电力工程项目管理试题[含答案]教学文案

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电力工程项目管理试题[含答案]

电力工程项目管理试题[含答案]1. 什么是电力工程项目管理？电力工程项目管理是指对电力工程项目进行规划、组织、实施、控制和监督的过程，以达到项目目标的有效管理方法。

2. 电力工程项目管理的目的是什么？电力工程项目管理的目的是实现项目目标，包括时间、成本和质量等方面的目标，以及满足客户需求和利益相关者期望的目标，最终实现项目成功。

3. 电力工程项目管理中，什么是WBS？WBS (Work Breakdown Structure)是工作分解结构，是将电力工程项目划分为可管理的、可跟踪的、可控制的、可估算的工作单元的一种结构化分解方法。

4. 什么是PERT图？PERT图是计划评估与审查技术图，是一种用来规划、控制和监督项目进度的图表工具。

它可以帮助项目管理人员识别和解决复杂项目中的关键路径问题。

5. 什么是风险管理？风险管理是电力工程项目管理中非常重要的一个环节。

它包括识别、评估、处理、监控和控制项目中可能影响项目目标的不确定性因素和风险因素的过程。

6. 什么是里程碑？里程碑是项目关键节点的标志性事件或阶段性成就，它标志着项目的重要进展和成果，可以用来衡量项目进展和成功的程度。

7. 什么是变更管理？变更管理是指在项目执行过程中，对于项目范围、进度、成本、质量、资源和风险等方面的变更进行管理和控制，以确保项目按照原计划顺利进行。

8. 什么是进度管理？进度管理是指对项目时间计划进行管理和控制，以便完成项目目标所需的时间和资源。

9. 什么是质量管理？质量管理是一种系统的方法，用于规定和实施电力工程项目所需的质量标准和程序，以确保项目中的产品、服务和过程符合客户需求和标准。

10. 什么是成本管理？成本管理是制定和实施经济有效的电力工程项目成本控制策略，以确保项目的成本和预算一致，并确保项目完成所需的成本可控。

自考电力工程项目管理试卷

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 电力工程项目管理的核心是（）。

A. 施工技术管理B. 施工进度管理C. 施工质量管理D. 施工成本管理2. 以下哪项不属于电力工程项目管理的四大目标？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标3. 电力工程项目管理的首要任务是（）。

A. 施工组织设计B. 施工计划编制C. 施工现场管理D. 施工人员培训4. 电力工程项目管理的最基本职能是（）。

A. 规划B. 组织C. 控制D. 协调5. 电力工程项目管理中的关键线路法（CPM）是（）。

A. 网络图技术B. 划分阶段法C. 线性规划法D. 系统分析法6. 电力工程项目管理中的关键路径是指（）。

A. 网络中所有路径中持续时间最长的路径B. 网络中所有路径中持续时间最短的路径C. 网络中所有路径中成本最低的路径D. 网络中所有路径中成本最高的路径7. 电力工程项目管理中的施工图纸会审是在（）阶段进行的。

A. 设计阶段B. 施工准备阶段C. 施工阶段D. 竣工验收阶段8. 电力工程项目管理中的施工组织设计主要包括（）。

A. 施工进度计划、施工方法、施工资源配置B. 施工进度计划、施工方法、施工质量控制C. 施工进度计划、施工方法、施工安全控制D. 施工进度计划、施工方法、施工成本控制9. 电力工程项目管理中的施工质量控制主要包括（）。

A. 施工过程控制、施工成果控制、施工资源控制B. 施工过程控制、施工成果控制、施工安全控制C. 施工过程控制、施工成果控制、施工成本控制D. 施工过程控制、施工安全控制、施工成本控制10. 电力工程项目管理中的施工安全控制主要包括（）。

A. 施工现场安全、施工人员安全、施工设备安全B. 施工现场安全、施工材料安全、施工环境安全C. 施工人员安全、施工设备安全、施工材料安全D. 施工现场安全、施工人员安全、施工环境安全二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 电力工程项目管理的特点包括（）。

电力工程项目管理复习题

1. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的基本原则？（）A. 统一指挥原则B. 综合管理原则C. 分级管理原则D. 临时管理原则2. 电力工程项目管理的主要目标是（）A. 提高经济效益B. 保证工程质量和安全C. 确保工程进度D. 以上都是3. 电力工程项目管理中，以下哪个阶段是项目管理的重要环节？（）A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目施工阶段D. 项目验收阶段4. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目管理的核心要素？（）A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 人力资源管理5. 电力工程项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的常用方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险跟踪二、判断题1. 电力工程项目管理中，项目经理对项目的整体管理负责。

（）2. 电力工程项目管理中，项目策划阶段的主要任务是确定项目目标、范围和可行性。

（）3. 电力工程项目管理中，项目设计阶段的主要任务是编制施工图和施工组织设计。

（）4. 电力工程项目管理中，项目施工阶段的主要任务是组织施工、控制质量和进度。

（）5. 电力工程项目管理中，项目验收阶段的主要任务是检查工程质量、确认工程完成情况。

（）三、简答题1. 简述电力工程项目管理的核心要素。

2. 简述电力工程项目管理的风险识别方法。

3. 简述电力工程项目管理的进度控制方法。

4. 简述电力工程项目管理的成本控制方法。

5. 简述电力工程项目管理的质量管理方法。

四、论述题1. 结合实际案例，论述电力工程项目管理在工程质量和安全方面的作用。

2. 结合实际案例，论述电力工程项目管理在工程进度和成本控制方面的作用。

3. 结合实际案例，论述电力工程项目管理在人力资源管理方面的作用。

4. 结合实际案例，论述电力工程项目管理在风险管理方面的作用。

5. 结合实际案例，论述电力工程项目管理在项目策划、设计、施工和验收阶段的具体实施方法。

电力工程建设项目管理考核试卷

B.施工现场封闭管理
C.废水处理
D.噪音控制
18.电力工程建设项目中，以下哪些部门参与项目的环境保护工作？（）
A.设计单位
B.施工单位
C.监理单位
D.环保部门
19.下列哪些情况可能导致电力工程建设项目合同纠纷？（）
A.合同条款不清
B.工程变更
C.资金支付不及时
D.施工质量问题
20.在电力工程建设项目中，以下哪些阶段需要进行项目效益分析？（）
A.可行性研究
B.设计阶段
C.施工阶段
D.竣工验收
7.下列哪种方法不属于电力工程建设项目进度控制的方法？（）
A.关键路径法
B.甘特图
C.挣值管理
D.鱼骨图
8.在电力工程建设项目中，以下哪个部门负责项目投资控制？（）
A.设计部门
B.施工部门
C.财务部门
D.人力资源部门
9.以下哪项不属于电力工程建设项目安全管理的范畴？（）
A.项目规模
B.项目地点
C.环境影响
D.人力资源
10.电力工程建设项目中，以下哪些阶段需要进行项目协调管理？（）
A.设计阶段
B.施工阶段
C.竣工验收阶段
D.投运阶段
11.下列哪些是电力工程建设项目合同管理的主要内容？（）
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.合同终止
12.电力工程建设项目中，以下哪些部门负责项目资金的管理？（）
10.在电力工程建设项目中，项目后评价主要包括项目效果评价、经济效益分析和______。
四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
1.电力工程建设项目中，所有的工程变更都需要办理施工许可。（）

电力工程项目管理笔试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 电力工程项目管理的核心是（）。

A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理2. 以下哪项不属于电力工程项目管理的四大目标？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 环境目标3. 电力工程项目管理的三个基本职能是（）。

A. 计划、组织、指挥B. 计划、组织、协调C. 计划、指挥、控制D. 组织、指挥、协调4. 电力工程项目管理的基本原则不包括（）。

A. 以人为本B. 全面管理C. 科学管理D. 独立管理5. 电力工程项目管理的PDCA循环包括（）。

A. 计划、执行、检查、处理B. 计划、设计、检查、处理C. 计划、设计、执行、处理D. 计划、设计、执行、检查6. 电力工程项目管理中的“三控”指的是（）。

A. 进度控制、质量控制、成本控制B. 质量控制、进度控制、安全管理C. 进度控制、成本控制、安全管理D. 质量控制、进度控制、成本控制7. 电力工程项目管理中的“三管”指的是（）。

A. 人力资源管理、物资管理、设备管理B. 人力资源管理、财务管理、安全管理C. 人力资源管理、物资管理、财务管理D. 人力资源管理、设备管理、财务管理8. 电力工程项目管理中的“一协调”指的是（）。

A. 综合协调B. 专业技术协调C. 跨部门协调D. 跨专业协调9. 电力工程项目管理中的“一沟通”指的是（）。

A. 项目内部沟通B. 项目外部沟通C. 项目内部与外部沟通D. 专业技术沟通10. 电力工程项目管理中的“一优化”指的是（）。

A. 优化资源配置B. 优化项目管理流程C. 优化施工组织设计D. 优化项目管理制度二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 电力工程项目管理的四大目标包括（）。

A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标2. 电力工程项目管理的四大要素包括（）。

A. 人力资源B. 财力资源C. 物力资源D. 信息资源E. 技术资源3. 电力工程项目管理的基本原则包括（）。

电力工程项目管理考试题

1. 电力工程项目管理的基本原则不包括（）。

A. 以人为本B. 安全第一C. 质量第一D. 经济效益2. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目目标管理的内容？（）A. 进度目标B. 质量目标C. 成本目标D. 人力资源目标3. 电力工程项目管理中，项目可行性研究的核心是（）。

A. 投资估算B. 市场分析C. 财务评价D. 组织机构4. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目组织设计的基本内容？（）A. 项目组织结构B. 项目组织文化C. 项目组织管理D. 项目组织制度5. 电力工程项目管理中，项目进度控制的主要目的是（）。

A. 保证项目按期完成B. 提高项目质量C. 降低项目成本D. 优化项目组织6. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目成本控制的方法？（）A. 预算控制B. 价值工程C. 标准化D. 优化设计7. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目质量控制的方法？（）A. 设计审查B. 施工验收C. 管理制度D. 培训教育8. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目合同管理的内容？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷9. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目风险管理的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控10. 电力工程项目管理中，以下哪个不属于项目沟通管理的内容？（）A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方法D. 沟通效果二、多选题（每题3分，共30分）1. 电力工程项目管理的基本任务包括（）。

A. 投资估算B. 设计管理C. 施工管理D. 调试管理E. 运维管理2. 电力工程项目管理中，项目可行性研究的主要内容有（）。

A. 投资估算B. 市场分析C. 财务评价D. 组织机构E. 技术评估3. 电力工程项目管理中，项目组织设计的基本内容包括（）。

A. 项目组织结构B. 项目组织文化C. 项目组织管理D. 项目组织制度E. 项目组织人员4. 电力工程项目管理中，项目进度控制的主要方法有（）。

电力工程项目管理试卷

一、选择题（每题2分，共20分）1. 电力工程项目管理的核心是（）。

A. 施工进度管理B. 质量管理C. 成本管理D. 综合管理2. 以下哪个不属于电力工程项目管理的基本原则？（）A. 以人为本B. 科学管理C. 预防为主D. 持续改进3. 电力工程项目管理中的“三控”是指（）。

A. 进度控制、质量控制、成本控制B. 进度控制、质量控制、安全控制C. 成本控制、质量控制、进度控制D. 安全控制、质量控制、进度控制4. 电力工程项目管理中的“四管”是指（）。

A. 管理目标、管理计划、管理实施、管理评价B. 管理目标、管理组织、管理资源、管理评价C. 管理目标、管理计划、管理组织、管理资源D. 管理目标、管理计划、管理实施、管理资源5. 电力工程项目管理的实施阶段包括（）。

A. 设计阶段、施工阶段、验收阶段B. 设计阶段、施工阶段、试运行阶段、验收阶段C. 设计阶段、施工阶段、试运行阶段D. 设计阶段、施工阶段、验收阶段、试运行阶段6. 电力工程项目管理中的风险管理，其目的是（）。

A. 降低风险发生的概率B. 减少风险损失C. 防止风险发生D. 以上都是7. 电力工程项目管理中的合同管理，主要包括（）。

A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同解除B. 合同签订、合同履行、合同变更、合同纠纷C. 合同签订、合同履行、合同变更、合同评价D. 合同签订、合同履行、合同变更、合同解除、合同评价8. 电力工程项目管理中的质量管理，其核心是（）。

A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 质量认证9. 电力工程项目管理中的进度管理，其目的是（）。

A. 按时完成项目B. 保证项目质量C. 控制项目成本D. 以上都是10. 电力工程项目管理中的成本管理，其目的是（）。

A. 降低项目成本B. 控制项目成本C. 优化项目成本D. 以上都是二、填空题（每空1分，共10分）1. 电力工程项目管理的基本原则是：以人为本、（）、预防为主、持续改进。

电力工程施工安全管理试题(附答案)

电力工程施工安全管理试题（附答案）一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 在电力工程施工过程中，下列哪项不是安全工器具的使用要求？A. 工器具应符合国家或行业标准B. 工器具应经过检验合格后方可使用C. 工器具应由专人负责保管和维护D. 工器具应随意存放，无需特殊要求2. 下列哪项不属于施工现场的安全防护设施？A. 安全网B. 安全带C. 防护栏杆D. 临时道路3. 下列哪种行为可能导致高处坠落事故的发生？A. 作业人员在高处作业时未佩戴安全带B. 作业人员在高处作业时站在梯子上进行作业C. 作业人员在高处作业时使用安全网进行保护D. 作业人员在高处作业时由其他人员为其传递工具4. 在电力工程施工过程中，下列哪种做法是正确的？A. 施工现场可以随意堆放材料和设备B. 施工现场的临时用电线路应随意铺设C. 施工现场的临时设施应符合安全要求D. 施工现场可以不设置安全警示标志5. 下列哪种设备不属于特种设备？A. 塔式起重机B. 叉车C. 压力容器D. 混凝土泵车二、多项选择题（每题3分，共30分）6. 电力工程施工安全管理的目的是什么？A. 减少安全事故的发生B. 提高工程质量C. 提高施工效率D. 保障施工人员的生命安全和身体健康7. 下列哪些因素可能导致触电事故的发生？A. 电气设备绝缘不良B. 作业人员未佩戴绝缘手套C. 作业人员未遵守电气安全操作规程D. 施工现场的临时用电线路布置合理8. 下列哪些措施可以有效预防物体打击事故的发生？A. 施工现场应设置安全防护设施B. 作业人员应佩戴安全帽C. 施工现场应定期进行安全检查D. 作业人员在高处作业时可以使用非标准安全带9. 下列哪些情况可能导致机械伤害事故的发生？A. 机械设备的安全防护装置失效B. 作业人员未佩戴个人防护用品C. 作业人员未经过机械操作培训D. 施工现场的机械设备定期进行维护和保养三、判断题（每题3分，共30分）10. 施工单位应建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和施工人员的安全生产职责。

电力工程项目管理试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 电力工程项目管理的主要目标是：A. 确保工程质量和进度B. 降低工程成本C. 提高员工满意度D. 以上都是2. 电力工程项目管理中，项目启动阶段的主要任务是：A. 制定项目计划B. 确定项目范围C. 组建项目团队D. 进行可行性研究3. 电力工程项目管理中，项目执行阶段的主要工作是：A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 以上都是4. 电力工程项目管理中，项目监控阶段的主要工作是：A. 风险管理B. 变更管理C. 项目沟通D. 以上都是5. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目团队角色：A. 项目经理B. 技术专家C. 客户代表D. 采购经理6. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的方法：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控7. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目变更管理的过程：A. 变更请求B. 变更评估C. 变更批准D. 变更实施8. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理的方法：A. 会议B. 报告C. 邮件D. 问卷调查9. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目进度控制的方法：A. 关键路径法B. Gantt图C.PERT图D. 以上都是10. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目质量控制的方法：A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 电力工程项目管理的基本流程包括：A. 项目启动B. 项目计划C. 项目执行D. 项目监控E. 项目收尾2. 电力工程项目管理的核心内容包括：A. 项目目标管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目成本管理E. 项目质量管理3. 电力工程项目管理的项目团队角色包括：A. 项目经理B. 项目副经理C. 技术专家D. 客户代表E. 项目助理4. 电力工程项目管理中的风险管理方法包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预测5. 电力工程项目管理中的项目沟通管理方法包括：A. 会议B. 报告C. 邮件D. 问卷调查E. 项目报告三、判断题（每题2分，共10分）1. 电力工程项目管理中，项目范围管理的主要任务是明确项目目标、范围和边界。

电力类项目管理试题及答案

一、单选题共160题 (160.0分) 1. 软件测试的基本方法包括白盒测试和黑盒测试方法，以下关于二者之间关联的叙述，错误的是
( ) 。 (1.0分) 答案：C A. 应用系统负载压力测试一般采用黑盒测试方法 B. 在集成测试阶段是采用黑盒测试与白盒测试相结合的方法 C. 针对相同的系统模块，执行黑盒测试和白盒测试对代码的覆盖率都能够达到100％ D. 黑盒测试与白盒测试是设计测试用例的两种基本方法
2. 系列常用的软件测试工具中，按照功能分类，与TestDirector属于同一类别的是( )。 (1.0分) 答案：B
A. QARun B. TestManager C. LoadRunner D. Robot 3. The recent standardization of UML 2.0 has further extended the language's scope and viability. Its inherent expressiveness allows users to ( ) everything from enterprise information systems and distributed Web-based applications to real-time embedded systems. (1.0分) 答案：A A. model B. code C. modify D. test 4. 关于HTTP协议中状态码的表示，下列说法错误的是 (1.0分) 答案：C A. 5**：服务器错误 B. 3**：完成请求，客户需要进一步细化 C. 1**：客户端错误 D. 2**：成功接收请求 5. 在LoadRunner中执行场景时，当虚拟用户处于下列( )状态时，才能开始真正执行脚本。 (1.0 分) 答案：D A. Run B. Init C. Connectin D. Ready 6. 用边界值分析法，假定1<X<100，那么X在测试中应该取的边界值是( ) (1.0分) 答案：C A. X=O，X=101 B. X=2，X=99 C. X=0，X=1，X=100，X=101 D. X=1，X=100 7. 有如下C语言函数代码： Void Test(int x,int y)

电力工程项目管理试题

1. 电力工程项目管理的基本原则不包括以下哪项？A. 以客户为中心B. 领导力与执行力C. 创新与持续改进D. 安全生产2. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目前期准备工作？A. 技术方案的审核及优化B. 施工环境条件的复勘C. 施工现场交通情况D. 人员准备3. 电力工程项目部管理机构设置中，以下哪项不属于人员岗前培训内容？A. 安全员培训B. 安全措施培训C. 奖惩制度培训D. 技术培训4. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于施工管理组织措施？A. 施工方案编制B. 施工进度控制C. 施工成本控制D. 施工质量保证5. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于施工过程管理内容？A. 施工协调管理B. 施工现场管理C. 设计变更管理D. 施工人员管理6. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目控制目标？A. 工期控制B. 质量控制C. 成本控制D. 人员控制7. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于工程成本的控制措施？A. 优化施工方案B. 加强物资管理C. 严格控制施工成本D. 提高人员素质8. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于作业队伍准备与劳动力用量计划内容？A. 作业队伍准备B. 劳动力用量计划C. 施工现场环境准备D. 施工材料准备9. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于物资和机械设备准备内容？A. 物资供应管理措施B. 施工机械设备准备C. 施工人员培训D. 施工现场交通组织10. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于施工临时保障方案内容？A. 施工临时用电B. 施工临时用水C. 施工现场消防D. 施工人员食宿二、填空题（每空1分，共10分）1. 电力工程项目管理的基本原则有：以客户为中心、领导力与执行力、创新与持续改进、安全生产。

2. 电力工程项目前期准备工作包括：技术方案的审核及优化、施工环境条件的复勘、施工现场交通情况、成本预控制、人、材、机的准备、施工方案的编制、人员准备、设备、主材的预定、资金的准备与落实。

电力建设项目管理学试题及答案

电力建设项目管理学试题及答案1、招标人采用邀请招标方式，应向（）个以上的法人或组织发出投标邀请书。

∙A、2∙B、3∙C、4∙2、建设工程项目决策阶段可行性研究中，其核心内容是( )。

∙A、建设项目经济评价∙B、建设项目筹资决策∙C、建设项目投资估算∙3、结果简单易懂，直观形象，能展示出项目的整体进度，适合用于公司管理层和执行层安排时间计划的是（）∙A、甘特图∙B、单代号网络图∙C、双代号网络图∙4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

∙A、1∙B、2∙C、3∙5、为了保证作业过程质量而确定的( )称为质量控制点。

∙A、人的行为∙B、技术间歇∙C、施工顺序6、当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应（）。

∙A、向政府建设主管部门报告∙B、收集索赔证据、计算经济损失和工期损失∙C、以书面形式向工程师提出索赔意向通知∙7、下列各项中属于项目计划约束条件的是（）。

∙A、过去业绩的纪录∙B、类似项目的财务报告∙C、事先确定的预算∙8、项目的国民经济评价采用国家统一测定的影子汇率和（）。

∙A、行业折现率∙B、社会折现率∙C、行业基准收益率∙9、资本金财务现金流量表是从( )的角度，反映项目在整个计算期内的现金流入和流出。

∙A、投资者∙B、项目法人∙C、国家∙10、下列各项，属于流动资产的是( )。

∙A、存货∙B、股票投资∙C、期待摊费用11、合同分析是从( )的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。

∙A、合同签订∙B、合同执行∙C、合同变更∙12、项目的三要素包括（）。

∙A、风险、费用和进度∙B、质量、进度和成本∙C、质量、进度和时间∙13、在固定总价合同条件下，承包商的风险主要有( )。

∙A、价格风险和工作量风险∙B、价格风险和国家法律法规、政策风险∙C、承包人履约水平风险和工作量风险∙14、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。

(完整版)火电专业电力工程项目管理试卷98分

(完整版)火电专业电力工程项目管理试卷98分2022年火电专业：电力工程项目管理试卷98分.单选题【本题型共15道题】项目时间管理主要过程有：活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及：（）A．控制活动排序B．执行进度计划C．检查进度计划D．进度计划控制工程项目的特点：一是具有单项性；二是具有一次性与寿命的长期性；三是具有高投人性；四是：（）A．具有生产管理方式的特殊性B．具有偶然性C．具有高风险性D．具有不确定性3.工程项目质量控制过程中，应遵循：坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、贯彻科学、公正、守法的职业规范以及：（）A．坚持百年监督B．质量管理C．坚持质量检查D．坚持质量标准4.项目生命周期的阶段划分，从开始到结束一般分为几个阶段？（）A．三个阶段B．两个阶段C．四个阶段D．五个阶段在FIDIC合同条件体系中，最著名的有：FIDIC“红皮书”、FIDIC“黄皮书”、“白皮书”还有：（）A．FIDIC“桔红皮书”B．FIDIC“蓝皮书”C．FIDIC“绿皮书”D．FIDIC“桔皮书”6.FIDIC出版的协议书也是一种合同格式，通常适用于应用功能比较单一、条款比较简单的合同。

目前常用的协议书范本包括：EIC的施工-运营-转让/公共民营合作制项目白皮书、联营（联合）协议书、咨询分包协议书（）A．客户/咨询工程师（单位）服务协议书范本（1998年第三版）（白皮书）B．通用协议书C．专用协议书D．参考协议书7.本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种，即：工作分解结构(WPS)、关键路径法（CPM）和：（）A．赢得值原理（EVC）B．直方图法C．综合分析法D．统计分析法8.《设计—建造与交钥匙工程合同条件》通称：（）A．FIDIC“黄皮书”B．FIDIC“桔皮书”C．FIDIC“新红皮书”D．FIDIC“新黄皮书”9.政府方面的质量控制—政府监督机构的质量控制。

其特点是外部的：（）A．纵向的控制B．横向的控制C．独立的控制D．宏观的控制10.成本偏差CV=BCWP-A．支出减少B．支出增加C．进度加快D．效益较好11.《建设工程质量管理条例》规定：基础设施项目的施工，进行监理的监理单位：（）A．必须具备相应资质条件B．要具备资质C．必须具备条件D．不需具备相应资质工程建设监理的基本方法是一个系统，包括：目标规划、动态控制、组织协调、合同管理以及：（）A．制定计划B．检查总结C．开会研究D．信息管理13.主要设备招标工作的进行，应在：（）A．可行性研究开始时B．初步设计审查后C．可行性研究审查后D．施工图设计开始后14.工程信息的有形载体是：（）A．电子邮件B．文档C．信函根据合同法，再合同中要明确解决合同纠纷选择的办法，只能在下列哪种方法中选择一种：（）A．仲裁与诉讼B．协商与仲裁C．自行解决与诉讼D．诉讼与协商2.多选题【本题型共15道题】1.FIDIC的主要任务是：（）A．作为本行业最有权威的机构，代表本行业大多数从业人员与世界银行等相应的机构打交道B．制订国际公认的标准合同文本C．编制质量管理指南D．主持召开年会，交流信息，研讨共同关心的问题2.运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测，其基本参数有三个：（）A．计划工作的预算成本（BCWS）B．已完工作的预算成本（BCWP）C．计划工作的实耗成本（ACWS）D．已完工作的实耗成本（ACWP）3.资本金制建立以来，对以下方面发挥了积极作用：改善宏观调控、促进结构调整以及：（）A．控制企业投资风险B．保障金融机构稳健经营C．防范金融风险D．保证投资资金到位4.任何项目的主要干系人包括：（）A．项目经理——管理项目的个人B．顾客——使用项目产品的个人或组织C．执行组织——是一个企业D．项目发起者——执行组织内部或外部的个人或团体5.建设项目质量的特点是由工程项目的特点决定的，由于工程项目的单项性、一次性与寿命的长期性、高投人性、生产管理方式的特殊性，形成的工程质量本身的特点包括：（）A．影响因素多B．质量波动大C．质量变异大D．质量隐蔽性E．质量难控性F．终检局限性6.FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种：（）A．国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用B．合同管理中对比分析使用C．在合同谈判中使用D．部分选择使用7.项目整体管理的主要过程组成是：（）A．项目计划编制B．项目计划实施C．综合变更控制D．信息反馈8.对项目经理的技能要求包括：（）A．领导技能B．信息沟通技能C．解决问题的技能D．影响组织与个人的技能9.每个项目阶段通常可分为五大过程：启动过程、计划编制过程、实施过程和：（）A．决策过程B．控制过程C．检查过程D．收尾过程10.FIDIC合同条件是在总结了各个国家、各个地区的业主、咨询工程师和承包商各方经验基础上编制出来的，这些条件具有：（）A．国际性B．通用性C．权威性D．适应性根据现代管理理论，项目管理的九大知识领域包括：整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理及：（）A．人力资源管理B．风险管理C．采购管理D．档案管理12.电力建设工程项目的特点是：（）A．整体性强B．受环境制约性强C．外部关系复杂D．与国民经济发展水平关系密切13.项目管理的基本要素包括：（）A．资源B．工具C．目标D．组织与环境14.电力建设工程项目按是否可以独立施工和独立发挥作用可分为：（）A．单项工程B．单位工程C．分部工程D．分项工程15.工程建设监理的基本方法是：（）A．组织协调B．目标规划、动态控制C．信息管理、合同管理D．编制计划判断题【本题型共8道题】项目风险管理主要过程由：风险管理计划编制、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划编制和风险控制等过程组成。

电力工程项目管理题库

一、单选题1. 电力工程项目管理的核心是（）。

A. 投资管理B. 进度管理C. 质量管理D. 安全管理2. 电力工程项目管理的原则不包括（）。

A. 统一领导B. 分级管理C. 专业分工D. 综合管理3. 电力工程项目管理的范围包括（）。

A. 工程设计、施工、监理B. 工程设计、设备采购、施工C. 工程设计、设备采购、施工、监理D. 工程设计、施工、监理、验收4. 电力工程项目管理的基本内容包括（）。

A. 项目策划、设计、施工、监理、验收B. 项目策划、设计、设备采购、施工、监理C. 项目策划、设计、施工、监理、验收、运行D. 项目策划、设计、设备采购、施工、监理、运行5. 电力工程项目管理的基本方法是（）。

A. 项目策划B. 工程设计C. 施工管理D. 综合管理二、多选题1. 电力工程项目管理的特点包括（）。

A. 复杂性B. 系统性C. 动态性D. 风险性2. 电力工程项目管理的目标包括（）。

A. 投资效益B. 质量目标C. 进度目标D. 安全目标3. 电力工程项目管理的组织结构包括（）。

A. 项目部B. 项目监理部C. 施工单位D. 设备供应商4. 电力工程项目管理的流程包括（）。

A. 项目策划B. 设计管理C. 施工管理D. 验收管理5. 电力工程项目管理的风险管理包括（）。

A. 质量风险B. 进度风险C. 投资风险D. 安全风险三、判断题1. 电力工程项目管理只关注工程质量，不关注投资和进度。

（）2. 电力工程项目管理中，项目经理是项目的最高领导者。

（）3. 电力工程项目管理中，安全风险是唯一需要关注的风险。

（）4. 电力工程项目管理中，进度管理只关注施工进度，不关注设计进度。

（）5. 电力工程项目管理中，投资控制是项目管理的重要目标之一。

（）四、简答题1. 简述电力工程项目管理的定义和作用。

2. 简述电力工程项目管理的原则和范围。

3. 简述电力工程项目管理的目标。

4. 简述电力工程项目管理的流程。

电力工程项目管理试题[含答案]教学内容

《项目管理》试题一、填空题（每小题2分，共20分。

）1．项目三个主要目标是、、。

2．项目的生命周期包括、、、、。

3．项目管理的五个标准过程是、、、、。

4．工程建设监理具有、、、。

5．招标的方式有和。

6．世界银行贷款项目的三个制度是、、。

7．项目进度的两种常用表达方式是、。

8．在项目费用控制时，目标设置十分重要，一般来说，技术设计和施工图设计阶段投资控制的目标是，施工阶段投资控制的目标是。

9．工程项目的质量按其实施者不同，分为、、。

10．质量控制的基本思想是。

二、简答题（每小题10分，共40分。

）1．试述项目管理的动态控制原理。

2．项目组织结构的基本模式有哪三种？其优缺各有哪些？3．在合同履行中，导致工期可以延期的原因有哪些？4．投标报价的策略有哪些？三、案例分析题（每小题20分，共40分。

）1．某建设项目，采用公开招标方式，招标程序如下：（1）成立招标工作小组；（2）编制招标文件（资格预审文件、招标文件）；（3）发出招标邀请书；（4）对投标者进行资格预审并将结果通知投标者；（5）发售招标文件、设计图纸及技术资料；（6）建立评标组织，制定评标、定标方法；（7）发出中标通知书；（8）组织投标单位现场勘踏；（9）召开标会议，审查投标书；（10）标前答疑会；（11）建设单位与中标单位签定承发包合同。

[问题]1．该建设单位招标程序正确与否？请列出正确的招标程序。

2．资格预审的主要内容有哪些?3．在招标过程中，假定有下列情况发生，你如何处理。

（1）在招标文件售出后，招标人希望将其中的一个变电站项目从招标文件的工程量清单中删除，于是，在投标截止日前10天，书面通知了每一个招标文件收受人；（2）从招标公告发出到招标截止的时间为16天；（3）招标人自9月1日向中标人发出中标通知，中标人于9月3日收到中标通知。

由于中标人的报价比排在第二位的投标人报价稍高，于是，招标人在中标通知书发出后，与中标人进行了多次谈判要求中标人降低价格，但中标人不同意。

电力工程项目管理考题

一、选择题1. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的四大基本目标？A. 工期B. 质量C. 成本D. 环保2. 以下哪项不属于电力工程项目管理的三要素？A. 工期B. 质量C. 成本D. 安全3. 电力工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的四大基本职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 沟通4. 以下哪项不属于电力工程项目管理的风险类型？A. 技术风险B. 经济风险C. 政策风险D. 环境风险5. 以下哪项不属于电力工程项目管理的组织结构模式？A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 网络制二、简答题1. 简述电力工程项目管理的四大基本目标。

2. 简述电力工程项目管理的三要素及其影响因素。

3. 简述电力工程项目管理的四大基本职能。

4. 简述电力工程项目管理的风险类型及其防范措施。

5. 简述电力工程项目管理的组织结构模式及其优缺点。

三、论述题1. 论述电力工程项目管理在电力工程建设过程中的重要性。

2. 论述如何提高电力工程项目管理的效率和质量。

3. 论述电力工程项目管理中如何进行风险管理。

4. 论述电力工程项目管理中如何进行成本控制。

5. 论述电力工程项目管理中如何进行安全管理。

四、案例分析1. 案例背景：某电力工程项目建设过程中，由于设计变更导致工期延误，进而影响了工程质量和成本。

请分析该案例中存在的主要问题，并提出相应的解决方案。

2. 案例背景：某电力工程项目在施工过程中，由于安全管理不到位，导致发生安全事故。

请分析该案例中存在的主要问题，并提出相应的解决方案。

3. 案例背景：某电力工程项目在成本控制方面存在问题，导致工程成本超支。

请分析该案例中存在的主要问题，并提出相应的解决方案。

4. 案例背景：某电力工程项目在施工过程中，由于沟通不畅导致项目进度延误。

请分析该案例中存在的主要问题，并提出相应的解决方案。

5. 案例背景：某电力工程项目在施工过程中，由于技术风险导致工程质量不达标。

国开电大电力工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案

国开电大电力工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案一、选择题1. 项目管理的目标不包括下面哪项？- A. 确定与项目目标相一致的需求- B. 确定资源需求与可行性- C. 确定项目任务- D. 确定方案和方法2. 以下哪项不属于项目沟通管理的内容？- A. 沟通需求的管理- B. 会议管理- C. 市场调查管理- D. 管理干系人的期望3. 以下哪项不属于项目成本管理的工具？- A. 成本计划- B. 成本绩效指数- C. 成本聚焦法- D. 成本补正4. 工期压缩的方法不包括以下哪个？- A. 调整资源分配- B. 质量压缩- C. 快速跟进系统- D. 采用晚完成的方法二、判断题1. 项目管理师（PMP）是由PMI组织设立的，其认证工作由国务院第七十四号令加以规范和监督。

- A. 正确- B. 错误2. 对于项目管理人员而言，讲述故事能力和分析判断能力是同等重要的。

- A. 正确- B. 错误3. 做好项目风险管理的核心在于识别和评价风险，这两项内容是一起完成的。

- A. 正确- B. 错误4. 项目的干系人包括内部干系人和外部干系人，外部干系人不包括顾客和市场。

- A. 正确- B. 错误三、填空题1. 项目的价值包括（）、形式价值和实用价值。

2. 缓解资源过载的常规方法有（）和延迟任务的实施机遇点。

3. 风险管理的四种方式包括规避、转移、（）和接受。

4. 立项依据是（）、技术可行性研究报告，经济可行性研究报告，投资决策建议书和立项申请报告，组成立项申请资料，由项目投资决策机构进行评审决策。

四、简答题1. 项目经理的角色和职责有哪些？2. 项目管理组织的类型有哪些？3. 项目质量管理应包括哪些内容？4. 项目哪些阶段需要进行项目风险管理？以上为答案供参考，如有问题欢迎进一步讨论。

电力工程项目管理课后题(3篇)

第1篇一、选择题1. 电力工程项目管理的核心是（）。

A. 施工管理B. 投资管理C. 进度管理D. 质量管理答案：D解析：电力工程项目管理是以工程质量为核心，综合考虑进度、成本、安全、环保等方面的管理工作。

2. 电力工程项目管理的目标是（）。

A. 完成工程B. 满足客户需求C. 实现经济效益D. 达到合同要求答案：B解析：电力工程项目管理的目标是满足客户需求，确保工程质量、进度、成本等方面的要求。

3. 电力工程项目管理的原则是（）。

A. 安全第一B. 质量第一C. 进度第一D. 成本第一答案：B解析：电力工程项目管理的原则是质量第一，确保工程质量满足设计要求和客户需求。

4. 电力工程项目管理的基本流程包括（）。

A. 项目策划、项目设计、项目施工、项目验收B. 项目立项、项目设计、项目施工、项目验收C. 项目策划、项目设计、项目施工、项目运营D. 项目立项、项目设计、项目施工、项目运营答案：B解析：电力工程项目管理的基本流程包括项目立项、项目设计、项目施工、项目验收等阶段。

5. 电力工程项目管理的风险包括（）。

A. 技术风险、进度风险、成本风险、安全风险B. 投资风险、进度风险、成本风险、安全风险C. 设计风险、进度风险、成本风险、安全风险D. 施工风险、进度风险、成本风险、安全风险答案：A解析：电力工程项目管理的风险包括技术风险、进度风险、成本风险、安全风险等方面。

二、填空题1. 电力工程项目管理的主要内容包括（）。

答案：项目策划、项目设计、项目施工、项目验收2. 电力工程项目管理的原则包括（）。

答案：质量第一、安全第一、进度第一、成本第一3. 电力工程项目管理的流程包括（）。

答案：项目立项、项目设计、项目施工、项目验收4. 电力工程项目管理的风险包括（）。

答案：技术风险、进度风险、成本风险、安全风险5. 电力工程项目管理的目标包括（）。

答案：满足客户需求、实现经济效益、达到合同要求三、判断题1. 电力工程项目管理只关注工程质量，忽视进度和成本。