创新创业基础课件2创新思维
创新创业教育ppt课件
04
03
06 资源整合与团队建设
资源类型划分及获取途径
人力资源
包括创业者、团队成员、顾问、导师等。
物力资源
包括场地、设备、原材料等。
资源类型划分及获取途径
财力资源
包括资金、投资、赞助等。
信息资源
包括市场情报、行业趋势、政策法规等。
资源类型划分及获取途径
创业过程中常见风险类型
市场风险 技术风险 管理风险 财务风险 法律风险
市场需求变化、竞争态势不明朗等带来的风 险。
技术更新迅速、技术难度高等带来的风险。
管理经验不足、团队配合不默契等带来的风 险。
资金筹措困难、财务管理不善等带来的风险 。
法律法规限制、知识产权纠纷等带来的风险 。
风险识别、评估和预防方法
创新思维追求与众不同,打破 常规。
灵活性
能够迅速适应变化,从不同角 度思考问题。
风险性
敢于挑战现状,接受失败的可 能性。
常见创意方法介绍
01
02
03
头脑风暴法
通过集体讨论,激发灵感 ,产生新想法。
六顶思考帽法
从不同角度审视问题,促 进全面思考。
SCAMPER法
通过替代、合并、适应、 修改、用其他用途、反转 或重组等方法产生新想法 。
能够带领团队共同奋斗,激发团队成员的潜 力,具备优秀的沟通和协调能力。
D
不同行业对创业者能力需求差异
1 2 3
科技行业
需要具备技术背景和相关经验,能够理解和把握 技术发展趋势,具备创新能力和快速学习能力。
零售行业
需要具备丰富的销售和管理经验,能够准确把握 消费者需求和市场变化,具备优秀的商业直觉和 谈判能力。
大学生创新创业教程ppt课件(最新)
国外发达国家如美国、欧洲等一直注重创新创业的发展,拥有完善的创新创业生态 系统和丰富的创新创业资源。近年来,随着全球化和互联网的快速发展,国外创新 创业也呈现出新的趋势和特点,如跨界创新、开放式创新等。
02 创新思维与方法
创新思维概念及特点
创新思维定义
指以新颖、独特的方式解决问题或创造新事 物的思维过程。
商业模式创新实践
成功的商业模式创新实践包括共享经济、平台经济、订阅经济等。例如,Uber通过共享汽车资源,重构了出行市 场的交易结构;Amazon通过平台化运营,实现了从图书销售到全品类电商的转型;Netflix通过订阅模式,改变 了传统影视行业的盈利模式。
05 团队组建与管理
优秀团队特征分析
明确的目标和愿景
04 商业模式设计与 创新
商业模式概念及构成要素
商业模式的定义
商业模式是指企业为了实现价值创造 和获取利润而构建的交易结构,包括 产品或服务、目标客户、渠道、客户 关系、收入来源和成本结构等要素。
商业模式的构成要素
商业模式的构成要素包括价值主张、客 户群体、渠道、客户关系、收入来源、 核心资源和关键业务等。
独特性
产生与众不同的想法和观点。
突破性
打破常规,寻求新的解决方案。
灵活性
适应变化,调整思维方式和策略。
创新方法介绍与应用
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头脑风暴法
通过自由畅谈、延迟评判、 数量至上等原则,激发集 体智慧,产生大量创意。
六顶思考帽法
分别代表不同思维角度的 六顶帽子,引导团队成员 全面、客观地分析问题。
SCAMPER法
1 2 3
股权融资 通过出售公司股份获得资金,优势在于可以获得 大量资金且无需偿还,劣势在于可能会稀释创始 人股权和控制权。
《大学生创新创业基础》课件——创新思维与探索未来下
逻辑思维
第二部分
联想思维定义
逻辑思维方法
逻辑思维训练
通过逻辑(把意识按照顺序进行排列)进行思考就叫做逻辑思维,是人们在认识过程中,借助于概念,判断、推理等思维形式能动地反映客观现实的理性认识过程
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归纳推理法
演绎推理法
类比推理法
是指人们以一定的反映客观规律的理论认识为依据,从服从该认识的已知部分推知事物的未知部分思维方法。
听诊器的发明
相似联想
3M公司:胸罩—口罩
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联想思维的五种类型
联想思维
顶尖合作者
相似联想
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联想思维的五种类型
联想思维
顶尖合作者
花瓶瓶颈造型根据叶子形态仿生,与插花相互搭配, 使得花瓶与插花互相辉映,清新自然。
花插在鲸鱼形的瓶子上,俨如跃出水面喷出水柱的鲸鱼,生动有趣。
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联想思维的五种类型
创新思维与探索未来
大学生创新创业基础
新型冠状病毒肺炎没有口罩怎么办?
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联想思维
2
逻辑思维
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直觉思维
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灵感思维
联想思维
第一部分
联想思维定义
联想思维类型
联想思维训练
常规核磁共振仪
医院检查室=冒险主题乐园
医生的难题在美国给小孩做核磁共振,有90%的人需要全身麻醉,因为小孩子不能保持整个过程不动,而全麻对身体是有危害的。
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常规核磁共振仪
医院检查室=冒险主题乐园
设计团队来到了日托中心,一边进行观察,一边与孩子们进行互动。此外他还与儿童生活专家深入交谈,来了解儿科患者的经历。经过深度挖掘用户习惯,他们发现了孩子和父母的焦虑曲线,当孩子知道必须完成“扫描”这样任务时,就已经开始焦虑恐惧了,而医院这个环境会让他们的焦虑加剧,所以看到扫描仪的时候,孩子们已经处于崩溃边缘了。而担心孩子hold 不住场面的父母,也会把他们的焦虑再次传递给孩子们。
《创新创业基础》教学课件 第二章 创新思维
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课堂讨论
“纸上谈兵”
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三 突破创新思维障碍的方法
改变思维 角度 1
提高效率,尝试对立思 路,找到双方的契合点, 取得成果。
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转换思维 方式 2
问题之间有很多相通的 地方,对于难以解决的 问题,与其僵化不放, 不如把问题转换一下。
三 突破创新思维障碍的方法 (一)改变思维角度
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李嘉诚的“逆势”策略
概念解析:是人们在思维过
程中盲目迷信权威,缺乏独立思 考能力,对权威人士言行的一种 不自觉的认同和盲从。
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不畏权威的伽利略
为了坚持真理,伽利略向当时的权威亚里斯多 德挑战,用比萨斜塔实验,证明“物体下落的速 度与物体的重量无关”这一观点的正确性。
二 创新思维障碍的类型
(四)经验型思维障碍
概念解析:现实生活中,人
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一 创新思维的内涵 常规思维 VS 创新思维
运用已有的知识和经 验去重复地解决前人已解 决的问题。
以新颖方式和多维角 度独立思考、首创性解决 问题。
二者区别: 1 思维过程的不同 2 思维结果的不同
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一 创新思维的内涵 (二)创新思维的特征
特征1 突破性
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自成风格的“板桥体”
郑板桥书法作品的 章法很有特色。他突破 自身局限,力求创新, 形成自己独特的风格— 板桥体。
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搜狗“三级火箭”的迂回战术
3.直接问题间接化
善于铺垫
迂回前进
搜狗输入法
搭载搜狗浏览器
浏览器默认搜狗搜索引擎
课堂微训练
这种表情可以吗?
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这种情景会发生吗?
第三节 创新思维训练
创新思维思维训练
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创新创业基础PPT完整教学课件
03
话题三:创新对创业影响力有多大
3
知识点二:创业呈现的“脸谱”和“标识符”
二、根据创业的组织形式分类
(一)独立创业 独立创业是指个人或团队去创办新的企业。 (二)加盟创业 加盟创业即加盟某个连锁企业,成为既有的某个企业的加盟店、加盟工 厂等。 (三)公司内部创业 公司内部创业是指企业组织内部的个体或群体通过与组织联合来创建新 的业务机构、推动组织业务更新和创新的过程。
3 知识点一:创业就是“开创一片事业” 三、创业的三个基本要素 1.创业机会
2.创业资源
3.创业团队
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知识点二:创业呈现的“脸谱”和“标识符”
一、根据创业的动力源泉分类
(一)生存型创业 即在生存难以为继的情况下,创业者发起并实施的创业。 (二)机会型创业 即某些人遇到了某种适合创业的商机所实施的创业。 (三)兴趣型创业 即创业者为了实现某种人生价值所实施的创业。
一、思维创新的含义
思维创新是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程,通过这种思 维能突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思 考问题,提出与众不同的解决方案,从而产生新颖的、独到的、有 社会意义的思维成果。 思维创新具备以下特点: 1.思维方向的求异性。
2.思维结构的灵活性。 3.思维进程的突发性。 4.思维效果的整体性。 5.思维表达的新颖性。
(一)兴趣型 (二)生存型 (三)职业发展型 (四)自我实现型
5.总是低估市场,巨资研发转化不成 生产力
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二、突破创新思维的障碍
(二)思维障碍的突破 思维障碍严重妨碍着我们进行思维创新,而突破思维障碍的好 办法就是扩展思维视角。 1. 思维视角的定义 人的思维活动不是毫无头绪的,它是有次序、有起点的,在起 点的位置上,就有切入的角度。实际上,对于创新活动来说, 这个起点和切入的角度非常重要。我们把思维开始时的切入角 度,就叫作思维视角。扩展视角对认识客观事物会有极大的影 响,这是由于以下几点原因造成的。 2. 扩展思维视角的方法 (1)改变万事顺着想的思路。 (2)转换问题获得新视角。 (3)把直接变为间接。
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第一章 创新与创新思维
CONTENTS
目录
1 创新
2 创新思维概述 3 创新思维常用方法
PART 01 创新
一、创新的内涵
(一)创新的含义 创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的 见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中, 本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事 物(包括产品、方法、元素、路径、环境),并能获得一 定有益效果的行为。创新是以新思维、新发明和新描述为 特征的一种概念化过程。其起源于拉丁语,有三层含义: 第一,更新;第二,创造新的东西;第三,改变。创新是 人类特有的认识能力和实践能力,是人类主观能动性的高 级表现,是推动民族进步和社会发展的不竭动力。
断积累财富、经验(、二品)格投、机人型脉,然后不断做大做强。
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这种类型的创业者,不一定有生存的顾虑,而更多可能是对
金钱与财富的渴望,甚至可能是贪婪,利用特权或政策的漏
洞进行利益的牟取。
03 (三)兄弟型
顾名思义,这种创业者由几个情投意合的兄弟或朋友共同创建,有的是
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创新思维
突破传统思维束缚,探索新的 商业模式和机会。
创业精神
勇于承担风险,追求成长和成 功。
资源整合
有效配置和利用资源,实现价 值最大化。
创新创业意义与价值
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推动经济发展
创新创业是经济增长的重 要动力,能够创造就业机 会,提高生产力。
促进社会进步
创新创业能够推动社会变 革,改善生活质量,提升 社会福利。
不局限于现有知识和经验,敢于 挑战传统观念。
多样性
从不同角度、层面思考问题,寻 求多种解决方案。
探索性
对未知领域保持好奇,勇于尝试 新方法、新思路。
常见创新思维方法介绍
头脑风暴法
01
通过集体讨论,激发灵感,产生创意。要点包括自由发言、禁
止批评、追求数量等。
六顶思考帽法
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从不同角度审视问题,包括事实、感性、理性、乐观、悲观和
会员等。
05 团队协作与领导 力培养
优秀团队特征分析
明确的目标与愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标, 成员对团队愿景有共同的理解和认同。
互相信任与尊重
团队成员之间建立信任,尊重彼此的 专业知识和贡献,形成积极的工作氛 围。
良好的沟通与协作
优秀团队注重有效沟通,成员愿意分 享信息、知识和经验,协同工作以达 成团队目标。
跨领域融合 借鉴其他领域的经验和知识,实现跨领域创新。
3
挑战与反思 对现有观念和方法提出质疑,寻找突破点和创新 空间。
03 创业机会识别与 评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
新技术、新工艺的出现,为创业者提供了新的商业机会。
市场需求
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由网状创业团队演化而来,在团队中逐步形成了核心人物;决策程序相对复杂,需要核心人物对团队成 员的充分信任;团队成员的积极性和创造性能够得到充分发挥,但是团队的稳定性相对较差。
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创业团队组建过程
明确创业目标
制定一个清晰、明确的创业目标,包括公司的愿 景、使命和核心价值观等。
寻找合作伙伴
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创业团队类型及特点
2024/1/25
星状创业团队
组织结构紧密,向心力强,主导人物在组织中的作用突出;决策程序相对简单,组织效率较高。但是容易形成权力过 分集中的局面,不利于激发团队成员的积极性,且当团队主导人物发生变动时,极易导致整个团队的涣散。
网状创业团队
团队没有明显的核心,整体结构较为松散;组织决策时,一般采取集体决策的方式,通过大量的沟通和讨论达成一致 意见。因此团队的凝聚力、向心力很强,但是团队的决策效率相对较低。
保持团队成员之间的充分沟通,及时消除 误解和分歧,确保团队目标的顺利实现。
A 明确团队角色和职责
根据团队成员的能力特长和性格特 点,合理分配角色和职责,使每个
成员都能充分发挥自己的优势。
B
C
D
培养团队合作精神
通过组织各种形式的团队活动,增强团队 成员之间的信任感和默契度,培养团队合 作精神。
激励团队成员
根据资源需求和团队成员的能力特长,寻找合适 的合作伙伴,共同组建创业团队。
ABCD
2024/1/25
分析资源需求
评估实现创业目标所需的资源,包括资金、技术 、市场、人才等。
制定合作规则
明确团队成员的权利和义务,制定合作规则,如 股权分配、决策机制、利益分配等。
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创业团队管理技巧
2024版《大学生创新创业基础》完整版电子课件pptx
创业计划的制定步骤与内容
制定创业计划的步骤 市场调研与分析 确定创业目标与定位
创业计划的制定步骤与内容
撰写创业计划书
编制财务预算与资金计划
制定营销策略与销售计划
01
03 02
创业计划的制定步骤与内容
公司介绍
包括公司名称、注册地址、经营范围等
市场分析
包括目标市场、市场规模、竞争对手分析等
创业计划的制定步骤与内容
创新创业的定义与意义
创新创业是指基于技术创新、产品创 新、品牌创新、管理创新、组织创新、 市场创新等方面的创新活动,通过创 业实现商业价值的过程。
创新创业的意义在于推动经济发展、促 进就业、提高社会福祉水平等方面。同 时,创新创业也是培养大学生创新精神 和实践能力的重要途径。
创新创业的发展历程
20世纪80年代以前
创业计划制定与执行实践案例分析
案例一
某大学生创业团队通过制定详细 的创业计划,成功获得了风险投 资,并在短时间内实现了快速扩 张。
案例二
一家初创企业通过精心策划和执 行创业计划,成功打开了市场, 获得了可观的收益。
案例三
某创业者在制定创业计划时忽视 了市场需求和竞争状况,导致产 品难以销售,最终创业失败。
财务分析法
通过对创业项目的预期收益、成本、 投资回报率等财务指标进行分析,评 估创业机会的经济效益。
专家咨询法
请教相关领域的专家或资深从业者, 获取他们对创业机会的专业意见和建 议。
创业机会识别与评估实践案例分析
案例一
案例二
某大学生团队通过观察社会趋势,发现共享 经济领域的创业机会,并成功推出共享单车 项目。
创意方法的应用
运用大数据、云计算等先进技术,提升用户体验和商业价值。
创新创业基础第2章创新思维与技法课件
创新创业基础第2章创新思维与技法课件一、教学内容本节课我们将学习《创新创业基础》第2章“创新思维与技法”。
具体内容包括:2.1节创新思维概述,2.2节创新技法的分类与原理,2.3节常用的创新技法及其应用。
二、教学目标1. 让学生了解创新思维的基本概念,认识到创新思维在创新创业过程中的重要性。
2. 掌握创新技法的分类和原理,能够运用所学技法进行创新创业实践。
3. 提高学生的创新意识和创新能力,培养团队协作精神。
三、教学难点与重点重点:创新技法的分类、原理及其应用。
难点:如何将创新技法运用到实际创新创业过程中,提高创新意识和能力。
四、教具与学具准备1. 教具:PPT课件、板书材料。
五、教学过程1. 导入:通过展示一些成功的创新创业案例,引出创新思维与技法在其中的关键作用,激发学生的学习兴趣。
2. 知识讲解:(1)讲解 2.1节创新思维概述,让学生了解创新思维的定义、特点及作用。
(2)讲解2.2节创新技法的分类与原理,让学生掌握各种创新技法的基本原理。
(3)讲解2.3节常用的创新技法及其应用,通过案例分析,让学生了解创新技法在实际创新创业中的应用。
3. 例题讲解:选取一道具有代表性的例题,详细讲解解题思路和步骤。
4. 随堂练习:布置一道与例题类似的题目,让学生独立完成,巩固所学知识。
5. 小组讨论:将学生分成小组,针对某一创新创业案例,讨论如何运用所学创新技法进行创新设计。
六、板书设计1. 创新创业基础第2章创新思维与技法2. 内容:(1)创新思维概述(2)创新技法的分类与原理(3)常用的创新技法及其应用七、作业设计1. 作业题目:结合所学内容,分析一个你熟悉的创新创业案例,阐述其中应用的创新技法。
2. 答案要求:条理清晰,论述充分,能体现出对创新技法的理解和运用。
八、课后反思及拓展延伸2. 拓展延伸:鼓励学生在课后多关注创新创业领域的动态,学习更多创新技法,提高自身的创新意识和能力。
同时,组织学生参加创新创业比赛等活动,将所学知识运用到实际中。
2024年《大学生创新创业基础》完整版电子课件.
2024年《大学生创新创业基础》完整版电子课件.一、教学内容1. 创新创业概述(第1章)创新与创业的概念与关系创新创业的意义与价值2. 创新思维与技法(第2章)创新思维的基本特征常用创新技法介绍3. 创业机会识别与评估(第3章)创业机会的来源与识别创业机会的评估与筛选创业计划书的基本结构5. 创业团队与创业融资(第5章)创业团队的组建与管理创业融资的渠道与策略二、教学目标1. 让学生了解创新创业的基本概念、意义与价值,培养创新意识和创业精神。
2. 帮助学生掌握创新思维的基本特征和常用技法,提高创新能力。
3. 使学生学会识别、评估创业机会,具备初步的创业策划能力。
三、教学难点与重点1. 教学难点:创新思维的培养与运用,创业机会的识别与评估。
四、教具与学具准备1. 教具:多媒体教学设备、投影仪、白板、板擦等。
2. 学具:教材、笔记本、文具等。
五、教学过程1. 导入:通过案例分析,引发学生对创新创业的兴趣,导入新课。
2. 知识讲解:讲解创新创业的基本概念、意义与价值。
分析创新思维的基本特征,介绍常用创新技法。
指导学生如何识别、评估创业机会。
讲解创业团队组建与管理、创业融资的渠道与策略。
3. 例题讲解:针对每个知识点,选取典型例题进行讲解。
4. 随堂练习:布置相关练习题,巩固所学知识。
5. 小组讨论:分组讨论实际问题,培养学生团队协作能力和解决问题的能力。
六、板书设计1. 创新创业基本概念、意义与价值。
2. 创新思维特征与创新技法。
3. 创业机会识别、评估与筛选。
5. 创业团队与创业融资策略。
七、作业设计1. 作业题目:八、课后反思及拓展延伸2. 拓展延伸:推荐相关书籍、文章,加深学生对创新创业的理解。
组织实践活动,如创新创业大赛、创业沙龙等,提高学生的实践能力。
邀请成功创业者进行分享,激发学生的创业热情。
重点和难点解析1. 教学难点:创新思维的培养与运用,创业机会的识别与评估。
一、创新思维的培养与运用打破思维定势,敢于质疑权威。
创新创业PPT演示课件
寻找合适的合作伙伴和投资者,能够提供资 源和支持,加速创新创业进程。
06 创新创业的未来展望
未来创新创业的热点领域
人工智能与机器学习
区块链技术
随着技术的不断进步,人工智能和机器学 习将在各个领域发挥重要作用,如自动驾 驶、智能制造、医疗诊断等。
区块链技术将在金融、供应链管理、物联 网等领域展现出巨大的潜力,实现数据的 安全、透明和不可篡改。
05 创新创业的挑战与机遇
创新创业面临的挑战与困难
市场竞争激烈
当前市场上的产品和服 务竞争激烈,新进入者 往往需要面对强大的竞
争对手。
资源有限
初创企业通常资源有限 ,包括人力、规限制
在某些行业和地区,创 新创业可能受到法律法
规的限制和约束。
技术更新迅速
在科技领域,新技术不 断涌现,创新创业者需
创业
指通过创建新企业或开展新业务来实 现商业价值创造的过程。创业的本质 是实现商业价值,而创新则是实现商 业价值的重要手段。
创新与创业的关系
创新是创业的基础
创业需要创新作为驱动力,通过 创新来创造新的商业机会和竞争 优势。
创业是创新的载体
创新需要通过创业来实现商业化 ,将创新转化为实际的产品或服 务,创造商业价值。
成功的创新创业案例介绍
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案例一:Airbnb
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案例二:Uber
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案例三:特斯拉
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案例四:阿里巴巴
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这些案例都是成功的创 新创业典范,通过介绍 它们的创始人、产品、 市场定位、商业模式和 竞争优势等方面的信息 ,展示它们如何在竞争 激烈的市场中脱颖而出 。
创新创业实践经验分享
经验一:创新是关键
《大学生创新创业基础》 第二章
《大学生创新创业基础》第二章第二章创新思维与方法在创新创业的道路上,创新思维和方法是必不可少的工具。
本章将介绍一些常用的创新思维和方法,帮助大学生在创新创业的过程中更好地解决问题和实现目标。
第一节创新思维创新思维是指能够在头脑中产生新颖、独特、有创造性的想法和解决方案的思维方式。
以下是几种常见的创新思维方式:1、发散思维:在解决问题时,尽可能地提出多种想法和解决方案,不限制自己的思路和想法,以开放的心态思考问题。
2、逆向思维:从相反的角度出发,思考问题的解决方法,从而获得新的思路和想法。
3、联想思维:通过联想相关的概念、事物或想法,将它们联系起来,从而产生新的思路和想法。
4、归纳思维:通过观察和分析大量的事物和现象,发现它们之间的规律和趋势,从而得出结论和预测未来的发展趋势。
5、演绎思维:从一般性的原理和规则出发,推导出具体的结论和解决方案。
第二节创新方法创新方法是人们在创新过程中使用的具体技巧和方法,可以帮助人们产生新的想法和解决问题。
以下是几种常见的创新方法:1、SCAMPER方法:SCAMPER是一种常用的创新方法,它包括替代(Substitute)、合并(Combine)、调整(Adapt)、修改(Modify)、增加(Propose)、消除(Eliminate)和反转(Reverse)等七个方面,可以帮助人们产生新的想法和解决问题。
2、5W1H方法:5W1H是一种常用的思考方法,它包括为什么要做(Why)、做什么(What)、谁来做(Who)、何时做(When)、在哪里做(Where)和如何做(How)等方面,可以帮助人们深入思考问题的本质和解决方法。
3、思维导图方法:思维导图是一种图形化的思维工具,可以帮助人们将想法和信息组织在一起,形成一张结构化的思维导图,从而更好地理解和解决问题。
4、六顶思考帽方法:六顶思考帽是一种创新的思维工具,它包括白色、红色、黄色、绿色、蓝色和黑色六顶帽子,每顶帽子代表一种不同的思考方式和角度,可以帮助人们更全面地思考问题。
2024年创新创业基础电子课件完整版
2024年创新创业基础电子课件完整版一、教学内容本节课的教学内容选自《创新创业基础》教材第2章“创新思维与方法”,具体包括2.1节创新思维的重要性,2.2节常用的创新思维方法,以及2.3节创新思维的实际应用。
二、教学目标1. 理解创新思维的重要性,认识到创新思维在创新创业中的关键作用。
2. 掌握常用的创新思维方法,并能够运用这些方法解决实际问题。
3. 提高学生的创新意识和创新能力,培养具备创新创业素质的人才。
三、教学难点与重点教学难点:如何运用创新思维方法解决实际问题。
教学重点:创新思维的重要性、常用的创新思维方法及其在实际中的应用。
四、教具与学具准备1. 教具:多媒体课件、黑板、粉笔。
五、教学过程1. 导入:通过展示我国创新创业成果的案例,引导学生认识到创新思维的重要性。
2. 知识讲解:(1)讲解创新思维的定义、特点及其在创新创业中的作用。
(2)介绍常用的创新思维方法,如头脑风暴、六顶思考帽、SWOT分析法等。
3. 例题讲解:以一个实际问题为例,引导学生运用所学创新思维方法进行分析和解决。
4. 随堂练习:让学生分组讨论,运用创新思维方法解决实际问题,并分享解题过程和成果。
六、板书设计1. 创新思维的重要性2. 常用的创新思维方法(1)头脑风暴(2)六顶思考帽(3)SWOT分析法3. 创新思维的实际应用七、作业设计1. 作业题目:(1)简述创新思维在创新创业中的重要作用。
(2)举例说明常用的创新思维方法。
某企业产品销量下滑,如何提高产品销量?2. 答案:(1)创新思维在创新创业中具有关键作用,可以帮助企业发现问题、解决问题,从而实现持续发展。
(2)常用的创新思维方法有头脑风暴、六顶思考帽、SWOT分析法等。
a. 头脑风暴:收集可能导致销量下滑的原因,如产品质量、市场需求、竞争对手等。
b. 六顶思考帽:从不同角度分析问题,如产品功能、营销策略、客户满意度等。
c. SWOT分析法:分析企业的优势、劣势、机会和威胁,找出提高产品销量的关键因素。
大学生创新创业基础课件-第1章创新与创新思维
用新的角度、新的思考方法来解决现有的问题,并提出与众不同的解决方案,从而产生新 颖的、独创的、具有社会价值的思维成果。
创新思维的理论来源
设计思维
Design Thinking
设计思维与创新
设计思维是一套如何进行创新探索的方法论系统,包含了触发创意的方法。它要求解决问 题要从人的需求出发,多角度地寻求创新解决方案,并创造更多的可能性。
创新思维的3个要素
以人为本 (用户需求)
创新
技术可行性 (科技进步)
商业可行性 (商业模式)
创新实践5个步骤
收集信息 了解用户需求
挖掘真实需求 重新定义问题
打破思维局限 提出解决方案
积极行动 将想法实现
测试与反馈 迭代完善
谢谢聆听!
创新与未来职业发展
创新可以让世界更美好
• 案例:婴儿保温袋
• 背景:早产婴儿出生后需要足够温暖的环境,而在发展中国家的 贫穷村庄,村诊所无法及时将婴儿送到有保温箱的市医院,又或 者因为父母无法支付一天约130美元的传统恒温箱使用费用而使 婴儿得不到妥善照顾而早夭。
• 解决方案:斯坦福大学的陈姿谕(Jane Chen)和她的伙伴决心 改善这一问题,通过走访调研,他们研发了一款便携式的育婴保 温袋,比起传统的恒温箱,它的使用更简单、安全,并且不需要 电就能恒温长达4~6小时,价格大约是25美元,仅是传统保温箱 的1%。挽救了超过20万名早产儿的生命。
• 观看视频:《TED演讲集:革命性设计:简·陈:拯救生命的温暖怀 抱》 https:///v_show/id_XODAxMjkwOTA4.html?spm=a2h 0k.11417342.soresults.dtitle
1.2 创新是创业的核心能力
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(三)创新思维原理
1、组合原理
同类组合(两个或两个以上相同或相似事物的组合) 鸳鸯枕套,情侣手表,双体船,双人自行车,捆绑式火箭等。 异类组合(两个或两个以上不同类事物的组合) 手机(摄像、通讯、游戏、读物),汽车(发动机、离合器、传动装置) 附加组合(在原有事物中补充加入新的内容的组合) 汽车附加雨刮器、转弯灯、后视镜、收音机、电视机、空调
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2、还原原理 任何发明创造都有其创造的起点和创造的原点。究已有事物的创造起点, 并追根溯源深入到它的创造原点,或从原点上解决问题,或从创造原点 出发另辟新路,用新思想、新技术重新创造该事物,这就是还原原理。
家用洗衣机:创造起点(模仿人的洗衣方法揉搓),创造原点(洗、洁、安 全);洗的功用把脏物与衣物分离
有个教徒在祈祷时来了烟瘾,他问在场的神父,祈祷时可 不可以抽香烟。神父回答“不行”。另一个教徒也想抽烟, 但他换了一种问法,结果得到了神父的许可,你知道他是 怎么问的吗?
逆向转换
教徒想抽烟,神父说不行。教徒和神父能交换位置吗? 祈祷时不可以抽烟。那么,祷告和抽烟能交换位置吗? 抽烟时可不可以祈祷呢?
满瓶子就只需要60分钟的一半,也就是30分钟。
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发散引导
由两个细菌开始分裂,直到充满整个瓶子为止,同由一个
细菌开始分裂相比较,只不过少分裂了一次而已。分裂一 次要一分钟,少分裂一次,就是要减少一分钟。因此,正 确的答案应当是59分钟。
逻辑推理:1个细菌1分钟分裂成2个(21), 2分钟分裂成
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举例:
茱莉亚是一个具有犹太血统的老人,退休后,在学校附近买了一间简陋的房子。住下的前 几个星期还很安静,不久有三个年轻人开始在附近踢垃圾桶闹着玩。老人受不了这些噪音,出 去跟年轻人谈判。
“你们玩得真开心。”她说,“我喜欢看你们玩得这样高兴。如果你们每天都来踢垃圾桶, 我将每天给你们每人一块钱。”三个年轻人很高兴,更加卖力地表演“足下功夫”。不料三天 后,老人忧愁地说:“通货膨胀减少了我的收入,从明天起,只能给你们每人五毛钱了。”
获帕金奖章。他不是提高灯泡的真空度,而是分别将氢 气、氮气、二氧化碳、氧气等充入灯泡,观察和研究发 现钨丝在氮气中可以延长工作时间。
美国物理学家瑞利采用逆向思维法取得了重大发明并获
得诺贝尔奖。一次在测量氮气密度时,他采用“逆向思 维法”,即不是减少误差值,而是扩大误差值去探索其 中原因,经过反复试验终于发现了氩原子。
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2、创新思维的特征
(1)传统的突破 (2)思路的新颖 (3)角度的灵活 (4)内容的综合
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(1)传统的突破 突破已有的思维定势。俗话说“习惯成自然”,特别是思维上的习惯一 旦形成,就让你不知不觉地按着已形成的思维定势去思考问题。
司马光砸缸
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(2) 思路的新颖
[案例2] 爱迪生确定鱼雷形状
Ø 鱼雷最初是怀特·黑德于1866年发明的。在1914~1918年期间,处于发展中期的德 国传统鱼雷,共击沉总吨位达1200万吨的协约国商船,险些为德国赢得海战的胜利。 当时美国的鱼雷速度不高,德国军舰发现只需改变航向就能避开,因而美国鱼雷的 命中率极低,军方想不出改进的方法。
用证据来判断想法是否有价值。
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二、创新思维类型
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一、创新思维的类型 创新思维的类型多种多样,这里介绍常用的几种: 1、发散思维 发散思维——又称辐射思维、放射思维、多向思维或扩散思维,是指从 某一信息、某一事物中想象出各种可能,各种用途;以一个问题为中心,思 维路线向四面八方扩散,ຫໍສະໝຸດ 成辐射状,从不同方面思考同一问题。
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(二)什么是创新性思维?
[案例1]自动摘收番茄问题的解决
农业机械化20世初在发达国家就已经实现。然而,能自动摘收番茄的机 器始终是可望而不可及。主要是因为番茄的皮太柔嫩,任何机械都可能抓 得过紧而将番茄夹碎。那么,怎样才能实现自动摘收番茄呢? 解决这个问题有两种不同的思维方式。
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[案例1] 自动摘收番茄问题的解决
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1、创新思维的概念(两个方法的比较)
面对同一个问题,人们采取不同的思维方式,去寻求解决问题的方法。 1、案例中的前者是大多数人所习惯使用的思维方式;即利用现有信息,通
过记忆的方式去思考问题。这种思维被称为习惯性思维。 2、两例中的后者是在已有经验的基础上,寻找另外的途径,从某些事实中
探求新思路、发现新关系、创造新方法以解决问题,这就是创新思维。
创新创业基础
2017.9
模块二提纲 创新思维
一
创新思维的内涵
二
创新思维的类型
三
创新思维训练
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一、创新思维的内涵
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(一)什么是思维?
如果将“思维”两字分开来看, 其“思”字可从字面上解释为 “想”或“思考”;“维”字可 从字面上解释为“序”或“方 向”。
“思维”就是:有一定顺序的想, 或是沿着一定方向的思考。
发散引导
将地毯从一端卷起来,接近王冠,伸手取来。
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[发散思维训练6] 切西瓜
在不移动西瓜的情况下,4刀最多可以切成多少块?怎样切?
发散引导
按照平面分割空间的原理,1个平面
将空间分割成2个子空间。4个平面能 分割出8个还是16个子空间呢?
3个平面最多分割出几个子空间呢? 4刀最多可以切成14 块。
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(四)创新思维过程
英国心理学家沃勒斯提出的 “准备——酝酿——明朗——验证”的四阶段模式
联想想象
突变思维
灵感直觉
需求
渐变思维
渐变思维
准备
酝酿
(思维中断)
明朗
验证
创意思考
创意
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准备期
认知记忆:爱迪生200本资,4万页
酝酿期
个人思维:对知识资料消化和吸收
动机
好奇心,个人价值观,工作、家庭压力。
年轻人显得不大开心,但还是接受了老人的条件。他们每天继续去踢垃圾桶。一周后,老 人又对他们说:“最近没有收到养老金支票,对不起,每天只能给两毛了。” “两毛钱?”一 个年轻人脸色发青,“我们才不会为了区区两毛钱浪费宝贵的时间在这里表演呢,不干了!”
从此以后,老人又过上了安静的日子。
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[逆向思维训练1] 抽烟
什么菜洗不净? 灰菜
什么饼不能吃? 什么马不能骑?
铁饼 海马
什么火不烧手? 怒火
什么珠不能摸? 眼珠
什么药没处买? 后悔药
什么锅不能煮饭? 坩埚
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[发散思维训练4] 填字
在“不、仁、王、()、吾”的括号内,要填入东、西、 南、北、中的哪一个字?
发散引导
不、仁、王、(西 )、吾。
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[发散思维训练5] 女盗梅姑
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[案例3] 记者发明坦克
1、第一次世界大战时,有一名叫斯文顿的英国记者随军去前线采访。他亲眼看见 英法联军向德军的阵地发动攻击时,牢牢守着阵地的德国士兵用密集的排枪将进 攻的英法士兵成片地扫倒。 2、斯文顿非常痛心。他清醒地看到,肉体是挡不住子弹的。冥思苦想之后,他向 指挥官们建议用铁皮将“福斯特公司”生产的履带式拖拉机“包装一起来,留出 适当的枪眼让士兵射击,然后让士兵们乘坐它冲向敌军。 3、他的建议很快被海军司令丘吉尔采纳。履带式拖拉机穿上“盔甲”之后径直冲 向敢人,英法士兵的伤亡大大减少。德国人望车披靡。兵败如山倒,履带式拖拉机, 即后来的坦克为英法联军战胜德军立下汗马功劳,成为第一次世界大战中最有影 响的发明。 4、显然,坦克就是履带拖拉机与枪炮的组合。
[发散思维训练2] 细菌分裂
某种细菌在一分钟时间内,一个会分裂成两个;再过一分钟,又会 分裂成四个。把这样的细菌放在空瓶子里让它分裂,只需60分钟, 细菌就会充满整个瓶子。现在将两个这样的细菌放入空瓶中让它分 裂,一直到充满整个瓶子为止。请问:需要多少分钟?
发散引导
既然一个细菌分裂,60分钟充满瓶子,那么两个细菌分裂,充
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发散引导
思路2:先看1元钱最多能喝几瓶矿泉水。喝1瓶余1个空瓶,借商家1 个空瓶,2 个空瓶换1瓶继续喝,喝完后把这l个空瓶还给商家,即l 元钱最多能喝2瓶矿泉水。20元钱当然最多能喝40瓶矿泉水。
思路3:2个空瓶换1瓶矿泉水,可知纯矿泉水只值5角钱。20元钱
当然最多能喝40瓶的纯矿泉水。
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Ø 于是他们去找爱迪生,爱迪生既未作任何调查也未经任何计算,当即提出一种别 人意想不到的办法:
他让研究人员做一块鱼雷形状的肥皂,由军舰在海中拖行几天,由于水的阻力 作用,使肥皂变成了流线型,再按肥皂的形状建造鱼雷,果然收到奇效。
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(3)角度的灵活
爱迪生曾热衷于发明电话。他在研制时发现圆筒中常常传出 一阵嗡嗡的杂音,经过仔细观察发现杂音的产生是由于金属 丝与旋转的圆筒接触所致。 过爱去迪,生人从们中在得赛到马启时发,,常又为发胜明负了的留裁声决机以。及马的奔跑姿势发 生争吵。为此,人们把照相机排成一列,顺序拍摄。当把照 片叠在一起快速拨动时,马就像奔跑起来一样。 爱迪生从这个偶然的事情中得到启发,又发明了电影(视 频)。他就是这样地针对一次次的刺激和启发,在其一生中 非常流畅地取得了1300多项发明专利。
1、第一种方式是致力于研究控制机器的抓力,使其既能抓住番茄又不会将 番茄夹碎。但是始终未能成功。 2、第二种方式则是采用了一种从问题的源头解决的办法。即研究如何才能 培育出韧性十足、能够承受机器夹摘力的番茄,沿此思路人们成功研制出 一种“硬皮番茄”。
为了便于摘收和运输,新番茄 品种,曼妮番茄诞生了。
问题定义
提出问题(设计需求与限制)
资料收集
资料评估 解题技巧 答案生成 心灵挫折
数据分类,资料整理。 实验、分析、迭代、图解,多法求解。 研究可能的解及组合,获最佳解答。 紧张、焦虑、或者情绪压力。
明朗期