公司优秀奖项评选管理办法

1. Purpose 目的：为加强企业文化建设，更好地调动全员的工作积极性，为公司树立学习的标杆，对表现优

异的团队及为公司做杰出贡献的人员进行公开、公平、公正地评选与表彰，培养和塑造员工的荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力。

2. Applied Scope 适用范围：集团公司和其控制子公司的所有产品、工具、团队或人员。

3. Responsibilities 权责：

3.1 人力资源部：

3.1.1 本办法的制定/修改/颁布/解释及监督实施；

3.1.2 候选奖项考核数据的审查、汇总、整理；

3.1.3 优秀奖项名单的公布及荣誉证书/奖品的颁发。

3.2 部门经理或区域负责人：参与优秀奖项的评选活动，并对候选奖项进行提名。

3.3 集团总监或副总经理：参与年度优秀奖项的评选。

3.4 集团总经理：本办法的核准及年度优秀奖项的核准。

4. Definition 定义：

N/A 无。

5. Content 内容：

注：季度优秀员工奖励对应面额的购物卡+水晶奖杯一座；年度优秀员工或团队奖励对应国家货币的现金+ 水晶奖杯一座。

5.2 季度奖项评选流程：

A．所有奖项均由评选产生。B．人力资源部于每季度第一周发布上季度优秀员工评选通知，各部门经理根据评选标准推荐并填写季

度优秀员工候选人PPT，于10 日前提交人力资源部。

C．人力资源部组织各部门经理对季度优秀员工侯选人进行评选，候选人数≤评选名额的。候选人得票率要达到80%及以上方可中选，候选人数大于评选名额的，根据得票情况和名额限制从高到低选取。

人力资源部于15 日前公布上季度先进奖项人员名单，并在获奖人员的部门例会上由人力资源部负

责人为优秀员工颁奖。

5.3 年度奖项评选流程：

A．所有奖项均由评选产生。

B．人力资源部于每年12 月初下发年度最佳奖项评选公告，公布年度最佳奖项的评选标准。C．各部门经理、分管副总、总经理根据人力资源部提供的评选标准推荐并填写年度优秀员工候选人PPT。D．人力资源部组织公司管理层进行年度奖项的评选。E．人力资源部公布年度最佳奖项获奖人员名单，年度最佳奖项在公司年度会议上揭晓及颁发。

5.4 所有优秀员工评选资料以电子档的形式由人力资源部保存，保存期限为1 年。

5.5 每个员工有监督评选的权力，员工如果对评选有疑义或者认为不公平的，均可通过“意见箱”或邮件或

拨打电话向人力资源部反馈，由人力资源部进行查核。

6. Related files 相关文件：

6.1《奖惩管理办法》

6.3《考勤管理办法》

7. Related forms 相关表单：

N/A 无。

8. Document Revision History 文件修改履历