养猪场污染治理项目管理和实施计划

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

养猪场污染治理项目管理和实施计划

6.1管理机构

环保综合治理的工作制度同原猪场生产制度,年工作日365天,每天3班,每班8h,实行四班三运转。

猪场实行场厂负责制,下设各部门负责人。

6.2建设进度

环保综合治理项目计划建设期为12个月,建设进度见下表。

表6-1项目建设进度表

实施年限建设分期目标管理

2012.3-201

项目申报完成可研报告审批

2.6

2012.10-20

土建施工完成土地施工

13.7

2013.5-201

安装调试完成设备采购,安装、调试

3.8

竣工验收完成构筑物设备系统开车调试,竣2013.9

运行工验收和运行

6.3工程项目建设方式

何种发包方式最适合项目的目标,取决于项目的性质和

复杂程度,投资来源、业主的技术和管理能力。由于本项目

包括内容繁多,专业性要求较强,较为复杂,因此采用单项

工作内容发包方式较为适合。

单项工作内容承包一般适用于工程规模大或工作内容复杂的

建设项目,业主将需要实施的全部工作内容按照不同阶段的

工作、单位工程或不同专业工程的工作内容进行分别招

标,分别发包给不同性质的承包商。由于工作内容的单一化,可以吸引更多有资格的投标人参加投标,有助于业主取得有竞争性价格的合同而节约投资。另外,业主直接参与各个阶段的实施管理,可以保障项目的建设顺利实施。当然,这也同时要求业主有较强的项目管理能力。

相关文档
最新文档