厨房成本核算ppt课件

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餐饮业成本核算知识课件

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餐饮业成本核算知识课件一、餐饮业成本核算的重要性在竞争激烈的餐饮市场中,控制成本是餐饮企业取得成功和持续发展的关键。

成本核算不仅能帮助企业了解经营状况,还能为决策提供有力依据,从而优化经营策略,提高盈利能力。

对于餐饮企业来说,成本核算可以帮助确定菜品的合理定价。

如果不进行准确的成本核算,可能会导致定价过低,企业无利可图;或者定价过高,失去市场竞争力。

同时,成本核算有助于发现成本浪费的环节,从而采取措施进行改进,降低成本。

例如,通过分析原材料的采购、存储和使用情况,可能会发现采购量过大导致积压变质,或者加工过程中的损耗过多等问题。

此外,成本核算还能帮助企业评估不同菜品的盈利能力,为菜品的研发和推广提供参考。

二、餐饮业成本的构成餐饮业的成本主要包括以下几个方面:1、原材料成本这是餐饮成本中最主要的部分,包括食材、调料、饮料等。

原材料成本的高低直接影响到菜品的成本和售价。

2、人工成本包括员工的工资、奖金、福利、培训等费用。

员工的工作效率和工时安排对人工成本有很大影响。

3、租金及设备折旧餐厅的租金、设备的购置和折旧也是重要的成本组成部分。

选择合适的经营场所和合理配置设备,能够降低这方面的成本。

4、能源费用水、电、气等能源的消耗也是不可忽视的成本。

通过合理的节能措施,可以降低能源费用。

5、餐具及用品费用餐具的采购、损耗以及清洁用品、办公用品等的费用。

6、营销费用包括广告宣传、促销活动等方面的支出,用于吸引顾客和提高品牌知名度。

7、其他费用如税费、保险费、维修费用等。

三、原材料成本核算1、采购环节采购是控制原材料成本的源头。

要建立完善的采购制度,包括选择合适的供应商、进行价格比较和谈判、确定采购数量和质量标准等。

同时,要做好采购记录,包括采购日期、供应商、采购品种、数量、单价等信息,以便进行成本核算和分析。

2、存储环节合理的存储可以减少原材料的损耗和浪费。

要注意仓库的温度、湿度等条件,确保原材料的质量。

定期进行库存盘点,防止库存积压和缺货现象的发生。

餐饮业成本核算知识PPT培训课件

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基本工资核算
基本工资是员工的基本 收入,根据员工的职位、 级别和地区差异进行核
算。
加班工资核算
加班工资是员工超出正 常工作时间的工资,需 要按照国家规定进行核
算。
奖金和津贴核算
奖金和津贴是激励员工 的重要手段,需要根据 企业的实际情况进行核
算。
福利核算
01
02
03
04
福利概述
福利是员工薪酬的重要组成部 分,包括社会保险、住房公积
包括广告宣传费、保险费、税费等其他与 运营相关的费用。
人工成本
包括员工的工资、福利等支出,随着劳动 力市场价格的上涨,人工成本在餐饮业成 本中的占比逐渐增加。
能源及设施费用
包括水、电、燃气等能源费用以及设备维 护、折旧等费用。
租金及物业费用
包括餐厅租赁费、物业费等与经营场所相 关的费用。
成本核算的基本原则
作业成本法
总结词
作业成本法是一种基于作业的成本核算方法,它将企业的经营活动划分为一系列作业, 并按照资源动因将资源费用分配到作业中,再按照作业动因将作业成本分配到产品或服
务中。
详细描述
作业成本法能够更准确地反映产品或服务的真实成本,有助于企业识别和消除不增值作 业,优化业务流程,提高效率和盈利能力。同时,作业成本法也有助于企业进行产品定
加工成本核算
加工成本
指餐饮企业在加工制作菜品、饮品、酒水等过程中所发生的成本,包括人工费用 、水电费用、设备折旧等。
加工成本控制
餐饮企业需要提高工作效率,合理安排工作流程,降低人工成本和能源消耗,同 时加强设备维护和保养,延长设备使用寿命。
03
人工成本核算
工资核算
工资核算概述

《餐饮成本核算》课件

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其他成本
包ห้องสมุดไป่ตู้水电费、租金、营销费用等与运营过程相 关的成本。
餐饮成本控制手段
1
采购策略
2
寻找最佳供应商,掌握市场行情,确保
成本控制。
3
菜单优化
根据成本分析,优化菜单,提高利润率。
人员培训
提高员工素质,减少人工成本。
成本核算指标分析
毛利率 成本占比 每份菜品成本
描述 描述 描述
财务分析与管理
财务报表
成本核算的意义
1
提高盈利
通过精确核算成本,餐饮业可以找到节省成本的空间,提高盈利能力。
2
优化经营
了解成本构成,可以优化经营决策,如调整菜单定价和优化食材采购。
3
管理控制
成本核算为餐饮业提供了管理控制工具,帮助企业管理者及时发现问题并加以解 决。
餐饮成本核算方法
实时核算
使用电子表格等工具,记录和计 算每个环节的成本,确保数据的 准确性和时效性。
定期编制和分析财务报表,如资 产负债表和利润表,以评估经营 状况。
财务规划
制定财务目标和计划,合理安排 资金使用。
财务控制
成立财务控制团队,加强内部审 核和风险控制。
库存管理
精确掌握食材库存情况,避免浪 费和过期,减少成本。
成本控制
制定成本控制措施,如优化采购 渠道、降低人工成本等,从而降 低总体成本。
成本构成要素
原材料成本
包括食材和调料等直接用于制作菜品的成本。
设备维护
包括设备维修、更换和清洁等与设备使用相关 的成本。
人工成本
包括员工工资、福利和培训等与人力资源相关 的成本。
《餐饮成本核算》PPT课 件
餐饮成本核算不仅仅是一种简单的财务管理方法,更是餐饮业成功的关键之 一。本课件将深入探讨餐饮成本核算的定义、意义以及实施方法,帮助您提 高经营效率并实现盈利增长。

《餐饮业成本核算》课件

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《餐饮业成本核算》ppt课件THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR目CONTENTS录•餐饮业成本核算概述•食材成本核算•人工成本核算•其他成本核算•成本核算的优化策略•案例分析01餐饮业成本核算概述成本核算定义成本核算是企业财务管理工作中的重要环节,通过对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行归集、分配和计算,确定各成本对象的总成本和单位成本。

成本核算的重要性成本核算对于企业来说具有重要意义,它不仅影响企业的盈利水平,还与企业决策、市场竞争力、税务筹划等方面密切相关。

通过成本核算,企业可以更好地控制成本、优化资源配置、提高经济效益。

成本核算的定义与重要性直接材料成本占比高在餐饮业中,直接材料成本是最大的成本项目,包括食材、调料、酒水等。

因此,对直接材料成本的核算尤为重要。

间接费用种类繁多餐饮业涉及的间接费用种类繁多,如人工费、租金、水电费、设备折旧等,需要对其进行合理的分摊和核算。

成本核算周期短由于餐饮业的产品具有保质期短、新鲜度要求高等特点,因此需要定期进行成本核算,以便及时调整经营策略。

根据企业实际情况,确定具体的成本核算对象,如菜品、酒水等。

确定成本核算对象将生产经营过程中发生的各种耗费按照一定标准进行归集,形成相应的成本费用。

归集成本费用将间接费用按照合理的方法分配到各成本对象中去。

分配间接费用根据归集和分配的结果,计算出各成本对象的总成本和单位成本。

计算总成本和单位成本01食材成本核算制定合理的采购计划,根据餐厅需求预测食材需求量,避免浪费和不足。

采购计划供应商选择采购价格选择信誉良好、质量可靠、价格合理的供应商,建立长期合作关系。

关注市场价格动态,比较不同供应商报价,争取以最优价格采购到符合需求的食材。

030201食材采购成本制定详细的验收标准,确保收到的食材符合质量要求。

验收标准建立科学的库存管理制度,合理控制库存量,避免食材过期或变质。

库存管理定期对库存进行盘点,确保账实相符,及时处理过期或损坏的食材。

成本核算ppt课件

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计算加工后原料单位成本,根 据加工后对下脚料的处理情况, 方法有两种。
1、原料加工后下脚料 无值:当加工后的原料其 下脚料无值时,原料单位 成本为:加工前原料的进 贷总值除以加工后原料的 重量。计算公式为:
加工后原料单位成本 = 加工前原料进贷总值
加工后原料重量
例:鸡蛋3公斤,单位 进价为5.6/公斤,去壳 得净蛋液2.4公斤。求净 蛋液每100克的成本。
三、出成率 1、出成率的概念 出成率是表明原材 料利用程度的指标。 是原料加工后可利 用部分的重量与加工 前原料总重量的比率

其计算公式:
= 加工后可用原料重量
出成率(%) 加工前全部原料重量 ×100%
出成率的同义名称很 多,在烹饪行业经常使用 的名称有净料率、拆卸率、 涨发率、起率、成率等。
2、影响出成率的因素 影响出成率的因素主要有两点:
= 15.24元/公斤
答:纯鸡肉的单位成本为每
公斤15.24元。
面点销售 价格的核算
一、面点价格的构成
厨房生产的点心,其成本的销 售价格是由耗用原料的成本,营 业费用,税金和利润四部分构成 的,用公式表示为:
面点销售价格 = 耗用原材料成本 + 营业费用 + 税金 + 利润
为了解决营业费用难于直接 确切计算的问题,把实际成本 中的这一部分与公式中税金和 利润合并,统称为“毛利”, 用以计算面点的价格。
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成本核算
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一、概念 1、物价工作的重要性 饮食行业的成本核算, 是一项比较复杂而又细 致的物价工作,对企业 的效益起着重要作用。

《餐饮业成本核算》课件

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结论和要点
1 成本核算对餐饮业至关重要。
只有通过准确的核算和有效的控制,餐饮企业才能实现可持续发展。
2 多种方法可用于成本控制。
餐厅可以根据自身情况选择合适的方法进行成本控制。
3 挑战是需要面对的。
餐饮业的成本控制中会遇到一些挑战,但可以通过有效的解决方法克服。
成本控制中的挑战和解决方法
餐饮业的成本控制中可能会面临一些挑战,包括:
1 食材价格波动
应对食材价格的波动,可以与供应商建立稳定的合作关系,寻找替代品等。
2 劳动力成本上升
应对劳动力成本上升,可以提高员工效率,控制加班成本等。
3 竞争压力
应对竞争压力,可以加强创新,开发独特的菜品和服务,提高品牌竞争力。
成本核算的重要性
成本核算对餐饮业的经营管理非常重要。它可以帮助餐饮企业实现以下目标:
1 成本控制
通过核算和分析成本,餐饮企业可以控制经营成本,提高盈利能力。
2 定价策略
成本核算可以帮助企业确定适当的产品定价,提高市场竞争力。
3 决策支持
通过提供准确的成本信息,餐饮企业可以做出更明智的经营决策。
餐饮业的成本组成
合理管理食材的采购和库存,避免浪费和损失。
3 劳动力调整
根据销售情况进行员工排班和调整,避免人力资源浪费。
成本核算实践案例
下面是一些成功的餐饮企业成本核算实践案例:
餐厅 A
通过精确的成本核算和优化经营 策略,提高了利润率。
餐厅 B
通过优化员工排班和控制人力成 本,提升了经营效益。
餐厅 C
通过合理采购食材和管理库存, 降低了原材料成本。
餐饮ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的成本主要包括:
原材料成本

餐饮成本核算与控制培训ppt课件

餐饮成本核算与控制培训ppt课件
大。最后,企业若不加强对成本的核算和分析就会放松对 各个环节的成本控制。对上述任一环节控制不严都会产生成 本泄漏。
2023/10/17
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餐饮成本核算与控制
成本管理
1. 饮食产品价格组成要素 · 饮食产品价格是由产品成本、费用、税金
和利润四个部分组成。其公式为: 饮食产品价格=产品成本+费用+税金+利润
30一35%
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餐饮成本核算与控制
二、 餐饮成本和费用结构
· 营业费用包括餐饮部门经营中所耗费的 一切费用,如人工费用、经营用品费用、 水电燃料费、折旧和维修费用以及其它
费用。
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餐饮成本核算与控制
餐饮部门的成本和费用结构的点
·变动成本比例大
·可控制的成本比例大 ·成本泄漏点多:在菜单的计划、食品饮
· 3)调味品即成品的调制用料,如:油、盐、 酱油、味精、胡椒等。主要起味的综合或调 节作用,它在单位产品里用量很少,但却是 必不可少的。
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餐饮成本核算与控制
毛利 率
· 综合毛利率与分类毛利率是相互联系、 相互制约、相辅相成的统一体。在分类 毛利率基础上形成综合毛利率,综合毛 利率又控制着分类毛利率。
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餐饮成本核算与控制
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不可控成本
·不可控成本(Uncontrollable Costs)是管 理人员在短期内无法改变的成本,例如 折旧、大修理费、利息、以及在大多数 企业中正式职工的固定工资费用等。
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餐饮成本核算与控制
标准成本
·标准成本(Standard Costs)是指在正常和 高效率经营情况下,餐饮生产和服务应 占用的成本指标。 为了控制成本,餐饮 企业通常要确定单位标准成本,例如每 份菜的标准成本,分摊到每位客人的平 均标准成本,标准成本率,标准成本总 额等。

餐饮业成本核算[课件]]

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第五节.加强经营管理和降低本 钱
精确计算本钱是本钱核算的第一任务(上面 已述),降低本钱是第二任务。降低费用是 第三任务。
一.降低本钱的环节
〔1〕 〔2〕 〔3〕 〔4〕 〔5〕
抓好采购供给 加强储存保管 提高切配技术 提高烹调技术 经过效劳技巧、加强销售。
二.降低管理费用
〔1〕 〔2〕 〔3〕 〔4〕
公式:产品本钱×〔1+本钱毛利率〕=售 价
售价*(1+本钱毛利率)=本钱
2.销售毛利率法(内扣法)
是以售价为基数,按毛利与售价的比值计 算价格的方法.
公式:本钱*(1-销售毛利率)=售价 公式(2):价格×〔1-销售毛利率〕=本

毛利率换算:
外加毛利率=内扣毛利率*〔1-内扣
毛利率%〕
内扣毛利率=外加毛利率*〔1+外加毛利率%〕
毛利与本钱之间的比率叫本钱毛利率;
毛利与产品销售价格的比率叫销售毛利率;
公式:本钱毛利率=产品毛利*产品本钱 ×100%
销售毛利率=产品毛利*产品销售价格 ×100%
四.二种毛利率计算方法
1..本钱毛利率法〔外加法〕
本钱毛利率法,就是以产品本钱为基数, 按确定的本钱毛利率加成计算的方法。
15%; 高档筵席中三板块的本钱分配为25%:50%:
25%。
三.宴席菜单设计的属性
主要表达在文化内涵的区别: 1、季节和节日 2、菜肴的命名。
餐饮业的经营特点决定 核算方式.
二.计算内容
饮食产品本钱三要素
ห้องสมุดไป่ตู้原料+调料+燃料
:耗用原材料本钱=上月结存+本月领用额月底盘存额
第三节.原料本钱核算
一.毛料和净料 净料是构成单位产品的直接原料。其本钱

《餐饮成本核算》课件

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餐饮成本核算是一种经济管理活动,它通过对成本的计量、记录、分析和报告, 为企业的经营决策提供依据。
餐饮成本核算的重要性
餐饮成本核算是企业进行成本控制和经营决策的重要依据。通过餐饮成本核算,企业可以了 解各项费用的支出情况,发现和纠正偏差,以达到降低成本、提高经济效益的目的。
餐饮成本核算可以帮助企业了解市场需求和竞争状况,制定合理的价格策略和营销策略,提 高市场竞争力。
《餐饮成本核算》ppt课件
目录 Contents
• 餐饮成本核算概述 • 餐饮成本构成分析 • 餐饮成本核算方法 • 餐饮成本控制与管理 • 餐饮成本核算案例分析
01
餐饮成本核算概述
餐饮成本核算的定义
餐饮成本核算是指对餐饮企业在一定时期内所发生的各项费用,按照规定的成本 计算对象和成本项目,采用适当的成本计算方法,按照规定的成本计算期,进行 归集、分配和再分配,计算出各成本计算对象的总成本和单位成本的过程。
05
餐饮成本核算案例分析
高档餐厅案例分析
总结词
精细化管理、高成本、高利润
详细描述
高档餐厅通常注重食材的品质和服务的品质,因此其成本核算需要更加精细化管理。需要考虑食材的采购、存储 、加工和损耗等各个环节,以及人工成本和运营成本。由于其高品质的食材和服务,其售价也相对较高,因此其 利润也相对较高。
制定详细的操作流程和标准,确 保厨师和员工按照标准进行操作
,提高出品质量和效率。
食材使用控制
合理安排食材的切割、搭配和烹饪 方式,减少浪费和损耗,降低生产 成本。
能源成本控制
合理使用水、电、燃气等能源,定 期维护设备,降低能源消耗和成本 。
销售成本控制
菜单设计
合理设计菜单,根据市场需求和 顾客喜好,选择受欢迎且利润较
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=2480(元)
答:此点心房本月实际消耗原料成本为2480
元。
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厨房成本核算
四 食品成本及零售价格的计算方法
1、月成本是上月原材料结存份额加上本月耗 用金额减去本月月末库存金额。
2、单菜售价成本是单个菜肴耗用的的各种主 副料金额的总和。
3、成本的计算公式: 成本=售价X(1-毛利率)
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厨房成本核算
可汗宫大酒店
厨房成本核算
1
厨房成本核算
厨房成本的核算方法 一.成本概念 成本是一个价值范畴,是用价值表现生
产中的耗费。广义的成本是指企业为生产 各种产品而支出的各项耗费之和,它包括 企业在生产过程中的原材料、燃料、动力 的消耗,劳动报酬的支出,固定资产的折 旧,设备用具的损耗等。
2
厨房成本核算
10
厨房成本核算
本月耗用原材料成本=厨房原料月初结存额 +本月领用额-月末盘存额。
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厨房成本核算
某点心房进行本月原料消耗的月末盘存,
其结果剩余580元原料成本。已知此点心房 本月共领用原料成本2600元,上月末结存罐 头等原料成本460元,问此点心房本月实际 消耗原料成本为多少元。
解:实际耗料成本=上月结存额+本月领用 额-月末结余额 =460+2600-580
5
厨房成本核算
二、成本核算的概念 对产品生产中的各项生产费用的支出和产品成本
的形成进行核算,就是产品的成本核算。在厨房 范围内主要是对耗用原材料成本的核算,它包括 记帐、算帐、分析、比较的核算过程,以计算各 类产品的总成本和单位成本。总成本:是指某种、 某类、某批或全部菜点成品在某核算期间的成本 之和。 单位成本:是指每个菜点单位所具有的成 本,如元/份、元/千克、元/盘等。 成本核算的过程既是对产品实际生产耗费的反 映,也是对主要费用实际支出的控制过程,它是 整个成本管理工作的重要环节。
6
厨房成本核算
1.成本核算的任务 (1) 精确地计算各个单位产品的成本,
为合理地确定产品的销售价格打下基础。 (2) 促使各生产、经营部门不断提高
操作技术和经营服务水平,加强生产管理, 严格按照所核实的成本耗有原料,保证产 品质量。
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厨房成本核算
(3) 揭示单位成本提高或降低的原因, 指出降低成本的途径,改善经营管理,提 高企业经济效益。
所谓 售价,就是酒店价目表上的零售价格,它 必须能够补偿食品成本,并能从中获得一定 的利润.酒店成品的出售价格是按着食品的 成本来确定的. 由于酒店等级不同,所以同类 菜式价格允许有些差异. 一般来讲成品售出 价格是根据成本的多少加工制作的难易,在 加上一定的毛利率来确定的. 售价的计算公 式:售价=成本/(1—毛利率).
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厨房成本核算
比如:是由于由于采购食品数量过多,价格偏 高;或是因为运输,储存期间损耗数量过大;还 是由于厨房的粗加工浪费过大;从而找出症 结的在.对餐饮管理人员修正决策有一定指 导意义.
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厨房成本核算
五 掌握菜肴投料标准和食品配方标准 餐饮成本控制,从某种成度来说取决于每个菜肴的
成本控制.每个菜肴的成本都反映在菜单的价格上, 如果菜肴投料低于菜单价格标准,那么就侵犯了消 费者的经济权益,从而影响了企业的声誉.但是每一 份菜肴的投料过大,则会影响酒店的经济效益,因此, 我们说不够和过量都是不可取的,标准的食品配方 和菜式量一经确定,就要把它制度化,各级制作人员 应严格执行.标准的食品配方和菜肴投料量不仅能 保证菜款的质量,同时能保证控制成本费用,这是成 本控制的重要方法和手段.
8
厨房成本核算
2.成本核算的意义——正确执行物价政策, 维护消费者的利益,为国家提供积累,促 进企业改善经营管理。
3.保证成本核算工作顺利进行的基本 条件——建立和健全菜点的用料定额标准, 保证加工制作的基本尺度;建立和健全菜 点生产的原始记录,保证全面反映生产状 态;建立和健全计量体系,保证实测值的 准确。
4
厨房成本核算
成本是企业竞争的主要手段,在市场经济 条件下,企业的竞争主要是价格与质量的 竞争,而价格的竞争归根到底是成本的竞 争,在毛利率稳定的条件下,只有低成本 才能创造更多的利润。成本可以为企业经 营决策提供重要数据。在现代企业中,成 本愈来愈成为企业管理者投资决策、经营 决策的重要依据。
14
厨房成本核算
决定成品价格的基本公式: 所谓毛利率即是 毛利额与售价的比率. 其公式为
售价—成本=毛利额 毛利额/售价=毛利率 统一公式为: (售价---成本)/售价
15
厨房成本核算
这种公式即是一种广泛使用的成品计价方 法,同时也是控制合理利润的有效手段.
为了有效的控制食品成本,还要设立 食品成 本费用日报表. 通过本日,本周,本月的食品成 本费用,食品销售成本百分比,销售额与上月, 上周相比较,分析利润高或低的原因所在,
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厨房成ห้องสมุดไป่ตู้核算
成本可以综合反映企业的管理质量。如企 业劳动生产率的高低,原材料的使用是否 合理,产品质量的好坏,企业生产经营管 理水平等,很多因素都能通过成本直接或 间接地反映出来。成本是制定菜点价格的 重要依据,价格是价值的货币表现。产品 价格的确定应以价值作为基础,而成本则 是用价值表现的生产耗费,所以,菜点中 原材料耗费是确定产品价值的基础,是制 定菜点价格的重要依据。
9
厨房成本核算
三、饮食成本核算的方法 饮食成本核算的方法,一般是按厨房实际
领用的原材料计算已售出产品耗用的原材 料成本。核算期一般每月计算一次,具体 计算方法为:如果厨房领用的原材料当月 用完而无剩余,领用的原材料金额就是当 月产品的成本。如果有余料,在计算成本 时应进行盘点并从领用的原材料中减去, 求出当月实际耗用原材料的成本,即采用 “以存计耗”倒求成本的方法。其计算公 式是:
由于各个行业的生产特点不同,成本在实 际内容方面存在着很大的差异,如点心行 业的成本指的就是生产产品的原材料耗费 之和,它包括食品原料的主料、配料和调 料。而生产产品过程中的其它耗费如水、 电、燃料的消耗,劳动报酬、固定资产折 旧等都作为“费用”处理,它们由会计方 面另设科目分别核算,在厨房范围内一般 不进行具体的计算。
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