一建管理-1v1第二轮-模拟试卷

2．合同关系 正如前述，施工总承包管理模式的合同关系有两种可能， 即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理 单位与分包单位签订合同，而当采用施工总承包模式时， 由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。
3．分包单位的选择和认可 一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同 由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和 每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的 认可；而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总 承包单位选择，由业主方认可。
4．对分包单位的付款 对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管
理单位支付，也可以由业主直接支付。如果由业主直接 支付，需要经过施工总承包管理单位的认可。而当采用 施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般 由施工总承包单位负责支付。
5．对分包单位的管理和服务 施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责 对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供 相应的配合施工的服务。 6．施工总承包管理的合同价格 施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费， 而不需要确定建筑安装工程造价。
）。
【答案】D 【解析】沟通渠道过长。组织机构庞大，内部层次多， 从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层， 中间环节太多，容易使信息损失较大。AB是接受者的 障碍。C是发送者的障碍。
12．
单位工程施工组织设计由（ ）审批。 A.总承包单位技术负责人 B.施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员 C.项目技术负责人 D.总监理工程师
管理职能分工表也用于企业管理，即C错误；工业发达 国家在建设项目管理中广泛使用管理职能分工表，以使 管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责 任描述书时所掩盖的矛盾。可见，两个并不相同。即D 错误。
11．
下面属于沟通通道障碍的是（ A．信息译码不准确 B．对信息的过滤 C．信息传递不全 D．沟通渠道过长
4．
通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以 反映组成该项目的所有工作任务，这个图是（ ）。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.排列图
【答案】A 【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的 方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项 目的所有工作任务。
5．
10．
关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。 A．项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项 工作任务的管理职能分工 B．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能 分工表 C．项目管理职能分工表不适用于企业管理 D．项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容 完全一样
【答案】A 【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班 子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作 任务的项目管理职能分工。即A正确；业主方和项目各 参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理 咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分 工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。 即B错误；
一级建造师
建设工程项目管理
环球网校
张君
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中， 只有一个最符合题意）。
1.
组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观反映在 （ ）上面。 A．质量手册 B．程序性文件 C．质量记录 D．质量方针和质量目标
【答案】D 【解析】质量方针和质量目标一般都以简明的文字来表 述，是企业管理的方向目标，应反映用户及社会对工程 质量的要求及企业相应的质量水平和服务承诺，也是企 业质量经营理念的反映。
2．
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的 （ ）。 A．决策阶段 B．实施阶段 C．使用阶段 D．全寿命周期
【答案】B 【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目 的实施阶段。
3.
目标能否实现的决定性因素是（ A．组织 B．管理 C．经济 D．技术
）。
【答案】A 【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标 能否实现的决定性因素。
9.
关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的 说法，正确的是（ ）。 A．与分包单位的合同关系相同 B．对分包单位的付款方式相同 C．业主对分包单位的选择和认可权限相同 D．对分包单位的管理责任和服务相同
【答案】D 【解析】施工总承包管理与施工总承包模式的比较： 1．工作开展程序不同 施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计， 待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后 再进行施工；而如果采用施工总承包管理模式，施工总 承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成 一部分施工图就可对其进行招标。
）。
【答案】C 【解析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险 识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。
8.
建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ A. 定义如何组织项目建设 B. 定义项目开发或建设的任务和意义 C. 定义如何组织项目开发 D. 定义项目开发的程序和内容
）。
Leabharlann Baidu
【答案】B 【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义 （指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。
规模较大的分部（分项）工程或专项工程的施工方案按 （ ）施工组织设计进行编制和审批。 A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程
【答案】B 【解析】规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施 工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
6．
建筑施工企业应当至少（ A.每月 B.每三个月 C.每半年 D.每年
）向劳动者支付一次工资。
【答案】A 【解析】建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次 工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度 末结清劳动者剩余应得的工资。
7．
以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（ A.风险评估、风险识别、风险控制、风险响应 B.风险控制、风险响应、风险评估、风险识别 C.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制 D.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制