浅析招投标中不合理低价中标问题及相关对策
浅谈招投标中存在的问题及对策
浅谈招投标中存在的问题及对策1. 引言1.1 招投标的重要性1. 公平竞争：招投标是一种公开透明的采购方式，可以有效保障各个供应商在同一起跑线上进行竞争，避免了资源的垄断和不公正的竞争行为。
这样不仅可以提高采购的效率，也有利于提升采购品质和降低采购成本。
2. 促进创新：招投标可以吸引更多的供应商参与，不同的供应商会提出不同的方案和创新性的解决方案，从而促进产品和服务的不断创新和提升，推动整个行业的进步。
3. 节约资源：通过公开透明的竞争方式，可以选择到性价比更高的产品和服务，从而节约资源和降低成本。
也可以提高采购方对供应商的管理水平和服务质量的要求，使供应商能够更好地服务于采购方的需求。
1.2 招投标中存在的问题招投标中存在的问题包括招标文件设计不合理、信息不对称、价格战现象严重、缺乏监督与处罚机制以及利益输送问题。
招标文件设计不合理会导致投标方无法准确把握项目需求，从而影响投标结果的公平性和有效性。
信息不对称使得招标方在评选投标方时无法全面了解各方实力和资质，容易造成不公平竞争。
价格战现象严重可能导致投标方为了降低成本而压缩利润空间，影响工程质量和服务水平。
缺乏监督与处罚机制使得招投标过程中存在违规行为时难以惩处，降低了招标制度的效力。
利益输送问题可能导致以非正当手段获取中标机会，损害了公平竞争的基础。
对这些问题需要采取相应对策，如强化招标文件设计、加强信息透明度、规范价格竞争行为、建立监督与处罚机制、加强内部管理等来解决。
【字数：235】2. 正文2.1 招标文件设计不合理招标文件设计不合理是招投标中经常出现的问题之一。
不合理的招标文件设计可能导致投标企业难以理解、无法准确把握招标需求，进而影响投标企业的投标质量和竞争力。
一方面，招标文件的要求可能过于苛刻，超出了实际需求，给投标企业造成了不必要的负担和成本。
招标文件的内容可能存在矛盾或不清晰，导致投标企业在理解和执行时出现困难，甚至出现误解和纠纷。
简述低价中标存在的问题
简述低价中标存在的问题低价中标法的好处在于能够最大限度地节约建设资金，使招标人达到最佳的投资效益。
但是使用这种评标方法也存在一定的缺点，下面本文将具体介绍低价中标存在的问题，一起来看看吧!一、出现“烂尾”工程在合理低价中标法实施过程中，部分投标人以不正当的手段来应对“低价中标法”，他们的做法是，先拉开投标的档次，共同低价串通投标。
在低价得标后，再以种种理由，依次放弃最低价中标、次低价中标，直至接近投标人自己所期望的中标价为止。
有的建设单位明知市场上是高价，却还要以低价选材，最终合同难以真正全面履行，以致造成“烂尾工程”。
二、低标价高结算工程中标价仅是一个预期的建设产品价格的一部分，在大多项目上中标价不等于工程结算价。
一些投标人抱着先中标拿到工程再说的心理，不计成本、恶性竞争，中标后签订合同时，想方设法利用合同中某些不明确的条款为其中标的工程项目额外谋取利益。
就总价合同而言，总价合同大多是总价加变更合同，就是说在设计变更和工程洽商发生时，变化的项目一般是可调整的，即使是总价包干合同，也难免会发生工程索赔。
目前国有或国有投资占主体的建设项目中，要求的是工程量清单招标下的单价合同，众多项目是按工程量可调考虑的，显然中标价并不等于工程结算价。
投标人在客观上有确定投标报价或对投标投价认识程度优先而产生错误的可能，在主观上有首先进行低价中标，然后再进行价款调整的心里。
三、恶意转包、拖欠分包工程款部分投标人针对招标文件对分包工程的约束缺项，低价取得工程后，恶意转包，不履行总包管理职能，恶意拖欠分包工程款，转嫁工程风险。
四、扰乱招投标市场超低报价扭曲了工程项目的市场价格，导致资源配置不合理，并诱导同行恶性竞争，不利于投资活动的管理，—旦出现问题承包商就千方百计向外界推卸责任，导致纠纷和摩擦，增加了管理的制度成本，给投资活动的管理带来了困难。
企业低价中标在工程招标管理中的危害及其应对措施探索
企业低价中标在工程招标管理中的危害及其应对措施探索随着市场竞争的日趋激烈，企业在工程招标管理中为了获得项目订单往往会采取低价中标的方式，但是低价中标在工程招标管理中存在着诸多危害。
本文将就企业低价中标在工程招标管理中的危害以及应对措施进行探索。
企业低价中标在工程招标管理中的危害主要表现在以下几个方面：1. 降低工程质量。
为了以低价中标的方式获得项目订单，企业可能会采取采用低质材料或者降低施工工艺等手段来降低成本，从而导致工程质量下降，甚至出现严重安全隐患。
2. 影响企业信誉。
低价中标往往会让企业陷入恶性竞争的泥沼中，企业为了赢得项目订单而不顾成本，最终造成企业声誉受损，难以在行业中立足。
3. 造成市场价格混乱。
企业采取低价中标的方式进行竞争，会导致市场价格不稳定，从而损害整个行业的健康发展。
1. 提高企业诚信意识。
企业应树立正确的竞争观念，树立诚信经营的理念，不以低价中标的方式来获得项目订单，而是应通过提高自身的技术水平和服务质量来谋求长期发展。
2. 强化质量管理。
企业在工程招标管理中应当注重质量管理，并与甲方进行沟通，确定合理的报价标准，确保工程质量和施工安全。
3. 加强行业自律。
相关行业协会应加强对企业的监督和管理，对低价中标行为进行严厉惩罚，保障市场价格秩序，维护整个行业的健康发展。
4. 完善法律法规。
政府部门应加强对工程招标管理的监管，建立完善的法律法规，加大对低价中标行为的打击力度，确保市场秩序的正常运转。
5. 提升企业技术能力。
企业应不断提升自身技术实力，加强研发和创新能力，提高产品质量和服务水平，从而赢得甲方信任和支持。
6. 加强项目风险控制。
企业在参与工程招标时需充分评估项目风险，合理定价，并采取有效措施来降低风险，确保项目实施顺利。
企业低价中标在工程招标管理中存在着诸多危害，但是通过加强诚信意识、强化质量管理、加强行业自律、完善法律法规、提升企业技术能力和加强项目风险控制等措施的应对，可以有效地避免这些危害，推动工程招标管理的健康发展。
工程项目低价中标解决方案
工程项目低价中标解决方案一、前言工程项目的低价中标是指在投标过程中，选择了价格最低的投标方作为合作对象。
这种方式在很多情况下被采纳，因为在一定程度上能够节省资金，提高项目的经济效益。
然而，低价中标也存在一定的风险，如服务质量不过关、后期变更要求等，因此需要在投标之初就有一整套完善的解决方案。
本文将结合实际案例，探讨工程项目低价中标解决方案的具体措施和实施路径，旨在为工程项目投标过程中的低价中标提供一些参考和指导。
二、分析低价中标的风险低价中标虽然在一定程度上能够节省资金，但在实际操作中，也存在着一定的风险。
首先，低价中标往往会导致投标方为了赢得项目而压低成本，从而降低服务质量。
其次，项目后期出现变更要求时，低价中标方往往可能难以满足。
1. 服务质量问题低价中标方在为了保持价格竞争力的情况下，可能会在施工质量、材料选用、工程管理等方面做出一些让步，导致项目整体的质量下降。
2. 变更要求问题在实际项目中，变更要求是难以避免的，而低价中标方可能在成本控制上做得太紧，导致后期的变更要求难以满足。
3. 项目绩效问题低价中标方可能为了降低成本，而不愿意投入更多的资源和时间来提升项目绩效，导致项目整体效果不尽如人意。
4. 交付时间问题由于低价中标方可能会因为价格原因而提供有限的资源，从而导致项目的交付时间延长。
在面对这些风险时，投标方应该有预案，以确保低价中标不会影响项目的完成进度和项目质量。
三、解决方案1. 从投标开始就着手解决问题低价中标并不意味着服务质量的降低，而是需要在投标之初就着手解决问题，优势来自于在项目策划和实施的整个过程中执着投标方的经验和专业知识。
在这个阶段，公司应该逐一梳理出项目建设中的甲方所需要的服务内容，根据需求来制定项目实施方案。
2. 制定详细的施工方案低价中标方应当根据项目的实际情况和甲方的需求制定详细的施工方案，重点围绕工程的实际施工情况和技术标准来进行详细规划。
通过提前规划和设计，可以避免在后期项目实施中出现诸多问题，节省成本和时间。
工程招标低价竞争(3篇)
第1篇随着我国建筑市场的不断发展，工程招标制度逐渐完善，为建筑企业提供了公平竞争的平台。
然而，在实际操作过程中，低价竞争现象屡见不鲜，严重影响了工程质量和市场秩序。
本文将对工程招标低价竞争现象进行深入分析，并提出相应的对策。
一、工程招标低价竞争现象的原因1. 市场竞争激烈随着建筑市场的不断扩大，建筑企业数量不断增加，市场竞争日益激烈。
为了在竞争中脱颖而出，部分企业采取低价策略，以低价中标，从而获得项目。
2. 企业成本控制不当部分建筑企业在项目管理过程中，成本控制不严格，导致项目成本过高。
为了降低成本，企业在招标过程中采取低价策略，以期在保证利润的同时，降低成本。
3. 招标制度存在漏洞我国现行的招标制度在一定程度上存在漏洞，如招标文件不透明、评标标准不统一等，使得低价竞争现象有机可乘。
4. 监管力度不足相关部门对工程招标市场的监管力度不足，导致低价竞争现象难以得到有效遏制。
二、工程招标低价竞争现象的危害1. 影响工程质量和安全低价竞争使得企业在材料、人工等方面压缩成本，导致工程质量和安全难以得到保障。
2. 损害企业信誉低价中标的企业在项目实施过程中，往往难以保证工程质量，导致企业信誉受损。
3. 扰乱市场秩序低价竞争使得正常的市场秩序受到破坏，不利于建筑行业的健康发展。
4. 增加企业风险低价中标的企业在项目实施过程中，往往面临资金链断裂、材料供应不足等风险。
三、对策探讨1. 完善招标制度（1）规范招标文件，提高招标透明度；（2）统一评标标准，确保评标公平公正；（3）加强对招标代理机构的监管，防止其违规操作。
2. 提高企业竞争力（1）加强企业内部管理，提高成本控制能力；（2）提高企业技术水平，降低施工成本；（3）加强企业品牌建设，提升企业信誉。
3. 加强监管力度（1）加大对工程招标市场的监管力度，严厉打击低价竞争行为；（2）建立健全招投标投诉举报制度，鼓励社会各界参与监督；（3）对违规企业进行处罚，形成震慑效应。
工程招标价格过低(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发等领域对工程招标的需求日益增长。
然而，近年来，部分工程招标中出现了价格过低的现象，这不仅影响了工程质量和施工安全，还可能给建设单位、施工单位及社会带来一系列潜在风险。
本文将从工程招标价格过低的原因、潜在风险及应对策略等方面进行分析。
一、工程招标价格过低的原因1. 竞争激烈：随着工程市场的不断扩大，施工单位数量增多，竞争日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中生存，部分施工单位采取低价中标策略，以获取工程项目。
2. 监管不力：部分地区和行业监管不到位，导致工程招标市场存在不规范现象。
部分施工单位通过不正当手段降低投标报价，以谋取中标。
3. 信息不对称：建设单位与施工单位之间信息不对称，建设单位对工程成本、市场行情等了解不足，容易导致低价中标。
4. 投标单位恶意报价：部分投标单位为了打击竞争对手，采取恶意报价的方式，导致工程招标价格过低。
二、工程招标价格过低的潜在风险1. 工程质量风险：低价中标可能导致施工单位在材料、设备、人力等方面压缩成本，从而影响工程质量。
工程质量问题一旦出现，将给建设单位带来经济损失，甚至影响工程安全。
2. 施工安全风险：为了降低成本，施工单位可能会忽视施工安全，导致安全事故频发。
安全事故不仅会造成人员伤亡，还会给社会带来不良影响。
3. 施工进度风险：低价中标可能导致施工单位在人力、物力等方面投入不足，影响施工进度。
施工进度延误将导致工程延期交付，给建设单位带来经济损失。
4. 财务风险：低价中标可能导致施工单位资金链断裂，无法正常履行合同义务。
建设单位可能会面临工程款无法收回的风险。
5. 社会信誉风险：低价中标可能导致施工单位在工程中偷工减料，损害社会公共利益。
这将对施工单位的社会信誉造成严重影响。
三、应对策略1. 完善监管机制：政府部门应加强对工程招标市场的监管，规范招标程序，防止不正当竞争。
对违规行为进行严厉打击，提高违规成本。
浅析低价中标存在的问题与完善
浅析低价中标存在的问题与完善摘要：随着建筑行业近年来的不断发展，低价中标的现象逐渐增多，对于招标的规范、调控建设工程投资具有一定的负面影响，现阶段在建筑市场中存在的一些暂时无法解决的难题，对建筑市场的有序发展造成了一些消极影响。
低价中标的项目成本往往比正常成本要低，影响了建筑工程的管理与质量监控的正常发展，进而阻碍建筑行业的发展。
为此，规范中标价格、建立有序的市场竞争体系是推动建筑市场发展的有效手段。
关键词：低价中标；问题；完善1 概述合理低价中标实质上是在确保工程质量、工期及安全生产以及不低于成本价的基础上的低价中标，合理低价中标可以激励建筑企业在新技术、新工艺、新的管理模式方面不断创新，以保证我国建筑招投标市场稳步、有序的向前发展，实现一个真正“公平、公正、公开”的竞争市场，达到优胜劣汰的目的。
2低价中标存在的问题2.1工程无法正常完工在低价中标法实施过程中，部分投标人以不正当的手段来谋取低价中标。
他们的做法是，先拉开投标的档次，共同低价串通投标。
在低价得标后，再以种种理由，依次放弃低价中标、次低价中标，直至接近投标人自己所期望的中标价为止。
有的建设单位明知道时下的市场行情根本买不到这个价位的产品，却仍然坚持以低价选材，最终造成合同难以真正全面履行，造成“烂尾工程”。
2.2工程质量得不到保障低价中标法，其最大的隐患就是低价低质。
在日益激烈的市场竞争中，承包商为了求生存、图发展，不得己压低中标价，甚至采取低于成本价的方式竞标以赢得工程项目。
在中标后，投标人为了追求利润，把低价的项目想方设法找甲方变更、签证，或不惜偷工减料以降低工程成本。
从而影响工程质量，造出了类似“豆腐渣”的低质工程。
2.3利用合同进行欺诈一些投标人抱着先中标拿到工程再说的心理，不计成本、恶性竞争；而评标专家评审通常在有限的时间内完成，很难对投标人的经营状况和成本进行界定分析。
中标后，中标单位和建设单位在签订合同时，想方设法利用合同中某些不明确的条款为其中标的工程项目额外谋取利益。
浅析最低价中标存在的问题及对策
浅析最低价中标存在的问题及对策【摘要】当前我国也先后建立了很多有形的建筑市场，集中统一管理政府主导投资的工程投标活动，并且统一相关投标的一些程序和必要手续，也同样对投标的一些方式和评定方法进行了明确。
一般的投标报价都会受到国家定额标准的影响和限制，在此基础上进行综合评定再确定中标者。
最低价中标法我国的投标活动中却只是尝试阶段，没有得到全面推广，也因此导致了在很多招标投标中，存在一些问题。
【关键词】最低价中标问题对策【abstract 】the current our country also has established a many tangible construction market, centralized and unified management of government leading investment project bidding activities, and unity of the tender process and some related necessary formalities, also some of the way of the bidding and evaluation method for the clear. The general bid price quotations from national norm standards will be the influence and restraint, and based on comprehensive evaluation to determine ZhongBiaoZhe. The lowest bid method of our country in the bidding activities but just trying to stage, didn’t get the comprehensive promotion, and thus lead to the tender and bid in many, there are some problems.【key words 】the lowest bid problem countermeasures随着我国市场经济的深入发展，工程建设投资已变得越来越多元化，而目前我国的工程造价管理依然存在着与市场脱节，没有跟上快速发展的市场变化，更是落后于很多发达国家。
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浅析招投标中不合理低价中标问题及相关对策
摘要：由于国内大多数工程招投标时都实行最低价中标制度，导致近年来市场中大量流行低于成本价的低价中标，由这种不合理的低价中标引发的工程质量、施工事故、工程纠纷等问题屡见不鲜，本文针对过低价中标的危害、成因，以及如何做到合理低价中标问题，进行了探讨。
关键词：招投标合理低价中标工程量清单计价
随着市场经济的发展，建筑工程招投标制度作为一种有效手段在我国得到了广泛应用。
但由于我国现阶段建筑市场和招投标制度的不完善，导致近年来市场中大量流行低于成本价的低价中标，并由此引发许多工程质量、施工事故、工程纠纷等问题，因此如何做到合理低价中标，确实是值得探讨的问题。
1、过低中标价对市场的危害
因为实行“谁最低价谁中标”，以致招投标过程成了投标方让利压价的竞争游戏。
如果以低于成本的价格中标，由于要获得利润，建筑企业只能偷工减料，粗制滥造，造成了大量的“豆腐渣”工程。
而且还会出现因资金不足无法保证工期，因施工设施简陋无法保证施工安全等问题。
当一些承包商确实无法维持下去时，只好找理由追加工程款，导致承包商与业主纠纷不断，最后以拖欠工人工资来抵偿，或者是以低价中标，高价结算来收尾。
从长远来看，由于整个市场在竞争最低价，因此施工企业不重视提高施工工艺；材料市场不注重提供优质材料，低劣产品大量畅销；人才方面，有经验有技术的工匠被排斥在施工队伍之外，取而代之的是只懂皮毛的便宜工。
其结果是使建筑市场出现倒退，失去国内外的竞争能力。
对政府来说，建筑工程应保障人民安全和人民利益，出现上述现象，不但给国家造成重大经济损失，而且将失信于民。
2、产生不合理低价中标的原因分析
(1)招投标双方观念错误。
虽然不合理低价中标对市场造成的危害已显露无遗，但并未引起市场各方的重视，当今市场仍普遍实行最低价中标。
其原因之一是由于我国市场竞争各方已形成以追逐最高利润为唯一目标的观念，他们盲目地、不择手段地牟利。
投标人的唯一目标是拿到工程，工程到手自然有办法牟利；招标人的目标是以最有利于自己的价格将工程承包出去。
在这种观念驱使下谁也不会去深究其对各方面的利弊了。
(2)对“合理低价中标”的错误理解。
在招投标活动中把“合理低价中标”的“合理”二字抽掉，存在理解上的错误。
国外确实有“低价中标”的做法，但其指的是是指在设计、施工总承包基础上的项目整体低价中标，考验的是综合技术及管理能力。
而国内的建设项目通常是将设计、施工分拆开来招标，如果仍在每个阶段实行最低价中标，是对于工程项目低价中标基本前提的错误理解。
虽然《招标投标法》已明确规定：凡低于企业自身成本的报价视为废标，更不可能中标。
可是怎样确定是否低于成本价呢？大多数评标过程只是看看各家标书的施工方案有无问题，然后就选择最低标价者中标。
这样，要依靠评委们去判别是否低于成本是不可能的。
(3)管理部门信息滞后。
我国建筑市场在2003年初就实行了国际通行的工程量清单计价，但大部工程造价从业人员已经习惯了政府定额计价模式，工程造价管理机构批准发布的工程定额虽然要求按新的平均成本的原则编制，但因其信息
滞后于市场，定额规定的成本不能反映市场成本和企业成本。
工程报价以定额作为计价标准，而工程实际发生的成本与定额差距有时又很大，这就使投标报价难以合理化了。
3、解决不合理中标价的措施
鉴于上述建设工程招投标中不合理中标价的成因与危害分析，其深层次的问题已危害到建筑市场的健康发展，必须想办法予以解决。
(1)更新观念、纠正概念：管理部门要通过办学习班、举办示范工程来教育市场各方把无限牟利的观念转变为市场多赢的观念，即合作各方通过共同合作实现各自的目标，投资者达到预期收益，承包商获得合理的期望利润。
此外，还要教育市场各方认识到建筑工程本身是为社会公众而设的，只有让社会公众认同，市场才能持续发展，市场各方才有赢利的机会。
通过观念更新，大家才能冷静下来，深思不合理中标价带来的问题，才不会继续走不合理价格的危险道路。
其次是通过学习，纠正对“低价中标”的错误理解，分清“低价”与“合理低价”的区别，尽快引入国外的工程总承包管理模式的机制，推行设计、施工、采购一体化管理。
形成以设计施工总承包为基本前提，通过优化设计和技术创新，使设计施工方案更为优化，进而有效降低工程成本而形成的合理低价。
设计是工程建设的龙头，在工程造价中有着举足轻重的作用。
当一份施工图付诸于施工时，就决定了工程本质和工程造价的基础。
因此，推行设计施工总承包招标，迫使竞争者对建设项目的有关规模、工艺流程、功能方案、设备选型、投资控制等作全面周密的分析、比较，重视建设项目的投资效果，用最经济合理的设计方案参加竞标，从而实现真正意义上的“低价中标”。
政府也应从法律法规等政策层面加大对设计施工总承包的推广力度，鼓励、培育一批具备设计施工总承包综合实力的大型建筑企业进入市场，实行真正意义上的工程项目“低价中标”。
(2)完善招投标制度。
我国《招标投标法》第一条规定：招投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第三十三条规定：投标人不得以低于成本价的报价竞标。
上述文件实质内容是公平竞争，合理低价中标。
首先杜绝“围标”、“陪标”等现象，在评标时要求各投标者对其标书中的施工方案、工艺、价格等逐一陈述，并举行技术及经济答疑，那么同出一手的标书必曝光于众。
第二，采用工程量清单计价。
工程量清单计价是国际上普遍采用的工程招投标方式，已有上百年的历史，规章制度完善成熟。
工程量清单计价将按清单提供的工程量计价，使各投标方站在同一平台上，从而避免了传统的价量分离，对图纸理解不一，计算出的工程量不同的弊病。
对于发包单位，工程量清单是招标文件的组成部分，招标单位必须编制出准确的工程量清单，并承担风险，促进招标单位提高管理水平。
对于投标企业，采用工程量清单计价，必须对单位成本、利润进行分析，统筹考虑，精心选择施工方案，并根据企业的定额合理确定人工、材料、施工机械等要素的投入与配置，优化组合，合理控制现场费用和施工技术措施费用，在此基础上确定投标价。
由于工程量是公开的，将避免工程招标中的弄虚作假、暗箱操作等不规范行为。
按工程量清单计价是为中标价的合理性打好了基础，是改善招投标制度的重要举措。
目前，工程量清单计价还在起步阶段，市场各方还应通过学习，切实完善地执行工程量清单计价方法。
按工程量清单计价，社会平均成本价与企业个别成本价的差额是企业技术水平、经营管理的结果，也是企业在市场中竞争力的表现。
企业定额反映的是社会平均先进水平，而概算定额反映的是社会平均水平。
企业只有依据企业定额及自身的特点才能按工程量
清单招标投标中做出合理的、具有竞争性的投标方案，所以投标企业应该制定出一套本企业定额，而政府管理部门亦应对此提出要求，并给予指导。
总之，切实执行“工程量清单计价”，并制定企业定额是完善招投标制度的关键措施。
(3)发挥工程造价咨询机构的作用。
在国际上，建筑工程造价预算被认为既是一门科学也是一门艺术。
我国从事工程造价的工作人员众多，但大部分人的主要工作是套定额，对市场经济条件下的价格理论与实务知识甚少。
在这种情况下，只依赖招投标双方营造合理中标价确实有难处。
而由造价咨询机构来承担这一任务，是一条相当快捷有效的道路。
我国在90 年代初便逐步形成了工程咨询市场，在1998 年已有一定的规模。
这些机构比起投资商及施工企业，拥有更多的专业水平较高、经验较丰富、知识面较广的人才，他们专门从事造价工作，掌握市场信息量多，有一套完整的信息处理软件，信息更新快，可以定期给政府提供市场平均价格，供政府更新定额及招标方参考，尤其在编制企业定额方面可发挥更大作用。
企业可以向咨询机构提供本企业的人工、材料、机械、管理情况等等，委托其代为编制企业定额。
也可以把整个投标工程的标价委托给造价咨询机构承担，造价咨询机构可代企业进行各方面的咨询，并代表企业在投标评审中进行造价答疑等。
总之，随着我国建筑市场与国际接轨，关于造价方面的大量工作正等着这些机构去完成，造价咨询机构的作用越来越重要，市场各方应充分发挥其特长，为执行合理低价中标作出贡献。
综上所述，在我国建筑市场的招投标活动中普遍存在的不合理中标的问题，它不但造成建筑工程质量、安全事故，危及公共安全，造成重大经济损失，更严重的是由于低劣的施工行为将使整个建筑市场在施工工艺、人才、机械等许多方面倒退，使建筑市场在国外失去了竞争能力。
造成这些现象的原因是招投标双方观念错误，对低价中标的错误理解，不正常的招投标活动以及政策方面的原因。
要解决上述问题首先要更新观念，纠正错误认识，提倡建立“多赢”的观念；其次是通过切实执行工程量清单计价，杜绝不规范招投标等现象等来完善招投标制度，并尽快推行设计施工总承包制，发挥造价咨询机构的作用等，为实行合理低价中标创造条件。
通过上述措施应当会使招投标的不合理中标价得到制止，使中标价走上合理的正道，从而有利于建筑市场的持续健康发展。