论文：浅析谷歌公司员工福利计划

浅谈谷歌公司的员工福利计划

【摘要】“Google”是一个凡是互联网使用者几乎都知道的字眼，越来越多的人离不开它所提供的服务。谷歌公司一直致力于吸纳人才，并且其人才流失率一直低于行业水平，是什么能够让这个公司如此吸引人才并留住人才？这与它独特的企业文化——丰厚的员工福利不可分割。员工福利与企业发展息息相关，谷歌能够成为佼佼者，与员工福利产生的激励作用密不可分。

【关键词】谷歌员工福利激励作用启示

谷歌是全球搜索领域的先驱，目前被公认为“全球最佳搜索引擎”，它提供了简单易用的免费服务，用户可以在瞬间获得与其搜索相关的结果。其发展非常迅速，形成特有的管理模式和企业文化。

谷歌公司人才管理的最大的特点表现为：给其独特的工作环境，丰厚的福利，有一套公平、合理、诱人的奖励机制，平等互敬的工作氛围，透明化管理。在“2011全美最佳雇主”榜单中，谷歌公司高居榜首。

谷歌公司制订了高标准的员工福利政策，包括免费美食，现场洗衣、干洗、以及改衣服务，户外运动中心，邀请各路名人到访演讲。员工福利的丰厚程度，很少有公司能够与之匹敌。那么谷歌究竟为其雇员提供了怎样的员工福利？

1、室内室外娱乐设施应有尽有

为了让员工保持健康体魄，谷歌从来不惜花费重金，开设了一座大型的户外体育中心。加菲尔德运动中心以其所在街道的名字命名，内设一个足球场、一个篮球场、两个网球场、两个室外地滚球场、两个用于掷马蹄游戏的马蹄坑、一个高尔夫球场、以及一个曲棍球场。如果不想在室外，还可以回到谷歌总部的室内玩保龄球，一共4个保龄球道，可以供雇员们进行比赛。而在谷歌的舞蹈室里，雇员可以选择31种不同的舞蹈课程，从非洲的民族舞到实用的宴会舞。而上课的除了外聘的专业舞蹈老师，还有谷歌公司自己的志愿者们。

2、自由化办公，想站就站想坐就坐

久坐不利于健康。美国癌症学会指出，每天坐着的时间超过6个小时的妇女英年早逝的几率比每天坐着的时间不足3小时的妇女高出37%（男性的相应的数字是18%），所以有不少谷歌公司的雇员愿意站着上班。而公司也专门为其员工配备了可以任意调节高低的桌椅，无论是站着还是坐着都可以异常舒服的进行办公。据非官方数字统计，目前谷歌已有数百人在使用立式办公桌。而办公室内高矮不一，可站可坐的办公场面也成为了谷歌的一道独特的风

景线。

3、免费提供自助餐，为员工提供海鲜补助

谷歌为雇员们提供的大量，精美，免费的食物像神话一样被各大公司广为传诵。随着公司的扩张，这个福利没有削减。目前谷歌的员工相比较于2007年，已经增加了三倍。而谷歌也在不断努力提高食品供应能力，以满足员工的需求。在谷歌公司的总部，这几年间，自助餐厅的数量就从11个增加到了 25个。从亚洲主题餐厅到美国流行的Cafe 150，应有尽有。同时，为了使其员工有充足的海鲜食用，谷歌专门于2011年5月，实行海鲜补助的项目，每个雇员每周都会发到价值25美元的两磅重的鲜鱼排。

4、免费派送安卓手机

效力于拥有全球最大移动操作系统的公司有一个优厚的条件，那就是可以免费使用高科技产品。10年12月，谷歌就免费发给员工三星的最新款智能手机作为圣诞节礼物。而这些手机们在市面上价值299美元。而且，每部手机的背板都是定制的，嵌有谷歌服务部门的图标。

5、对员工的子女贴心关怀

谷歌还为刚刚成为父母的员工们提供了慷慨的假期——女性员工可以享受18周的带薪假期，男性员工从过去的12周变为现在的18周的带薪假期。公司内的育婴指导课程每个月都会开，教给那些年轻的父母如何更好的育婴。每名初为人父母者还会收到500美元，公司称之为“宝宝感情培养费”。

6、去世员工的配偶仍能领取10年薪酬

谷歌最新提供的福利待遇延伸至员工过世之后。这项“以善为本”的福利在2011年正式生效。员工在雇用期内不幸过世的话，那么其未亡配偶或同居伴侣将会在未来十年内每年获得一张金额相当于该过世员工年薪50％的支票。这项福利没有“员工任职年限要求”，这意味着谷歌3.4万名全体员工都有资格享受这项福利待遇。

谷歌公司的员工福利还不仅仅是上述这些，它涵盖了方方面面，让他的雇员能够无后顾之忧的工作。谷歌公司的福利丰厚难道只是单纯的大方吗？自然不是。一些专家认为，所有这些福利都表明，谷歌此举是出于自身的利益考虑，出发点在于其商业目的。它希望达到几大目标，以丰厚的员工福利为诱导，在竞争激烈的市场上吸引最优秀的人才；让员工在公司享用美食、享受生活并且能够有私人空间去处理私人事务，从而可以心甘情愿的长时间的加班，为公司服务；以优厚的待遇与雇员沟通、传达公司对他们的价值的重视度，从而达到降低人员流动性，把握住优秀人才，让雇员在今后许多年一直为谷歌公司服务。

这样的做法是谷歌公司能够登上全美最佳雇主宝座的重要因素，以一定的投资获得最大

的收入，以人性化的管理模式，既吸引人才又促进公司发展，可谓“一举多得”。虽然这些慷慨之举可能会造成负面影响，有人指出，有些员工可能不会喜欢公司的慷慨福利，因为他们可能觉得公司这样做是在侵犯他们的私人空间。但多数人都认为谷歌公司的做法不论对公司还是员工都是有益。

由此可见，丰厚的员工福利对一个企业的发展所产生的作用有多大。

员工福利又称劳动福利，它是企业为满足劳动者生活需要，在工资收入以外的企业为员工个人及其家庭所提供的实物和服务等福利形式。在激励因素中，属于物质性激励方面的内容。企业提供高薪是吸引人才的一个重要手段，但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一个关键。

员工福利是一种很好的吸引和保留员工的工具，有吸引力的员工福利计划既能帮助企业招聘到高素质的员工，同时又能保证已经被招聘来的高素质员工能够继续留在企业中工作。好的合理的员工福利可以产生巨大的激励作用，可以提高员工的工作积极性，提升企业员工的凝聚力，从而提高企业的竞争力。这样就能以较少的费用，以一定的资金付出，达到降低人员流动的效果，从而分散企业的巨大风险，稳定企业的经营，为企业创造更大利润。

企业通过福利的形式向员工提供各种照顾，会让员工感觉到企业和他们之间，并不仅仅是一种单纯的经济契约关系，从而在雇佣关系中增加一种类似家庭关系的感情成分，从而增加员工对企业的归属感，以提高员工的工作认同度，降低员工的不满情绪，增加向心力。所以，员工福利与企业的发展息息相关。

对比谷歌公司，现如今，我国大型企业在员工福利方面所做的还远远不够。目前，大抵面临以下一些问题：福利缺乏灵活性，不能有效地满足员工的不同需求；在我国福利与工资的边界不清晰，导致员工对福利价值的认知度较低，福利的效能不能充分发挥；员工福利失衡，欠缺公平性等。

面对日趋激烈的人才竞争，发挥员工福利的激励作用的重要性不言而喻。将员工福利纳入企业发展战略对我国许多企业来说是一项巨大课题。充分发挥福利的积极的激励作用，对企业、对国家的发展都是非常重要的。

当然，这并不是意味着所有企业要求都要依葫芦画瓢，全部照搬照抄谷歌公司的模式，这对许多企业来说，无偿的提供如此丰厚的员工福利可能是一个巨大负担，而非促进企业发展的有效途径。

谷歌公司之所以能成为全球搜索领域的先驱，与它的制度化、配套措施齐全的福利体系紧密相关。企业应该依据自身情况，进行有机结合，注重以人为本，要明确，企业的发展，关键在人。制定灵活的员工福利计划，以满足更多员工的需求，以一个优秀的福利体系作为