作业成本动因
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1. 从服务对象方面： 财务会计向企业外部的利害关系者比如投 资者、政府机关（税务局）债权人（银行） 提供相关的信息服务，称为外部会计； 管理会计向企业各级管理人员提供相关经 济信息，称为内部会计；
2. 从制定的依据方面 财务会计应遵守General Accepted Accounting Principle（GAAP）并结合我国的《会计法》 《企业会计准则》--1项基本准则和38项具体 准则等各种会计制度以及相关的财经法规的 规定来制定； 管理会计不受规则框架限制，不受GAAP和 会计制度的制约；
二、生产费用的分配： （一）原材料费用的分配 1. 直接材料 2. 间接材料 （二）工资的分配 1. 直接人工 2. 间接人工 （三）制造费用的分配 制造费用包括：
第三节
分批法
一、分批法概念及适用范围：
二、分批法应用实例：
第四节
分布法
一、分步法概念及其适用范围：
二、分步法应用实例：
第三章
作业成本法
2.作业成本计算法下分配间接费用遵循的原则：
⑴ 资源 ⑵ 资源动因 ⑶ 作业动因
第二节
作业成本法的基本概念
一、作业： （生产作业的四种类型） （一）水平作业 （二）批量作业 （三）产品水平作业 （四）能力水平作业
二、作业成本动因： 掌握作业种类及其作业成本动因： 成本动因： 指决定成本发生的那些重要的活动或事 项。它可以是一个事项、一项活动或作业。
本课程概述
本课程是高等教育自学考试中英合作商务 管理专业与金融管理专业课程之一. 本课程由十章内容组成,其中重点章节有: 第三章 作业成本法 第四章 变动成本法 第五章 本量利分析 第六章 经营决策 第七章 投资决策
考试题型： 题型
单项选择题 案例分析题
分值
20分（每小题1分） 40分
简答题
40分
第一节
管理过程
一、计划和控制： 计划和控制之间的关系： 二、组织： ⑴ 组织机构（有形的） ⑵ 组织活动 （无形的）
三、沟通： ⑴ 财务会计信息系统 ⑵ 管理会计信息系统 四、激励： 管理会计在激励过程中需要做的工作。
第二节
会计信息系统
一、会计信息系统的构成： ⑴ 财务会计 ⑵ 管理会计 ⑶ 管理会计信息系统（算账）
第三节 作业成本计算的一般程序
一、确认和计量各类资源耗费，将资源耗费 价值归集到各资源库： 二、确认作业、主要作业和作业中心，并建 立作业成本库，将各个资源库汇集的价值分 配到各个作业成本库： 三、将各作业成本库价值分配计入最终产品 或劳务成本计算单，计算完工产品或劳务成本。
五、可避免成本与不可避免成本： 1. 可避免成本 2. 不可避免成本 六、沉没成本：
七、机会成本 八、增量成本和边际成本： 1. 增量成本 2. 边际成本
第二节 传统产品成本计算
一、产品成本的作用： 1. 物资流 2. 价值流 （一）正确计算产品成本可以正确反映企业 财务状况和经营成果 （二）产品成本是制定产品价格的一项重要 因素 （三）正确计算产品成本可以为企业管理提供 重要的数据资料
3.从信息的类型方面： 财务会计的对外财务报表是建立在历史成 本的基础上，反映的是过去发生的经济业务 这就要求提供的信息必须是可靠，客观； 管理会计是预测未来，提供的信息是具有 前瞻性的，所提供的信息可以不那么精确， 而更看重的是及时性和有效性；
4. 从时间范围来看： 财务会计所提供的会计报表是按一定的期 间来制定的，一般按月、季、年度 管理会计所提供的报表不受时间限制，是 根据管理的需要，可以按小时、天、周、月 季、年等来制定；可以编制过去某一时间的 报表，也可以编制未来某一期间的报表；
第四节
决策过程
一、决策的概念： 决策包含的四个内容： 二、决策的类型： （一）按风险的程度 （二）按决策的层次 （三）按时间的长短
三、决策的程序： （一）根据企业经验情况提出问题 （二）确定要解决问题的目标 （三）提出达到目标的备选方案 （四）分析、评价、对比各种方案 （五）考虑各种非计量因素、拟订择优标准 选择最优方案 （六）组织、实际决策方案 （七） 跟踪、检查方案的正确性、及时反 馈信息
第二章 成本分类与成本计算原理
本章要点： 1. 掌握各种成本的概念 2. 掌握传统成本计算中生产费用的分配 3. 掌握制造费用的分配 4. 掌握分批法和分步法的原理
第一节
成本分类
一、直接成本和间接成本： 1. 直接成本 2. 间接成本
二、期间成本和产品成本： 1. 期间成本 2. 产品成本
三、成本性态： 1. 变动成本 2. 固定成本 3. 混合成本 四、相关成本与无关成本： 1. 相关成本 2. 无关成本
二、如何利用财务会计信息： ⑴ 财务会计核算方法 ⑵ 财务会计资料
⑶ 分析财务会计资料： ⑷ 根据管理会计需要重构财务会计核算体系 ① 作业成本法 ② 标准成本法 三、如何利用财务报表： 1. 资产负债表 2. 损益表（利润表） 3. 现金流量表
第三节 管理会计与财务会计的区别 和联系
一、管理会计的概念： 二、管理会计和财务会计的区别：
5. 从报告范围方面： 财务会计提供的资料是对整个企业一个总 的概括性的资料； 管理会计提供的资料是详细的资料； 6. 从计算方法方面： 财务会计的计算方法简单，管理会计计算 方法较为复杂；
三、管理会计与财务会计的联系： 1. 原始资料很多是相同的 2. 对象都是反映资金运动 3. 目的相同 4. 报表的发表
本章要点： 1. 掌握作业和作业成本动因的概念 2. 掌握作业成本计算的原理 3. 掌握作业分析的步骤及作业管理的方法
第一节
作业成本法概述
Hale Waihona Puke Baidu
一、企业是由一系列作业构成的价值链： 1. 投入作业 2. 生产作业 3. 产出作业 4.管理作业
二、作业成本计算： 1. 作业成本法和传统成本会计之间的区别：
要求与期望
课前做好课前预习 认真上好每一节课 认真做好课后复习 认识做好模拟试卷和历年真 题
第一章
管理会计概述
本章要点： 1. 理解管理过程的内容 2. 掌握会计信息系统在管理中的重要作用、 构成及财务会计和管理会计信息系统之间 存在的关系 3. 掌握管理会计和财务会计的区别和联系 4. 掌握决策的概念、分类和程序
2. 从制定的依据方面 财务会计应遵守General Accepted Accounting Principle（GAAP）并结合我国的《会计法》 《企业会计准则》--1项基本准则和38项具体 准则等各种会计制度以及相关的财经法规的 规定来制定； 管理会计不受规则框架限制，不受GAAP和 会计制度的制约；
二、生产费用的分配： （一）原材料费用的分配 1. 直接材料 2. 间接材料 （二）工资的分配 1. 直接人工 2. 间接人工 （三）制造费用的分配 制造费用包括：
第三节
分批法
一、分批法概念及适用范围：
二、分批法应用实例：
第四节
分布法
一、分步法概念及其适用范围：
二、分步法应用实例：
第三章
作业成本法
2.作业成本计算法下分配间接费用遵循的原则：
⑴ 资源 ⑵ 资源动因 ⑶ 作业动因
第二节
作业成本法的基本概念
一、作业： （生产作业的四种类型） （一）水平作业 （二）批量作业 （三）产品水平作业 （四）能力水平作业
二、作业成本动因： 掌握作业种类及其作业成本动因： 成本动因： 指决定成本发生的那些重要的活动或事 项。它可以是一个事项、一项活动或作业。
本课程概述
本课程是高等教育自学考试中英合作商务 管理专业与金融管理专业课程之一. 本课程由十章内容组成,其中重点章节有: 第三章 作业成本法 第四章 变动成本法 第五章 本量利分析 第六章 经营决策 第七章 投资决策
考试题型： 题型
单项选择题 案例分析题
分值
20分（每小题1分） 40分
简答题
40分
第一节
管理过程
一、计划和控制： 计划和控制之间的关系： 二、组织： ⑴ 组织机构（有形的） ⑵ 组织活动 （无形的）
三、沟通： ⑴ 财务会计信息系统 ⑵ 管理会计信息系统 四、激励： 管理会计在激励过程中需要做的工作。
第二节
会计信息系统
一、会计信息系统的构成： ⑴ 财务会计 ⑵ 管理会计 ⑶ 管理会计信息系统（算账）
第三节 作业成本计算的一般程序
一、确认和计量各类资源耗费，将资源耗费 价值归集到各资源库： 二、确认作业、主要作业和作业中心，并建 立作业成本库，将各个资源库汇集的价值分 配到各个作业成本库： 三、将各作业成本库价值分配计入最终产品 或劳务成本计算单，计算完工产品或劳务成本。
五、可避免成本与不可避免成本： 1. 可避免成本 2. 不可避免成本 六、沉没成本：
七、机会成本 八、增量成本和边际成本： 1. 增量成本 2. 边际成本
第二节 传统产品成本计算
一、产品成本的作用： 1. 物资流 2. 价值流 （一）正确计算产品成本可以正确反映企业 财务状况和经营成果 （二）产品成本是制定产品价格的一项重要 因素 （三）正确计算产品成本可以为企业管理提供 重要的数据资料
3.从信息的类型方面： 财务会计的对外财务报表是建立在历史成 本的基础上，反映的是过去发生的经济业务 这就要求提供的信息必须是可靠，客观； 管理会计是预测未来，提供的信息是具有 前瞻性的，所提供的信息可以不那么精确， 而更看重的是及时性和有效性；
4. 从时间范围来看： 财务会计所提供的会计报表是按一定的期 间来制定的，一般按月、季、年度 管理会计所提供的报表不受时间限制，是 根据管理的需要，可以按小时、天、周、月 季、年等来制定；可以编制过去某一时间的 报表，也可以编制未来某一期间的报表；
第四节
决策过程
一、决策的概念： 决策包含的四个内容： 二、决策的类型： （一）按风险的程度 （二）按决策的层次 （三）按时间的长短
三、决策的程序： （一）根据企业经验情况提出问题 （二）确定要解决问题的目标 （三）提出达到目标的备选方案 （四）分析、评价、对比各种方案 （五）考虑各种非计量因素、拟订择优标准 选择最优方案 （六）组织、实际决策方案 （七） 跟踪、检查方案的正确性、及时反 馈信息
第二章 成本分类与成本计算原理
本章要点： 1. 掌握各种成本的概念 2. 掌握传统成本计算中生产费用的分配 3. 掌握制造费用的分配 4. 掌握分批法和分步法的原理
第一节
成本分类
一、直接成本和间接成本： 1. 直接成本 2. 间接成本
二、期间成本和产品成本： 1. 期间成本 2. 产品成本
三、成本性态： 1. 变动成本 2. 固定成本 3. 混合成本 四、相关成本与无关成本： 1. 相关成本 2. 无关成本
二、如何利用财务会计信息： ⑴ 财务会计核算方法 ⑵ 财务会计资料
⑶ 分析财务会计资料： ⑷ 根据管理会计需要重构财务会计核算体系 ① 作业成本法 ② 标准成本法 三、如何利用财务报表： 1. 资产负债表 2. 损益表（利润表） 3. 现金流量表
第三节 管理会计与财务会计的区别 和联系
一、管理会计的概念： 二、管理会计和财务会计的区别：
5. 从报告范围方面： 财务会计提供的资料是对整个企业一个总 的概括性的资料； 管理会计提供的资料是详细的资料； 6. 从计算方法方面： 财务会计的计算方法简单，管理会计计算 方法较为复杂；
三、管理会计与财务会计的联系： 1. 原始资料很多是相同的 2. 对象都是反映资金运动 3. 目的相同 4. 报表的发表
本章要点： 1. 掌握作业和作业成本动因的概念 2. 掌握作业成本计算的原理 3. 掌握作业分析的步骤及作业管理的方法
第一节
作业成本法概述
Hale Waihona Puke Baidu
一、企业是由一系列作业构成的价值链： 1. 投入作业 2. 生产作业 3. 产出作业 4.管理作业
二、作业成本计算： 1. 作业成本法和传统成本会计之间的区别：
要求与期望
课前做好课前预习 认真上好每一节课 认真做好课后复习 认识做好模拟试卷和历年真 题
第一章
管理会计概述
本章要点： 1. 理解管理过程的内容 2. 掌握会计信息系统在管理中的重要作用、 构成及财务会计和管理会计信息系统之间 存在的关系 3. 掌握管理会计和财务会计的区别和联系 4. 掌握决策的概念、分类和程序