综合部规章制度
公司综合部门规章制度
公司综合部门规章制度
《公司综合部门规章制度》
一、综合部门的职责和权利
1. 综合部门是公司的管理部门，负责协调各部门间的沟通和协作。
2. 综合部门有权对公司内部的规章制度进行管理和监督。
二、综合部门的工作流程
1. 综合部门应该制定明确的工作流程，对公司内部的信息和资料进行管理和分发。
2. 综合部门应当定期进行部门工作总结和报告，向公司高层管理层汇报工作成果和问题。
三、综合部门的管理和监督
1. 综合部门应对公司内部的规章制度进行监督，确保各部门遵守规章制度。
2. 综合部门应对公司内部的信息和资料进行管理，保证公司内部信息的安全和秘密。
四、综合部门的纪律和奖惩
1. 综合部门应对部门内的工作纪律进行管理，对不遵守规章制度的员工进行纪律处分。
2. 综合部门应对表现优秀的员工进行奖励和表彰，以激励员工的积极性和创造力。
五、综合部门的沟通与合作
1. 综合部门应促进各部门间的良好沟通和合作，确保公司内
部的协作效率。
2. 综合部门应定期组织内部培训和交流活动，提高员工的综
合素质和协作能力。
六、综合部门的监督和反馈
1. 综合部门应对公司内部的问题和矛盾进行及时的监督和反馈，确保问题得到及时解决。
2. 综合部门应定期进行工作评估和总结，对部门工作进行改
进和提高。
七、综合部门的其他事项
1. 综合部门应对公司内部的重要事项进行审批和决策，保证
公司的稳定和发展。
2. 综合部门应对公司内部的安全和环境保护进行管理和维护，确保员工的生命安全和工作环境的良好。
以上为《公司综合部门规章制度》，请各部门全体员工认真遵守。
综合部办公室规章制度
综合部办公室规章制度第一章总则第一条为了规范综合部办公室的管理，提高工作效率，保障工作安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于综合部办公室全体工作人员，包括部门领导、科室主任、工作人员等。
第三条综合部办公室负责人为部门领导，负责全面管理综合部工作，落实各项规章制度。
第四条综合部办公室全体工作人员应当遵守国家法律法规、组织规定，维护综合部工作秩序，不得有违法乱纪行为。
第五条综合部办公室全体工作人员应当遵守工作纪律，服从领导安排，认真履行岗位职责，保证工作效率。
第六条综合部办公室全体工作人员应当严格保守工作秘密，不得泄露工作机密。
第七条综合部办公室全体工作人员在工作中应当相互尊重，互相帮助，共同维护部门团结和谐。
第二章综合部办公室工作制度第八条综合部办公室上班时间为每天上午8:30至下午5:30，中午12:00至1:30为午休时间。
第九条综合部办公室全体工作人员应当按时上班，不得早退晚到，确保工作效率。
第十条综合部办公室全体工作人员应当遵守集体讨论、会议等工作安排，积极配合工作进程。
第十一条综合部办公室全体工作人员应当按照领导的要求，认真完成工作任务，不得私自调动工作进程。
第十二条综合部办公室全体工作人员应当按照领导安排参加业务培训和学习，提升工作能力。
第十三条综合部办公室全体工作人员应当遵守工作纪律，不得在工作时间做与工作无关的事情。
第十四条综合部办公室全体工作人员应当积极整理工作桌面、资料等，保持工作环境整洁。
第十五条综合部办公室全体工作人员应当按照部门规定做好工作汇报、记录等工作，保证信息畅通。
第十六条综合部办公室全体工作人员应当按照领导要求做好工作总结，不得敷衍塞责。
第十七条综合部办公室全体工作人员应当按照部门规定做好工作安排和进度管理，确保任务完成。
第三章综合部办公室工作责任制度第十八条综合部办公室全体工作人员应当按照岗位职责，认真履行各项工作任务。
第十九条综合部办公室科室主任负责本科室工作的统筹安排和管理，确保科室工作正常开展。
行政机关综合部规章制度
行政机关综合部规章制度第一章总则第一条为了规范行政机关综合部的工作秩序，提高工作效率，保障工作质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于行政机关综合部全体工作人员，具有指导性和约束性。
第三条行政机关综合部是负责协调、指导、监督所属部门工作的职能部门，依法履行职责，确保政府决策的顺利实施。
第四条行政机关综合部的工作原则是依法行政、服务为先、科学决策、创新发展。
第五条行政机关综合部的工作任务是协助政府决策制定、实施、评估和监督部门工作，提供支持和保障，推动政府工作的有序推进。
第六条行政机关综合部的工作职责主要包括：协调各部门的工作，制定工作计划和方案，推动工作进展，解决重大问题，处理部门之间的协调事务，做好各项工作的宣传和推广。
第七条行政机关综合部的工作原则是公开透明，依法行政，公正公平，廉洁奉公。
第八条行政机关综合部应当依法保守国家秘密，严格履行保密责任，确保工作安全。
第九条行政机关综合部应当加强组织建设，提高工作效率和服务质量，保障干部职工合法权益。
第二章组织结构第十条行政机关综合部设立部长，由上级机关任命、下设若干副部长和部长助理，设立若干处室和科室，具体设置根据工作需要和机构设置岗位编制确定。
第十一条行政机关综合部设立管理委员会，由部长或者副部长、处室、科室负责人组成，负责部门日常工作的决策，部长为管理委员会主要负责人。
第十二条行政机关综合部设立党组织，党组织书记为部长，负责领导全体党员开展工作，维护党的团结和统一，保障党的政治纯洁性。
第十三条行政机关综合部设立纪委，纪委书记由政治部部长兼任，负责党风廉政建设和纪律监督工作，保障机关工作纯洁廉洁。
第十四条行政机关综合部设立监察委员会，监察委员会主任由主要领导担任，负责监督机关工作程序的合法性和公正性，保障工作质量和效益。
第十五条行政机关综合部设立人事处、财务处、综合处等职能部门，负责部门的人事、财务、综合服务等工作，协助部门主要负责人做好管理和服务工作。
国有企业综合部规章制度
国有企业综合部规章制度第一章总则第一条为规范国有企业综合部的管理，提高工作效率，营造良好的工作环境，特制定本规章制度。
第二条国有企业综合部是国有企业的重要部门，负责企业的综合管理和协调工作。
第三条国有企业综合部的任务是协调企业各部门之间的关系、推动企业内部管理的改进和提高，为企业的持续发展提供有效的保障。
第四条国有企业综合部负责起草、修改和执行本规章制度，并组织对规章制度的宣传和检查。
第五条国有企业综合部的工作原则是以服务企业发展为宗旨，坚持依法、依规、依纪办事，公平公正，严格管理。
第六条国有企业综合部的工作职责包括：企业内部各部门的协调管理、人力资源管理、综合财务管理等。
第七条国有企业综合部的工作应当遵循科学决策，勇于创新，促进企业的稳步发展。
第八条国有企业综合部应当建立健全工作档案管理制度，保护企业机密，严格保守国家和企业的秘密。
第九条国有企业综合部负责制定企业综合部绩效考核制度，对绩效考核不合格的人员进行相应处理。
第十条国有企业综合部应当遵守国家法律法规和企业内部规章制度，坚决抵制腐败行为。
第二章组织结构和职责第十一条国有企业综合部的组织结构包括：领导班子、综合管理部、人力资源部、综合财务部等。
第十二条综合管理部负责协调企业内部各部门的工作，推动企业管理的改进和提高。
第十三条人力资源部负责企业员工的招聘、培训、绩效考核等工作。
第十四条综合财务部负责企业的资金管理、成本控制、财务报表编制等工作。
第十五条领导班子由部门负责人和其他相关领导人员组成，负责企业综合部的整体领导和决策。
第十六条各部门应当按照企业的整体发展目标，分解任务，细化工作计划，落实工作责任。
第十七条国有企业综合部应当建立健全人才培养机制，积极培养、选拔和留住优秀员工。
第三章工作制度第十八条国有企业综合部应当建立工作会议制度，定期召开部门会议，及时沟通工作情况，解决工作中的问题。
第十九条国有企业综合部应当建立工作报告制度，各部门应当定期向领导汇报工作进展情况。
综合部规章制度与管理制度
综合部规章制度与管理制度一、引言综合部是企业内部的重要部门之一，负责企业的综合管理工作，对于企业的运营和发展起着关键作用。
为了规范综合部的运作，提高综合管理水平，制定综合部的规章制度与管理制度是十分必要的。
二、规章制度1.综合部组织架构综合部应该明确其组织架构，包括部门职责分工、部门人员设置和职权划分等。
在组织架构中，应该规定综合部与其他部门的协调与配合关系，确保各部门之间的工作互补，实现协同效应。
2.职责与权限综合部的职责应该明确，包括综合管理、人力资源管理、劳动关系处理等方面。
明确综合部的职责，有利于员工明确自己的工作职责，同时也有利于形成管理的连贯性。
3.绩效考核和奖惩制度对综合部的绩效进行考核是企业管理的重要环节，应当根据综合部的业绩和贡献情况进行定期考核。
在绩效考核中，应采取公正、客观的评估方式，并根据绩效结果进行奖励或处罚。
4.工作流程和程序规定综合部的工作流程和相关程序，包括文件报送、审批流程、会议组织等。
明确工作流程和程序，有利于提高工作效率，减少工作冲突，确保工作的有序进行。
三、管理制度1.决策与执行明确综合部的决策与执行机制，包括决策层级、决策程序、决策依据等。
在决策与执行过程中，应注重责任落实，确保决策的顺利实施。
2.内部沟通与协作建立良好的内部沟通渠道和协作机制，促进信息的流通和共享，提高部门之间的协作效率。
可以通过定期会议、工作报告等方式来加强内部沟通。
3.培训与发展综合部的员工应该得到良好的培训和发展机会，提高其综合管理能力和专业素养。
建立健全的培训制度，组织专业性培训和岗位能力提升培训，有利于提高综合部员工的整体素质。
4.绩效管理建立完善的绩效管理制度，对综合部员工的工作绩效进行评估。
通过制定绩效目标、绩效评估和绩效考核等环节，激励员工的工作动力，提高工作质量和效率。
四、总结综合部规章制度与管理制度的制定将有利于规范综合部的运作，提高综合管理水平。
在实施这些制度的过程中，需要不断地总结经验，完善和优化制度，适应企业的发展和变化。
综合办公室规章制度(五篇)
综合办公室规章制度综合部(办公室)工作规章制度为完善公司行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。
一、工作职责范围综合部工作的职责范围：行政管理、人事管理、项目拓展管理。
1、拟定公司发展规划和经营方针、目标，编制经济责任制方案。
起草公司合同及行政工作安排、总结、报告等文件。
2、负责公司各种相关证件、资质的年检考核工作。
3、负责保管好公司公章、业务章、工程章、合同章，并做好使用登记工作。
4、管理公司的车辆、电脑、电话、传真机、复印机等办公设备。
5、负责员工的考勤管理工作及员工的录用、考核、奖惩、离职工作。
6、负责人事档案、技术档案、文书档案等资料的归档和管理。
7、负责按月缴纳公司的电话费、水、电、暖、气、网费等物业管理费用。
8、负责采购、分发、管理公司的办公用品、图书、音像资料等。
9、做好各种文件的收发、传递、催办、整理等工作。
10、负责协同工程部制作招投标文件等工作。
11、负责公司办公会议的召集和会议纪录，整理会议纪要和决定，印发相关文件，并负责督促检查文件的执行情况。
12、督促检查部门职责和员工岗位责任制的落实。
搞好综合管理，协调公司各部关系。
13、负责员工的社会保险工作。
14、负责员工后勤工作，搞好员工的工作餐。
15、负责监督检查公司的卫生清洁工作，为员工创建良好的工作环境。
16、处理好公司与外部的公共关系，做好接待工作。
17、完成公司领导临时交办的任务。
二、具体工作规定第一条文件收发规定一、公司的文件由办公室拟稿。
文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发。
二、业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。
三、属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。
秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。
四、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。
五、文件由拟稿人校对，审核后方能复印、盖章。
综合部办公室工作规章制度
综合部办公室工作规章制度1. 背景和目的为了规范综合部办公室的工作流程，提高工作效率和服务质量，特订立本工作规章制度。
本规章制度适用于综合部办公室内所有人员，旨在确保工作有序、高效，并维护良好的工作环境。
2. 工作时间和考勤2.1 工作时间综合部办公室的工作时间为每周一至周五，上午9:00至下午6:00。
具体工作时间以公司规定为准。
2.2 考勤制度综合部办公室的考勤采用电子考勤系统，每位员工应使用个人工号进行签到和签退。
员工需按时完成考勤，准时上下班。
迟到、早退或无故旷工将会影响工资和绩效评定。
3. 工作职责和分工综合部办公室的工作职责分为以下几个方面：3.1 行政管理•负责公司行政事务的规划、组织和协调工作。
•负责会议室、办公室设备的管理和维护。
•组织并保管重要文件和资料，确保机密性和安全性。
3.2 合同管理•负责合同的起草、审批和归档。
•监督合同执行情况，并及时进行跟进和沟通。
3.3 办公物资采购•负责办公用品和设备的采购。
•定期对物资进行清点和检查，确保库存充足。
3.4 员工考勤与福利管理•负责员工考勤记录和统计。
•协助处理员工请假和加班事宜。
•组织员工活动和福利，提高员工满意度。
4. 工作流程和沟通方式4.1 工作流程•根据行政日历和工作计划，制定每日工作安排。
•各员工根据分工和职责完成相应工作任务。
•严格按照制度和流程执行工作，确保质量和效率。
4.2 沟通方式•内部沟通使用公司内部通信工具，如电子邮件、即时通讯工具等。
•需要跟其他部门或外部合作伙伴沟通时，可以使用电话、邮件等方式。
5. 安全管理5.1 信息安全•所有员工需严格遵守公司的保密制度，不得泄露公司机密信息。
•在处理敏感信息时，需加强保密意识和信息安全意识。
5.2 设备安全•所有员工应妥善保管个人办公设备，如电脑、手机等。
•离开办公室时，应将电脑锁屏或者关机，并保证办公室门窗关闭。
5.3 火灾和灾难应急•综合部办公室应配备灭火器等消防设备，并定期进行检查和维护。
综合管理部门的规章制度
综合管理部门的规章制度第一章总则第一条：为加强综合管理部门的工作，规范工作流程，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条：综合管理部门是负责公司日常管理、综合协调和综合服务的部门，其主要职责是为公司提供全方位的服务和支持。
第三条：本规章制度是综合管理部门实施管理、协调、服务的基础依据，所有工作人员必须严格遵守。
第四条：综合管理部门负责制定各项工作计划、方案及其他管理制度，负责全公司内部协调事务的处理，负责制定公司制度及规章。
第五条：本规章制度适用于综合管理部门内部及与其他部门协同工作的相关事宜。
第六条：综合管理部门应当根据公司的发展需求和上级主管部门的指示，不断完善和调整本制度。
第七条：综合管理部门主管负责全面领导部门工作，副部长负责具体工作的分工和协调。
第八条：综合管理部门的工作人员，应当遵守职业道德规范，严格执行公司各项制度和规章。
第二章综合管理部门工作职责第九条：综合管理部门的主要工作职责包括但不限于：（一）负责公司行政管理工作，包括办公区域的管理、设备设施管理等；（二）负责公司员工考勤管理、薪酬福利管理等；（三）负责公司资产管理、危险废物管理等；（四）负责公司内部协调和沟通等；（五）负责其他上级主管部门交办的工作并完成。
第十条：综合管理部门应当按照公司的各项规章制度和相关法律法规，完成上述工作职责。
第十一条：综合管理部门应当做好各项工作的统筹协调，确保各项工作有序进行。
第十二条：综合管理部门应建立健全各项管理责任制度，强化工作人员的责任意识和执行力。
第三章综合管理部门工作流程第十三条：综合管理部门工作流程包括但不限于：（一）接收上级部门交办的工作任务；（二）做好工作计划和方案的制定；（三）协调各项工作的推进，及时调整工作方向；（四）完成上级主管部门交办的其他工作。
第十四条：综合管理部门应当制定详细的工作流程，并做好工作记录和归档。
第十五条：综合管理部门应当通过会议、沟通等方式，及时沟通协调各项工作，确保工作顺利完成。
综合部门规章制度
综合部门规章制度第一章综合部职责和任务第一条为了加强公司综合管理，促进各部门协调工作，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条综合部是公司的管理部门，主要负责公司综合管理、协调各部门工作、制定综合管理规章制度等工作。
第三条综合部的主要任务包括但不限于：1. 负责公司内部各部门之间的协调工作，推动各部门的工作协同；2. 负责公司内部文件的收发、归档等工作；3. 负责公司各项会议的组织、记录和跟进；4. 负责公司对外事务的处理，协调公司与外部合作伙伴的关系；5. 负责公司内部员工的管理，包括考勤、绩效考核等工作；6. 其他与公司综合管理相关的工作。
第四条综合部负责人由公司领导任命，必须具备较强的管理能力和组织协调能力，能够有效地完成上级交办的各项任务。
第五条综合部成员必须遵守公司的工作纪律和规章制度，认真履行职责，勤勤恳恳地工作，维护公司形象。
第六条综合部负责人应当定期向公司领导报告工作进展情况，并根据公司领导的要求，随时协调解决相关问题。
第七条综合部成员应当认真履行岗位职责，积极配合其他部门工作，保持良好的团队合作精神，不得违反公司规章制度。
第八条综合部工作人员在工作中应当保持严格的保密，不得泄露公司机密信息，不得与外部机构有不正当的联系。
第二章综合部工作流程第九条综合部应当根据公司的工作需求，合理安排工作流程，确保工作高效、有序进行。
第十条综合部工作流程主要包括但不限于：1. 公司内部文件的收发、归档：综合部负责接收公司各部门发来的文件，并按照规定进行归档管理；2. 公司各项会议的组织、记录和跟进：综合部负责会议的召开、记录并对会议结果进行跟进；3. 公司对外事务的处理：综合部负责处理公司与外部合作伙伴之间的事务，保持公司形象的良好；4. 公司内部员工管理：综合部负责员工的考勤管理、绩效考核等工作；5. 其他综合管理相关的工作。
第十一条综合部工作人员在工作中必须认真执行工作流程，不得私自更改文件归档、会议记录等内容，保持工作的真实性和可追溯性。
中交综合部门规章制度范本
第一章总则第一条为加强中交综合部门的管理，提高工作效率，保障部门各项工作的顺利开展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于中交综合部门全体员工。
第三条本规章制度遵循公平、公正、公开的原则，确保各项制度的贯彻执行。
第二章组织结构第四条中交综合部门设部门经理一名，负责全面工作；副经理一名，协助部门经理工作。
第五条中交综合部门下设以下岗位：（一）综合管理岗：负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档；公司文件打印、复印、传真函件的发送；各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况。
（二）行政接待岗：负责公司的对外公关接待工作；总经理起草有关文字材料及各种报告；保管公司行政印鉴，开具公司对外证明。
（三）业务协调岗：协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调；安排落实领导值班和节假日的值班；处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。
（四）员工服务岗：调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信；公司公务车辆管理；公司员工食堂、员工宿舍管理；公司办公用品的管理；公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。
第三章工作职责第六条综合管理岗职责：1. 负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。
2. 负责公司文件打印、复印、传真函件的发送。
3. 负责各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况。
4. 负责公司行政印鉴的保管，开具公司对外证明。
5. 协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。
第七条行政接待岗职责：1. 负责公司的对外公关接待工作。
2. 起草总经理有关文字材料及各种报告。
3. 保管公司行政印鉴，开具公司对外证明。
4. 协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。
5. 安排落实领导值班和节假日的值班。
第八条业务协调岗职责：1. 协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。
2. 安排落实领导值班和节假日的值班。
3. 处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。
4. 调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。
综合部规章制度
综合部是公司的重要组成部分，主要负责公司的各项行政、人事、财务等工作。
为了保证综合部工作的顺利进行，制定一套完善的规章制度是非常必要的。
以下是一份综合部规章制度的范例，共计500字以上。
一、总则1.1 本规章制度旨在规范综合部的工作流程，提高工作效率，确保公司各项业务的顺利开展。
1.2 综合部全体员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本部门的各项工作要求。
1.3 本规章制度可根据实际情况适时进行修订和完善。
二、组织架构与职责2.1 综合部设部长一名，副部长一名，以及若干名工作人员。
2.2 部长负责综合部的全面工作，副部长协助部长开展工作，工作人员根据职责分工负责相应的工作。
2.3 综合部主要职责包括：（1）负责公司的行政管理工作；（2）负责公司的人力资源管理工作；（3）负责公司的财务管理工作；（4）负责公司的后勤保障工作；（5）负责公司的企业文化建设工作；（6）完成公司领导交办的其他工作。
三、工作流程与要求3.1 行政管理工作（1）公司文件的收发、登记、归档等工作；（2）公司会议的组织、记录、跟进等工作；（3）公司日常办公用品的采购、领用、盘点等工作；（4）公司车辆的管理、调度、维修等工作。
3.2 人力资源管理工作（1）员工的招聘、面试、录用、辞退等工作；（2）员工薪资、福利、奖金等方面的管理工作；（3）员工培训、考核、晋升等方面的工作；（4）员工人事档案的管理工作。
3.3 财务管理工作（1）公司财务预算、决算、审计等工作；（2）公司资金的筹集、使用、监管等工作；（3）公司发票、合同、报销等方面的工作；（4）公司税务申报、缴纳等工作。
3.4 后勤保障工作（1）公司办公环境的管理、维护等工作；（2）公司食堂、宿舍等方面的管理工作；（3）公司安全、消防等方面的管理工作；（4）公司公共卫生等方面的管理工作。
3.5 企业文化建设工作（1）组织企业文化活动，提升员工凝聚力；（2）宣传企业文化，塑造企业形象；（3）推动企业文化建设，促进公司可持续发展。
综合行政部管理规章制度细则
综合行政部管理规章制度细则在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
下面是由作者给大家带来的综合行政部管理规章制度细则5篇，让我们一起来看看!综合行政部管理规章制度细则篇1一、薪酬与考勤管理制度：工作时间：上午9：30-12：00;下午13：30-18：00(周末双休);1、员工上下班时必须签到打卡，不允许代打卡现象发生。
2、员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。
迟到：上班时间开始后1小时以内未到岗者。
如电话请假主管领导批准后补办手续的，计半天事假;未请假者计旷工半天。
早退：下班时间结束前1小时内提前离开公司者。
下班提前1小时以上离开、经主管领导批准的，按事假计;未请假者计旷工。
旷工：上班时间开始后1小时以上未到公司者，下班时间结束提前1小时以上离开公司者;超过迟到、早退时限到岗或离岗，且未提前请假的，记半天至一天旷工;代人打卡或伪造出勤记录者，经查明双方均按旷工论处。
病假：提前以书面形式通知总经理批准，登记考勤表，销假时必须出具医院证明或就医记录或买药发票，否则按事假处理。
事假：一天以内需提前请假，填写请假单，经总经理批准后方可休假，特殊情况不能提前请假的，需在上班后半小时内向其主管领导经请假，并在上班后补办请假单;事假两天或以上者，需提前由本人填写请假单，由总经理签签字批准后方可按事假处理;未按上规定办理的，均按旷工处理。
3、迟到、早退、旷工处罚标准：月度累计迟到、早退次数不超过 3 次(含 3 次)者，由人力资源部出书面警告;月度累计迟到、早退次数超过 3 次者，每次扣除工资 50 元。
上班时间超过 1 个小时未到岗按旷工半天处理，扣除一天固定工资;上班时间超过 3 个小时未到岗按旷工一天处理，扣除二天固定工资;月累计旷工二天，扣除四天固定工资，且不享受当月绩效奖金;月累计旷工三天以上者，公司按自动离职处理，由于旷工行为给公司造成的损失，公司有权追究其责任。
综合部管理办法规章制度
综合部管理办法规章制度第一章总则第一条为了加强综合部管理工作，提高工作效率，确保公司各项工作顺利开展，根据国家有关法律法规和公司章程，制定本办法。
第二条本办法所称综合部，是指负责公司人力资源、行政、后勤、保卫、党务等工作部门。
第三条综合部管理工作应遵循合法、合规、公开、透明的原则，切实保障公司利益和员工权益。
第四条公司综合部管理人员应具备相应的专业素养、职业道德和责任心，为公司发展提供优质服务。
第二章组织架构与职责第五条综合部设部长一名，副部长一名，下设人力资源管理、行政管理、后勤管理、保卫管理、党务管理等岗位。
第六条综合部各部门职责如下：（一）人力资源管理：负责招聘、培训、考核、薪酬、福利、员工关系等工作。
（二）行政管理：负责公司文件、档案、会议、车辆、办公用品等工作。
（三）后勤管理：负责公司宿舍、食堂、环境卫生、设施设备等工作。
（四）保卫管理：负责公司安全生产、消防、治安、交通等工作。
（五）党务管理：负责党员教育、发展、党风廉政建设、企业文化建设等工作。
第七条综合部管理人员应按照职责分工，认真履行工作职责，为公司发展提供优质服务。
第三章工作流程与制度第八条综合部各项工作应按照公司规定的工作流程进行，确保工作高效、有序进行。
第九条综合部应建立健全各项管理制度，包括但不限于：（一）招聘、培训、考核、薪酬、福利等人力资源管理制度。
（二）文件、档案、会议、车辆、办公用品等行政管理制度。
（三）宿舍、食堂、环境卫生、设施设备等后勤管理制度。
（四）安全生产、消防、治安、交通等保卫管理制度。
（五）党员教育、发展、党风廉政建设、企业文化建设等党务管理制度。
第十条综合部管理人员应严格按照制度规定开展工作，确保公司各项工作合规、有序进行。
第四章监督与考核第十一条综合部应加强对各项工作的内部监督，确保各项工作合法、合规、高效进行。
第十二条综合部管理人员应接受公司定期或不定期的考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
公司综合部门管理规章制度
公司综合部门管理规章制度第一章总则第一条为了加强公司综合部门的管理，提高工作效率，规范管理行为，保障公司整体运转顺利，特制定本管理规章制度。
第二条公司综合部门是公司各职能部门的综合管理机构，主要负责公司行政管理、人力资源管理、财务管理等方面的工作。
第三条公司综合部门管理规章制度适用于公司所有综合部门工作人员，具有约束力。
第四条公司综合部门管理规章制度应当服从公司的决策和部署，做到执行到位、全面有效。
第五条公司综合部门管理规章制度的制定、修改和解释由公司综合部门负责，经公司领导审批后生效。
第六条公司综合部门负责对公司综合部门工作人员进行岗位培训和考核，确保员工素质和工作能力水平。
第七条公司综合部门工作人员应当遵守公司相关规章制度，服从公司领导，不得有违背公司利益的行为。
第二章综合部门工作职责和权限第八条公司综合部门负责公司行政管理工作，包括制定公司内部管理制度、规章制度，落实公司各项政策。
第九条公司综合部门负责公司人力资源管理工作，包括招聘、培训、薪酬福利等人力资源方面的管理工作。
第十条公司综合部门负责公司财务管理工作，包括编制预算、核算财务信息、管理资金等财务方面的工作。
第十一条公司综合部门负责公司办公设施管理和维护工作，包括办公室用品采购、设备维护等工作。
第十二条公司综合部门负责公司内部员工关系协调工作，解决员工之间的纠纷和矛盾。
第十三条公司综合部门根据公司领导的要求，承担公司其他上级部门交办的临时任务。
第三章综合部门工作流程和规范第十四条公司综合部门工作人员应当遵守公司工作制度，认真完成上级交代的各项工作任务。
第十五条公司综合部门工作人员应当保持工作状态良好，提高工作效率，不得迟到早退、擅离职守。
第十六条公司综合部门工作人员之间应当互相协作，共同完成工作任务，不得存在利益冲突和私人恩怨。
第十七条公司综合部门工作人员在工作中应当保守公司机密，不得泄露公司重要信息。
第十八条公司综合部门工作人员应当遵守公司的财务制度，不得私自挪用公款，不得从事违法活动。
长隆动物园综合部规章制度
长隆动物园综合部规章制度
《长隆动物园综合部规章制度》
第一章总则
第一条为了规范综合部工作秩序，保障员工权益，提高工作
效率，制定本规章。
第二条本规章适用于长隆动物园综合部全体员工。
第三条综合部员工应遵守公司规章制度，遵守国家法律法规，维护公司形象，尊重他人，诚实守信。
第四条综合部员工禁止在工作场所饮酒、吸烟、违规使用手
机等行为。
第五条综合部员工应按时上下班，不得迟到早退，不得擅自
请假。
第六条综合部员工对工作中发现的问题应及时向上级报告，
并配合处理。
第七条综合部员工应保护公司财产，严禁挪用、私分、浪费
公物。
第八条综合部员工在工作中应保护动植物，严禁虐待和恶意
伤害动植物。
第九条综合部员工应积极参与公司组织的培训活动，不得擅自缺席。
第十条综合部员工应按照规定着装，不得穿着不雅、不整洁的服装上班。
第十一条综合部员工不得私自接受顾客礼物，接受礼物需报告上级并登记。
第十二条综合部员工应相互尊重，不得有种族歧视、性别歧视等不当行为。
第十三条综合部员工应保护公司商业机密，不得向外透露公司内部信息。
第十四条综合部员工应保护公司形象，不得在公开场合发表不当言论。
第十五条综合部员工应积极配合公司排查安全隐患、预防事故。
第十六条本规章由综合部人力资源部负责解释。
第十七条本规章自颁布之日起生效。
综合管理部建立规章制度
综合管理部建立规章制度一、总则综合管理部是公司的职能部门，负责对公司内部进行综合管理和协调工作，确保公司各项工作的有序开展和高效运转。
为了规范综合管理部的工作，提高部门工作效率，特制定本规章制度。
二、部门组织架构综合管理部下设办公室、人力资源部、行政部和财务部等职能部门，各部门之间协同工作，互相配合，共同为公司的发展做出贡献。
部门内部设立正职和副职，负责各自职能部门的工作。
三、工作职责1.办公室负责公司文件管理、信件处理、会议组织等日常事务工作，协助总经理做好工作安排。
2.人力资源部负责公司人才招聘、培训、绩效评估、员工福利等事务，确保公司人力资源的合理配置和有效管理。
3.行政部负责公司办公室设备的维护、办公用品的采购、员工考勤管理等事务，维护公司的日常运转。
4.财务部负责公司财务管理、财务报表的编制、税务申报等财务事务，确保公司财务的稳健和透明。
四、工作流程1.办公室工作流程-收取并归档公司文件，办公室文件应按照规定的文件分类存放，并定期清理过时文件。
-处理公司来往信函和电子邮件，及时回复并转达相关信息。
-组织并协调公司各项会议，制定会议议程和记录会议纪要，以备查阅。
2.人力资源部工作流程-招聘流程：根据公司招聘需求制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历并安排面试，最后确定录用人员。
-培训流程：根据公司员工培训需求制定培训计划，组织培训活动并评估培训效果。
-绩效评估：每年对公司员工进行绩效评估，采取适当的激励措施，激励员工提高工作绩效。
3.行政部工作流程-办公设备维护：定期维护和保养办公设备，及时修理损坏设备。
-办公用品采购：根据公司需求采购办公用品，确保员工的工作需求。
-员工考勤管理：统计员工的考勤情况，及时处理迟到早退等情况。
4.财务部工作流程-编制财务报表：按照财务法规和公司要求编制财务报表，报送给相关部门审核。
-税务申报：每月按时申报税务，缴纳应缴税款，并保存相关税务资料。
-审核报销：审核员工的报销申请，发放报销款项，并核对报销清单。
综合部安全生产规章制度
综合部安全生产规章制度一、总则第一条为了加强综合部的安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产许可证条例》等法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于综合部全体员工和生产作业活动。
第三条综合部必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产纳入企业管理的各个方面，确保安全生产的稳定。
第四条综合部的主要负责人对本部门的安全生产全面负责，必须加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制和安全生产规章制度。
二、安全生产组织与管理第五条综合部应设立安全生产管理机构，明确安全生产管理人员，负责安全生产的日常管理事务。
第六条综合部应制定安全生产目标和计划，组织开展安全生产教育和培训，提高员工的安全生产意识和技能。
第七条综合部应定期组织安全生产大检查，发现问题及时整改，确保生产设备和设施的安全运行。
第八条综合部应建立健全事故应急预案，组织开展应急演练，提高应对突发事故的能力。
三、安全生产责任制第九条综合部全体员工应严格遵守国家的安全生产法律法规和企业的安全生产规章制度，自觉履行安全生产职责。
第十条综合部的主要负责人应组织制定并实施本部门的安全生产责任制，明确各岗位的安全生产职责和任务。
第十一条综合部应建立健全安全生产考核制度，对安全生产职责履行情况进行定期考核，对安全生产工作成绩显著的员工给予奖励，对安全生产工作不力的员工给予处罚。
四、安全生产投入与保障第十二条综合部应根据生产安全事故的预防和控制需要，合理投入安全生产资金，保证安全生产所需的物资、技术、人员的投入。
第十三条综合部应加强安全生产物资的管理，定期检查、维护、更换安全生产设施和设备，确保其安全运行。
第十四条综合部应加强对员工的安全防护用品的发放、使用和管理，确保员工的生命安全和身体健康。
五、安全生产规章制度第十五条综合部应制定和完善各项安全生产规章制度，包括生产操作规程、安全操作规程、危险化学品管理制度、消防安全制度等。
综合部管理规章制度准则遵守（精选5篇）
综合部管理规章制度准则遵守(精选5篇)在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的综合部管理规章制度准则遵守5篇，让我们一起来看看!综合部管理规章制度准则遵守【篇1】第一条：印章的种类(一)印鉴：公司向主管机关登记的公司印章或指定业务专用的公司印章(二)职章：刻有公司董事长或总经理职衔的印章。
(三)部门章：刻有公司部门名称的印章。
其不对外单位的部门章可加注“对内专用”。
(四)职衔签字章：刻有经理及总经理职衔及签名的印章。
第二条：印章的使用规定(一)对公司经营权有重大关连、涉及政策性问题或以公司名义对政府行政、税务、金融等机构以公司名义的行文，盖总经理职章。
(二)以公司名义对国营机关团体、公司核发的证明文件，及各类规章典范的核决等由总经理署名，盖总经理职衔。
(三)以部门名义于授权范围内对厂商、客户及内部规章典范的核决行文由经理署名者，盖经理职衔签字章。
(四)各部门于经办业务的权责范围内及对于公民营事业、民间机构、个人的行文以及收发文件时，盖部门章。
第三条：印章的监印(一)总经理职章及特定业务专用章得由总经理核定本公司的监印人员(二)总经理职衔签字章得核定由管理部主管为监印人员。
(三)经理职衔签字章及部门章得由经理指定监印人员。
第四条：印章盖用(一)文件需用印时，应先填写“用印申请单”(附表)，经主管核准后，连同经审核的文件文稿等交监印人用印。
(二)监印人除于文件、文稿上用印外，并应于“用印申请单”上加盖使用的印信存档。
第五条：各种印章由监印人负责保管，如有遗失或误用情事，由监印人全权负责。
第六条：监印人对未经核准文件，不得擅自用印，违者受处。
第七条：印章遗失时除立即向上级报备外，并应依法公告作废。
综合部管理规章制度准则遵守【篇2】为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
综合部规章制度（通用6篇）
综合部规章制度（通用6篇）综合部规章制度（通用6篇）在发展不断提速的社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编收集整理的综合部规章制度（通用6篇），欢迎大家分享。
综合部规章制度1（一）每周工作五天，正常工作时间为：上午8：00－12：00，下午14：00－18：00（根据季节变化调整）。
（二）遵守作息时间，按时上下班，不迟到、不早退；坚守工作岗位，不擅自离岗，不无故旷工，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
（三）遵守办事程序，执行工作标准，不敷衍了事，不玩忽职守。
（四）注意品德修养，举止端庄，谈吐文雅，着装整洁得体，重大活动和指挥部要求的场合应统一着装。
（五）上班时禁止网聊、打牌、炒股、玩游戏或看电影等与工作无关的事情。
工作时间不办私事，不私自外出。
（六）保持环境清洁，桌面物品摆放整齐；不得乱扔文件、纸张废弃物。
（七）爱护公物，不得泄露或传播指挥部商业秘密及相关文件，未经许可不得翻阅不属于自己掌管的文件。
（八）严谨操守，不得收受与指挥部业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
综合部规章制度2一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
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一、综合部职责围(一)综合部的作用综合部是公司日常事务管理机构,也是公司总经办与后勤服务中心的联合机构。
在总经理的领导下开展工作，根据总经理的指令，负责组织编制企业管理规划；统筹公司行政管理工作；协调公司各部门的相互关系；督促、检查总经理的各项指示和公司会议决定的落实情况；保障公司的后勤供给与维护日常的办公软硬环境；做好公关接待与来访工作；传递和整理公司经营管理的各种信息资料，为总经理制定经营管理决策提供依据。
暂设部长（或副部长）一名，职员包括采购员、打印员、管理员、厨师、司机，财务人员等。
（二）综合部的工作容与工作职责1、后勤保障的工作：（1）吃，住，行的后勤保障（包括水、电、气，房租、车位租赁等管理）；（2）办公环境的运行保障；（3）所需生活物资与生产物资的购买、入出库统计；（4）与双向物品的寄送，分配，管理，存放；（5）随时保证接待室及公共空间的清洁度与形象，及接待期间的全方位维护；（6）消防安全的检查，防盗设施的维护，防盗工作的落实；2、管理方面的工作（1）管人的工作：人员招聘信息与合同资料管理；考勤与考核绩效管理；奖励与惩罚统计与管理；进出藏统计与管理；入职离职手续与程序管理；挂靠合作人员的及资料的管理。
（2）管物品及资讯的工作：公司档案工作的建立；后勤方面的物资与物品管理；电器设备的管理；家具家电的管理；合同印章的管理；固定资产的管理；公司会议记录及有关证书的管理；（3）管制度与文件的工作：各种与公司相关的政策，法规与文件；各种制度的存档与监督执行；各种制度的拟定与发布；各种制度在执行过程中的意见收集整理与信息反馈；对各种制度起草初稿并及时递交总经理审核；文件的管理。
3、财税统计的工作：（1）对财务方面的工作：员工各种奖金福利数量的计算，员工各种奖励与惩罚的数量的统计；员工进出藏时间及补贴的统计与管理；对兼职财会人员进行工作的管理与沟通；对公司部员工报帐及时进行初步审核；对各种物资进行相应的财务管理；及时到银行打印银行流水和对帐单；对月度收支汇总表进行简要复核；对公司现金支取、与财务人员定时平帐，对所有报销费用进行记录等。
（2）对外税务方面的工作：提醒税务报表的时间节点；与税务方面的工作人员进行事务性的沟通；（3）公司的日常开支的初步审核；公司管理费用的分析与计划；公司备用金及工资（包括民工工资）的取现；工资的发放与审核校对；员工入出藏补贴的计算与初审；员工各种奖金福利的发放。
（4）统计方面的工作，包括员工各种信息及数据方面的统计；财务帐目方面的统计；项目成本方面的统计；员工绩效核算等容。
4、接待档案的工作：（1）对接待工作：合理计划与安排公司年度或月度部的聚餐或者其它形式的公司聚会；包括节假日的公司聚会；团体性的生日聚会；年度性的外出旅游安排；年度性的公司答团拜安排计划等容；（2）对外接待工作：包括在公司部的接待工作和在外面餐厅酒店的接待工作；各种不同的领导及甲方代表要有相对应的接待准备，尤其是公司部平时要购置好酒水烟草和茶叶以及相应的水果，对接待的参与人员，菜品选择，细节准备，微观时间设置都需要从专业的意识与角度加以准备与实施；（3）档案方面的工作：人员档案的建立与管理，设计项目档案的建立与管理，公司制度档案的建立与管理，公司商务合同档案建立与管理等。
5、文秘档案的工作：（1）信息传送：收发传真；发布公司信息与简报，与之间的信息互传共享；（2）拟定文稿：拟定公司的相关决定与决议；直草拟定相关的单项与多项综合管理制度；打印总经理审定的文稿；对外单位或甲方的信涵拟定等容；（3）提交月度综合信息表给总经理，每月初把上月的考勤表；考核表及分析总结；收支汇总表；入出藏信息统计表，公司的工作月度总结表；财税相关报表；工资表；部门工作计划与总结表（月度），部门负责人的月度工作计划表；（4）对公司每次会议进行记录，重大事件发布信息，同时跟踪会议决议的执行。
（三）综合部的基本要求（1）执行力：办公室是一个反映迅速、高速运转的枢纽系统，办公室办事效率的快慢，优劣，对整个公司的工作运转结果有着重大影响。
根据总经理的指示，尽最快的速度办理好相关事情并把办理的结果反馈给总经理。
办公室遇到的突发性事件也是很多的。
很多时候，一件任务未完成，另一件工作又布置下来了。
因此，领导交办的工作必须雷厉风行地完成，只能提前，不能延后。
（2）系统有序：综合部事务繁杂，种类千差万别，但任何一点事情都非常重要，必须有系统有条理的分类管理，实物与电子楼案相结合的方式管理。
（3）注重细节：比如，接待中茶酒水、资料、时间、礼品、陪同人员等的细节，接待室清洁卫生随时清理干净的细节，物资出入库记录与领取管理的细节等，每个细节就是对工作认真严谨的考核与要求。
该办的事，一件不能忘；文件，要仔细处理，不能丢失。
借文签字，归还盖章。
重要的文件资料，必须作收文处理，单位印章更要严格管理，严格执行使用登记制度；（4）严谨高效：一字之差就可能离题千里，严谨的数字，严谨的文字，严谨的态度，严谨的过程与方法都是保证工作完成的关键。
即使短时间离开办公室，重要的文件资料也必须妥善存放，切忌丢失；打印材料，要认真校对，不能疏忽大意。
要知道，有时，就是一个小小的粗心或大意，就会给公司带来无法弥补的损失和难以挽救的影响。
（5）追踪落实：由公司会议通过的决议或决定，都需要综合部的跟踪提醒，并及时把最后的结果反馈给总经理。
（6）预见性：预见性即是指从现实事物的发展规律中把握其未来发展的趋势对现实中复杂的问题作出科学的预测,能够取得工作的主动权,对新情况、新问题、新事物作出较为符合实际的判断,能够提高领导水平和决策指挥能力。
（四）综合部的奖励与惩罚综合部的奖励惩罚措施与其它各部门的工作评价一样，综合部部长每月初填写《综合部部长考核表》，根据其得分决定其绩效的多少，主要参考指标：工作容；工作态度；工作质量；部门管理；沟通协作能力；出勤率等容。
具体见《综合部部长考核表》附表。
另附:1、综合部考核标准（见10页）2、综合部月度管理的时间节点表（见13页）3、综合部工作分类架构（见14页）4、综合部管理的各种表格（附后：办公室、人员信息、财务、后勤表格）二、综合部部长任职要求与考核标准（一）工作任务（参考综合部职责围）（二）权限与责任：1、权限：对外联络和协调的执行权；对公司各类重要文件、领导重讲话及公司其它重要资料有权；对公司各项计划、办公会决议具有督办权；对部门员工进行奖励和处分的提案权；对相关工作流程制定或优化的建设权和提案权；2、责任：对起草的外部文件的合理性、可操作性和科学性负责；对外联络和协调工作的有效性负责；对总经办文件管理的及时性、准确性、有效性和经济性负责；对公司各类重要文件、领导重讲话及公司其它重要资料性负责；对经营计划、办公会决策执行情况等信息收集的准确性和及时性负责；（三）岗位技能要求：1、专业知识：熟练掌握公文管理、档案管理知识，熟悉企业行政管理相关工作流程；掌握公关知识、社交礼仪知识，能够大方得体地接待来宾；对设计公司及设计项目各环节有较为深刻的认识；懂得合理的时间管理，有企业管理相关教育背景或进行过管理技能培训。
2、能力与技能：熟练使用办公软件及办公自动化设备，包括计算机、打印机、传真机、复印机等；良好的口头表达及写作能力，熟练掌握各类行政公文的写作；良好的组织、沟通与协调能力；较好的反应能力和观察能力，能够对突发事件做出正确处理，避免事件影响扩大；具有较强的领导能力，营造一个和谐的部门工作环境。
3、品质与素质对公司忠诚，具有良好的意识；有耐心，工作细致认真、谨慎、条理性强；责任心强，工作积极主动，有团队合作精神；较好的亲和力。
4、经验三年以上类似岗位工作经验；有设计行业行政管理相关工作经验优先。
综合部部长职位说明综合部年度关键绩效考核指标综合部部长季度考核表：部门：日期：年月日后勤员工月度考核表（财务综合）：部门：日期：年月日时间3号5号1012202530容1、人员月度考勤统 计，汇总1、整理月度应提交总 经理所有报表，最迟每 月 6 号提交到总经理处1、定期对公司综合 办公环境检查，办公 设备检修维护（每月1、联系财务部门 查询税务报表制 作是否完成2、人员月度考核统 计，并做好相应收储 工作2、人员进出藏时间及 费用统计，月初更新信 息并做好数据统计两次 10 号、25 号） 对卫生检查不合格 者予以相应处罚2、税务局提交报 表及税金缴纳1、制定社保购买表， 及时转款财务安排社 保购买事宜1、当月资料收集与检查， 1、全月部门工作总结监督月度计划是否落实 及下月计划并评估2、综合部自查和准备 2、对新增合同、协议、 2、月度公司事务性工被查工作文件的收储（电子+资质） 作总结3、人员季度总结统 3、当月公司打印费用计，并存档分类统计汇总3、月中工作安排 总结（部门及公司 上半月情况）3、协助财务对各板块项 目成本费用进行统计（每 月财务需出报表）3、月度财务及现金使 用扎帐工作时间节点 完成工作容4、打印银行流水及对 账单，提交财务并收 储4、银行提现，准备工 资发放额度（需提前一 天预约）5、统计上月公司收支 5、检查接待所需的烟汇总表（协调财务共 酒茶等物品数量（表格同完成）登记使用4、月中及时统计 更新物资使用情 况并补足5、银行提取零时 人员工资4、定期对公司综合办公 环境检查，办公设备检修 维护（每月两次 10 号、 25 号）对卫生检查不合 格者予以相应处罚4、对全月工作应出应 表格登记容及更新进 行检查5、对公司当月发生费 用或者回款联系财务 核对所缺失发票6、对上月资金使用进 行核对统计制表呈报 总经理处6、结合上月物资使用 情况，合理计划当月物 资采购计划及费用，造表报总经理处审批签7、考勤结果告知个人字5、下月办公场地水电气 网费用计划及交纳6、公司办公场地租赁费 用的缴纳8、核算工资并造表呈7、宿舍租赁费用的缴纳报总经理审批签字另注：8、对月度财务工作进行 检查（工作容和现金管理等方面）综合部分工体系总经理副总经理其他综合部部长财税统计资料管理后勤接待文秘检查备注：1:综合部对部门部工作的自查时间定为每个月的 10 号和 25 号；总经理助理抽查时间至少每月不 定期一次，无论是综合部自查或总经理助理抽查都需要填写《综合部工作自查或抽查详细情况表》， 以便存档备案。
2：每个月综合部召开一次综合部专题会议，由综合部部长组织召开，参与人员有总经理，总经 理助理，以及相关的财务、勤、后勤等人员，对综合部的各项制度与相关问题进行检查讨论，找出问 题并探讨解决办法，时间初步定在每个月最后一周的周五或周六。
3：由综合部部长负责综合部部门档案的建立，包括：月度部门工作总结，季度工作计划，年度部门工作总结，自查或抽查详细情况表，专题会议记录以及综合部部门部有关财务，后勤，驾驶等专 项容的讨论与方法等。