生产管理作业二

《生产管理》作业二

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一、名词解释：

1、生产能力

2、规模经济

3、学习曲线

4、代表产品

二、填空题：

1、在生产领域，决定生产能力的主要因素有、、、等。

2、激进型战略是指真对增长的需求，企业扩大生产能力的时间需求到来的时间。

3、当学习曲线的下将率为20％时，其学习率为。

4、设计能力是指企业新建、扩建或进行重大技术改革后，在或中所规定的生产能力。

5为扩大生产规模，企业应对其生产能力的发展进行规划，一般通过策略和策略有计划的扩大企业的生产规模。

6、企业的各种计划一般可分为、和三个层次。

7、价值分析的核心是。

8、按加工对象的轮换方式划分，流水线可分为、和。

9、产品试制一般分为两个阶段：和。

10、发展国内新产品和地区新产品可以采用、、等开发方式，以较短的时间和较小的投入达到目标。

11、节拍是流水线作重要的工作参数。

12、价值分析中的成本是指。

13．流水生产线是按原则组织生产。

14、厂址选择问题包括两个层次的选择，第一是选择，第二是选择。

15、在进行厂址选择时,其工作步骤一般包括三个工作阶段,即: 、、。

三、选择题

1．关于功能整理的说法,正确的是（）。

A. 上位功能是手段，下位功能是目的

B. 功能整理的基础是功能评价

C. 最上位功能就是最基本功能

D. 每一个功能都有它的上位功能和下位功能

2．下列关于现场管理说法正确的是（）。

A. 操作工人应加强现场管理，如发现问题，应及时去寻找领导解决问题

B. 为了加强工作现场的管理，在车间布置时，不应在墙面悬挂、张贴相关图表

C. 安全、文明生产是实施现场管理的基本要求

D. 以上说法都不对

3．下列有关准时生产制与精益生产方式的说法中不正确的说法是（）。

A. 以丰田生产方式为核心。

B. 超额完成任务应积极提倡

C. 准时生产制用拉式生产取代推式生产

D. 以上说法都正确

4．下列最好、最有效地提高价值的途径一般是（）。

A. 产品功能不变，成本降低

B. 产品功能提高，成本不变

C. 产品功能提高，成本降低

D. 产品功能提高，成本提高

5．下列哪种情况下，企业应将该产品尽快淘汰（）

A. 企业实力强、市场引力小

B. 企业实力弱、市场引力小

C. 企业实力强、市场引力大

D. 企业实力弱、市场引力大

6．流水生产最适用于（）。

A. 大量生产

B. 成批生产

C. 单件生产

D. 任何形式生产

7．下列有关价值的说法不正确的是（）。

A. 价值是指产品的功能与成本之比

B. 企业为降低成本而使产品的功能大幅下降是不可取的

C. 企业在成本不变的情况下，提高产品功能，会提高产品的价值

D. 企业在成本大幅度提高的同时大幅度提高产品的功能，会使产品在市场上以功能优势赢得用户的青睐

8．下列关于产品试制和鉴定的正确说法是（）。

A. 产品试制应在完成产品设计工作之后，完成工艺准备工作之前进行

B. 产品试制主要解决产品质量的问题，产品鉴定主要解决工艺过程的问题

C. 产品试制分为两个阶段,即样品试制和小批试制在每个试制阶段完成之后，都必须进行产品鉴定

D. 以上说法都不正确

9．流水线是按（）原则组织生产。

A. 对象专业化

B. 工艺专业化

C. 对象专业化和工艺专业化相结合

D. 以上说法都不对

10．企业生产新产品品种数量属（）。

A. 产品品种指标

B. 产品质量指标

C. 产量指标

D. 产值指标

四、简答

1、企业可以通过什么样的方式提高企业的生产能力。

2、流水线具有哪些特点？

3、简述大量生产类型生产作业计划工作的核心问题。

4、简述丰田生产方式的主导思想。

5、简述并行工程的本质特点。

6、试述拉式生产系统与推式生产系统的区别。

7、在厂址的选择时为什么要考虑是否靠近目标市场？

8、简述工厂选址的发展趋势。

9、什么叫工作设计？他的基本内容是什么？

10、简述泰勒管理思想的基本内容及其局限性

11、根据社会技术理论可以将生产系统分为哪几个部分？各个部分都包括哪些要素？

四、计算题：

1、某机床厂生产的H、G、R、S等型号的机床，今旋R为代表产品，如已知机械加工车间的主轴

生产单元有数台数控机床七台，每台车床的至多工作数为42班／月，其中有一台数控机床在计划期内恰逢整修，要占用3个工作班，R型代表产品的单台车工工时定额为6个台时，求该主轴生产单元数控机床组的生产能力。

2、某厂机械加工车间车工工段有5台车床，制度工作时间为每台机床每月42个工作班，每班8小

时。若有效工作时间是制度工作时间的95％，车间生产A、B、C、D四种产品结构和工艺过程均不相同的产品。A、B、C、D四种成品的产量和工时定额如下表，计算该工段的生产能力。

3、某企业采用流水线生产，每天三班生产，每班工作8小时，每班有30分钟休息时间，每班生产

零件100件，A工序的单件时间定额为8分钟，试计算流水线节拍、A工序所需设备数和A工序的设备负荷系数。

4、某企业采用流水线生产，计划日产量为1000件，每天三班生产，每班工作8小时，每班有30分钟的休息时间，计划废品率3％，计算生产流水线的节拍。