督促整改落实。

分部在重大分部分项工程开工前组织邀请集团的专家进行了专家评审会；

从严落实三级教育、技术交底和岗位告知。并监督各工区的民工的工资发放。

在上级部门的领导下，开展了“安全生产年”和“百日安全生产”等活动，活动不走形式，狠抓落实，发现隐患及时进行了整改处理。广大员工及农民工的安全生产意识逐步加强，安全生产深入人心。

安全生产经费专款专用，并建立了相关台帐。加大对各施工队安全生产投入的日常监督使用，确保安全经物资、设备落实到位。

分部与施工队签订了《安全生产责任书》，施工队与施工班组层层落实安全生产责任制，做到了监管有力，各个部门班组认真落实自身安全生产管理职能。

（四）、爆破施工管理

爆破是施工中必不可少的一个环节，炸药、雷管的安全管理，安全使用是关系国计民生的大事。分部多次召开专门会议，研究、布置相关工作，落实责任，明确任务，确保炸药雷管管理万无一失，确保安全生产。

1、本分部爆破作业虽然由双流县鑫华爆破公司负责，分部严格执行相关《爆破作业管理制度》，监控其施爆作业过程。

2、分部对双流县鑫华爆破公司的爆炸品的运输进行了实地考察，其运输均符合国家规定，未发现违规运输现象，其每个环节做到两面个或多人共同监管，确保炸材不流失。

3、爆破器材的领取由现场负责人向安全环保科填写炸材申请领用单，在领用运输过程中都有2名以上人员参加，即保证了炸材了安全也保证了炸材的不流失，爆破炸材到现场施作完毕后，其剩余炸材及时清点确认后退回库房。

（五）、高空作业管理

我分部对高空作业人员进行了全员的安全技术交底，并作业班组的负责人和专职安全员必须跟踪作业；每天高空作业前，安全员必须对高空安全设施逐一检查，未发现松动、变形、损坏或脱落的现象，才允许作业人员上架作业。

（六）、临边防护

分部对所有的临边都及时防护，桥梁延伸一米就防护一米，安全员每天对临边防护进行检查，如有损坏及时修补，防止高空坠落。