文化传媒公司管理制度、岗位
文化传媒公司管理规章制度
文化传媒公司管理规章制度一、公司宗旨与理念：1.公司旨在为客户提供优质的文化传媒服务。
2.公司秉承“以人为本，追求卓越”的理念，致力于员工的培养和发展。
二、岗位职责：1.每位员工在入职时，应明确岗位职责，并按照岗位职责履行工作职责，不得擅自超越或逃避责任。
2.岗位职责的调整应经过公司批准。
三、工作时间：1.公司的正常工作时间为每周五天，每天工作8小时。
2.公司有特殊情况需要员工加班时，应提前告知，并保证员工的合法权益。
3.弹性工作制度可根据员工个人情况适当调整，但需要提前与上级领导协商。
四、考勤管理：1.员工应按照公司规定的工作时间来上班，不得迟到早退，不得无故缺勤。
3.迟到、早退、无故缺勤将会影响员工的绩效考核。
五、工作纪律：1.员工应严格遵守公司安全、保密、操作规程等各项制度，不得泄露公司的商业机密。
2.员工在工作期间应集中精力完成工作，不得在上班时间进行无关工作或娱乐活动。
六、沟通与协作：1.员工应保持良好的沟通和协作能力，与团队成员共同完成工作任务。
2.针对工作中的问题和困难，员工应及时与领导、同事进行沟通，并提出合理化建议。
3.对于重要事项的决策，应通过会议或其他形式进行沟通和讨论，以保障决策的合理性和公正性。
七、培训与发展：1.公司将建立健全的员工培训体系，为员工提供必要的培训机会。
2.员工可申请参加相关专业培训课程，公司将评估申请并安排合适的员工进行培训。
3.公司将定期评估员工的工作表现，并根据评估结果为员工提供晋升或晋级的机会。
八、奖惩制度：1.公司将根据员工的工作表现和贡献，进行奖励和激励。
2.对于不履行职责、违反工作纪律的员工，公司将根据情节轻重进行相应的批评教育和纪律处分。
以上是一个关于文化传媒公司的管理规章制度的草案，可根据公司实际情况进行适当修改和完善。
通过制定科学合理的管理规章制度，可以提高员工的工作效率和团队的协同能力，为公司的持续发展奠定良好的基础。
文化传媒公司规章管理制度
第一章总则第一条为加强我公司规范化管理，确保公司各项业务有序开展，提高工作效率和经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、创意人员、市场人员等。
第二章员工行为规范第三条员工应严格遵守国家法律法规，维护公司形象和声誉，自觉遵守公司规章制度。
第四条员工应树立“以人为本”的服务理念，为客户提供优质、高效的服务。
第五条员工应积极参与公司组织的各项活动，提高自身综合素质。
第六条员工应爱护公司财产，合理使用办公设备，节约资源。
第三章工作制度第七条工作时间：公司实行标准工作时间，周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊原因需请假，应提前向部门负责人请假，并经公司批准。
第九条员工应保持工作场所的整洁，不得在办公区域吸烟、大声喧哗、乱扔垃圾。
第十条员工应遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第四章考勤与薪酬第十一条公司实行考勤制度，每月统计员工出勤情况，作为绩效考核依据。
第十二条员工薪酬根据岗位、绩效等因素确定，并定期进行调薪。
第十三条员工享受国家法定节假日、带薪年假、产假等福利待遇。
第五章培训与发展第十四条公司为员工提供各类培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十五条员工应积极参加公司组织的培训，不断提升自身能力。
第六章奖惩制度第十六条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第十七条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，将根据情节轻重给予处罚。
第七章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
通过以上规章管理制度，我们旨在规范员工行为，提高工作效率，为公司发展奠定坚实基础。
希望全体员工共同努力，为公司创造更加美好的未来！。
文化传媒公司管理制度三篇.doc
文化传媒公司管理制度三篇篇一文化传媒公司管理制度篇一文化传媒公司管理制度第一部分行政管理制度第一章总则为适应公司发展需要，理顺内部工作秩序，提高工作效率，增强公司市场竞争力和可持续发展能力，使行政管理走上制度化、规范化轨道，提升公司形象，并激发广大员工的工作积极性，维护其合法权益，根据国家有关政策法规和公司章程，特制定本制度。
第二章员工礼仪与行为规范管理一、仪表1、工作时间员工必须着装整洁得体和佩戴工作卡。
2、男职工不留长发和胡须，女职工化妆淡雅得体，不戴夸张饰品。
二、礼仪1、接听电话应礼貌亲切，来电接听时应主动说“您好，天赋传媒”，挂电话时应先等对方挂断后才放下。
遇接电人不在时，代接人应主动要求对方留言（对方详细姓名、电话、来电内容等）并及时转达。
2、遇公司领导宜主动招呼迎让，同事之间宜谦让礼貌。
3、客人来访应主动热情，以礼相待，详细做好介绍，必要时认真做好记录。
（附客人来访登记表）4、进入他人办公室先敲门，得到允许后再进入，出来时随手关好门。
5、参加会议时应准时出席，不交头接耳和随意走动，通讯工具保持振动状态，散会时保持桌椅归位，并有序离开。
三、行为规范1、遵守工作纪律，不迟到早退和随意脱岗串岗，外出办事需经上级领导同意并知照部门其他员工。
外出办事人员需在留言板上填写去向和预计归来时间等。
2、保持工作场合清洁、安静、有序，各办公场地物品设施应摆放有序，办公桌面保持整齐简洁，桌椅摆放统一；爱护公司财产，最后离开办公室的员工必须检查门窗是否关闭，空调、电脑、电灯是否关闭，防止火灾和失窃事件的发生。
3、敬业爱岗，实事求是，严格保守公司秘密，维护公司形象。
4、同事相互尊重，团结友爱，营造积极向上、务实诚信的工作氛围。
5、员工在办公时间和办公地点仪表整洁，不准随地吐痰和乱扔杂物，不得大声喧哗、打闹，不得在办公室吃东西，不准干私活，不得长时间看非专业性报纸。
6、员工在办公场所和办公时间，原则上不准打私人电话和会私客，不准带小孩到公司玩耍。
传媒文化公司的管理制度
第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、业务人员等。
第三条公司全体员工应遵守国家法律法规，遵循社会主义市场经济原则，维护公司形象，为公司发展贡献力量。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理室等组织机构，各机构职责明确，相互配合，共同推进公司发展。
第五条公司各部门应根据公司战略目标和业务需求，设立相应的部门，明确部门职责和岗位设置。
第三章岗位职责第六条公司员工应按照岗位职责，认真履行工作职责，不断提高自身业务水平。
第七条各岗位员工应服从上级管理，积极配合同事，共同完成公司工作任务。
第八条公司员工应严格遵守公司规章制度，确保工作质量和效率。
第四章工作时间与考勤第九条公司实行标准工作时间，员工应按时上下班，不得迟到、早退。
第十条公司员工每周工作五天，每天工作八小时，具体工作时间根据公司实际情况进行调整。
第十一条公司实行考勤制度，员工应按规定进行签到、签退，如实填写考勤记录。
第五章培训与考核第十二条公司定期组织员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十三条公司设立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行评估，并根据评估结果进行奖惩。
第十四条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，提高自身竞争力。
第六章奖惩制度第十五条公司设立奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予奖励。
第十六条公司设立惩罚制度，对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予相应处罚。
第十七条奖励和惩罚的具体措施由公司根据实际情况制定。
第七章信息安全与保密第十八条公司重视信息安全，建立健全信息安全管理制度，确保公司信息不泄露。
第十九条公司员工应遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密和个人隐私。
第八章附则第二十条本制度由公司董事会负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
传媒文化公司管理制度范文
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，确保公司各项业务健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门和子公司均应遵守。
第三条本制度旨在加强公司内部管理，提高员工素质，保障公司合法权益，促进公司持续发展。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、策划部、制作部、运营部等职能部门。
第五条各部门职责如下：（一）董事会：负责公司战略决策、重大事项决策及监督公司运营。
（二）监事会：负责监督董事会及高级管理人员的工作，维护公司及股东利益。
（三）总经理办公室：负责公司日常行政管理工作，协调各部门工作。
（四）人力资源部：负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。
（五）财务部：负责公司财务管理、成本控制、税务筹划、资金运作等。
（六）市场部：负责市场调研、品牌推广、广告投放、公关活动等。
（七）策划部：负责项目策划、创意设计、文案撰写等。
（八）制作部：负责视频、音频、图文等内容的制作与后期处理。
（九）运营部：负责公司业务运营、客户关系管理、市场拓展等。
第三章工作制度第六条公司实行8小时工作制，每周工作5天。
第七条员工上下班时间：夏季上午8:00-12:00，下午14:00-18:00；冬季上午8:00-12:00，下午13:00-17:00。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退。
迟到或早退者，按照公司规定予以处罚。
第九条员工请假需提前3天向部门负责人提出申请，经批准后方可请假。
请假期间，如遇特殊情况需续假，应提前向部门负责人申请，经批准后方可续假。
第十条员工如有加班需求，应提前向部门负责人申请，经批准后方可加班。
加班工资按国家规定执行。
第四章考勤制度第十一条公司实行考勤打卡制度，员工需在规定时间内打卡签到。
第十二条员工请假、迟到、早退、旷工等考勤情况，由人力资源部负责记录、统计。
第十三条员工考勤结果作为绩效考核、薪酬发放的重要依据。
文化传媒有限公司管理制度四篇
文化传媒有限公司管理制度四篇篇一：XXXX文化传媒有限公司管理制度序言公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道，按照制度管事，用纪律约束人，建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制，是有序高效运转的重要保证,也是推进公司科学持续发展的重要措施。
按照建立长效机制的要求，根据国家有关法律法规和行业、公司实际，公司制订了系列规章制度。
这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理、安全、保密工作等各个方面，具有较强的针对性、实用性和可操作性。
公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程，向管理要效益，向管理要素质，依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的人才队伍，确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的文化公司。
愿各位员工与山雅传媒共同进步，共创光辉的未来。
XXXX文化传媒有限公司20XX年4月20日目录一、行为规范（一）、着装方面（二）、维护整洁（三）、公司的财产和财物（四）、通讯和快件（五）、日常工作（六）、电话举止二、招聘制度（一）、招聘原则（二）、招聘主管部门（三）、招聘申请（四）、招聘程序（五）、录用（六）、试用及正式录用（七）、劳动合同解除（八）、外聘人员（九）、兼职及在校大学生实习、临时员工管理（十）、独立核算部门人员管理（十一）、合作制部门与合作人员管理三、岗位聘任与绩效考核（一）、岗位设定（二）、岗位聘任原则（三）、绩效考核四、考勤管理五、费用开支及报销（一）、支款规定（二）、出差报销规定六、合同管理（一）、目的及范围（二）、合同审查程序（三）、合同的批审权限（四）、合同订立之前的前期调查（五）、合同的订立步骤（六）、合同的执行（七）、变更和解除（八）、纠纷处理（九）、入档管理（十一）、其他七、财务规定（一）、付款规定（二）、单据及票据的管理（三）、台帐登记（四）、业务汇总与核对帐目、报表（五）、发票管理（六）、固定资产管理（七）、其他八、档案管理（一）、公司的档案范围（二）、公司档案管理体制（三）、立卷归档制度（四）、档案管理工作（五）、档案利用工作九、商业秘密管理办法（一）、总则（二）、商业秘密界定（四）、泄密处理十、车辆及驾驶员管理规定（一）、总则（二）、车辆使用（三）、车辆保养（四）、修理（五）、事故处理（六）、费用管理十一、安全保卫工作规定（一）、消防管理规定：（二）、火警、火灾应急措施（三）、重大、大型活动安全管理规定（四）、员工人身安全（五）、突发性事故一、行为规范（一）、着装方面1、在每天早上上班的头十分钟内，每位员工必须检查衣着及仪容仪表和个人区域的卫生整洁情况。
文化传媒公司管理制度
文化传媒公司管理制度1. 引言本文档旨在规范和明确文化传媒公司内部的管理制度，以提高组织的效率和协调团队合作。
本管理制度适用于公司全体员工。
2. 组织结构文化传媒公司的组织结构如下：•董事会：最高决策机构，负责制定公司战略和政策。
•行政部门：负责人力资源、财务、办公设施等管理事务。
•项目部门：负责各个项目的规划、执行和管理。
•创意部门：负责创意与设计的研发和实施。
•市场部门：负责市场调研、营销推广和公关活动。
•技术部门：负责技术开发和维护。
3. 职责和权限3.1 董事会•定期召开董事会会议，讨论并决策公司的重大事项。
3.2 行政部门•负责制定和执行员工招聘、培训和福利政策。
•管理公司的财务预算和资金流动。
•维护办公设施的良好运行和保障员工的工作条件。
3.3 项目部门•负责制定项目计划和目标，并监督项目的执行进度和质量。
•协调各项目之间的资源分配和合作关系。
3.4 创意部门•负责创意和设计方案的研发和实施。
•协助项目部门完成相关创意和设计工作。
3.5 市场部门•负责市场调研，制定市场营销策略和推广计划。
•维护与客户和合作伙伴的良好关系。
3.6 技术部门•负责技术开发和维护工作。
•提供技术支持和解决方案。
4. 绩效评估和激励机制为了提高员工的工作积极性和团队合作精神，公司将建立以下绩效评估和激励机制：•员工的绩效评估将定期进行，根据绩效评估结果，制定个人奖惩措施。
•引入绩效奖金制度，并设立年度优秀员工表彰。
•鼓励员工参与技能培训和个人发展计划，提供相应的培训支持和晋升机会。
5. 沟通和协作为了促进良好的沟通和团队协作，公司将采取以下措施：•定期召开团队会议，交流项目进展和问题。
•建立内部沟通渠道，如企业内部社交平台、即时通讯工具等。
•鼓励员工提出建议和意见，提供员工满意度调查和反馈渠道。
6. 规章制度为了维护公司的秩序和员工的权益，公司将建立以下规章制度：•出勤制度：明确员工的工作时间和出勤要求。
•工作纪律：规定员工在工作中的行为规范和道德要求。
文化传媒公司行政管理制度
文化传媒公司行政管理制度一、前言随着现代文化产业的不断壮大，文化传媒公司的规模不断扩大，行业竞争日益激烈，公司管理水平的提高对公司的发展至关重要。
行政管理制度作为公司管理的基础，是公司正常运营的重要保障。
本制度的起草旨在规范公司的行政管理，保障公司的稳定发展。
二、适用范围本制度适用于本公司的所有行政管理工作，包括企业文化建设、人事管理、行政事务、机构设置等。
三、岗位职责1. 行政部门主管负责公司的行政管理工作，具体包括制定行政管理制度、组织实施员工培训、协调各部门工作等。
2. 人事部门主管负责公司的人力资本管理工作，包括招聘、试用期评估、职业规划、员工福利等工作。
3. 财务部门主管负责公司的财务管理工作，包括预算、财务报表的编制、审计、税务筹划等工作。
4. 企业文化部门主管负责公司的企业文化建设工作，包括文化理念、形象塑造、企业文化传播等工作。
四、人事管理1. 招聘(1) 对外发布招聘信息，吸纳符合公司招聘标准的人才。
(2) 严格按照程序进行面试和笔试，确定合适的人选。
(3) 确定录用后，进行入职办理手续。
2. 试用期(1) 所有新员工均需进行试用期，试用期最短为1个月，最长不超过3个月。
(2) 试用期内，公司对员工的工作业绩进行评估，如表现不佳，可提前终止合同。
(3) 试用期结束后，根据员工表现，以及公司需要进行决定是否转为正式员工。
3. 绩效考核(1) 坚持绩效为导向，建立完善的绩效考核制度，将员工的绩效作为考核内容的重要指标。
(2) 定期举办员工评估，通过交流和沟通，为员工提供成长和发展的机会。
4. 职业规划(1) 根据员工的个人兴趣和能力，为其提供专业的职业规划指导。
(2) 建立完善的晋升机制，将优秀员工培养为管理人才，为公司发展提供人才支持。
(3) 为员工提供有竞争力的薪酬待遇和团队优秀员工的激励。
五、行政办公1. 员工档案管理(1) 建立员工档案，包括个人基本情况、工作经历、教育背景、业绩考核等信息。
文化传媒公司管理制度岗位职责大全
水色印象文化传媒有限公司公司简介管理制度岗位职责（草稿）目录公司简介 (2)公司总则 (3)第一章规章制度 (4)考勤管理制度 (4)人事管理制度 (5)办公室日常管理制度 (8)工资管理制度 (9)办公室卫生及公共设施管理制度 (14)第二章员工岗位职责描述......................................................................................17副总经理（管理）岗位职责 (17)副总经理（业务）岗位职责 (18)行政总监岗位职责 (18)行政助理岗位职责 (19)市场总监岗位职责 (19)市场专员岗位职责 (20)广告总监岗位职责 (20)广告专员岗位职责 (20)美术总监岗位职责 (21)美术编辑岗位职责 (21)执行主编岗位职责 (22)文字编辑岗位职责.............................................................................................. 22 1公司简介天水水色印象文化传媒有限公司成立于20XX年1月,是由从事文化传媒行业多年的，深谙天水本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。
公司主要从事直投媒体运营、影视、演出策划投资、品牌推广、模特经纪及商务公关等创意文化产业。
公司将全面整合政府、企业、媒体、市场等优势资源，旨在创意文化产业和城市服务领域，全力打造“概念传播运营商”的平台。
公司拥有一支视角独特、技术精湛、思路开阔、反应迅速的专业编辑队伍。
现有员工18人，分设行政部、编辑部、市场部、广告部、策划创意组，我们本着追求卓越、精益求精的宗旨，在每一个环节上追求完美。
公司旗下刊物《时尚天水Fashion Ts 》，是天水第一家面对时尚高端人群的定期刊物，杂志秉承连接目标读者和广告客户的理念，为商家和读者提供最富商业推广价值、最实用的时尚生活、时尚装扮等时尚信息。
某文化传媒公司综合管理制度
业务拓展部（ BD）
负责业务拓展、客户关系 维护等业务拓展相关工作 。
关键岗位描述
首席执行官（CEO）
公司的最高决策者和领导者，负责 制定公司战略和规划，引领企业文 化和发展方向。
首席运营官（COO）
负责公司的日常运营和执行，包括 生产、供应链、IT等部门的管理。
首席财务官（CFO）
负责公司财务管理工作，包括财务 预算、成本控制、税务筹划等。
采购成本控制
公司对原材料、设备等采购成本进行严格控制，通过比 价、招标等方式选择合适的供应商。同时，加强对供应 商的信用管理，降低采购风险。
资金管理
资金筹措
公司应根据战略规划和经营需求，制定资金筹措计划。筹措资金的方式包括银行贷款、发 行债券、股权融资等。同时，应关注资金成本和风险控制。
资金使用
公司应制定资金使用计划，合理安排现金流。在资金使用过程中，应注重提高资金使用效 率，降低资金成本。同时，应加强对现金流的监控和管理，确保资金安全。
高级管理团队（C-level Executives）：包括首席运 营官（COO）、首席财务官 （CFO）、首席营销官（ CMO）等，协助CEO进行公 司整体运营和管理。
中层管理团队（Middle Management）：包括各部 门经理/总监，负责各自部门 的日常管理和业务执行。
基层员工（Frontline Employees）：从事具体业 务和执行工作的员工。
绩效管理的总结
公司通过科学的绩效管理，能 够客观地评价员工的工作表现 ，为薪酬福利、晋升等方面提
供重要依据。
薪酬福利
薪酬结构
公司的薪酬结构包括基本 工资、绩效工资、奖金、 津贴等，以激励员工提高 工作积极性。
福利制度
文化传媒公司管理制度、岗位职责全
目录公司简介 (3)公司总则 (3)第一章规章制度 (4)考勤管理制度 (4)人事管理制度 (6)办公室日常管理制度 (8)工资管理制度 (10)办公室卫生及公共设施管理制度 (14)第二章员工岗位职责描述 (17)副总经理（管理）岗位职责 (17)副总经理（业务）岗位职责 (18)行政总监岗位职责 (18)行政助理岗位职责 (18)市场总监岗位职责 (19)市场专员岗位职责 (19)广告总监岗位职责 (20)广告专员岗位职责 (20)美术总监岗位职责 (20)美术编辑岗位职责 (21)执行主编岗位职责 (21)文字编辑岗位职责 (21)公司简介天水水色印象文化传媒有限公司成立于2012年1月,是由从事文化传媒行业多年的，深谙天水本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。
公司主要从事直投媒体运营、影视、演出策划投资、品牌推广、模特经纪及商务公关等创意文化产业。
公司将全面整合政府、企业、媒体、市场等优势资源，旨在创意文化产业和城市服务领域，全力打造“概念传播运营商”的平台。
公司拥有一支视角独特、技术精湛、思路开阔、反应迅速的专业编辑队伍。
现有员工18人，分设行政部、编辑部、市场部、广告部、策划创意组，我们本着追求卓越、精益求精的宗旨，在每一个环节上追求完美。
公司旗下刊物《时尚天水Fashion Ts 》，是天水第一家面对时尚高端人群的定期刊物，杂志秉承连接目标读者和广告客户的理念，为商家和读者提供最富商业推广价值、最实用的时尚生活、时尚装扮等时尚信息。
杂志秉承引领时尚风潮，打造前沿消费的理念，受到社会各界人士的关注和支持。
《时尚天水Fashion Ts》作为一家专业的直投杂志“制造商”，凭借对市场的敏锐洞察力和对动态市场的强大掌控力，成为天水直投媒体行业的先驱者。
它也将推动天水乃至周边地区文化产业的发展和进步。
我们秉承“专业、诚信、务实、创新、共赢”的经营理念，追求专业化的品质、规范化的流程、人性化的管理，与员工携手打造一艘全新的文化传媒航母。
文化传媒公司管理制度范文
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高公司整体运营效率，确保公司健康稳定发展，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习员工及临时工。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业规范及公司实际情况制定，具有法律效力。
第二章组织架构与职责第四条公司设立以下组织架构：1. 董事会：负责公司重大决策、监督公司运营。
2. 总经理：负责公司日常运营管理，领导各部门工作。
3. 各部门：根据公司业务划分，包括行政部、财务部、人力资源部、市场部、业务部、技术部等。
第五条各部门职责如下：1. 行政部：负责公司内部行政管理、后勤保障、安全保卫等工作。
2. 财务部：负责公司财务管理、会计核算、资金管理等工作。
3. 人力资源部：负责公司人员招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
4. 市场部：负责市场调研、品牌推广、广告策划、客户关系维护等工作。
5. 业务部：负责公司业务拓展、项目实施、客户服务等工作。
6. 技术部：负责公司技术支持、设备维护、软件开发等工作。
第三章员工行为规范第六条员工应遵守国家法律法规，遵循公司规章制度，维护公司形象。
第七条员工应热爱本职工作，积极进取，不断提高自身业务能力和综合素质。
第八条员工应团结协作，互相尊重，共同营造和谐的工作氛围。
第九条员工应爱护公司财产，节约资源，反对浪费。
第十条员工应保守公司商业秘密，不得泄露、传播。
第四章工作制度第十一条工作时间及休息1. 公司实行标准工作时间，每周工作5天，每天工作8小时。
2. 员工享有国家规定的法定节假日、年假、产假、婚假、丧假等假期。
第十二条请假制度1. 员工请假应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。
2. 请假期间，员工应保持通讯畅通，确保工作不受影响。
3. 请假未满三天，由部门负责人批准；请假三天以上，需经总经理批准。
第十三条考勤制度1. 公司实行考勤打卡制度，员工需按时打卡，不得迟到、早退。
2. 考勤统计以自然月为周期，由人事行政部负责。
文化传媒公司管理制度及岗位职责大全
文化传媒公司管理制度及岗位职责大全文化传媒公司管理制度及岗位职责大全公司简介XXX成立于20xx年，是一家专注于文化传播领域的公司。
公司拥有一支高素质的团队，致力于为客户提供优质的服务和产品。
公司的经营理念是“以人为本，以客户为中心”，坚持诚信、创新、合作和共赢的价值观。
公司总则本公司的管理制度和岗位职责旨在规范公司的内部管理和员工的工作职责，提高工作效率和服务质量。
所有员工必须严格遵守公司的规定和制度，发扬团队精神，积极进取，为公司的发展做出贡献。
第一章规章制度考勤管理制度1.1 考勤制度公司实行打卡制度，员工必须按时上下班打卡，迟到早退、旷工等行为将会受到相应的处罚。
1.2 假期管理制度公司规定员工享有带薪年假、病假、事假等假期，员工必须提前申请并经过领导批准方可享受。
1.3 加班管理制度公司鼓励员工在必要时加班工作，但必须经过领导批准，加班费按照国家相关规定支付。
人事管理制度2.1 招聘管理制度公司根据业务需求和人才储备计划，制定招聘计划，招聘程序必须符合相关法律法规和公司规定。
2.2 培训管理制度公司注重员工的培训和发展，制定培训计划，提供必要的培训和研究机会，以提高员工的技能和综合素质。
2.3 绩效考核制度公司实行绩效考核制度，根据员工的工作业绩和表现，评定绩效等级，对于表现优秀的员工，公司将给予适当的奖励和晋升机会。
办公室日常管理制度3.1 办公室设施管理公司要求员工爱护公司的办公设施和设备，做到节约用电、用水和用纸，保持办公室的整洁和卫生。
3.2 会议管理制度公司要求员工按时参加公司的会议，会议必须按照规定的程序进行，会议纪要必须及时记录和传达。
工资管理制度4.1 工资核算制度公司根据员工的工作岗位和绩效等级，制定相应的工资标准，按照规定的程序核算工资，保证员工的工资合法、公正、透明。
4.2 工资发放制度公司规定每月的工资发放时间和方式，员工必须按时领取工资，如有问题必须及时与财务部门联系解决。
文化传媒公司岗位职责制度(精选)
文化传媒公司岗位职责制度（精选）一、总则二、岗位职责制度1.董事长/总经理1.1制定公司发展战略和年度计划，并组织实施。
1.2负责公司的日常运营管理，做好各项决策。
1.3组织公司各部门的协同工作，确保公司整体运营顺利进行。
1.4建立良好的企业形象，代表公司与外界进行业务合作和沟通。
1.5监督公司的财务状况，确保公司经营的稳定和健康。
2.人力资源部经理2.1负责公司的人力资源规划，制定公司人员招聘、培训和福利政策。
2.2负责各部门的人员岗位调配和员工绩效考核。
2.3管理人员和员工的薪资制度，确保薪酬体系的公平和合理。
3.财务部经理3.1负责公司财务管理工作，编制和执行年度财务预算。
3.2监督公司各部门的财务状况，及时发现和解决财务风险。
3.3完成公司的财务报表、税务申报和审计工作。
3.4确保公司的资金运作正常，合理规划资金使用和投资。
4.市场部经理4.1制定公司的营销策略和推广计划。
4.2负责品牌宣传和推广，提高公司的知名度和美誉度。
4.3开拓新市场，扩大公司的市场份额。
4.4分析市场情况，定期反馈市场需求和竞争态势。
5.1负责编制公司的创作方案和内容规划。
5.3执行公司的版权管理和授权策略，维护公司的创作权益。
6.技术部经理6.1负责公司的技术规划和信息安全管理。
6.2管理公司的信息技术系统和网络设备。
6.3开发和优化公司的营销和管理软件工具。
6.4提供技术支持和培训，解决技术问题和难题。
7.销售部经理7.1制定销售目标和销售计划。
7.2管理销售团队，指导销售人员的工作和业绩。
7.3开拓新客户，维护现有客户的关系。
7.4分析市场销售情况，提供销售策略和决策参考。
三、工作纪律1.岗位职责制度的执行要坚持公司的工作纪律，不得违反公司的相关规定。
2.岗位职责制度的执行要遵守国家的法律法规和伦理道德标准。
3.岗位职责制度的执行要保守公司的商业机密和客户隐私。
4.岗位职责制度的执行要保证工作安全和员工的身体健康。
文化传媒管理制度
文化传媒管理制度传媒行业作为信息传递和传播的重要媒介，承担着推动社会进步和文化传承的重要责任。
为了规范传媒行业的运作，建立良好的管理制度是必不可少的。
本文就文化传媒管理制度进行探讨。
一、管理层次及职责分工文化传媒管理制度必须建立明确的管理层次和职责分工体系。
首先是高层管理层，负责制定公司发展战略和重要决策，并对下属管理人员进行全面指导和审查。
第二层是中层管理层，负责具体项目的策划、执行和管理，同时对下属人员进行日常管理和业务培训。
最后是基层管理层，负责项目具体实施、人员协调和问题解决等工作。
二、人员招聘与管理为了确保文化传媒行业人员的素质和职业道德，管理制度应明确人员招聘与管理政策。
招聘应注重人员的专业背景和工作经验，通过面试、考核等环节筛选出合适的候选人。
管理制度还应规定人员培训和考核制度，加强对员工的职业道德教育和业务培训，提高员工的工作能力和素质。
三、项目策划与执行在文化传媒行业，项目的策划与执行是核心环节。
管理制度应规定项目的策划流程和执行方案。
首先，要明确项目的目标和需求，并进行项目背景调研，全面了解项目的可行性和风险。
其次，制定详细的项目计划，明确任务、时间和责任分工。
再次，组建项目团队，明确团队成员的角色和职责，并进行团队协作和沟通。
最后，对项目执行过程进行监督和评估，及时调整项目方向和措施。
四、质量管理与创新在文化传媒行业，质量管理和创新是保持竞争力的重要因素。
管理制度应规定质量管理标准和流程，并建立相应的质量评估和反馈机制。
同时，管理制度还应鼓励创新，制定激励政策和保护创新成果的制度，为员工提供展示才华和创造力的平台。
五、沟通与合作良好的沟通和合作是文化传媒管理制度的重要内容。
管理制度应规定沟通渠道和沟通方式，建立定期的工作报告和会议制度，促进部门之间和团队内的沟通和协作。
同时，管理制度还应注重跨部门和跨团队的合作，鼓励知识共享和资源整合，提高工作效率和质量。
根据以上论述，建立一套完善的文化传媒管理制度是保障传媒行业健康发展的重要保障。
文化传媒公司管理制度
文化传媒公司管理制度一、公司概述本公司是一家文化传媒公司，成立于20xx年。
主要经营业务包括电视节目制作、广告策划、公共关系、新媒体营销等。
目前公司拥有一支专业的团队，致力于为客户提供高品质的服务。
二、公司架构1. 董事会：由公司股东选举产生，主要负责公司整体策略的制定和监督。
2.总经理办公室：由总经理领导，包括人力资源、财务、行政管理和法务等部门。
3. 业务部门：包括节目制作、广告策划、公共关系、新媒体等部门。
4. 市场部门：负责公司品牌宣传、市场营销等工作。
5. 技术部门：负责公司技术开发和维护工作。
6. 辅助部门：包括文秘、后勤等部门。
三、公司管理制度1.人力资源管理：1.1 招聘流程：人力资源部要根据业务部门的需求，拟定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，最终确定录用人员，并将结果上报总经理。
1.2 员工表现评估：公司要定期对员工进行表现评估，包括考核基本岗位职责以及个人综合素质等方面，评估结果将用于制定员工晋升规划和绩效激励方案。
1.3 培养计划：公司要根据员工表现评估结果，为员工定制个性化的培养计划，帮助员工不断进步，提高专业能力和职业素养。
1.4 员工福利：公司要给员工提供合理的福利待遇，包括社保、住房公积金、商业保险等方面。
2.财务管理：2.1 财务预算：公司要制定每年的财务预算，包括收入、支出、利润等方面，对财务状况进行全面分析，为业务部门提供参考。
2.2 预算执行：公司要根据预算进行支出管理，建立并执行财务管理制度，防止出现超支现象。
2.3 财务审计：公司要进行定期的财务审计，确保财务运作符合公司规定，并且真实可靠。
3.行政管理：3.1 档案管理：公司要对员工、财务、合同等方面的文件建立清晰的档案系统，并保持档案的完整性和及时性。
3.2 办公设备管理：公司要对各类办公设备进行统一管理，并及时进行维护和更换。
3.3 会议管理：公司要规范会议流程，做好会议的组织、记录和跟进工作。
文化传媒公司的管理制度全
文化传媒公司的管理制度全
一、组织架构
二、岗位职责
针对每个部门和岗位，文化传媒公司的管理制度要明确岗位的职责和权限，确保各个岗位的工作能够有序进行。
同时，还要制定相应的绩效考核标准，评估员工的工作表现。
三、流程规范
四、沟通与协作
为了促进内部沟通和协作，文化传媒公司的管理制度应建立相应的沟通渠道和机制。
比如定期召开部门会议、召开全员大会、建立内部社交平台等。
同时，要鼓励员工之间的合作和互助，促进团队的协同工作。
五、培训与发展
为了提升员工的专业能力和素质，文化传媒公司的管理制度还应包括培训与发展的内容。
公司要为员工提供相关的培训机会，并设立发展通道和晋升制度，鼓励员工不断学习和成长。
六、员工福利
七、规章制度
最后，文化传媒公司的管理制度还应制定一些规章制度，用于规范员工的行为和举止。
比如办公室纪律、工作时间、保密协议等。
这些规章制度有助于提高员工纪律性和工作效率。
文化传媒公司的管理制度需要根据实际情况和企业特点进行具体制定，不同的公司可能会有不同的制度，但以上提到的要点可以作为参考。
通过
明确的管理制度，文化传媒公司能够更好地组织和管理工作，提高员工的
工作效率和企业的竞争力。
文化传媒公司管理制度岗位职责大全
文化传媒公司管理制度岗位职责大全一、组织架构和职权划分1.公司以董事会为最高决策机构，董事会成员由股东选举产生，负责决定公司的发展战略和重大事项。
2.公司设立总经理，总经理负责日常经营管理和组织协调工作，对董事会负责。
3.公司设立各部门，包括市场部、策划部、文化创意部、制作部、财务部、人力资源部等，各部门负责不同的业务领域。
4.各部门设立部门经理，负责本部门的运营和管理工作，向总经理汇报。
5.公司设立员工委员会，由员工选举产生，负责代表员工的利益和权益，与公司管理层协商解决员工相关事宜。
6.公司设立绩效评估机制，对员工进行定期的绩效评估，以激励员工积极工作。
二、员工入职和离职制度1.公司招聘员工应符合相关资质要求，并经过面试考核。
2.入职新员工需签订劳动合同，并完成相关入职手续。
3.新员工入职后，应接受公司的培训和岗位培训，熟悉公司文化和工作流程。
4.离职员工需提前提出离职申请，经公司同意后，办理离职手续。
5.离职员工需交接工作，并返回公司的资产和文件。
1.总经理的职责：-负责公司的日常经营管理和组织协调工作；-制定公司的发展战略和目标，并监督实施；-对公司业务的运营情况负全面责任；-指导各部门经理的工作，协调部门之间的合作；-领导公司的团队，激励员工的工作积极性。
2.部门经理的职责：根据岗位职能的不同，部门经理的职责略有差异，以下是常见部门经理的职责：-市场部经理：负责市场调研、产品推广及市场策划工作，制定市场营销方案，提高公司产品的知名度和销售业绩。
-策划部经理：负责公司各项活动的策划和执行，包括宣传活动、文化艺术展览等，提供创意和策略支持。
-文化创意部经理：负责文化产品的开发和经营管理，包括文化艺术作品的创作和展示，以及相关的版权保护工作。
-制作部经理：负责影视、音乐、广告等制作工作的组织和管理，协调制作项目的进展，并保证作品的质量和进度。
-财务部经理：负责公司财务管理，包括财务报表的编制和审核、预算的制定、财务风险管理等。
文化传媒公司规章管理制度
文化传媒公司规章管理制度在这个充满创意和激情的文化传媒行业里，咱们公司就像一艘航行在文化海洋中的大船。
为了让这艘船稳稳当当、顺顺利利地向前开，大家得一起遵守一些规矩，这就是咱们的公司规章管理制度啦！一、考勤制度咱们先说考勤这回事儿。
每天早上，可别像那睡不醒的小懒猫，得按时到岗哟！上班时间是早上 9 点，咱得提前个几分钟，整理整理心情，准备好迎接一天的工作。
我就记得有一次，小李因为前一天熬夜看剧，第二天睡过头了，结果手忙脚乱地赶到公司，不仅自己狼狈不堪，还影响了整个团队的工作进度。
所以啊，大家一定要养成良好的作息习惯，保证充足的睡眠，这样才能精神饱满地来上班。
要是真有个头疼脑热、突发情况啥的，记得提前请假。
请假得按照规定的流程来，先跟部门主管说一声，然后再填写请假申请表。
可别一声不吭就不来了，那可不行！二、工作纪律在公司里工作，得有个认真负责的态度。
上班时间可别偷偷摸摸地玩游戏、刷抖音，咱们是来干正经事儿的。
有一回，小王在工作时间偷偷玩游戏，被领导抓了个正着。
领导当时那个脸色啊，可不好看！小王自己也觉得特别不好意思，从那以后，他再也不敢在工作时间开小差了。
还有啊，大家要注意保护公司的机密。
咱们做文化传媒的，有时候会接触到一些敏感信息，可不能随便往外说。
就像上次，有个新来的同事不小心把一个还没公布的项目方案透露给了外人，差点给公司造成了大麻烦。
所以大家一定要长点心眼，守好公司的秘密。
三、项目管理咱们接的每个项目，那都是公司的宝贝疙瘩。
从项目的策划、执行到最后的收尾，每个环节都得精心对待。
项目负责人要做好统筹规划，把任务合理地分配给大家。
团队成员呢，要积极配合，按照要求完成自己的工作。
比如说上次那个广告拍摄项目，大家分工明确，摄影师精心拍摄每一个镜头，文案策划绞尽脑汁想创意，后期制作人员加班加点地剪辑，最终项目圆满完成，客户特别满意。
在项目执行过程中，如果遇到问题，要及时沟通解决。
别自己一个人闷着头瞎琢磨，大家一起想办法，总能找到出路的。
文化传播公司管理制度范文
文化传播公司管理制度范文文化传播公司管理制度范文第一章总则第一条为规范和完善文化传播公司的管理，提高公司运营效率，保障员工的权益，根据《劳动法》和相关法律法规，制定本管理制度。
第二条文化传播公司是为满足市场需求，推广和传播文化艺术产品或服务而设立的公司。
本公司凡涉及文化传播的一切活动，都需要按照本管理制度进行操作。
第三条公司应遵守法律法规，尊重员工的合法权益，为员工提供平等、公正、公开、公平、安全的工作环境。
第四条公司管理原则是以市场为导向，以科学管理为手段，以人才为基础，以效益为目标。
第二章公司组织架构和职责分工第五条公司的组织架构分为总经理办公室、市场部、产品部、运营部、人力资源部、财务部等多个部门。
第六条总经理办公室是公司的决策执行机构，负责公司的整体运营和管理工作，由总经理和相关职能部门负责人组成。
第七条市场部负责市场营销战略的规划与实施，推动产品销售和品牌建设。
第八条产品部负责研发和制作文化艺术产品，确保产品的质量和市场竞争力。
第九条运营部负责管理公司的日常运营工作，包括人员安排、协调各个部门之间的工作关系等。
第十条人力资源部负责人力资源的招聘、培训、绩效考核和员工关系的管理等工作。
第十一条财务部负责公司的财务管理和预算控制，确保公司的财务安全和合规运作。
第三章员工招聘与管理第十二条公司根据业务需求和发展计划，制定员工招聘计划，并通过公开招聘的方式吸引优秀人才。
第十三条招聘的员工应符合公司的岗位要求，经过面试、考核和背景调查等程序进行选拔。
第十四条公司对新员工进行入职培训，使其熟悉岗位职责、公司文化和管理制度。
第十五条公司建立完善的员工档案管理制度，记录员工的个人信息、工作经历和绩效考核等。
第十六条公司对员工进行定期的绩效考核，根据考核结果进行奖励和激励，并针对不合格员工进行必要的培训和调整。
第十七条公司应根据员工的实际情况和业务需求，制定合理的人员晋升、调动和离职的政策。
第四章工作时间和休假制度第十八条公司采用标准的工作时间制度，即每周工作5天，每天工作8小时。
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文化传媒公司管理制度、岗位职责大全华人世纪文化传媒有限公司公司简介管理制度岗位职责（草稿）g录公司简介 ................................................................... 2.公司总则 ................................................................... 2.第一章规章制度 ............................................................. 3.考勤管理制度 (3)人事管理制度....................................................... 5.办公室日常管理制度................................................. 7.工资管理制度....................................................... 9.办公室卫生及公共设施管理制度 (13)第二章员工岗位职责描述 (16)副总经理（管理）岗位职责 (16)副总经理（业务）岗位职责 (16)行政总监岗位职责 (17)行政助理岗位职责 (17)市场总监岗位职责 (18)市场专员岗位职责 (18)广告总监岗位职责 (18)广告专员岗位职责 (19)美术总监岗位职责 (19)美术编辑岗位职责 (19)执行主编岗位职责 (20)文字编辑岗位职责 (20)公司简介天水水色印象文化传媒有限公司成立于2012年1月，是由从事文化传媒行业多年的，深谙天水本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。
公司主要从事直投媒体运营、影视、演出策划投资、品牌推广、模特经纪及商务公关等创意文化产业。
公司将全面整合政府、企业、媒体、市场等优势资源，旨在创意文化产业和城市服务领域，全力打造“概念传播运营商”的平台。
公司拥有一支视角独特、技术精湛、思路开阔、反应迅速的专业编辑队伍。
现有员工18人，分设行政部、编辑部、市场部、广告部、策划创意组，我们本着追求卓越、精益求精的宗旨，在每一个环节上追求完美。
公司旗下刊物《时尚天水Fashion Ts》，是天水第一家面对时尚高端人群的定期刊物，杂志秉承连接目标读者和广告客户的理念，为商家和读者提供最富商业推广价值、最实用的时尚生活、时尚装扮等时尚信息。
杂志秉承引领时尚风潮，打造前沿消费的理念，受到社会各界人士的关注和支持。
《时尚天水Fashion Ts》作为一家专业的直投杂志“制造商”，凭借对市场的敏锐洞察力和对动态市场的强大掌控力，成为天水直投媒体行业的先驱者。
它也将推动天水乃至周边地区文化产业的发展和进步。
我们秉承“专业、诚信、务实、创新、共赢”的经营理念，追求专业化的品质、规范化的流程、人性化的管理，与员工携手打造一艘全新的文化传媒航母。
以天水为依托，掀起一场恢宏而浩大的时尚风潮，带动发展所有与时尚相关的领域。
公司总贝9、全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有天水特色的、有较大影响的、有较大辐射力的传媒机构。
二、公司原则：做事先做人公司信条：踏实+细致+灵活+耐心=成功三、公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。
四、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
五、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
六、公司倡导员工团结互助、同舟共济。
发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。
七、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
八、公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。
九、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
十、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
十一、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
十二、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
十三、员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究第一章规章制度考勤管理制度一、作息时间夏季：上午8:30—12:00,下午：14:30—18:00冬季：上午9:00—12:00,下午：14:00—18:00每周工作六天，无特殊情况下周日休息，公司安排每周日值班人员。
上下班采取签到制。
二、签到制度1、公司员工一律实行上下班指纹签到制。
上班时间已到而未到者即为迟到；未到下班时间而提前离岗者即为早退；工作时间未经领导批准离开工作岗位者即为擅离职守。
员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
（1）员工迟到或早退10分钟以内者，每次扣除薪金10元；迟到或早退30分钟以内者，每次扣除薪金30元；（2）有迟到、早退者，扣除相应薪金后，再扣除当月全勤奖励；（3）员工迟到如有特殊事件或紧急情况，必须在上班前30分钟内打电话向部门领导申请，并打电话至公司行政人事部报备；（无故迟到、早退30分钟以上按旷工处理）2、公司下列人员可以不签到：（1）总经理以及总经理核准免于签到者；（2）因公出差填写岀差申请单”经部门负责人核准者（部门负责人出差由总经理核准）；（3）因故请假，经核准者；（4）临时请假，事后说明事由，经主管核准者。
三、请假制度办公室员工请假必须事先填写《请假单》均由总经理审批，审批过后方可准假；特殊情况可先通过电话申请，返回上班后马上补办请假申请单，交至行政人事部备案。
1、若有病、事需请假者，以书面形式报部门经理审批；2、病假需出示医生诊断证明，并填写请假单。
无医院证明者，须填写说明；3、婚假为7天（需提供相关证件）；4、丧假为3天；5、产假为120天，流产假为15天（需提供医院证明）。
（婚、产、丧假为正式员工享有，假期内只享有基本工资。
）四、放假制度1、星期天或法定节假日一律按国家规定放假（如因公司工作无法休假，可另安排日期调休）；2、产假包括星期日及节假日在内，不再补假。
五、旷工制度迟到、早退或擅离职守超过30分钟者；未经准假而不到岗者；未按规定办理请假手续而擅离职守者；假期已满但未补假者或请假有虚假者均为旷工。
旷工不足半天者按旷工半天处理；旷工不足一天者按一天处理，以此类推。
旷工一天者，罚款100元；旷工两天者,罚款200元；旷工三天者，扣除半月工资；旷工三天以上者，扣除当月工资；旷工五天（含五天）以上者即予除名（旷工按情节轻重给予警告、辞退处罚，并扣罚两倍当天工资；当月累计旷工2天者，公司有权提出解聘决定）。
六、加班制度公司原则上不提倡加班。
若确因工作需要，员工无特殊情况，不得拒绝公司安排的加班, 公司将给予一定的加班补贴。
人事管理制度一、招聘1、公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。
2、公司聘用员工以学识、品德、能力、经验等符合岗位要求为原则。
3、所有应聘者在面试前须详细填写《应聘表》。
二、报到1、新进员工需填写《天水水色印象文化传媒有限公司员工档案登记表》、签订《公司劳动合同》。
2、行政部审查新进员工相关证件并收取其照片、身份证、学习证、职称证等相关证件复印件。
3、行政部应及时建立新进员工的档案及个人基本资料并通知相关部门。
三、试用、培训1、公司新进员工除总经理批准免于试用外，须经试用。
2、试用期为1个月，试用期表现特优者，经直属主管呈报上级主管核准，由总经理批准可缩短试用期限。
3、凡试用期人员有以下情形之一者，不予录用：（1）未经批准擅自离职者；（2）经医院检查身体不合格或有精神类疾病者；（3）试用期间，违反工作规定情节严重者;（4）伪造证件、欺骗公司者。
4、公司各部门主管负责对部门所新进员工进行培训，对所有员工进行不定期的培训, 高业务能不断提力。
四、奖罚1公司员工有下列情形之一者，须给予一定的奖励：（1对公司业务有特殊贡献者；（2）降低公司经营成本者；（3）能事先举报或制止危害公司权益的人或事而使公司免、减损失者；（4）工作勤劳、模范，遵守公司各项规章制度，努力工作并成绩优秀者。
2、奖励种类：（1加薪或职务提升；（2）奖金（给予一定数额奖金）。
3、公司员工有下列情形之一者，须给予一定的处罚：（1泄露公司商务机密或谎报事实者；（2）有失职或失察事情者；（3）浪费、损害公物者；（4）品行不端或行为粗暴屡教不改者；（5）工作时间打游戏、偷闲、大声喧闹或擅离职守者；（6）违反公司规章制度者。
4、处罚种类：（1罚款（处罚一定数额的罚金）；（2）警告（被警告三次者视为免职）；（3）免职（免职后永不录用）。
五、签约1、员工试用期结束，考核合格者可与公司签订长期劳动合同。
2、凡与公司签约的员工享有公司规定的一切福利待遇。
六、离职1、申请离职人员须提前一个月递交书面报告，并详细填写《员工离职通知书》。
2、离职人员须办理工作移交和公物移交手续。
由公司指定接替人员接收。
移交工作应在部门主管监督下进行。
3、各种移交手续办妥后由部门确认，再由人事部通知财务部进行薪金结算（领取工资日期应为公司发放工资日）。
办公室日常管理制度为规范办公区域的管理，创造文明、整洁的办公环境，维护正常的办公秩序，树立良好的公司形象，提高办公效率，利于公司各项工作的开展，特制定本制度。
第一条员工应严格遵守考勤制度，按时上下班，上下班时间按《考勤制度》规定执行。
第二条上班打卡后不得外出吃早点或办私事（如确有需要须向领导报备）；午休后应准时上班。
第三条不得将可能影响办公环境的、与工作无关的物品带入公司。
第四条员工上班时必须着装整洁、大方、得体。
整体形象应符合本公司时尚的宗旨（女员工可画淡妆，男员工应整洁，得体）。
第五条办公时间因私会客需和直管领导报备，时间不得超过30分钟；私打电话者必须简短。
第六条上班时间内在办公区域不得大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏，任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。
第七条个人所属的桌椅、设备、由各使用人自行清洁（员工须每天清洁个人工作区域内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁）；部门所属的存储柜、文件柜由各部门指定专人负责整理和清洁。
第八条办公室环境要求：环境整洁、摆放有序、随手清洁、及时归位；办公室内不得摆放有碍公司形象和环境的杂物；严禁随地吐痰、乱丢纸屑；垃圾桶内垃圾不得超过3/4。
员工须自觉保持公共区域的卫生，如发现不清洁的应立即清理。
第九条公司办公区域严禁吸烟，吸烟员工应注意他人的感受，控制吸烟量及避免在女性面前吸烟，须到有外窗的或指定场所进行。