[工程类试卷]施工成本控制练习试卷5及答案与解析

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工程成本控制考试试题

工程成本控制考试试题一、单项选择题（每题 2 分，共 20 分）1、工程成本控制的核心环节是（）A 成本预测B 成本计划C 成本核算D 成本分析2、以下不属于直接成本的是（）A 人工费用B 材料费用C 施工机械使用费D 管理人员工资3、成本计划编制的依据不包括（）A 项目范围说明书B 合同文件C 项目进度计划D 企业财务报表4、采用成本加成法制定产品价格时，加成内容不包括（）A 利润B 税金C 销售费用D 财务费用5、挣值法中，进度偏差（SV）的计算公式是（）A SV ＝ BCWP ACWPB SV ＝ BCWP BCWSC SV ＝ ACWP BCWSD SV ＝ ACWP BCWP6、某工程预算总成本为 500 万元，计划工期 10 个月，第 5 个月末的累计实际成本为 250 万元，累计已完工程价值为 200 万元，则该工程的成本绩效指数（CPI）为（）A 08B 125C 04D 257、以下成本控制方法中，能够及时发现偏差并采取纠正措施的是（）A 定期成本分析B 标准成本控制C 作业成本法D 责任成本核算8、施工过程中，因设计变更导致工程量增加，承包商提出索赔，此项费用应计入（）A 直接成本B 间接成本C 风险成本D 不可预见成本9、项目成本控制的重点在于（）A 决策阶段B 设计阶段C 施工阶段D 竣工阶段10、价值工程中，价值的计算公式是（）A 价值＝功能／成本B 价值＝成本／功能C 价值＝功能 ×成本D 价值＝功能＋成本二、多项选择题（每题 3 分，共 30 分）1、工程成本控制的原则包括（）A 全面控制原则B 开源与节流相结合原则C 目标管理原则D 责权利相结合原则E 动态控制原则2、影响工程成本的因素有（）A 项目规模B 项目质量C 项目工期D 项目地点E 施工方案3、成本核算的方法包括（）A 品种法B 分批法C 分步法D 作业成本法E 标准成本法4、成本分析的基本方法有（）A 比较法B 因素分析法C 差额计算法D 比率法E 曲线法5、工程成本的构成包括（）A 直接成本B 间接成本C 固定成本D 变动成本E 沉没成本6、以下属于成本控制的组织措施的有（）A 实行项目经理责任制B 明确成本控制人员的任务和职能分工C 加强施工调度D 编制资金使用计划E 对施工成本管理目标进行风险分析7、施工项目成本计划的编制方法包括（）A 按施工成本组成编制B 按项目组成编制C 按工程进度编制D 按合同结构编制E 按施工组织设计编制8、价值工程的工作程序包括（）A 准备阶段B 分析阶段C 创新阶段D 实施阶段E 评价阶段9、以下属于索赔费用计算方法的有（）A 实际费用法B 总费用法C 修正总费用法D 预算单价法E 综合单价法10、工程成本控制的技术措施包括（）A 进行技术经济分析，确定最佳施工方案B 采用新材料、新技术、新工艺C 优化施工组织设计D 加强现场管理，减少浪费E 做好施工机械的选型和配套三、判断题（每题 2 分，共 20 分）1、工程成本控制就是要降低工程成本。

成本控制考试题及答案

成本控制考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 成本控制的核心是（）。

A. 成本核算B. 成本预测C. 成本决策D. 成本分析答案：C2. 成本控制的起点是（）。

A. 成本核算B. 成本预测C. 成本决策D. 成本计划答案：D3. 成本控制的最终目的是（）。

A. 提高企业利润B. 降低成本C. 提高产品质量D. 提高企业竞争力答案：A4. 成本控制中，成本核算的主要作用是（）。

A. 为成本预测提供数据B. 为成本决策提供依据C. 为成本计划提供数据D. 为成本控制提供反馈答案：D5. 成本控制中，成本预测的主要作用是（）。

A. 为成本核算提供数据B. 为成本决策提供依据C. 为成本计划提供数据D. 为成本控制提供反馈答案：B6. 成本控制中，成本决策的主要作用是（）。

A. 为成本核算提供数据B. 为成本预测提供依据C. 为成本计划提供数据D. 为成本控制提供反馈答案：C7. 成本控制中，成本计划的主要作用是（）。

A. 为成本核算提供数据B. 为成本预测提供依据C. 为成本决策提供数据D. 为成本控制提供反馈答案：C8. 成本控制中，成本分析的主要作用是（）。

A. 为成本核算提供数据B. 为成本预测提供依据C. 为成本决策提供数据D. 为成本控制提供反馈答案：D9. 成本控制的基本程序包括（）。

A. 成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本分析B. 成本核算、成本预测、成本决策、成本计划、成本分析C. 成本预测、成本计划、成本决策、成本核算、成本分析D. 成本计划、成本核算、成本预测、成本决策、成本分析答案：C10. 成本控制的基本方法包括（）。

A. 标准成本法、预算成本法、责任成本法B. 标准成本法、预算成本法、目标成本法C. 标准成本法、责任成本法、目标成本法D. 预算成本法、责任成本法、目标成本法答案：A二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 成本控制的原则包括（）。

A. 经济效益原则B. 全面性原则C. 客观性原则D. 可比性原则答案：ABC2. 成本控制的基本程序包括（）。

建筑装饰施工中的质量成本控制考核试卷

标准答案
一、单项选择题
1. D
2. D
3. C
4. D
5. A
6. C
7. B
8. D
9. A
10. D
11. C
12. A
13. B
14. D
15. C
16. D
17. A
18. D
19. D
20. C
二、多选题
1. ABCD
2. AB
3. ABCD
4. ABCD
5. AC
6. AC
7. ABC
8. ABCD
A.选择合理的施工工艺
B.采用高技能的施工人员
C.采购性价比高的材料
D.使用最先进的设备
7.以下哪些措施有助于提高质量成本控制的效果？()
A.加强施工过程中的监督
B.定期对施工人员进行培训
C.对原材料进行严格检验
D.减少施工过程中的抽检
8.以下哪些阶段需要进行质量成本控制？()
A.施工准备阶段
B.施工实施阶段
A.采用价值工程方法
B.实施全面质量管理
C.进行供应链管理
D.减少施工过程中的变更
19.以下哪些是质量成本控制中的鉴定成本？()
A.施工过程中的质量检验费用
B.施工完成后的验收费用
C.原材料检验费用
D.施工设备检验费用
20.以下哪些措施可以提高建筑装饰施工中的质量成本控制效率？()
A.利用信息技术进行质量监控
8.________是指在施工过程中对施工质量进行检验和监督的费用。
9.质量成本控制应该遵循________原则，合理分配质量成本。
10.________是评估质量成本控制效果的重要指标之一。

工程项目全过程精细化成本控制专业课试题与答案

工程项目全过程精细化成本控制专业课试题与答案工程项目全过程精细化成本控制专业课试题与答案单选题1.关于建筑施工企业在施工阶段实施精细化管理，下列描述不正确的是（）。

（3.0分）A.能够严格控制成本B.能够提高利润率C.能够提升企业核心竞争力D.能够降低生产效能我的答案：D √答对2.下列不属于竣工结算审核的工作重点的是（）。

（3.0分）A.工程预算资金的审定B.审核定额取费C.核实现场签证D.审查定额套用我的答案：A √答对3.下列描述不属于预算控制管理的是（）。

（3.0分）A.提高工程预算编制的准确性B.加强工程预算的动态管理C.加强工程预算的统筹管理D.提高工作人员素质我的答案：D √答对4.下列不属于施工质量精细化管理具体内容的是（）。

（3.0分）A.材料质量成本的控制B.建立动态提升机制C.在施工过程中进行良好的沟通D.注重维修保养主动回访，加速尾款及质量保证金的回收我的答案：B √答对5.下列不属于建设单位审查施工组织设计的是（）。

（3.0分）A.施工组织设计的作用B.审查施工组织设计的重点C.反索赔D.反腐败我的答案：D √答对6.下列不属于施工质量精细化管理具体内容的是（）。

（3.0分）A.材料质量成本的控制B.建立动态提升机制C.在施工过程中进行良好的沟通D.注重维修保养主动回访，加速尾款及质量保证金的回收我的答案：B √答对7.下列不属于设计阶段影响成本费用主要因素的是（）。

（3.0分）A.建筑层数C.建筑材料D.建筑耗能我的答案：D √答对8.设计阶段精细化成本控制中，下列不属于设计任务书包含的内容的是（）。

（3.0分）A.方案设计深度要求B.开发计划C.设计时间节点要求D.施工单位我的答案：B ×答错9.下列不属于建设单位审查施工组织设计的是（）。

（3.0分）A.施工组织设计的作用B.审查施工组织设计的重点C.反索赔D.反腐败我的答案：D √答对10.在竣工结算审核工作中，下列不属于工程量审核方法的是（）。

施工项目进度与成本控制考试

施工项目进度与成本控制考试（答案见尾页）一、选择题1. 什么是施工项目进度与成本控制的关键因素？A. 项目范围B. 项目预算C. 项目时间表D. A和B2. 在施工项目进度与成本控制中，哪种措施可以缩短项目工期？A. 增加资源投入B. 采用先进施工技术C. 加强现场管理D. A和B3. 成本偏差被认为是项目成本控制的什么指标？A. 风险指标B. 警告指标C. 既不是风险也不是警告D. 以上都不是4. 在施工项目进度与成本控制中，如何调整项目预算？A. 重新评估项目范围B. 调整资源价格C. 重新分配项目资源D. A和B5. 以下哪个因素通常影响施工项目的成本估算？A. 项目规模B. 项目地理位置C. 项目团队经验D. A和B6. 施工项目成本控制的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 保持成本不变D. 以上都不是7. 什么是关键路径法（CPM）在施工项目进度控制中的应用？A. 计算项目活动所需的期望时间及其偏差B. 计算项目活动所需的期望时间及其偏差，并确定哪些活动有延误C. 评估项目进度和成本的影响D. A和B8. 在施工项目进度与成本控制中，如何避免成本超支？A. 严格控制成本B. 优化资源分配C. 采用先进的施工技术D. A和B9. 什么是赢得值法（EVM）在施工项目成本控制中的应用？A. 计算项目实际成本与预算成本之间的差异B. 计算项目实际成本与预算成本之间的差异，并确定哪些项有偏差C. 评估项目进度和成本的影响D. A和B10. 什么是施工项目进度与成本控制的关键因素？A. 项目范围界定B. 资源配置C. 风险管理D. 沟通协调11. 在施工项目进度与成本控制中，如何进行进度计划的优化？A. 减少关键路径上的任务B. 平衡资源分配C. 采用敏捷施工方法D. 加强与其他部门的沟通协作12. 成本控制的主要方法有哪些？A. 直接成本法B. 间接成本法C. 完全成本法D. 变动成本法13. 什么是进度报告的目的？A. 反映项目实际进度与计划进度的偏差B. 分析进度偏差对成本的影响C. 提出进度调整建议D. 编制下一阶段进度计划14. 在项目成本控制过程中，如何进行成本分析？A. 计算实际成本与预算成本的差异B. 进行趋势分析，预测未来成本C. 识别成本超支的原因D. 采取相应的措施进行调整15. 什么是关键路径法（CPM）？A. 一种项目管理方法，用于确定项目的关键路径B. 一种估算项目活动所需时间的方法C. 一种制定进度计划的方法D. 一种评估项目风险的方法16. 如何通过挣值分析法（EVM）进行项目绩效评估？A. 计算成本性能指数（CPI）B. 计算进度性能指数（SPI）C. 分析成本和进度偏差D. 识别项目中的问题区域17. 什么是项目资源计划的重要性？A. 确保项目资源的充分分配B. 降低项目成本C. 提高项目团队的工作效率D. 增加项目的成功率18. 在施工项目进度与成本控制中，如何处理变更请求？A. 评估变更请求对进度和成本的影响B. 与客户或利益相关者协商变更内容C. 更新项目计划和预算D. 监控变更实施过程中的问题19. 什么是项目收尾阶段的主要任务？A. 完成项目文档的整理和归档B. 进行项目绩效评估和经验教训总结C. 进行项目财务结算和审计D. 举行项目交付仪式和庆祝活动20. 什么是施工项目进度与成本控制的关键因素？A. 项目经理的管理能力B. 合同管理C. 资源配置D. 风险评估与管理21. 在施工项目进度与成本控制中，如何进行合理的资源分配？A. 根据项目需求和合同要求，分配人力、物力和财力资源B. 优先考虑关键路径上的任务，确保关键任务的顺利完成C. 平衡各个任务之间的资源需求，避免资源浪费D. 使用先进的资源管理软件，提高资源利用率22. 施工项目成本控制的主要方法有哪些？A. 成本预算与分析B. 成本核算与跟踪C. 成本控制与调整D. 成本效益分析23. 什么是施工项目进度与成本控制的同步监控？A. 对项目进度和成本进行实时监控，确保两者相互关联B. 定期收集项目进度报告和成本报告，进行分析比较C. 及时发现和处理进度与成本之间的偏差D. 采取有效措施，确保项目按计划进行24. 在施工项目进度与成本控制中，如何应对突发事件？A. 建立应急预案，提高应对突发事件的能力B. 加强风险管理，识别潜在风险并采取措施C. 保持与相关方的沟通，确保信息畅通D. 及时调整项目计划，保证项目目标的实现25. 什么是施工项目进度与成本控制的指标体系？A. 一系列反映项目进度与成本状况的数值或比率B. 用于衡量项目进度与成本控制效果的标准C. 通过对指标的分析，找出项目管理的不足之处D. 指标体系可以帮助项目经理制定合理的项目计划和控制措施26. 在施工项目进度与成本控制中，如何优化资源配置？A. 采用先进的资源管理技术，提高资源利用率B. 加强与其他项目的资源共享，减少重复投入C. 优化供应链管理，降低采购成本D. 对内部资源进行合理调配，确保项目需求得到满足27. 施工项目成本控制的目标是什么？A. 最低成本完成项目B. 在预算范围内完成项目C. 保证项目质量的前提下，降低成本D. 提高项目盈利能力，实现项目经济效益最大化28. 什么是施工项目进度与成本控制的协同机制？A. 通过协调项目进度与成本之间的关系，实现项目目标B. 制定统一的项目管理目标和策略，确保项目顺利进行C. 加强项目团队之间的协作，提高工作效率D. 建立有效的沟通渠道，及时解决问题29. 施工项目进度与成本控制的持续改进方法有哪些？A. 采用先进的施工技术和方法，提高生产效率B. 加强对项目进度与成本的监控，及时发现问题并进行改进C. 对项目团队进行培训和激励，提高整体素质D. 建立长期的项目管理经验和知识库，为后续项目提供借鉴30. 什么是施工项目进度与成本控制的关键因素？A. 项目经理的能力B. 合同管理C. 资源配置D. 风险评估与管理31. 在施工项目进度与成本控制中，如何进行合理的资源配置？A. 根据项目需求，合理安排人员、设备和材料B. 采用先进的施工技术和方法，提高生产效率C. 与供应商和承包商建立良好的合作关系D. 实施成本预算和成本控制，确保项目盈利32. 如何识别和评估施工项目中的风险？A. 进行现场勘察和调研B. 分析历史数据和经验教训C. 了解竞争对手和行业动态D. 建立风险管理制度和流程33. 在施工项目进度与成本控制中，如何进行有效的合同管理？A. 确保合同的合法性、合规性和明确性B. 及时签订合同，并明确双方的权利和义务C. 加强合同履行过程中的监督和管理D. 及时处理合同纠纷和争议34. 什么是施工项目进度与成本控制的常用工具和技术？A. 横道图和网络图B. 蒙特卡洛模拟C. 网络计划技术D. 盈亏平衡分析35. 如何制定施工项目进度与成本控制的计划和目标？A. 根据项目规模和特点，制定合理的时间表和预算B. 分解任务，明确责任人和时间节点C. 定期检查进度和成本，采取纠偏措施D. 建立激励机制，鼓励员工积极参与进度与成本控制36. 在施工项目进度与成本控制中，如何进行风险管理？A. 建立风险识别、评估、监控和应对机制B. 制定风险管理计划和应急预案C. 加强风险管理培训和宣传D. 定期对风险进行审计和评估37. 如何在施工项目进度与成本控制中实现可持续发展？A. 注重环境保护和资源节约B. 提高施工现场的安全性和文明施工水平C. 优化设计方案和施工工艺D. 促进项目参与各方的沟通与合作38. 什么是施工项目进度与成本控制的最终目标？A. 按照预期时间完成项目B. 控制项目成本在预算范围内C. 提高项目质量和客户满意度D. 实现项目参与各方的共赢39. 在施工项目进度与成本控制中，如何进行有效的利益相关者管理？A. 了解利益相关者的需求和期望B. 与利益相关者保持良好沟通和合作C. 尊重利益相关者的权益和利益D. 定期对利益相关者进行满意度调查和反馈收集40. 什么是施工项目进度与成本控制的关键因素？A. 项目经理的管理能力B. 合同管理C. 资金筹措D. 技术与人力资源41. 在施工项目进度与成本控制中，哪种方法可以帮助管理者评估项目风险？A. 挣值分析法B. 关键路径法C. 蒙特卡洛模拟D. 网络图42. 施工项目成本控制的主要方法有哪些？A. 成本预算与计划B. 成本核算与分析C. 成本控制与调整D. 成本考核与奖惩43. 什么是施工项目进度与成本控制的协同管理？A. 合理安排施工进度，同时控制成本B. 预防拖延，减少成本损失C. 提高项目效率，减少资源浪费D. 优化资源配置，提高经济效益44. 在施工项目进度与成本控制中，如何避免成本超支？A. 严格控制成本预算B. 加强成本核算与分析C. 及时调整进度计划D. 提高项目效益45. 什么是施工项目进度与成本控制的沟通协调？A. 项目经理与团队成员之间的沟通B. 与业主、供应商等外部合作伙伴的沟通C. 项目内部各部门之间的沟通D. 与相关政府部门的沟通46. 如何通过施工项目进度与成本控制提高项目质量？A. 加强质量控制体系B. 提高资源利用效率C. 优化施工方案D. 加强现场管理47. 施工项目进度与成本控制中，如何进行风险管理？A. 建立风险管理制度B. 定期进行风险评估C. 制定风险应对措施D. 加强风险监控48. 什么是施工项目进度与成本控制的持续改进？A. 不断优化项目管理流程B. 提高项目管理人员的技能C. 加强与其他项目的交流D. 不断更新技术和管理方法49. 在施工项目进度与成本控制中，如何实现绿色施工？A. 采用环保材料和技术B. 减少施工噪音和污染C. 节约资源和能源D. 保护生态环境二、问答题1. 施工项目进度与成本控制的意义是什么？2. 施工项目成本控制的常用方法有哪些？3. 如何制定施工项目成本计划？4. 如何应对施工过程中的成本超支？5. 施工项目进度与成本控制的协调管理如何进行？6. 施工项目风险管理中，如何应对成本风险？7. 施工项目结束后，如何进行成本效益分析？8. 请简述施工项目进度与成本控制的流程。

工程监理成本控制考核试卷

7.成本风险识别的主要方法是定量分析法。（）
8.在工程监理成本控制中，所有的潜在风险都可以通过规避策略来处理。（）
9.经济措施和技术措施在工程监理成本控制中同等重要。（）
10.施工过程中的成本监控只需要定期检查，不需要专项检查。（）
五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）
1.请简述工程监理成本控制的基本原则及其在实际工程中的应用。
A.按实际完成工程量支付
B.按合同约定支付
C.按工程进度支付
D.按照工程变更支付
13.以下哪个不是工程监理成本控制的信息化管理手段（）
A.项目管理系统
B.成本管理软件
C.办公自动化系统
D.数据挖掘技术
14.工程监理成本控制中，对潜在成本风险的识别方法不包括（）
A.专家访谈
B.案例分析
C.情景模拟
D.定量分析
B.引用新材料
C.提高施工管理水平
D.采用节能技术
18.组织措施在工程监理成本控制中的作用体现在（）
A.完善组织结构
B.提高人员素质
C.加强部门协调
D.优化施工流程
19.合同措施在工程监理成本控制中包括（）
A.完善合同条款
B.加强合同履行
C.严格合同变更管理
D.控制合同争议
20.施工过程中的成本监控方法包括（）
A.定期检查
B.随机抽查
C.目标管理
D.全过程控制
二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）
1.工程监理成本控制的目的包括（）
A.降低工程成本
B.提高工程质量
C.确保工程进度
D.保障工程安全

工程成本管理与控制考试试卷

工程成本管理与控制考试试卷（答案见尾页）一、选择题1. 在工程项目成本管理中，不属于项目成本控制的原则是（）。

A. 全面控制原则B. 预防为主原则C. 目标管理原则D. 动态控制原则2. 在工程成本控制过程中，项目管理人员应当关注（）。

A. 工程进度与成本的关系B. 工程质量与成本的关系C. 工程造价与成本的关系D. 工程利润与成本的关系3. 下列不属于工程成本计划编制依据的是（）。

A. 招标文件B. 施工组织设计C. 工程预算D. 工程合同4. 在工程项目实施过程中，项目成本控制的关键环节是（）。

A. 成本计划B. 成本分析C. 成本考核D. 成本控制5. 下列关于工程成本控制方法的描述，错误的是（）。

A. 挣值分析法可以用来比较项目实际成本和计划成本B. 因果分析图法可以用来识别成本超支的原因C. 排列图法可以用来确定成本控制的重点D. 直方图法可以用来分析成本数据的分布情况6. 在工程项目成本控制中，对于不可避免的成本偏差，应当采取的措施是（）。

A. 采取措施纠正偏差B. 提取应急储备C. 调整成本计划D. 取消项目7. 下列关于工程成本控制流程的描述，正确的是（）。

A. 识别成本偏差 → 分析成本偏差原因 → 采取纠正措施 → 跟踪监控B. 识别成本偏差 → 调整成本计划 → 采取纠正措施 → 跟踪监控C. 识别成本偏差 → 分析成本偏差原因 → 调整成本计划 → 跟踪监控D. 识别成本偏差 → 提取应急储备 → 分析成本偏差原因 → 跟踪监控8. 在工程项目成本控制中，不属于项目成本控制信息的是（）。

A. 工程进度报告B. 工程成本报告C. 工程质量报告D. 工程变更通知9. 下列关于工程成本控制的措施，错误的是（）。

A. 优化施工方案以降低工程成本B. 加强现场管理以减少浪费C. 提高工作效率以控制成本D. 随意变更设计方案以降低成本10. 在工程项目成本控制中，项目管理人员应当定期进行的活动是（）。

2017一级建造师考试《建筑工程》专题卷：施工成本控制含答案

2017一级建造师考试《建筑工程》专题卷：施工成本控制含答案1A420000 建筑工程项目施工管理1A420150 施工成本控制1[简答题]背景某施工项目进展到第15周后，对前14周的工作进行统计检查，有关情况如下表所示：备注：工作M、N原没有计划，统计时已经进行了施工;工作I、J虽有计划，但是并没有施工。

2、问题(1)简述挣值法中三参数(费用值)的代号及含义。

(2)求出前14周每项工作的BCWP及14周末的BCWP。

(3)计算14周末的合计BCWS、ACWP。

(4)计算14周的CV与SV，并分析成本和进度情况。

(5)计算14周的CPI、SPI，并分析成本和进度情况。

◆◆参考解析：(1)挣值法的三个参数(费用值)为：1)BCWS:计划完成工程预算费用，是根据预算安排，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需的资金总额。

2)BCWP:已完成工作预算费用，是指某一时间已经完成的工作(或部分工作)，以批准认可的预算为标准所需的资金总额。

3)ACWP:已完成工作实际费用，是指到某一时刻为止，已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额。

(2)计算结果如下表所示：(3)14周末累计的计划完成工作预算费用BCWS为4430万元，已完成工作实际费用ACWP为3187万元。

(4)14周末的CV与SV1)费用偏差：CV=BCWP-ACWP=3297-3187=110万元，由于CV为正，说明费用节支。

2)进度偏差：SV-BCWP-BCWS=3297-4430=-1133万元，由于SV为负，说明进度拖后。

(5)14周末的CPI与SPI1)费用绩效指数：CPI=BCWP/ACWP=3297/3187=1.035，由于CPI>1，说明费用节支。

2)进度绩效指数：SPI=BCWP/BCWS一3297/4430=0.744万元，由于SPI2[单选题]挣值法主要是通过分析项目成本实施与()之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

2022年二建《工程施工管理》施工成本控制与施工成本分析67道(带答案解析)

二建工程施工管理第 1题：单选题(本题1分)宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。

其中主体混凝土工程量约3200立方米，预算单价550元／立方米，计划4个月内均衡完成。

开工后，混凝土实际采购价格为560元/立方米。

施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800立方米。

运用赢得值法，分析得到第二个月底的进度偏差sv为11万元。

根据偏差分析，确定的可行的纠偏措施是()。

A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【正确答案】：B【答案解析】：新版教材P119，因费用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=-18000元，项目费用超支，从题意可知，主要原因是混凝土实际采购价格高于预算单价，故可以通过重新选择混凝土供应商，寻求较低的实际采购价格，作为纪念的可行措施。

进度SV大于0，再加快施工进度对降低成本无助，调整工程数量和进行材料代用与设计不符，不能采用，所以选项ACD不符。

第 2题：单选题(本题1分)下列关于施工成本控制中获得成本信息的说法，正确的是（）。

A.通过工程承包合同获取预定的具体成本控制目标、实现控制成本的措施等信息B.通过施工成本计划获取将要发生工程量、支付情况等信息C.通过进度报告获取工程实际完成量、成本实际支出等信息D.通过施工组织设计获取工程预算收入、实际成本等信息【正确答案】：C【答案解析】：新版教材P115：进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。

第 3题：单选题(本题1分)在进行施工成本的控制时，对水泥、木材等材料用量的控制，适宜采用的方法是（）。

A.限额发料B.指标控制C.作业包干D.计划配料【正确答案】：A【答案解析】：新版教材P117，对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实际限额发料制度。

第 4题：单选题(本题1分)关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的产法，正确的是（）A.分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程B.分部分项工程成本分析的方法是进行“两算”对比C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D.分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析【正确答案】：C【答案解析】：新版教材P123分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

工程造价与成本控制试卷(题目+答案+解析)

一、单项选择题（15题，每题2分，共30分。

选对得分，不选、错选均不得分。

）1、定额中砖用量是按标准和常用规格计算的，如实际砖的规格与定额不同时，则（）A、砖和砂浆的用量应作调整，其余不变B、定额均作调整C、砖的用量应作调整，其余不变D、定额不作调整答案：A考点解析：（第七章第一节）砌筑工程定额概说【定额中砖用量是按标准和常用规格计算的，如实际砖的规格与定额不同时，则砖和砂浆的用量应作调整，其余不变】2、一砖厚标准砖附墙砖垛，突出墙面为一砖、垛宽为一砖半，则该附墙砖垛的折加长度为（）ｍ。

A、0.37B、0.385C、0.38D、0.365答案：C考点解析：（第六章第一节）砖垛折加长度计算公式的应用c ba L •=折加，和定额P80中的砖墙厚度表结合，注意计算凸出部分a的厚度是需要考虑10mm的灰缝厚度，a和c的取值见定额P80，L折加=0.38m3、建筑面积是建筑物外墙勒脚以上各层（）外围水平面积之和。

A、结构；B、装饰；C、抹灰；D、花岗岩答案：A考点解析：（第五章第一节）建筑面积的定义【建筑面积是建筑物外墙勒脚以上各层结构外围水平面积之和】4、层高为8m的单层房屋，在L形墙体的转角处，设构造柱共8根，设计断面尺寸240×240，柱高8m，其工程量为（）m3。

A、4.61B、3.69C、4.67D、5.53答案：A考点解析：（第七章第二节）构造柱与墙要接的马牙槎按柱高每侧3cm合并计算，【柱工程量计算公式=（柱子断面面积+马牙槎增加的面积）×柱高×柱子根数5、某工程基槽挖土方为1000m3，土方回填（夯实）后余土外运，假设该基槽应扣除构件体积为200m3，其中1m3夯实土方可折算成1.15m3自然方，该工程弃土运输量（）m3 A、80 B、100 C、200 D、500答案：A考点解析：（第六章第一节）弃土外送，回填土的折算系数1.15及弃土外运按挖方工程量减去填方工程量【弃土运输量=挖方工程量—土方回填工程量[（挖方—构件体积）*1.15]】6、土方干湿土以地址资料提供的地下水常水位或土壤含水率%为分界线。

工程项目成本管理与控制考试试卷

工程项目成本管理与控制考试试卷（答案见尾页）一、选择题1. 以下关于工程项目成本管理的说法，正确的是（）。

A. 工程项目成本管理就是降低成本。

B. 工程项目成本管理的主要目的是提高工程质量。

C. 工程项目成本管理涉及项目的全生命周期。

D. 工程项目成本管理主要是项目经理的责任。

2. 工程项目成本管理的原则不包括（）。

A. 成本最低化原则。

B. 全过程控制原则。

C. 预防为主原则。

D. 适时调整原则。

3. 工程项目成本核算的方法中，（）是一种将工程数量与预算单价相乘得出该种物料的应付数量的方法。

A. 分解法。

B. 表格核算法。

C. 会计核算法。

D. 类比估算法。

4. 在工程项目成本管理中，预防成本是指（）。

A. 在生产过程中减少浪费，降低资源消耗。

B. 在项目实施前采取措施，降低工程成本。

C. 在项目实施过程中减少支出。

D. 在项目竣工后进行成本分析，总结经验教训。

5. 工程项目成本分析的目的是（）。

A. 识别和分析项目成本偏差的原因。

B. 提高工程项目的经济效益。

C. 为项目成本控制提供依据。

D. 为项目决策提供依据。

6. 工程项目成本控制的原则不包括（）。

A. 动态控制原则。

B. 节约原则。

C. 效率原则。

D. 公平原则。

7. 工程项目成本计划的编制依据不包括（）。

A. 工程项目的范围说明书。

B. 工程项目的进度报告。

C. 工程项目的资源需求。

D. 工程项目的风险评估报告。

8. 工程项目成本的控制周期通常是（）。

A. 月度。

B. 季度。

C. 半年度。

D. 年度。

9. 工程项目成本分析的方法中，（）是一种将项目的实际成本与预算成本进行比较，找出成本偏差的方法。

A. 差额计算法。

B. 指标对比法。

C. 因素分析法。

D. 实际成本法。

10. 工程项目成本管理中，（）是项目成本管理的核心内容。

A. 成本计划编制。

B. 成本控制。

C. 成本核算。

D. 成本分析。

11. 在工程项目中，成本管理的重要性体现在哪些方面？A. 节约资金和资源B. 提高项目效率C. 优化风险管理D. 增强企业竞争力12. 工程项目成本管理的原则包括哪些？A. 动态控制B. 预防为主C. 全过程控制D. 成本最优化13. 工程项目成本分析的方法有哪些？A. 指标对比法B. 系数分析法C. 因素分析法D. 实际成本计算法14. 在工程项目中，成本控制的措施主要包括哪些？A. 识别和分析成本风险B. 制定成本控制计划C. 加强成本核算与监控D. 及时调整成本计划15. 工程项目成本核算的目的是什么？A. 为成本控制提供依据B. 计算项目经济效益C. 分析成本超支的原因D. 提高项目成本管理水平16. 工程项目成本计划的编制依据包括哪些？A. 工程项目范围说明书B. 工程项目进度计划C. 工程项目资源需求D. 工程项目成本估算17. 工程项目成本控制的主要环节包括哪些？A. 成本预算B. 成本核算C. 成本分析D. 成本考核18. 工程项目成本管理中，如何进行成本核算？A. 按照成本分类进行核算B. 按照成本发生的时间进行核算C. 按照成本责任单位进行核算D. 按照成本项目进行核算19. 工程项目成本控制的效果评估指标包括哪些？A. 成本降低率B. 成本偏差率C. 成本效益比D. 成本回收期20. 工程项目成本管理中，如何提高成本效益？A. 优化施工方案B. 提高生产效率C. 加强风险管理D. 强化成本核算与监控21. 工程项目成本管理的目标是什么？A. 提高工程项目的经济效益B. 降低工程项目的成本风险C. 提高工程项目的质量标准D. 优化工程项目的资源配置22. 工程项目成本管理的原则包括哪些？A. 动态控制原则B. 全过程控制原则C. 成本最优化原则D. 预防为主原则23. 工程项目成本分析的方法有哪些？A. 指标对比分析法B. 差额计算法C. 盈亏平衡点分析法D. 线性回归分析法24. 工程项目成本预算的方法有哪些？A. 定额单价法B. 概算定额法C. 类似工程预算法D. 建筑面积单位指标法25. 工程项目成本控制的方法有哪些？A. 目标成本控制法B. 预算控制法C. 成本分析表控制法D. 系统控制法26. 工程项目成本核算的内容包括哪些？A. 人工费核算B. 材料费核算C. 施工机械使用费核算D. 其他直接费用核算27. 工程项目成本控制的措施包括哪些？A. 合理配置生产要素B. 加强施工过程的成本控制C. 提高竣工项目的质量标准D. 完善工程项目的成本管理制度28. 工程项目成本管理的组织措施包括哪些？A. 建立项目成本管理体系B. 分配项目成本预算和计划C. 落实项目成本控制责任D. 开展项目成本分析和考核29. 工程项目成本管理与其他管理职能的关系是什么？A. 工程项目成本管理是项目管理的重要组成部分B. 工程项目成本管理与项目的进度管理相互关联C. 工程项目成本管理涉及项目的技术、经济、管理等方面D. 工程项目成本管理对项目的经济效益产生影响30. 工程项目成本管理的发展趋势是什么？A. 信息化管理B. 绿色建筑发展C. 项目全生命周期管理D. 供应链管理31. 以下关于工程项目成本管理的说法，正确的是（）。

建施工管理-成本控制真题(参考Word)

2Z102000施工成本控制一、单项选择题1、某建筑工程人工费为1500万元，材料费为5000万元，施工机械使用费为1000万元。

措施费为直接工程费的6%，间接费费率是10%，利润率为5%，综合税率为3.41%。

则该工程的建筑安装工程总造价为（）。

（2012年真题）A、8881B、9135C、9447D、94952、某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500—2008），招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m3，完成该分项工程的直接工程费为76000元，管理费20000元，利润5000元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。

（2012年真题）A、23．49B、29．28C、36．92D、38．853、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2008），招投标时不能作为竞争性费用的是（）。

（2012年真题）A、夜间施工费B、冬雨季施工费C、安全文明施工费D、已完工程及设备保护费4、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），建筑安装工程费用的完整组成是（）。

（2012年真题）A、直接费+间接费+计划利润B、直接费+间接费+利润+税金C、直接费+企业管理费+利润+税金D、直接工程费+间接费+利润+税金5、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工项目墙体所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗，应计入（）。

（2012年真题）A、企业管理费B、二次搬运费C、材料费D、措施费6、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于（）。

（2012年真题）A、施工项目的直接费B、施工企业须向业主索赔的费用C、施工企业管理费D、施工企业间接费中的规费7、在竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需的费用属于（）。

施工成本分析与控制考试

施工成本分析与控制考试（答案见尾页）一、选择题1. 施工成本分析中，以下哪个因素不属于影响成本的因素（）？A. 工程变更B. 施工方案C. 项目管理团队的经验D. 市场价格波动2. 下列选项中，哪一项不是施工成本控制的方法（）？A. 预算管理B. 成本核算C. 成本分析D. 成本预测3. 在施工成本管理中，如何调整合同价格以控制成本（）？A. 协商报价B. 变更申请C. 签订合同D. 支付计划4. 施工成本的哪个组成部分不包括在项目投标报价中（）？A. 直接成本B. 间接成本C. 分包成本D. 总承包服务费用5. 以下哪个选项不是施工成本控制的原则（）？A. 动态控制B. 全过程控制C. 预防为主D. 一次性控制6. 在施工成本分析中，哪种方法可以帮助识别潜在的成本节约机会（）？A. 成本效益分析B. 类比估算C. 参数估算D. 完全成本法7. 施工成本控制的三个层次及其含义是什么（）？A. 实际成本控制、预算成本控制和计划成本控制B. 预算成本控制、过程成本控制和结果成本控制C. 总承包成本控制、分包成本控制和单项工程成本控制D. 人工成本控制、材料成本控制和设备成本控制8. 以下哪个选项不是施工成本管理的任务（）？A. 成本预测B. 成本计划C. 成本控制D. 成本核算9. 在施工成本控制中，如何评估项目的盈利能力和偿债能力（）？A. 利润与成本比较B. 成本效益分析C. 财务报表分析D. 现金流量分析10. 施工成本控制中，如何降低项目成本（）？A. 优化施工方案B. 提高生产效率C. 加强风险管理D. 增加资源投入11. 施工成本分析的主要方法有哪些？A. 差异法B. 连环置换法C. 指标对比法D. 相关比率法12. 在施工成本分析中，如何识别和分析潜在的成本节约机会？A. 了解市场需求和价格变化B. 优化施工方案和材料采购策略C. 提高生产效率和减少浪费D. 加强现场管理和培训13. 成本计划编制的目的是什么？A. 为实现项目利润目标B. 预防实际成本超出预算C. 提供成本控制和管理的基准D. 分配资源并确定预算14. 施工成本的构成部分包括哪些？A. 直接成本B. 间接成本C. 税金D. 计划利润15. 以下哪个因素通常影响施工成本的高低？A. 项目经理的管理能力B. 施工技术的先进程度C. 材料价格的波动D. 项目规模的大小16. 如何通过有效的成本控制来降低施工成本？A. 实施严格的预算管理B. 采用先进的施工技术和设备C. 优化施工方案和资源配置D. 加强现场管理和培训17. 成本核算的基本方法有哪些？A. 归集核算B. 分配核算C. 预算核算D. 核算指标18. 施工成本分析中，如何评估成本超支的风险？A. 利用历史数据比较B. 建立风险评估模型C. 进行定期的成本审计D. 分析成本与进度的关系19. 以下哪个选项不属于成本控制的措施？A. 调整项目范围B. 采用先进的施工技术和材料C. 加强现场管理和培训D. 提高生产效率20. 成本分析报告通常包括哪些内容？A. 成本概述B. 成本构成分析C. 成本差异分析D. 成本控制建议21. 施工成本分析的主要方法有哪些？A. 差异分析法B. 连环置换法C. 指标对比分析法D. 相关比率法22. 在施工成本分析中，如何识别和分析潜在的成本节约机会？A. 了解行业工艺流程和成本构成B. 对比分析实际成本与预算成本C. 风险评估和管理D. 提高生产效率和优化资源利用23. 施工成本控制的三个层次及其在企业中的作用是什么？A. 实际成本控制B. 预算成本控制C. 计划成本控制D. 成本预测和控制24. 什么是施工成本计划？它包括哪些内容？A. 施工成本的预算和估算B. 施工成本的计划和预算C. 施工成本的预测和控制D. 施工成本的分配和核算25. 如何通过施工成本分析来提高项目的经济效益？A. 降低材料成本B. 提高人工效率C. 优化施工方案D. 加强风险管理26. 在施工成本控制过程中，如何进行成本核算？A. 分析实际成本与预算成本的差异B. 计算实际成本与预算成本的偏差C. 进行成本效益分析D. 编制成本报告27. 什么是施工成本的动态控制？它是如何实施的？A. 实时监控施工过程中的成本变化B. 及时调整成本计划以适应实际情况C. 采用信息化手段进行成本控制D. 分析成本超支的原因并采取相应措施28. 施工成本分析中的因果分析法主要用于什么？A. 分析成本偏差的原因B. 预测未来成本的变化趋势C. 评估项目风险D. 制定成本控制策略29. 在施工成本控制中，如何进行成本考核？A. 设定成本考核指标B. 对成本控制效果进行定期评价C. 编制成本分析报告D. 总结经验教训并提出改进措施30. 什么是价值工程在施工成本控制中的应用？它如何帮助降低成本？A. 通过功能分析提高产品价值B. 通过成本分析提高成本效益C. 通过设计优化提高工程价值D. 通过施工方案优化降低成本31. 施工成本分析的主要方法有哪些？A. 差异分析法B. 连环置换法C. 指标对比分析法D. 相关比率法32. 以下哪个因素不属于影响施工成本的因素？A. 工程变更B. 施工方案C. 市场价格波动D. 项目管理水平33. 在进行施工成本预测时，通常使用哪两种方法？A. 定性预测法B. 定量预测法C. 类比预测法D. 参数预测法34. 施工成本控制的目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 保持成本不变D. 实现利润最大化35. 以下哪个选项不是施工成本管理的措施？A. 加强施工定额管理B. 缩短工期C. 提高生产效率D. 优化资源配置36. 在施工成本分析中，如何识别和处理潜在的风险？A. 进行风险评估报告B. 采取风险转移措施C. 实施风险自留D. 分散风险37. 施工成本计划一般包括哪些内容？A. 直接成本和间接成本B. 预算成本和实际成本C. 估算成本和总结成本D. 固定成本和变动成本38. 以下哪个选项不是施工成本控制的实施步骤？A. 分析成本偏差的原因B. 制定相应的成本控制措施C. 实施成本控制计划D. 记录和报告成本控制情况39. 在项目实施过程中，如何进行成本核算？A. 根据成本核算对象，定期收集成本数据B. 将实际成本与预算成本进行比较，分析差异C. 计算项目的总成本和单位成本D. 分析成本效益，制定成本计划40. 施工成本分析中的“三同步”原则是指什么？A. 计划成本、实际成本和预算成本同步B. 预算成本、成本实际发生额和成本预算编制同步C. 成本核算、成本分析和成本考核同步D. 项目经理责任制、成本核算和成本控制同步二、问答题1. 施工成本分析的主要目的是什么？2. 施工成本计划的编制依据有哪些？3. 如何进行施工成本的动态控制？4. 什么是施工成本中的直接成本和间接成本？它们之间有什么区别？5. 如何进行施工成本的预算编制？6. 为什么说施工成本的控制对项目的经济效益至关重要？7. 在施工成本控制中，如何进行风险应对？8. 如何进行工程项目施工成本的评价和分析？参考答案选择题：1. C2. D3. B4. D5. D6. A7. A8. D9. C 10. A11. ABCD 12. ABCD 13. ABCD 14. ABCD 15. ABCD 16. ABCD 17. ABCD 18. ABCD 19.A 20. ABCD21. ABCD 22. ABCD 23. ABC 24. B 25. ABCD 26. ABC 27. ABCD 28. A 29. ABC 30. B 31. ABCD 32. D 33. AB 34. ABD 35. B 36. ABCD 37. ABD 38. C 39. ABC 40. A问答题：1. 施工成本分析的主要目的是什么？施工成本分析的主要目的是通过成本分析，找出成本超支的原因，从而采取有效措施控制成本，实现项目成本目标。

建筑工程项目成本控制试卷

建筑工程项目成本控制试卷（答案见尾页）一、选择题1. 在建筑工程项目中，成本控制的主要目的是什么？A. 提高项目收益B. 减少项目支出C. 确保项目成本不超过预算D. 优化项目资源配置2. 下列哪项不是成本控制的关键环节？A. 成本计划B. 成本分析C. 成本考核D. 成本决策3. 在项目成本控制过程中，通常首先进行的活动是什么？A. 成本计划编制B. 成本控制实施C. 成本核算D. 成本分析4. 下列哪种方法不属于成本控制的常用工具？A. 挣值管理B. 因果图法C. PERT图D. SWOT分析5. 在建筑工程项目中，下列哪项费用通常不直接计入项目成本？A. 人工费B. 材料费C. 间接费D. 利润6. 成本控制过程中，对成本偏差进行分析的目的是什么？A. 找出成本超支的原因B. 预测未来的成本趋势C. 制定改进措施D. 所有选项都是7. 在项目成本控制中，以下哪个阶段是关键的控制点？A. 项目启动阶段B. 项目规划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段8. 下列哪种情况下，成本控制效果最显著？A. 项目成本已经严重超支B. 项目成本略有超出预算C. 项目成本控制措施尚未实施D. 项目成本处于可控范围内9. 在建筑工程项目中，有效的成本控制措施通常包括哪些方面？A. 严格的采购管理B. 精确的劳动力计划C. 周密的风险管理计划D. 所有选项都是10. 下列哪项不是成本控制的成功因素？A. 完善的成本控制体系B. 及时的成本报告C. 有效的沟通机制D. 高度的员工参与度11. 在项目成本控制中，常用的成本控制工具和技术有哪些？A. 挣值管理B. 净值法C. 成本预算D. 以上都是12. 在建筑工程项目中，哪个阶段是成本控制的关键环节？A. 项目启动阶段B. 项目规划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段13. 挣值管理中的三个关键参数是什么？A. 计划值（PV）、实际值（AC）、挣值（EV）B. 计划值（PV）、预算值（EV）、实际值（AC）C. 预算值（PV）、挣值（EV）、实际值（AC）D. 预算值（PV）、计划值（EV）、实际值（AC）14. 在项目成本控制中，如何有效地减少变更请求对成本的影响？A. 严格审查变更请求，评估变更的必要性B. 及时处理变更请求，避免延误C. 增加项目储备预算以应对变更D. 以上都是15. 在建筑工程项目中，如何确保项目成本不超过预算？A. 制定详细的项目成本预算B. 加强项目成本控制C. 提高项目团队的成本意识D. 以上都是16. 在项目成本控制中，如何进行成本的绩效评估？A. 通过挣值管理分析项目的成本和进度绩效B. 定期比较实际成本与预算成本C. 分析项目变更对成本的影响D. 以上都是17. 在建筑工程项目中，如何预防项目成本超支？A. 制定严格的项目成本控制流程B. 加强项目风险管理C. 提高项目团队的成本意识D. 以上都是18. 在项目成本控制中，如何处理成本超支的情况？A. 立即停止项目工作B. 分析成本超支的原因，制定改进措施C. 增加项目预算以弥补超支D. 以上都是19. 在建筑工程项目中，如何确保项目成本控制的有效性？A. 建立完善的成本控制体系B. 加强项目团队的培训和沟通C. 定期进行项目成本审查D. 以上都是20. 下列哪项不是成本控制的关键步骤？A. 制定成本计划B. 跟踪成本支出C. 分析成本偏差D. 进行成本预测21. 在项目成本控制中，通常使用哪种工具来监控项目成本和进度？A. PERT图B. WBSC. ABC分析D. 甘特图22. 成本超支通常是由哪些因素引起的？A. 设计变更B. 市场价格波动C. 劳动力成本上升D. 所有以上因素23. 下列哪项措施不是直接用于控制项目成本的？A. 优化施工工艺B. 提高材料利用率C. 加强现场安全管理D. 实施严格的变更管理24. 在项目成本控制过程中，当发现实际成本接近或超过预算时，应采取的首要措施是？A. 重新评估项目范围B. 调整项目进度计划C. 压缩关键路径上的活动D. 重新分配项目资源25. 成本控制中的“三算”指的是哪三个方面的预算？A. 估算成本、预算成本、实际成本B. 设计成本、施工成本、运营成本C. 直接成本、间接成本、固定成本D. 预防成本、评估成本、改进成本26. 下列哪种方法不是用于分析项目成本偏差的技术？A. 挣值分析B. 成本效益分析C. 偏差分析D. 趋势分析27. 在项目成本控制中，为了避免成本超支，项目经理应如何对待变更请求？A. 积极接受所有变更请求B. 仔细评估变更请求对成本和进度的影响C. 优先考虑不影响预算的变更请求D. 拒绝所有变更请求以避免风险28. 下列哪项不是项目成本控制的关键环节？A. 成本计划B. 成本核算C. 成本分析D. 成本考核29. 在项目成本控制过程中，通常首先确定的是项目的（）。

施工工程成本管控试题(3篇)

第1篇1. 施工工程成本管控的核心是（）。

A. 人工成本B. 材料成本C. 机械成本D. 管理成本2. 施工工程成本管控的主要目标是（）。

A. 降低成本B. 提高工程质量C. 缩短工期D. 提高施工效率3. 以下哪项不属于施工工程成本管控的基本原则（）。

A. 统筹兼顾B. 预防为主C. 精益求精D. 以人为本4. 施工工程成本管控的关键环节是（）。

A. 施工前期B. 施工过程C. 施工后期D. 施工验收5. 以下哪种方法不属于施工工程成本管控的方法（）。

A. 经济措施B. 组织措施C. 技术措施D. 心理措施6. 以下哪项不属于施工工程成本管控的指标（）。

A. 成本节约率B. 成本控制率C. 成本增加率D. 工期完成率7. 施工工程成本管控的目的是（）。

A. 降低成本B. 提高工程质量C. 缩短工期D. 提高施工效率8. 以下哪种情况不属于施工工程成本失控（）。

A. 材料浪费B. 人工成本增加C. 机械故障D. 施工方案不合理9. 以下哪种方法不属于施工工程成本管控的预防措施（）。

A. 加强材料管理B. 优化施工方案C. 提高员工素质D. 减少施工设备投入10. 以下哪种情况不属于施工工程成本失控的原因（）。

A. 设计变更B. 施工质量问题C. 施工进度延误D. 施工人员素质低下二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 施工工程成本管控的基本原则包括（）。

A. 统筹兼顾B. 预防为主C. 精益求精D. 以人为本E. 可持续发展2. 施工工程成本管控的主要内容包括（）。

A. 人工成本管理B. 材料成本管理C. 机械成本管理D. 间接成本管理E. 成本核算3. 施工工程成本管控的方法包括（）。

A. 经济措施B. 组织措施C. 技术措施D. 法律措施E. 心理措施4. 施工工程成本管控的指标包括（）。

A. 成本节约率B. 成本控制率C. 成本增加率D. 工期完成率E. 质量合格率5. 施工工程成本失控的原因包括（）。

土木工程施工项目成本控制考核试卷

A.劳动力成本
B.施工进度
C.施工方法
D.气候条件
5.在项目成本控制中，以下哪项措施不能降低成本？（）
A.提高材料利用率
B.减少施工人员
C.优化施工工艺
D.加强质量管理
6.成本控制的基础是？（）
A.成本预算
B.成本计划
C.成本分析
D.成本核算
7.以下哪个不是成本控制的原则？（）
A.全面性原则
B.目标性原则
7. D
8. A
9. D
10. D
11. D
12. A
13. C
14. D
15. B
16. C
17. D
18. C
19. D
20. D
二、多选题
1. D
2. A,B,C
3. A,B,C,D
4. A,B,D
5. D
6. A,B,C
7. A,B,C
8. A,B,C,D
9. B,C
10. A,B,C,D
11. A,B,C,D
A.评价成本控制效果
B.分析成本超支原因
C.激励员工降低成本
D.以上都是
6.以下哪些是成本估算的主要方法？（）
A.类比估算
B.参数估算
C.逐项估算
D.以上都是
7.成本控制中，哪些方法可以用于成本预测？（）
A.指数平滑法
B.回归分析法
C.时间序列分析法
D.限额设计法
8.以下哪些是成本预算的组成部分？（）
A.成本预算
B.成本核算
C.成本分析
D.成本考核
14.以下哪个不是成本控制的基本步骤？（）
A.成本计划
B.成本估算
C.成本预算

土木工程施工中的成本控制考核试卷

C.成本核算
D.成本分析
E.成本改进
2.成本估算的方法有（）。
A.单位分析法
B.参数估算法
C.类比估算法
D.指数估算法
E.综合估算法
3.成本控制的目标包括（）。
A.降低成本
B.提高效率
C.保证质量
D.提高施工速度
E.保障施工安全
4.成本管理的基本职能包括（）。
A.计划
B.组织
C.控制
D.指导
E.总结
A.收集数据
B.分析数据
C.选择估算方法
D.进行估算
E.审核估算结果
三、填空题（本题共25小题，每小题1分，共25分，请将正确答案填到题目空白处）
1.土木工程施工成本控制的基本原则包括______、______、______和______。
2.成本估算通常分为______和______两个阶段。
3.成本预算是______的依据，也是______的依据。
4.成本核算是对施工过程中发生的实际成本进行______和______。
5.成本分析是______和______的依据。
6.成本控制中，______是成本控制的第一步。
7.成本估算中，______是影响成本估算准确性的关键因素。
8.成本控制中，______是成本控制的核心。
9.成本控制中，______是成本控制的基本方法之一。
四、判断题（本题共20小题，每题0.5分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
1.土木工程施工成本控制的目标是单纯地降低成本。（）
2.成本估算是在施工前对工程成本的预测和估计。（）
3.成本预算是根据施工图纸和施工组织设计编制的。（）
4.成本核算是对施工过程中发生的实际成本进行计算和汇总。（）

施工成本控制考试试题

施工本钞票操纵1关于设在市区的施工企业，其都市维护建设税的税率为()。

A.1%B.3%C.5%D.7%2工料单价法中，工程的承发包价由汇总后的()加上措施费、间接费、利润、税金组成。

A.直截了当费B.材料费C.措施费D.直截了当工程费3施工机械司机工资属于()。

A.直截了当人工费B.施工机械使用费C.企业治理费D.大型机械安拆费4某分项工程的直截了当工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按该分项工程的直截了当工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10％，那么该分项工程的不含税造价为()万元。

A.819B.809C.960D.10505工料单价法的直截了当工程费是以()的工程量乘以单价后的合计得到的。

A.单项工程B.单位工程C.分局部项工程D.工序6税金是指国家税定的应计进建筑安装工程造价内的营业税、都市维护建设税及教育费附加税。

营业税的税额为营业额的3％，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7％征收，那么纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为()％。

A.7B.3.417为完成工程工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体工程的费用称为()。

A.直截了当费B.间接费C.措施费D.规费8某施工机械的预算价格为120万元，的耐用总台班数为2650，残值率为5%，那么该设备的台班折旧费为()元。

A.320B.430C.450D.5109材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指()。

A.由材料需求厂商运到工地仓库的价格B.材料的出厂价格C.由材料需求厂商运到工地仓库通过检验试验和保管后的出库价格D.由材料原价、材料运杂费、采购及保管费构成10按标准发放的夏季防暑落温费属于()。

A.职工福利费B.工资性补贴C.生产工人辅助工资D.生产工人劳动保卫费11建筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧假期的工资属于()。

A.生产工人劳动保卫费B.工资性补贴C.生产工人辅助工资D.职工福利费12生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于()。

施工成本控制与预算调整实践考试

施工成本控制与预算调整实践考试（答案见尾页）一、选择题1. 施工成本控制是指在工程施工过程中，通过采取措施降低工程成本，提高经济效益的一种管理活动。

以下是关于施工成本控制的几个关键点，您认为正确的选项是什么？A. 成本预测是根据施工图纸和施工组织设计，预测工程项目的成本。

B. 成本计划是施工单位在项目开始前制定的，包括预期的材料成本、人工成本等。

C. 成本核算是对施工过程中实际发生的成本进行核算，与成本计划进行比较，找出差异并进行分析。

D. 成本控制是通过技术手段和管理手段，降低工程成本，提高经济效益。

2. 在施工成本控制中，材料的采购成本控制是非常重要的一环。

以下是关于材料采购成本控制的几个策略，您认为正确的选项是什么？A. 集中采购可以降低材料单价。

B. 定期评估供应商的绩效，以确保材料供应的质量和价格。

C. 采用先进的采购技术，如电子招投标，可以提高采购效率。

D. 优化库存管理，减少库存积压和浪费。

3. 在施工过程中，对实际成本的监测和调整是确保项目成本不超预算的关键。

以下是关于实际成本监测与调整的几个步骤，您认为正确的选项是什么？A. 成本分析是在项目实施过程中定期进行的，以识别可能的问题和改进点。

B. 成本偏差分析是一种常用的方法，用于比较实际成本与预算成本之间的差异。

C. 如果实际成本超出预算，应及时调整成本控制措施，以防止进一步的超支。

D. 项目经理应定期召开成本分析会议，讨论成本控制的有效性和需要改进的地方。

4. 在施工成本控制中，风险管理是一个重要的组成部分。

以下是关于风险管理在施工成本控制中的应用，您认为正确的选项是什么？A. 风险识别是在项目开始前，通过专家调查法和文献回顾，识别可能影响项目成本的风险因素。

B. 风险评估是对识别的风险进行定性和定量评估，确定风险的可能性和影响程度。

C. 风险应对措施包括风险规避、风险转移、风险自留和后备措施。

D. 风险监控是在整个项目周期内，持续跟踪风险的发展情况，并采取相应的应对措施。