卫生院清理规范在编不在岗人员实施方案报告
清理在编不在岗人员工作方案
清理在编不在岗人员工作方案一、背景说明在编不在岗人员是指单位内在编制的人员，但因各种原因暂时不在工作岗位上的人员。
这些人员不在工作岗位上，既未能发挥其工作能力，也给单位带来了一定的人力资源浪费，因此需要对这些人员进行清理工作，合理安排其工作岗位。
二、目标1.优化工作队伍结构，提高工作效率。
2.合理分配和利用人力资源，降低单位的人力资源浪费。
3.加强人员管理，提高单位整体绩效。
三、工作范围本工作方案适用于单位内在编制且不在岗的所有人员。
四、清理程序1.调查摸底通过人事部门的调查摸底工作，全面了解在编不在岗人员的情况，包括不在岗的原因、暂时的工作安排、预计回岗时间等。
2.制定处理方案根据调查结果，结合工作需要和人员能力，制定合理的处理方案。
处理方案可以包括以下几个方面：-对于不在岗人员中已有合适工作的，及时安排其回岗并恢复正常工作。
-对于不在岗人员中暂时无合适工作的，可以考虑寻找其他适合的工作岗位，或者根据实际情况安排相关培训、学习。
-对于暂时无法安排合适工作的不在岗人员，经核实可以考虑暂时停发工资，或者与其解除劳动合同。
-对于有违规行为或管理不善的不在岗人员，可以采取相应的纪律处分措施。
3.合理安排工作岗位对于已经回岗的不在岗人员，根据其能力和部门需要，重新安排工作岗位，合理利用其人力资源。
4.监督和评估在人事部门的监督下，对清理工作进行评估。
评估内容包括清理工作效果、处理方案的合理性和实施情况等。
评估结果将作为后续管理的参考依据。
五、实施措施1.收集相关信息人事部门要及时收集不在岗人员的相关信息，包括人员姓名、不在岗原因、预计回岗时间等。
2.制定调查方案人事部门要制定调查方案，明确调查的目标、内容和流程。
调查过程中要保证信息的准确性和保密性。
3.制定处理方案根据调查结果，综合考虑工作需求和人员能力，制定合理的处理方案。
处理方案要有依据，公平公正，遵守相关法律法规和单位的规章制度。
4.与相关部门协商在制定处理方案的过程中，人事部门需要与相关部门进行充分的沟通和协商，实现资源的合理配置和协同工作。
关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告
关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告尊敬的领导：根据你的指示，我们已经开始着手清理在编但不在岗的人员情况，并在此给您汇报进展情况。
首先，我们从人事部门和部门主管处获得了有关在编不在岗人员的名单。
根据名单，我们与相关部门进行了沟通，了解每个人的情况和原因。
在此基础上，我们对在编不在岗人员进行了分类，分为以下几类情况：1. 休假：一些员工因病假、探亲假或年假等原因不在岗。
我们已经核实了这些假期的合理性，并将他们列入了休假名单中。
2. 出差：一些员工因公务需要而不在岗。
我们已经核实了这些出差的合理性，并将他们列入了出差名单中。
3. 职业培训：一些员工被安排参加职业培训，导致暂时不在岗。
我们已经核实了这些培训的必要性，并将他们列入了培训名单中。
4. 临时工作调动：一些员工因临时工作调动到其他部门，导致暂时不在岗。
我们已经确认了这些调动的合理性，并将他们列入了调动名单中。
5. 其他原因：除了上述情况，还有少数员工因个人事务、特殊情况等原因不在岗。
我们已经与他们进行了沟通，并将他们列入了其他原因名单中。
目前，我们已经初步筛选出在编不在岗人员的具体情况，并按照分类整理了相关名单。
下一步，我们将进一步核实每个人的情况，并与相关部门和员工进行进一步沟通，以确保情况的准确性和合理性。
我们计划在报告的下阶段，提出一些建议和措施，以便更好地管理在编不在岗人员，并优化资源分配。
我们将继续对该事项进行深入调查，并在最终报告中提供详细的情况分析和解决方案。
预计最终报告将在下周提交给您。
感谢您的关注和支持，如有任何疑问或需要进一步信息，请随时与我们联系。
谢谢！此致，XXX部门相关人员。
清理在编不在岗人员工作方案
清理在编不在岗人员工作方案清理在编不在岗人员工作方案一、背景和意义在编不在岗人员是指在编制内，但长期不在工作岗位上从事工作的人员。
他们不仅浪费了国家的资源，也对企事业单位的正常运转造成了影响。
因此，对不在岗人员进行清理是非常必要的。
清理在编不在岗人员的意义在于：1. 优化人员结构：清理在编不在岗人员，可以使企事业单位的人员结构更加合理，减少冗余与浪费，提高绩效和效益。
2. 提高生产效率：清理在编不在岗人员，可以减少人力资源的浪费，提高生产效率，增强企事业单位的竞争力。
3. 公平公正：清理在编不在岗人员，体现了公平公正的原则，避免了不在岗人员占用编制而影响其他人员的发展。
4. 节约成本：清理在编不在岗人员，可以减少不必要的开支和费用，节约单位的财政资源。
5. 体现政府的管理责任：清理在编不在岗人员，是政府对公共资源的管理责任的一种重要体现，体现了政府的管理能力和决策水平。
二、目标和原则清理在编不在岗人员的目标是：1. 筛选出真正不在岗人员。
通过认真核实和调查，找出长期不在岗、无法工作或虚报工作的人员，确保清理的公平公正。
2. 维护法人单位和编制单位的利益。
通过清理在编不在岗人员，减少冗余和浪费，提高单位绩效和效益。
清理在编不在岗人员的原则是：1. 公平公正原则。
清理过程中要做到公平公正，避免人事任性和个人恩怨影响清理结果。
2. 功能定位原则。
要根据各个岗位的职责和需要，确定不在岗人员的岗位是否合理。
3. 信息公开原则。
清理过程中要及时公开相关信息，接受社会的监督和舆论的监督。
4. 稳定就业原则。
对于确实存在不在岗人员的单位，应适当考虑其现有工作和生活状况，尽量减少给其带来的影响。
三、清理方式和程序清理在编不在岗人员的方式和程序如下：1. 制定清理计划。
根据清理工作的需要和目标，制定详细的清理计划，明确任务分工和时间节点。
2. 信息统计和筛选。
对编制内的各个单位进行信息统计和筛选，了解在编不在岗人员的基本信息和情况。
编外人员清理工作实施方案
编外人员清理工作实施方案编外人员清理工作实施方案一、背景随着社会的发展和组织结构的调整，许多组织面临着编外人员清理的任务。
编外人员清理是指清理组织中不再需要的编外人员，以提高组织的效益和运行效率。
本方案旨在提供具体的实施步骤和指导原则，以确保编外人员清理工作的顺利进行。
二、清理的目标1. 提高组织的效益和运行效率。
2. 减少组织的人力成本。
3. 优化组织的人力资源配置。
4. 保障组织的可持续发展。
三、实施步骤1. 制定清理计划（1）收集编外人员的信息，包括姓名、岗位、履历等。
（2）分析组织的需求，确定清理的范围和目标。
（3）根据组织的需求和清理目标，制定清理计划，明确清理的时间、方式和过程。
2. 与相关部门沟通协调（1）与人力资源部门协商，了解相关政策和法规。
（2）与财务部门协商，了解相关成本和费用。
（3）与法务部门协商，了解相关合同和法律事务。
3. 制定清理标准和程序（1）根据清理目标和组织的需求，制定清理的标准，明确清理的依据和原则。
（2）明确清理的程序，包括通知、面谈、协商、解除劳动合同等。
4. 通知编外人员（1）编写通知信件，说明清理的目的、原因和方式。
（2）面谈编外人员，与其沟通协商，听取其意见和建议。
5. 评估编外人员的能力和表现（1）综合考虑编外人员的能力、表现和岗位需求，评估其适用性。
（2）根据评估结果，确定是否解除劳动合同或调整岗位。
6. 解除劳动合同（1）与编外人员进行协商，解除劳动合同。
（2）按照相应法律法规和合同约定，支付相应的赔偿和福利费用。
7. 调整岗位（1）对于评估结果合格但不适用原岗位的编外人员，安排其调整到其他适合的岗位。
（2）为调整岗位的编外人员提供培训和支持，帮助其适应新岗位。
8. 高效利用编外人员的知识和经验（1）对于调整岗位的编外人员，充分利用其所具备的知识和经验，为组织提供支持。
（2）通过知识管理和经验分享，促进组织的学习和创新。
9. 监督和评估（1）建立监督机制，定期跟进清理工作的进展和效果。
关于清理整顿长期不在岗人员方案
关于清理整顿长期不在岗人员方案一、背景与目的随着经济社会的发展，各类企事业单位增多，人员数量逐渐增加，但难免会出现一些长期不在岗的人员。
这些长期不在岗的人员不仅占用了单位的资源，还可能影响到团队的正常工作秩序。
因此，为了保障单位的正常运转，需要制定一套清理整顿长期不在岗人员的方案。
本方案的目的是为了规范单位人员管理，清理不在岗人员，提升人员的使用效率，减少浪费，为单位的发展提供更好的人力资源。
二、方案内容1.明确不在岗人员的定义不在岗人员指的是在一段时间内没有出勤记录，或者长期没有参与工作的人员。
可以根据单位的具体情况，确定不在岗人员的定义标准。
2.调查核实人员情况对所有在岗人员进行调查核实，了解每个人员的工作情况，包括工作岗位、工作时间、工作内容等。
通过调查了解每个人员的工作表现和工作状态。
3.制定不在岗人员清理与整顿标准根据调查结果，制定不在岗人员的清理和整顿标准，例如长期不在岗人员的定义期限、清理和整顿的程序、流程和时间安排等。
4.与不在岗人员进行沟通与约谈对于被确定为不在岗人员的人员，单位需要与其进行沟通与约谈，了解其实际情况和原因，帮助其解决问题，重新回到工作岗位上。
同时，也要明确对于不在岗人员的处罚和纪律要求。
5.提供培训与辅导对于出现工作问题的人员，单位可以提供相应的培训和辅导，帮助其提升工作能力和解决实际问题。
通过培训和辅导，使其重新融入工作环境，提升工作效率。
6.清理整顿后的管理与考核清理整顿后，单位需要加强对在岗人员的管理与考核，建立完善的绩效考核机制和监管机制，确保每个人员的工作质量和工作效率。
7.其他措施随着整顿的进行，还可以采取其他措施来提高人员的工作积极性和效率，例如制定奖惩制度、改善工作环境、提供培训机会等。
三、预期效果1.单位人员资源的合理利用通过清理整顿长期不在岗人员，单位可以将资源更加合理地配置到真正需要的地方，提高各项工作的效率和质量。
2.团队的协调与配合清理整顿长期不在岗人员可以减少对团队的干扰，提升团队的协调与配合能力，使团队更好地完成工作目标。
清理在编不在岗人员方案
清理在编不在岗人员方案一、背景分析1.人力资源浪费。
在编不在岗人员长期占用编制，导致人力资源无法合理流动，造成浪费。
2.影响单位形象。
在编不在岗现象容易引发群众不满，影响单位形象和声誉。
3.管理混乱。
在编不在岗人员导致单位内部管理混乱，影响正常工作秩序。
二、目标定位1.提高人力资源利用率，优化人员配置。
2.规范单位内部管理，提升工作效率。
3.树立良好形象，增强单位凝聚力。
三、实施步骤1.调查摸底（1）成立专项调查组，对在编不在岗人员进行全面摸底。
（2）收集在编不在岗人员的相关信息，如姓名、岗位、编制情况等。
（3）分析在编不在岗人员的原因，如病假、事假、长期外出等。
2.制定措施（1）对在编不在岗人员进行分类管理，根据原因制定相应措施。
（2）对于病假、事假等合理原因，按照政策规定处理。
（3）对于长期外出、无故缺勤等不合理原因，采取警告、处罚等措施。
3.实施整改（1）对在编不在岗人员进行跟踪管理，确保整改措施落实到位。
（2）对违反规定的人员，严肃处理，绝不姑息。
（3）加强内部监督，防止新的在编不在岗现象发生。
四、保障措施1.建立健全制度（1）完善人员管理制度，明确在编不在岗人员的处理规定。
（2）加强对在编不在岗人员的考核，确保人员合理流动。
2.加强宣传教育（1）加强政策宣传，让全体员工认识到在编不在岗问题的严重性。
（2）开展职业道德教育，提高员工的责任心和使命感。
3.落实责任（1）明确各级领导责任，对在编不在岗问题实行一票否决。
（2）对在编不在岗问题突出的单位，严肃追究相关责任人责任。
五、预期效果1.提高人力资源利用率，优化人员配置。
2.规范单位内部管理，提升工作效率。
3.树立良好形象，增强单位凝聚力。
4.促进单位持续发展，提高竞争力。
通过清理在编不在岗人员，我们将实现人力资源的合理配置，提升单位工作效率，为单位的持续发展奠定坚实基础。
全体员工要积极参与，共同努力，为打造一个高效、和谐的团队而努力。
注意事项：1.注意保护员工隐私。
2023年关于清理整顿长期不在岗人员方案
2023年关于清理整顿长期不在岗人员方案一、背景分析长期不在岗的员工是企事业单位人力资源管理中的一大难题。
员工长期不在岗不仅浪费了单位的人力资源，也会造成单位效率的下降和资源的浪费。
因此，对于长期不在岗的员工进行清理整顿成为了迫切需要解决的问题。
二、目标设定根据当前的情况，2023年关于清理整顿长期不在岗人员的主要目标如下：1. 确定长期不在岗的员工名单，并进行统计分析。
2. 制定相应政策和措施，对长期不在岗的员工进行清理整顿。
3. 通过清理整顿，达到优化人力资源配置，提高工作效率的目标。
三、方案设计为了实施清理整顿长期不在岗人员的方案，我们建议采取以下措施：1. 确定长期不在岗员工名单：由人力资源部门负责对全体员工进行调查，确定长期不在岗员工的名单。
对于长期不在岗的员工，包括因私出国、休长假、长期病休等原因，都将被列入名单。
2. 统计分析：对长期不在岗员工的数量、所占比例等进行统计分析，并进行深入研究。
了解不在岗员工的原因和情况，以便制定相应的政策和措施。
3. 制定政策和措施：根据统计分析的结果和实际情况，针对长期不在岗员工制定相应的政策和措施。
如对于长期不在岗员工，可以采取削减福利待遇、降低岗位职级等措施，激励其回归岗位。
4. 清理整顿：按照政策和措施清理整顿长期不在岗员工。
对于长期不在岗员工，可以与其进行沟通，了解其具体情况，并提出相应解决方案。
对于不能回归岗位的员工，可通过合理解除劳动合同等方式进行处理。
5. 优化人力资源配置：通过清理整顿，优化人力资源配置，确保岗位正常运转。
对于长期不在岗员工所占的岗位，可以通过新人招聘、内部调动等方式进行补充。
6. 健全规章制度：在清理整顿的同时，加强规章制度建设。
明确员工应遵守的工作纪律，规范员工的行为。
加强对员工的考核和管理，提高工作效率和质量。
四、工作计划为了保证清理整顿长期不在岗人员的顺利进行，我们制定了以下工作计划：1. 第一阶段（2023年1月-2月）：由人力资源部门负责确定长期不在岗员工名单，并进行统计分析。
清理在编不在岗人员方案
清理在编不在岗人员方案清理在编不在岗人员是组织管理中的一项重要工作，能够有效提升员工配备的效率和资源利用率。
在编不在岗人员是指在编制范围内但由于各种原因不能正常工作的员工。
清理在编不在岗人员是组织优化管理、精简组织机构、提高效率的必要举措。
本文将提出清理在编不在岗人员的方案。
首先，清理在编不在岗人员需要制定明确的标准和程序。
组织应当明确判断员工是否属于不在岗人员的标准，如长期无故缺勤、无法正常工作且无法恢复工作能力等。
同时，建立清理不在岗人员的程序，包括内部审核、通知员工、进行整理和结案等环节。
确保清理工作合规、公正、透明。
其次，对于不在岗人员，应当进行个案分析和解决方案制定。
每位不在岗人员都有其特殊原因和情况，应当根据实际情况进行个案分析，并制定相应的解决方案。
例如，对于长期无故缺勤的员工，可以进行纪律处分或解聘；对于因疾病或意外导致不能工作的员工，可以进行休假或调整工作安排；对于无法恢复工作能力的员工，可以进行特殊安置或帮助他们找到适合的工作等。
第三，清理在编不在岗人员需要与员工沟通和协商。
在编不在岗人员的清理工作涉及到员工的权益和未来发展，组织应当与员工进行充分的沟通和协商。
对于不符合岗位要求或工作能力无法恢复的员工，可以与其协商解除劳动合同并提供相应的经济补偿或安置帮助；对于其他原因导致的不在岗人员，也可以与其进行沟通，了解其个人意愿和发展需求，并提供相应的协助和支持。
最后，清理在编不在岗人员需要与人力资源部门紧密合作。
人力资源部门是组织管理中的重要一环，负责员工的聘用、培训、调动和离职等工作。
在清理在编不在岗人员工作中，人力资源部门应当起到重要的作用，负责协调和执行相关工作，保证清理工作的顺利进行。
综上所述，清理在编不在岗人员是组织优化管理、提高效率的重要举措。
为了确保清理工作的合规、公正和有效，需要制定明确的标准和程序，进行个案分析和解决方案制定，与员工进行沟通和协商，与人力资源部门紧密合作。
关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告
关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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编外聘用人员清理规范工作情况报告
编外聘用人员清理规范工作情况报告编外聘用人员清理规范工作情况报告一、引言随着社会的发展和改革的推进，编外聘用人员的存在和规范管理已经成为社会关注的焦点和政府治理的重点。
为了加强编外聘用人员的管理，对聘用关系进行规范，并提高编外聘用人员的服务质量和工作效率，我单位决定开展一项编外聘用人员清理规范工作。
本报告将对此项工作进行总结和评估，以便更好地推进编外聘用人员清理规范工作。
二、工作目标1. 清理编外聘用人员的数量、编制和聘用关系，确保聘用关系明确、合理和规范；2. 优化编外聘用人员的结构和配置，提高工作效率和服务质量；3. 加强对编外聘用人员的培训和管理，提高他们的工作能力和素质；4. 实现编外聘用人员的管理信息化和标准化，提供科学有效的数据支持。
三、工作内容1. 组织编外聘用人员清理工作团队，负责人员清理的组织、协调和监督；2. 制定清理规范工作的具体操作流程和标准，明确清理的范围、要求和程序；3. 对编外聘用人员进行登记、统计和分类，建立编外聘用人员的信息库；4. 对编外聘用人员的聘用关系进行审查和确认，确保聘用关系合理；5. 对聘用关系存在问题的编外聘用人员进行整改或解聘，确保聘用关系规范；6. 对符合条件的编外聘用人员进行培训和提高，提升其工作能力和素质；7. 定期对编外聘用人员进行绩效评估和考核，提高他们的工作效率和服务质量；8. 建立编外聘用人员管理的信息系统，实现管理的科学化和标准化；9. 提供与编外聘用人员清理规范工作相关的信息和数据，为决策提供参考。
四、工作成效1. 清理编外聘用人员的数量和编制，实现编外聘用人员的规范化和精简化；2. 清理聘用关系存在问题的编外聘用人员，确保聘用关系合理和合法；3. 优化编外聘用人员的结构和配置，提高他们的工作效率和服务质量；4. 提升编外聘用人员的工作能力和素质，为单位的发展提供有力支持；5. 建立信息化的编外聘用人员管理系统，提供科学有效的管理支持。
清理在编不在岗人员工作汇报
清理在编不在岗人员工作汇报尊敬的领导：我是XX部门的XX，特向您汇报一下我们近期的清理在编不在岗人员的工作情况。
为了优化部门人力资源的配置，提高工作效率，我们开展了清理在编不在岗人员的行动。
具体工作如下：首先，我们对在编人员的档案进行了全面梳理和整理，建立了一个清单。
该清单包括了每位员工的姓名、岗位、工作职责以及工作地点等信息，以便我们对比核实。
其次，我们与各个部门及岗位的主管进行了沟通，了解哪些在编的员工已经离职或调动到其他岗位，哪些员工长期不在岗。
通过与主管的合作，我们获得了一些相关信息，有助于我们更准确地进行核查。
第三，我们对于离职、调动或长期不在岗的情况进行了核实。
我们与人力资源部门以及各个部门的负责人进行了交流，明确了每位员工离职或调动的具体时间和原因。
对于长期不在岗的员工，我们进行了追踪，并与其进行了沟通，了解其具体情况。
最后，我们根据核实的结果，针对在编不在岗人员做出了相应的处理措施。
对于已经离职的员工，我们已经及时注销了其工作账号并办理了相关手续；对于调动的员工，我们已经将他们的岗位和工作地点进行了更新；对于长期不在岗的员工，我们与其进行了详细的沟通并确认了具体的复职时间。
总结一下，通过我们的工作，已经成功清理了在编不在岗人员，使得部门的人力资源配置更加合理化。
我们将继续关注员工的工作状态，并根据情况及时跟进处理。
感谢领导对我们工作的支持和关心！此致礼敬的XX尊敬的领导：我是XX部门的XX，特向您继续汇报我们清理在编不在岗人员的工作情况。
在我们的工作中，我们不仅关注了离职和调动的情况，还对长期不在岗的员工进行了详细的核查和处理。
在核查的过程中，我们发现一些员工长期不在岗的原因主要集中在以下几个方面：首先，一些员工因为病假或个人原因导致长期不在岗，这样的情况需要我们与员工进行沟通，并了解其健康状况以及能否复职的意愿。
我们与人力资源部门共同制定了相应的政策，帮助这些员工尽快恢复工作状态，并提供必要的支持和照顾。
某市清理在编不在岗人员工作情况报告
某市清理在编不在岗人员工作情况报告xx年在院两委的领导和分管领导以及全体职工的支持下，本人认真履行科室负责人的岗位职责，带领客服中心全体人员围绕医院中心工作，较好地完成了各项固定工作和临时交办的任务。
通过一年的工作，不断调整和完善客服工作思路，明确了各项工作任务，客服中心的工作进一步提升，在群众中建立了良好的口碑，受到患者的信任和尊重，得到上级和同行的认可。
现将主要工作情况报告如下：一、廉洁自律，树立模范带头作用。
本人在工作中认真遵守党员干部廉洁从政的规定，结合警示教育活动和科学发展观教育要求，提高廉洁自律意识，在接待和处理群众来访投诉工作中坚持原则，对来访的群众与患者不论贫富贵贱均一视同仁，将解决患者和临床一线工作的困难视为已任，把协调好医患关系、服务好患者、服务好临床一线作为工作好坏的标准。
不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行为，不假公谋私。
在协调医患关系工作中，注重搞好科室之间的配合与沟通，针对员工服务中存在的缺陷和不足以帮助、宣导为主，帮助患者和临床解决了大量问题，工作成绩，得到患者和员工的认可和支持。
在科室管理中自觉充当排头兵和后勤部长作用，难事和棘手事亲自做，对下属工作中的困难积极主动提供帮助和支持，在工作量较大，任务紧的时候，自觉加班以保证各项工作的按时完成，保证科室工作正常运转。
二、加强学习提高素质、尽责履职。
俗话说“打铁还需自身硬”，为了能够适应不断发展变化的客服工作要求，一年来本人自觉加强学习法律法规和相关业务知识。
1、通过两年半的函授学习，今年本人取得了xx学院法学专业大学本科学历。
最全面的范文参考写作网站除此以外还组织全科人员共同学习《医院投诉管理》相关知识和医患关系相关法律法规知识，带动全体客服人员共同进步。
2、为更好的保管和利用档案，不断提高医院客户服务水平，今年10月，本人参加了xx省档案局组织的72学时《档案综合技能网络教育》培训，考试成绩优秀。
同时本人利用所学档案知识对医院投诉档案的归档、保管、利用课题进行调研和实践；3、工余时间，本人积极培养健康向上的兴趣爱好，加强中国传统文化的研习，成效显著，xx年获政府文艺最高奖《xx市政府“文艺百花奖”三等奖》和《xx市政府“百花文艺奖”银奖》等表彰。
关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告
关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告概述在编不在岗人员是指在编制范围内，但长期未在岗从事工作的人员，这种情况在一些单位中时有发生。
对于这些在编不在岗人员的存在，对于单位的正常运转和发展会产生较大的负面影响。
关于这种情况的解决，各个单位都有进行整改。
本文就清理在编不在岗人员工作的进展情况进行报告。
工作进展情况清理在编不在岗人员的工作一直是单位的重点工作之一。
为了实施这项工作，单位制定了详细的计划，经过几个月的努力，目前清理工作已基本完成。
在本次清理工作中，单位与相关部门和人员开展了广泛的沟通，联系了当地公安机关，公安机关出具了在编不在岗人员所在地的证明，对于这些人员进行排查后，将有病情的人员列为离退休干部，其他人员进行调整和挂职，完全实现了人员的利用和调整，节约了人员的成本。
此外，本次清理工作中，还对各部门的管理制度和工作流程进行了评估和改进，明确了每个部门的职责和工作流程，优化了人员配置，提高了单位的综合运营效益。
工作未来发展方向为保证清理工作的全面实施和持续性，单位将进一步完善制度建设和管理体系，进一步压缩在编不在岗人员的人数，并将其调整到岗位上，使员工的业务水平和能力得到进一步的提高。
除此之外，单位计划将人员的管理和调整方式进行进一步的优化，优化在编不在岗人员的岗位配置，使员工能够充分发挥自己的职业技能和素质，更好地为单位的发展做出贡献。
总结通过本次在编不在岗人员清理工作，单位重新确立了管理理念和目标。
随着清理工作的推进，单位在人才配置、制度建设和管理体系等方面得到了进一步的完善。
同时，这项工作也为各个部门之间的沟通和协作提供了更加可靠的保障。
相信在未来的工作中，我们将进一步提高员工的工作效率和能力，推动单位的发展。
清理在编不在岗人员方案
清理在编不在岗人员方案清理在编不在岗人员方案一、背景分析在编不在岗人员是指存在于企事业单位编制中，却没有正常履行岗位职责的人员。
这些人员可能由于各种原因，如长期请假、借调、外派、延期留学等，导致无法履行正常工作职责。
这样的情况不仅浪费了单位的人力资源，还会影响单位的正常运转。
为了提高单位的工作效率和管理水平，确保编制的合理利用，有必要进行清理不在岗人员的工作。
二、目标与原则清理在编不在岗人员的目标是确保企事业单位的编制合理使用，提高工作效率，提升管理水平。
在清理的过程中，需要遵循以下原则：1. 公平、公正：清理工作要公平公正，不存在人身攻击、个人恩怨等因素。
所有人员都要按照统一的标准进行评估。
2. 真实、客观：清理的过程和结果必须真实客观，不得歪曲事实、捏造事实。
3. 依法依规：清理工作必须遵守国家法律法规和有关政策和规定，不得违法违规。
4. 保障合法权益：清理过程中，要保障被清理人员的合法权益，确保其合法权益不受损害。
三、清理方案1. 制定清理方案：由单位领导组织制定清理不在岗人员的方案，明确工作目标、任务分工、时间节点和评估标准。
确保清理工作有序进行。
2. 梳理人员信息：对单位编制中的人员进行梳理，建立人事档案，明确每位人员的基本信息、编制情况、岗位职责等。
3. 制定评估标准：根据不同岗位的特点和工作要求，制定评估标准，明确岗位职责、工作内容、工作量等指标。
以此为基础，进行不在岗人员的评估和分类。
4. 评估与分类：根据制定的评估标准，对不在岗人员进行评估和分类。
分类可以根据离职原因、请假类型、借调情况等进行划分。
视情况可以采取班子成员集体研究决定，或者设立专门的评估小组。
5. 澄清情况并邀请解释：对于评估结果有异议的人员，要向他们澄清评估情况，并邀请其进行解释说明。
如有需要，可以要求提供相关证明材料或者向其他部门或单位进行核实。
6. 决策与公示：在评估和解释的基础上，由单位领导组织决策，并对决策结果进行公示。
清理在编不在岗人员工作汇报
清理在编不在岗人员工作汇报清理在编不在岗人员工作汇报一、前言近年来，随着我国经济的快速发展和人才流动的加剧，不在岗人员现象在我国的各个行业中日益突出。
这些不在岗人员不但浪费了国家和企事业单位的资源，也严重影响了工作效率和单位正常运转。
为此，我们制定了“清理在编不在岗人员工作计划”，旨在全面排查、清理和解决在编不在岗人员问题，提高单位的工作效率和资源利用率。
二、工作目标1. 全面排查单位的在编不在岗人员情况，形成准确的数据统计。
2. 确定在编不在岗人员的分类，划分原因和责任。
3. 制定合理的清理方案，逐一解决存在的不在岗人员问题。
4. 提高单位的工作效率和资源利用率，为发展创造更好的条件。
三、工作措施1. 组织筹备阶段（1）成立专项工作小组，由人力资源部门、机关党委、工会等单位组成。
负责制定工作计划、安排工作任务和监督工作进展。
（2）制定调查问卷，全面了解在编人员的在岗情况。
包括个人基本信息、工作岗位、工作状态等内容。
（3）召开动员会议，向全体员工宣传工作的重要性和意义。
鼓励员工积极参与调查，并保证信息的真实准确。
2. 数据排查阶段（1）根据调查问卷的情况，组织人力资源部门对在编不在岗人员进行统计排查。
包括不在岗的具体原因，如工伤、学习考试、派驻等。
（2）逐一核对员工的考勤情况和离岗手续是否完备，并及时记录在案。
对于违规离岗的情况，要及时采取相应的处理措施。
（3）建立数据统计报告，准确反映在编不在岗人员的情况。
包括不在岗人员的数量、比例，各部门的情况等。
3. 分类解决阶段（1）根据数据统计报告，将在编不在岗人员的情况进行分类。
如暂时离岗人员、派驻人员等。
（2）对于暂时离岗人员，要根据其具体原因，与员工进行沟通，制定合理的工作安排和返岗计划，确保其返岗后能够及时参与到工作中。
（3）对于长期不在岗人员，要与员工协商一致，并及时补充新的人员，确保工作的正常运转。
4. 效果评估阶段（1）定期跟踪不在岗人员的情况，了解其归岗情况和工作状态。
关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告
关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告关于清理在编不在岗人员工作进展情况报告市委：根据市委、市政府的统一部署，今年2月以，由市人力资社会保障局牵头，市纪委（监察局）、市委组织部、市委编办、市财政局等五部门参与，组织全市各级各部门深入开展在编不在岗人员清理工作（以下简称“清理工作”）。
目前，自查处理和督促检查两个阶段的任务已基本完成。
现将工作进展情况报告如下：一、清理工作开展情况及取得的成效本次清理工作自今年2月20日起至月31日结束，分自查处理（4月12日前）、督促检查（4月28日前）、建立制（月31日前）三个阶段进行，涉及行政事业单位xx个，其中市级xx个、县（区）xx个；涉及清理对象xx人，其中市级xx人、县（区）xx人；累计清理出在编不在岗对象XX人，其中市级XX人（行政和参照人员X人、机关工勤X人、事业人员X人）、县（区）XX人（行政和参照人员XX人、事业及工勤人员XX人），分别为xx区XX人、南江县XX 人、xx县XX人、平昌县XX人。
截止4月底，被清理对象已返回工作岗位XX人，完善退休、调动等相关手续XX人，辞职（辞退）或解聘XX人，待处理对象尚有XX人。
总体上看，这次清理工作取得了明显成果，主要得益于市委、市政府的重度重视和各级各部门高度负责，协同攻坚，动真格、抓关键、敢突破，赢得了群众普遍认同和广泛支持。
（一）领导重视，靠前指挥，奠定了清理工作坚实保障。
2月6日，受市委、市政府主要领导的委托，市委常委、组织部长谭红杰主持召开了全市在编不在岗人员清理工作专题会议，市委常委、常务副市长魏通和副市长袁闻聪等领导出席会议并分别作了重要讲话，对这次清理工作进行了周密安排部署，并提出了明确要求。
这次会议的召开，充分彰显了市委、市政府在推进“两化”互动、统筹城乡中进一步加强干部职工队伍管理，严肃工作纪律，助推“追赶跨越，加快发展”的坚定决心。
会后，从组建协同机构到落实分工责任，从听取工作进展情况汇报到提出具体责任要求，各相关领导都靠前指挥，适时指导，督促全市上下联动协作，为清理工作的顺利实施奠定了坚实保障。
全市清理在编不在岗人员工作汇报
全市清理在编不在岗人员工作汇报经过全市清理在编不在岗人员工作的连续努力，我们取得了一定的成果。
以下是我们的工作汇报：1. 工作目标：清理全市范围内的在编不在岗人员，减少浪费资源，并优化编制使用。
2. 工作进展：我们全市各部门根据上级要求，全面摸底排查了在编不在岗人员的数量和情况。
通过调查统计，我们发现在编不在岗人员占比较高，存在编制浪费和资源闲置的问题。
3. 工作措施：我们制定了一系列的工作措施来清理在编不在岗人员。
首先，成立了专门的清理小组，负责协调部门间的合作，推动工作进展。
其次，对于在编不在岗人员，我们进行了细致的调查和核实，确保数据的准确性。
同时，我们积极与相关部门沟通，协助解决人员调动等问题。
最后，我们采取了合理的政策措施，鼓励在编不在岗人员自愿离岗或主动调动。
4. 工作成果：经过我们的努力，全市范围内在编不在岗人员数量得到大幅减少。
通过清理，我们有效提高了编制使用效率，合理分配了资源，并有助于激发部门的工作积极性和效率。
5. 工作展望：我们将继续加强对在编不在岗人员的监督和管理，避免新的不在岗情况发生。
同时，我们还将积极引导部门加强编制管理，合理安排人员流动和调动，提高整体编制使用效益。
总之，通过我们的努力，全市清理在编不在岗人员工作取得了初步成果。
我们将继续加强工作，确保清理工作落地生效，并提高全市编制使用效益。
感谢各相关单位的支持与合作！一、深入开展在编不在岗人员的摸底排查在编不在岗人员的存在对于单位的运转和发展有着不可忽视的影响，因此，在全市范围内，我们深入开展了在编不在岗人员的摸底排查工作。
通过对各个部门进行调研、核查，我们了解到了全市在编不在岗人员的实际情况，有针对性地开展后续工作。
在摸底排查过程中，我们注重准确、全面了解在编不在岗人员的情况。
通过与相关部门的沟通和协作，我们及时获取了不在岗人员的基本信息，包括姓名、岗位、工作内容、不在岗原因等。
我们还加强了数据的搜集和整理工作，确保了信息的准确性和可靠性。
人员不在岗整改报告
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卫生院清理规范在编不在岗人员实施方案
为了认真贯彻落实《山东省事业单位实行人员聘用制度暂行办法》、市委组织部市人事局《关于干部离职从事民营经济工作的答复意见》、《昌乐县委、县政府关于清理规范公职人员在编不在岗工作实施意见》和县卫生局会议精神,严肃工作纪律特制定实施方案如下:
一、清理范围和对象
所有在朱刘街道卫生院有编制而不在岗人员。
二、清理规范工作实施步骤
(一)成立清理规范在编不在岗人员领导小组和工作小组。
制定自查自纠申报制度、公示制度自觉接受群众和社会监督。
(二)自查自纠摸清在编不在岗人员。
召开清理规范公职人员在编不在岗人员工作动员大会对工作进行动员部署,然后对在编不在岗人员进行清查,逐人登记。
(三)、根据清理清查情况建立在编不在岗人员花名册和统计表。
(四)、把在编不在岗人员统计表发放给全院职工征求意见和接受监督。
同时在公示栏公示在编不在岗人员情况统计表。
(五)、清理规范。
对清理出来的在编不在岗人员进行认真核实,
确定清理对象并上报清理规范工作领导小组审批。
(六)、根据在编不在岗人员情况和自身条件及意愿分类清理规范在编不在岗人员。
并及时把清理规范人员情况上报在编不在岗工作领导小组办公室备案。
(七)、按照清理规范政策对在编不在岗人员进行规范并办理相关手续。
(八)、对清理规范工作进行总结迎接县里检查验收。
(九)、对清理规范不力、瞒报、漏报工作人员追究责任。
XXX卫生院。