基本建设项目管理办法
基本建设项目管理办法
文一：基本建设项目管理办法基本建设项目管理办法为进一步规基本建设项目管理，加快工程进度和确保工程质量，提高项目建设水平，促进煤炭工业的健康有序发展。
根据《国家煤炭产业政策》与省煤炭行业的有关规定，结合我矿实际，制定本管理办法。
一、项目前期工作第一条煤矿基本建设项目，依照省政府《省人民政府办公厅关于严格开办煤矿和矿井改扩建审批的通知》(晋政办发〔2002〕49号)和省煤炭工业局《关于深化贯彻落实省政府〔2002〕49号文件精神进一步规开办煤矿和矿井审批工作的规定》(晋煤行发〔2005〕213号)文逐级上报省煤炭工业局审批立项。
第二条资源整合矿井，经省煤炭资源整合领导组批准后视同立项。
第三条新建、改扩建矿井地质报告，县、市煤炭工业局初审后上报省煤炭工业局审批；资源整合矿井地质报告，建设规模在30万吨/年以上的县、市煤炭工业局初审后上报省煤炭工业局审批，建设规模在30万吨/年与以下的矿井，县煤炭工业局初审后报市煤炭工业局审批。
第四条基本建设矿井可行性研究报告经县、市煤炭工业局初审后报省煤炭工业局审批(省局文件另有特别规定以省局文件为准)。
第五条项目单位根据批准的可行性研究报告编制安全预评价报告报相关部门。
第六条项目单位根据批准的可行性研究报告编制环境影响评价报告书，规模在45万吨/年与以上的项目报省煤炭工业局初审后报省环保局批复。
规模在45万吨/年以下的报相关部门。
第七条项目单位根据批准的环境影响评价报告书，编制环境保护专篇。
规模在45万吨/年与以上项目县、市煤炭工业局初审后报省煤炭工业局审批；规模在45万吨/年以下项目县煤炭工业局初审后报市煤炭工业局审批。
第八条项目单位依据批准的地质报告和可行性研究报告，编制初步设计。
规模在30万吨/年以上的矿井初步设计县、市煤炭工业局初审，报省煤炭工业局审批；规模在30万吨/年与以下的矿井初步设计县煤炭工业局初审后，报市煤炭工业局审批省煤炭工业局备案。
第九条县煤炭工业局初审上报可研、设计文件时要将矿井设计各系统能力与审查意见一同上报。
单位基本建设项目管理办法
单位基本建设项目管理办法第一章总则第一条为规范和加强单位基本建设项目管理，确保决策科学合理，保证工程质量，提高投资效益，促进廉政建设，保障我校事业健康发展，根据国家有关法律法规，结合单位特点和基建工作实际，制定本办法。
第二条本办法所指基建工程项目，系指单位使用财政性资金、其他自有资金和贷款等进行的新建、改建、扩建、装饰等工程项目及单位负有管理责任的其他工程项目。
包括工程项目中涉及的设计、造价、咨询、监理、审计、原材料采购等项目。
第三条基建工程项目坚持集体领导。
新建、改建、扩建、装饰等工程项目须集体研究决定，少数服从多数，不得个人独断。
坚持科学决策。
重大事项须广泛征求有关专家、专门机构、使用单位和职工代表大会意见。
坚持程序规范。
建立健全管理制度和操作规范，必经程序不得简化。
坚持运行公开。
基建工程项目管理作为校务公开的重要内容，自觉接受监督，任何人不得暗箱操作。
第四条成立基建工作领导小组和监审领导小组。
基建工作领导小组是基建工作执行机构，对主任办公会负责；监审领导小组是基建工作监督机构，独立行使基建工作全过程的监督职责，直接对总经理负责。
总经理、主任办公会定期或不定期听取基建工作情况汇报，负责审议项目建议书、可行性研究报告、基建规划、投资规划、设计委托书、初步设计方案、重大变更调整等事项。
总经理、主任办公会对审议情况形成会议纪要。
第五条基建工程项目严格执行招投标制和合同管理制。
严格实行公示制度、通报制度和责任追究制度。
第二章立项审批第六条基建管理部门根据单位发展规划，提出拟建项目的有关意见，邀请校内外专家对项目建设地点、规模、功能、标准、环境影响、投资估算、资金筹措、经济效果和社会效益等充分论证，形成可行性报告、项目建设方案。
方案提交基建工作领导小组讨论后，经主任办公会、总经理审议、研究决定。
重大投资项目，须经职工代表大会(常设主席团)审议通过。
资金准备不充分的、未经专家评议论证的项目严禁提交主任办公会、总经理审议。
国家电网公司小型基本建设项目管理办法（4篇）
国家电网公司小型基本建设项目管理办法一、概述国家电网公司小型基本建设项目管理办法的目的是为了规范小型基本建设项目的实施，确保项目顺利进行和高质量完成。
本办法适用于国家电网公司各级分公司实施的小型基本建设项目。
二、项目管理组织1. 项目管理机构：国家电网公司各级分公司应当设立项目管理机构，负责小型基本建设项目的统一管理和协调工作。
2. 项目经理：项目管理机构应当指定专人担任项目经理，负责项目的组织、实施和监督。
三、项目立项和规划1. 项目立项：项目管理机构应当根据业务需要和发展战略，制定小型基本建设项目的立项计划，经公司批准后方可实施。
2. 项目规划：项目管理机构应当对小型基本建设项目进行规划，明确项目目标、范围、进度、成本等要素，并制定详细的项目计划。
四、项目实施1. 项目分包：项目管理机构应当根据项目需要，对项目进行合理的分包，明确各包的责任和任务，并与供应商签订合同。
2. 项目组织：项目管理机构应当成立项目组织，明确各岗位职责，确保项目的整体协调和高效运行。
3. 进度管理：项目管理机构应当制定详细的项目进度计划，并对项目进展进行跟踪和管理，确保项目按时完成。
4. 成本控制：项目管理机构应当制定明确的成本控制计划，对项目的各项费用进行管理和控制，确保项目的成本控制在合理范围内。
5. 资源配置：项目管理机构应当根据项目需要，合理配置人力、物力和财力资源，确保项目顺利进行和完成。
6. 质量管理：项目管理机构应当制定详细的质量管理计划，并对项目的各项工作进行质量把控和监督，确保项目达到预期的质量标准。
五、项目验收和结算1. 项目验收：项目管理机构应当按照公司的相关规定，对项目进行验收，确保项目的交付符合规范和要求。
2. 结算管理：项目管理机构应当组织项目结算工作，对项目的费用进行核算和结算，确保项目的资金使用合理和规范。
六、项目管理评估1. 项目管理评估：项目管理机构应当定期对小型基本建设项目的管理进行评估，及时发现问题和不足，并采取相应措施加以改进。
基本建设项目管理规定（4篇）
基本建设项目管理规定第一章总则第一条为了加强基本建设项目的管理，规范项目的审批、设计、招标及施工等环节，确保项目的质量和进度，根据国家相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于国家和地方基本建设项目的管理。
第三条基本建设项目应当根据国家经济和社会发展规划确定，经相关部门审批后方可实施。
第四条基本建设项目应当进行项目设计，设计内容应当符合国家建筑设计规范和相关技术标准。
第五条基本建设项目的招投标应当公开、公平、公正，并遵循招投标法相关规定。
第六条基本建设项目施工应当按照施工图纸进行，施工过程中应当严格遵守相关施工和安全规范。
第七条基本建设项目竣工验收应当由相关部门进行，验收合格后方可投入使用。
第二章项目审批第八条基本建设项目的审批由国家发展改革委员会和相关部门负责，地方基本建设项目的审批由省级发展改革委员会和相关部门负责。
第九条基本建设项目的审批程序应当依法进行，并公开、公平、公正。
第十条基本建设项目的审批应当符合国家经济和社会发展规划，确保项目的必要性和可行性。
第十一条基本建设项目的审批文件应当明确项目的建设内容、投资规模、建设周期等基本信息。
第十二条基本建设项目的审批文件应当明确项目的环保要求、安全要求和节能要求等相关要求。
第十三条基本建设项目的审批文件应当明确项目的可行性研究报告和项目设计文件等相关文件。
第十四条基本建设项目的审批文件应当明确项目的施工单位和监理单位。
第十五条基本建设项目的审批文件应当明确项目的资金来源和资金使用计划等相关信息。
第十六条基本建设项目的审批文件应当明确项目的竣工验收标准和验收单位等相关信息。
第十七条基本建设项目的审批文件应当明确项目的监管责任部门和监管责任人。
第三章项目设计第十八条基本建设项目的设计应当由具有相应设计资质的设计单位承担。
第十九条基本建设项目的设计应当符合国家建筑设计规范和相关技术标准。
第二十条基本建设项目的设计应当根据审批文件的要求进行，并报审批部门审核通过后方可进行施工。
《环境保护部基本建设项目管理办法》
《环境保护部基本建设项目管理办法》环境保护部基本建设项目管理办法1. 引言环境保护是社会发展的重要组成部分，保护好环境对于维护人民群众的身心健康、促进经济可持续发展具有重要意义。
为了加强对基本建设项目的管理，有效保护和治理环境，环境保护部制定了《环境保护部基本建设项目管理办法》（以下简称“管理办法”）。
2. 适用范围本管理办法适用于所有环境保护部所属管理单位、各级环保部门以及相关企事业单位在基本建设项目中的管理和监督。
3. 项目环评要求3.1 任何基本建设项目在启动前都必须进行环境影响评价（以下简称“环评”）。
3.2 环评应由具备相应资质的环境评价机构进行，评价报告的编制应符合国家有关环境评价技术规范和要求。
3.3 环评报告必须详细描述项目对环境的影响和可能产生的环境风险，并提出相应的防治措施。
4. 项目审批程序4.1 基本建设项目的审批程序应按照国家有关法律法规和规定进行，审批部门应当根据环评报告和相关法律法规对项目进行审批。
4.2 环境保护部门应与其他相关部门进行沟通和协调，确保基本建设项目的审批程序符合环保要求。
4.3 任何未经环境保护部门审批的基本建设项目都不得开工建设。
5. 施工监督和验收5.1 基本建设项目在施工过程中应设立监督机构，负责对施工情况进行监督和检查。
5.2 施工单位应按照相关法规和环评要求，严格执行环境保护措施，确保施工过程中不会对环境造成污染和破坏。
5.3 完工后，基本建设项目应进行环境保护验收。
验收机构应根据环评报告的要求，对项目的环境保护状况进行评估。
6. 环境风险评估6.1 环境风险评估是基本建设项目管理的重要环节。
6.2 项目环境风险评估应在环评的基础上进行，评估内容应包括项目对生态环境、大气环境、水环境等方面的风险影响。
6.3 根据环境风险评估结果，环境保护部门应提出相应的管理建议和风险防控措施。
7. 执法和追责7.1 对违反管理办法的行为，环境保护部门有权进行执法检查，并依法予以处罚。
基本建设项目管理办法
基本建设项目管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步加强和规范学院基本建设项目管理，保证建设工程质量，提高投资效益，加强基本建设工作中的廉政建设，依据国家《建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》等有关政策和法规，结合学院实际，制定本办法。
第二条本办法适用于在学院校园土地上使用各种资金新建、改建、扩建的建设工程和大型维修项目。
第三条学院基本建设项目管理的主要任务是：编制学院中长期建设规划、基建年度计划、组织实施校园总体规划、对具体建设工程项目的立项、可行性研究、项目报批、工程设计、招标、施工及竣工验收、交付使用以及保修等各个环节进行全过程管理和监督。
第四条学院基本建设项目管理必须坚持依法、规范、科学原则，严格执行国家有关政策、法规和基本建设程序；坚持安全优质原则，积极采用先进技术和现代化的管理方式，提高工程质量；坚持节约高效原则，合理利用各种资源，量力而行，提高资金使用效益；坚持勤政廉洁原则，建立健全勤政廉洁和监督制约制度，加强廉政建设。
第二章基本建设项目管理组织领导第五条学院成立以院长为组长，分管院领导为副组长，基建管理、招标与采购、财审、纪检监察、基本建设监督小组等部门主要负责人为成员的基本建设项目管理工作领导小组，负责对学院基本建设总体规划和校园改造规划及基本建设项目的审核论证，为学院决策提供科学依据，负责协调、解决基本建设过程中的重大问题。
基建管理部门负责学院基本建设项目管理的日常工作。
第六条建立学院基本建设工作责任制，基本建设项目管理工作领导小组成员和各有关部门的主要负责人是该部门的第一责任人，对该部门的业务工作和廉政建设负首要责任。
第三章建设项目管理程序第七条建设规划基本建设项目管理工作领导小组根据学院发展规划，会同发展规划部门，联系组织规划单位，编制校园总体建设规划方案，经学院研究审定，报上级主管部门批准。
校园总体建设规划要体现以人为本、功能合理和适应现代教育发展趋势的原则。
校园总体建设规划经审定后，应严格遵循实施。
国家基本建设项目管理办法
国家基本建设项目管理办法介绍国家基本建设项目是指用于满足国家发展战略和经济社会发展需求的重大工程项目，如基础设施建设、公共服务设施建设等。
为确保基本建设项目的高效推进和有效管理，国家制定了《国家基本建设项目管理办法》，以规范项目管理的各个环节，并促进项目的顺利实施。
项目审批和立项国家基本建设项目在开始实施前，需经过严格的审批和立项流程。
具体步骤如下：1.项目提出阶段：项目的立项申请由相关单位提出，同时提交项目的初步可行性研究报告。
2.可行性研究阶段：项目单位依据初步可行性研究报告，进行更加全面的可行性研究，包括项目的技术、经济、社会、环境等方面的分析和评估。
3.审批阶段：可行性研究报告完成后，项目单位将立项申请和可行性研究报告提交相关审批部门进行审批，审批部门将对项目进行评估和论证，并最终决定是否批准立项。
项目设计和招标项目设计和招标是基本建设项目的重要环节，良好的设计和招标工作有助于保证项目的质量和效益。
具体流程如下：1.项目设计阶段：在项目立项后，项目单位委托设计单位进行项目设计，设计单位按照相关标准和规范，制定详细的项目设计方案。
2.设计审查阶段：项目设计完成后，需要由相关部门进行设计方案的审查，主要检查设计是否符合相关标准和规范，以及是否满足项目需求。
3.招标准备阶段：项目单位根据设计方案，制定招标文件，并进行相关准备工作，如确定招标范围、发布招标公告等。
4.招标实施阶段：项目单位组织招标工作，公开招标，接受投标人的报价和技术方案，并进行评标和中标的决定。
项目实施和验收项目实施和验收是基本建设项目的关键环节，项目顺利实施并达到预期目标对项目管理者和实施单位都提出了较高的要求。
具体步骤如下：1.项目实施阶段：项目单位根据招标结果与中标单位签订合同，落实项目实施计划并组织施工，同时进行工程进度、质量和安全的监督与管理。
2.竣工验收阶段：项目完成后，项目单位进行竣工验收工作，包括对建设质量和工程实际情况的检查。
《环境保护部基本建设项目管理办法》
《环境保护部基本建设项目管理办法》《环境保护部基本建设项目管理办法》第一章总则第一条为加强环境保护，规范基本建设项目的管理，保障环境质量和生态安全，根据《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法合用于由环境保护部负责审批的各类基本建设项目的管理。
第三条基本建设项目管理应遵循科学规划、合理布局、可持续发展和依法管理的原则。
第四条环境保护部负责对基本建设项目的环境影响进行审查、评估，并按照法定程序进行审批。
第二章项目立项第五条基本建设项目建设前，项目单位应申请项目立项，并提供相关的资料和报告。
第六条项目立项报告内容包括项目的背景和必要性分析、项目的规模和建设方案、环境影响评价报告等。
第七条项目立项报告应经过属地环境保护部门审核，审核通过后，由环境保护部进行审批。
第三章环境影响评价第八条基本建设项目建设前，应进行环境影响评价工作。
环境影响评价报告应包括项目背景、工程建设方案、环境影响分析等。
第九条环境影响评价报告应经由环境影响评价机构审核，审核通过后提交给环境保护部进行审批。
第十条环境影响评价报告的审批结果应予以公示，并建立相关的监督机制。
第四章施工与监督第十一条基本建设项目的施工应按照环境影响评价的审批结果和相关法规进行。
第十二条环境保护部和属地环境保护部门应加强对基本建设项目的监督、检查和评估工作，确保项目的正常运行并符合环保要求。
第五章违法和违规行为处理第十三条对于违法违规的基本建设项目，应依法追究相关责任单位和个人的责任，并采取相应的处罚措施。
第六章附件本所涉及附件如下：附件1: 《环境影响评价报告示范》附件2: 《基本建设项目管理流程图》第七章法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下：1. 环境保护法：中华人民共和国环境保护法，法律编号：（2022）第692号。
基本建设项目管理办法三篇
基本建设项目管理办法三篇篇一：基本建设项目管理办法第一条为进一步加强卫生基本建设项目管理，确保项目工程规范实施，根据《中华人民共和国招标投标法》、国务院《建设工程质量管理条例》等规定，结合我区卫生系统实际情况，特制定本办法。
第二条本办法所指的卫生基本建设项目主要包括：（一）新建、改建、扩建工程。
包括各类房屋新、改、扩建基本建设工程；（二）房屋室内外装饰工程。
包括一般修缮、内外饰装潢、安装电子监控等；（三）环境整治工程。
包括拆建围墙、大门、厕所、停车场、道路、院内绿化等。
（四）土地征用。
第三条本办法适用于区属各医疗卫生单位及镇（办）中心卫生院（社区卫生服务中心）第四条卫生基本建设项目按照资金来源实行分类管理。
（一）政府投资类项目。
主要为财政性资金投资，由发展改革部门批准建设的项目，应严格按照批准的项目内容和规模建设，严禁擅自超规模施工。
项目管理应遵循政府性投资项目管理规定，区卫生局监督项目实施。
（二）自筹资金建设项目。
主要为各单位自筹资金安排建设的项目，区直卫生单位和乡镇卫生院建设项目需报经区卫生局审核审批。
第五条卫生基本建设项目按照投资规模实行审核审批。
投资规模按照预算造价确定，工程决算造价原则上不得超过预算造价的130％。
对于涉及重大隐蔽工程或变更项目对工程造价影响在5万元以上的，需事先报区卫生局批准实施。
（一）工程预算5万元（含5万元）以下的项目（以下称一般项目），由基层医疗卫生机构集体研究后批准建设，并报区卫生局备案。
（二）工程预算5－30万元（含30万元）的项目（以下称规模项目）。
预算造价在5万元以上30万元以下的项目，由各项目建设单位向区卫生局申请报告，报告内容主要包括：项目建设的理由、建设内容、建设规模、资金来源等，区卫生局在受理后20个工作日内派人进行现场察看，对项目的可行性、科学性和合理性进行审核，并提出审核意见提请研究。
对于符合政府投资政策的，由区卫生局集中上报，申请政府投资建设；对于使用自有资金建设的项目，区卫生局按照研究结果以书面形式予以批复，申请单位应严格按照批复的项目内容、规模进行实施。
基本建设项目资金计划管理办法
基本建设项目资金计划管理办法第一章总则第二条本办法适用于由政府投资、国家及地方资金参与的基本建设项目。
第三条基本建设项目资金计划应根据项目的实际需要，合理安排资金使用，确保项目顺利进行。
第四条基本建设项目资金计划应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、竞争等方式选择施工单位和采购材料，确保资金使用的合理性和效益性。
第五条基本建设项目资金计划的编制应符合国家规定的财务管理制度，并遵循预算管理的原则。
第六条基本建设项目资金计划应与项目实施计划相配套，明确各项工程进度及资金需求，确保项目资金及时到位。
第二章资金计划编制第八条基本建设项目资金计划的编制应充分考虑项目周期、工程规模、施工难度、资金筹措能力等因素。
第九条基本建设项目资金计划的编制应根据项目实施计划确定的工程进度，合理安排资金到位时间。
第十条基本建设项目资金计划的编制应参考项目预算，按照各项建设工程的计划进度和所需资金，分别列明年度及阶段性资金需求。
第十一条基本建设项目资金计划的编制应进行评估和论证，确保资金计划的科学性、合理性和可行性。
第十二条基本建设项目资金计划的编制应考虑资金的可持续性，避免过度依赖一次性拨款，应重视资金的循环利用。
第三章资金计划执行第十三条基本建设项目资金计划应严格按照批复的资金计划执行，不得随意调整和挪用资金。
第十四条基本建设项目资金计划执行过程中，应及时报告项目进度、资金使用情况等相关信息，对重大事项和问题应及时汇报。
第十五条基本建设项目资金计划执行过程中，应加强监督和审计，定期对资金使用情况进行检查和评估。
第十六条基本建设项目资金计划执行过程中，如有项目需求变更或资金调整等情况，应及时报备、报批，并做好相应的调整和补充工作。
第十七条基本建设项目资金计划执行完毕后，应及时进行资金结算，做好相关账务处理和归档工作。
第四章责任和监督第十八条基本建设项目资金计划的编制和执行由项目管理机构负责，具体工作由项目负责人和财务人员共同完成。
基本建设项目管理规定范本（四篇）
基本建设项目管理规定范本第一章总则第一条为了加强基本建设项目的管理，确保基本建设项目顺利进行并取得预期效果，依照相关法律法规，特制定本规定。
第二条本规定适用于国家、地方政府及其部门、组织、企事业单位等负责基本建设项目的管理工作。
第三条基本建设项目管理遵循科学立项、规范操作、公开透明、依法管理、经济合理、高效运行的原则。
第四条基本建设项目管理包括项目立项、项目建设、监督检查、资金管理、验收评估和信息公开等环节。
第五条建设单位应当依法履行项目管理职责，确保项目安全、质量和进度。
第六条基建项目管理部门应当加强对项目管理的指导和监督，及时发现和解决项目建设中的问题。
第七条建设单位和项目管理部门应当建立健全项目档案，留存相关资料，确保项目管理的全程可追溯和可复查。
第八条相关部门应当按照法律法规规定，加强对基本建设项目的统计、监测和评估工作，提供决策依据。
第二章项目立项第九条项目立项应当经过合法合规的程序，明确项目目标、任务和规划。
第十条项目立项应当进行可行性研究，明确项目的技术、经济、社会和环境方面的可行性。
第十一条项目立项申请应当包括项目的基本情况、目标任务、建设规模、投资估算、实施方案等内容。
第十二条对于重大、特大项目，应当进行环境影响评价，并按照相关法律法规规定取得相应的批准文件。
第十三条项目立项应当综合考虑资金来源、技术条件、土地、环境和社会影响等因素，保证项目可行性。
第十四条项目立项的批准权限由相关部门根据实际需要确定，并依法明确。
第三章项目建设第十五条建设单位应当依据项目计划，组织实施项目建设。
第十六条建设单位应当按照设计要求，选取合格的施工单位，并签订合同。
第十七条建设单位应当组织实施招投标工作，确保公平、公正、公开。
第十八条建设单位应当对施工单位的施工进度、质量进行监督检查，及时解决问题。
第十九条建设单位应当按照计划进行资金安排和使用，确保项目资金供应的及时、安全和可靠。
第二十条建设单位应当加强与相关单位的沟通协调，解决项目中的问题。
关于医院基本建设项目管理办法
关于医院基本建设项目管理办法医院基本建设项目管理办法一、总则为加强医院基本建设项目的管理，规范项目的实施流程，确保项目按时、按质、按量完成，根据《中华人民共和国建造法》等相关法律、法规，结合本医院实际情况，特制定本管理办法。
二、项目立项（一）确定项目建设目标、规模、性质以及预算。
（二）完成前期调查、研究、方案设计。
（三）按照像关法律法规及规定程序，完成项目审批手续。
（四）制定项目计划，明确各阶段工作任务及进度。
三、施工组织（一）制定施工组织设计方案，明确施工组织架构和人员分工。
（二）确定施工进场时间、施工区域、施工时限、施工安全防护措施等。
（三）制定材料采购计划和材料验收标准，保证施工材料质量安全。
（四）完成施工图纸、设备、机具、队伍等的组织和协调工作，防止资源浪费和冲突。
四、质量控制（一）制定质量管理制度，明确各施工阶段及各分部工程的质量标准和验收标准。
（二）严格执行材料选用、工艺施工、质量验收等规定，确保工程质量符合相关标准和设计要求。
（三）定期进行质量检查，及时查找和纠正存在的质量问题，确保工程质量顺利进度。
五、安全生产（一）建立安全生产管理制度，明确安全生产管理职责和任务。
（二）定期进行安全生产培训和演练，提高员工安全意识和应急能力。
（三）强化现场管理，重点防范高空坠落、爆破伤害、电气触电等安全风险，确保施工过程安全。
六、环境保护（一）制定环境保护方案，明确环保标准和要求，防止对环境造成伤害。
（二）加强污染物排放监管，落实清洁生产措施，提高施工环保水平。
（三）定期开展环境影响评价和环保检查，及时发现和处理环保问题。
七、竣工验收（一）按照国家有关法律、法规和标准，进行竣工验收并提交验收报告。
（二）完成资料档案整理和移交工作，确保施工过程数据和相关证明材料清晰，便于管理和查询。
八、项目收尾（一）完成预算结算及财务清算工作。
（二）做好安全、质量、环保和用地补偿等方面的后续工作。
（三）完成工程保修和保养工作，确保工程长久保质。
基本建设项目管理办法
基本建设项目管理办法基建项目的管理制度篇一装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交于各项专业技术管理。
其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。
主要包括以下几项内容。
一、落实安全生产制度，实施责任1、建立各级安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。
2、建立、完善以项目经理为首的安全责任领导组织。
有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。
3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。
4、施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。
接受由此而出现的经济损失。
5、一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。
6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一二、项目安全员安全教育与训练1、一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。
2、安全教育、训练。
3、全教育的内容碎实际需要而确定。
a、新工人入场前应完成三级安全教育。
b、结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。
c、结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练，分步验收。
d、采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识教育。
4、加强教育管理，增强安全教育效果a、教育内容全面，突出重点，系统性强，抓住关键反复教育；b、反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯；c、使每个受教育的人，了解自己的学习成果。
d、告诉受教育者怎样做才能安全，而不是不应该做什么；e、奖励促进，巩固学习成果；三、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。
安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。
四、安全管理要点：1、装饰工程施工多发事故：a、火灾；b、触电；c、物体打击；d、机械伤害；e、高处坠落。
基本建设管理办法
基本建设管理办法基本建设是国民经济发展的重要组成部分，对于推动经济增长、改善民生、提升国家竞争力具有重要意义。
为了加强基本建设管理，提高投资效益，保证工程质量，促进基本建设工作的规范化、科学化和法制化，特制定本管理办法。
一、总则（一）基本建设的定义基本建设是指利用国家预算内基建资金、自筹资金、国内外基本建设贷款以及其他专项资金进行的，以扩大生产能力（或新增工程效益）为主要目的的新建、扩建工程及有关工作。
（二）适用范围本办法适用于各类基本建设项目，包括但不限于工业、农业、交通、能源、水利、通信、城市建设等领域。
（三）管理原则1、坚持科学规划、合理布局，遵循经济、社会和环境可持续发展的原则。
2、严格执行国家有关法律法规和政策，遵守基本建设程序。
3、实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。
4、加强项目全过程管理，确保工程质量、进度和投资控制。
二、前期工作管理（一）项目规划根据国民经济和社会发展规划、行业发展规划以及地区发展规划，结合实际需求，制定基本建设项目规划。
（二）项目建议书项目建议书是对拟建项目的初步设想，包括项目建设的必要性、建设条件、建设规模、投资估算、效益分析等内容。
（三）可行性研究对项目在技术、经济、社会、环境等方面的可行性进行全面深入的研究和论证，编制可行性研究报告。
（四）初步设计根据可行性研究报告，进行项目的初步设计，包括设计方案、工程规模、工程概算等。
（五）审批程序项目前期工作文件按照规定的权限和程序进行审批，未经审批不得擅自开工建设。
三、项目实施管理（一）项目法人责任制项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值全过程负责。
（二）招标投标制按照国家有关规定，对项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料的采购等进行招标投标，择优选择中标单位。
（三）工程监理制委托具有相应资质的工程监理单位对项目建设进行全过程监理，确保工程质量、进度和投资控制。
环境保护部基本建设项目管理办法
环境保护部基本建设项目管理办法一：背景：为了推进环境保护工作，规范基本建设项目管理，保护和改善环境质量，提高资源利用效率，对基本建设项目进行科学合理的规划、审批和管理，制定了本管理办法。
二：基本原则：1. 环境优先原则：基本建设项目需要优先考虑环境保护的要求，并采取必要的措施保护环境。
2. 可持续发展原则：基本建设项目需要符合可持续发展的原则，以确保资源的合理利用和环境的可持续发展。
3. 公众参与原则：基本建设项目需要充分考虑公众参与的意见和建议，提高决策的科学性和公正性。
三：基本建设项目管理程序：1. 项目规划：明确项目的大体规划，包括项目的背景、目标、范围、时间和预算等。
2. 环境评估：进行项目的环境影响评估，评估项目可能对环境产生的影响，提出环境保护的措施和建议。
3. 审批程序：按照相关法律法规和规定，对基本建设项目进行审批和批准。
4. 建设过程管理：对项目的实施过程进行管理和监督，确保项目按照规定的要求进行。
5. 竣工验收和环境监测：对项目的竣工进行验收，对项目的环境影响进行实时监测。
四：附件：1. 基本建设项目规划报告范本2. 基本建设项目环境影响评估报告范本3. 基本建设项目审批申请表格范本法律名词及注释：1. 环境保护法：指中华人民共和国环境保护法，是中华人民共和国环境保护的基本法律。
2. 基本建设：指国民经济和社会事业发展中，为了改善生产条件和生活条件，增加生产能力所进行的各项建设活动。
--------------------------------------------------------------一：背景：为了加强环境保护工作，管理和监督基本建设项目，保障环境的可持续发展，我们制定了本管理办法，以规范基本建设项目的各项管理措施。
二：管理原则：1. 环境优先原则：在进行基本建设项目规划和实施过程中，要始终将环境保护放在首位，确保环境不受损害。
2. 社会公益原则：基本建设项目要着重考虑社会公众的利益，充分尊重和保障公众的知情权、参与权和监督权。
基本建设项目管理制度(7篇)
基本建设项目管理制度第一章总则第一条为规范本所基本建设项目（以下称项目或工程）的管理，提高办事效率，保证工程质量和施工安全，降低工程成本，提高投资效益，预防贪污腐-败，根据有关法律和规章，结合本所实际，制定本制度。
第二条凡全部或部分使用财政资金的所有基本建设项目适用本制度。
本制度所称财政资金，包括单位自筹的资金、上级政府部门的拨款。
本制度所称基本建设项目，包括本所兴建的建筑及安装工程、室内外装修工程、园林绿化工程、电子智能化工程等。
第三条基本建设项目管理必须坚持以下原则：一、尊重基本建设规律，遵守基本建设程序，坚持深化前期工作，规范管理过程，加强事后监督，在注重程序规范的同时不影响效率的提高。
二、努力建立分工科学、主体明确、职责具体、权责统一、环节简化、程序规范、效率保证、监督到位、制约有力的管理机制和方法。
三、以____为指导、以“实用、经济、牢固、美观”为项目设计定位的指导思想，兼顾适度超前和可持续发展，注意降低项目投入使用后的运行成本和管理维护费用。
四、推行投资预算硬约束制度，实行限额设计。
坚持估算控制概算，概算控制预算，预算控制结算。
未经规定程序批准，不得擅自突破投资预算。
五、基本建设管理的目标是。
确保安全、保证质量、控制工期、节约投资、保持廉洁，即质量、安全、工期、投资和廉洁“五控制”目标。
第四条基本建设程序主要为：一、有关部门提出项目建议，必要时进行可行性研究;二、申请，立项;三、初步设计及概算审批;四、进行施工招标，办理施工许可手续;五、开工建设;六、竣工验收、项目移交及造价结算。
需到上级政府部门审批或招标的项目，依照有关规定办理。
第二章管理工作分工第五条建设项目的各项工作依照其性质及内在联系，分为前期工作、招标工作和施工阶段工作三大部分。
根据分工科学、主体明确、职责具体、权责统一、环节简化、程序规范、效率保证、监督到位、制约有力的原则，在所长领导下，各个环节的工作采用“一个制度管理、一个机构招标、一个领导主管、一个部门主办”的模式，有关管理机构和工作人员依据本制度规定的分工和程序各司其职、各负其责，互相配合，互相监督，共同推进。
基本建设项目管理规定
基本建设项目管理规定《环境保护部基本建设项目管理办法》已经2012年第2次部常务会议审议通过，下面店铺给大家分享关于基本建设项目管理规定的相关资料，希望对您有帮助。
基本建设项目管理条例第一章总则第一条为加强基本建设项目管理，规范建设程序，提高决策水平和投资效益，根据国家固定资产投资和基本建设项目管理的有关要求，结合我部实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于部机关及部属事业单位。
第三条基本建设项目由规划财务司归口管理，负责权限范围内的基本建设项目申报审批工作。
驻部纪检监察和其他有关部门，依据职责分工，对基本建设项目进行监督检查。
第四条基本建设项目实行审批制，包括审批项目建议书、可行性研究报告、初步设计。
总投资估算在100万元及以上的新建、改建、扩建、单纯购置等国家规定纳入基本建设投资范围的建设项目，应编制项目建议书、可行性研究报告、初步设计。
第五条投资3000万元及以上基本建设项目的建议书、可行性研究报告、初步设计(概算)，经我部初审后报国家发展改革委审批;3000万元以下基本建设项目的建议书、可行性研究报告由部规划财务司组织审批，其初步设计(概算)报国家发展改革委审批。
部属事业单位办公楼建设项目，经我部初审后报国家发展改革委审批。
第二章项目申报审批第六条根据相关规划，我部建立基本建设项目储备库。
有基本建设任务的相关单位(以下简称“项目单位”)应按照国家有关规定，做好基本建设项目的前期工作，并申报纳入我部基本建设项目储备库。
第七条项目单位应委托具备乙级及以上资质的工程咨询机构，编制项目建议书、可行性研究报告和初步设计，与申报文件一并报送(一)项目建议书：项目单位根据国家相关规划、行业政策和自身发展需求，编制项目建议书。
其主要内容包括：项目建设的必要性、拟建地点、拟建规模、投资估算、资金筹措以及经济、社会、环境效益分析等。
(二)可行性研究报告：项目建议书批准后，项目单位应编制可行性研究报告，其主要内容包括：项目概况、建设的必要性、选址及建设条件、规模及内容、工程技术方案、环境影响评价、消防、职业安全卫生和能源节约评价、投资估算及资金来源、经济和社会效益分析、建设周期和工程进度安排等。
基本建设项目管理办法三篇.doc
基本建设项目管理办法三篇第1条基本建设项目管理办法第一条为进一步加强卫生基础设施项目的管理，确保项目的规范实施，根据《中华人民共和国招标投标法》和《国务院建设工程质量管理条例》的规定，结合我区卫生系统的实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称卫生基础设施项目主要包括(1)新建、改建、扩建项目。
包括各类住房新建、改、扩建的基本建设项目；(2)房屋室内外装饰工程。
包括一般维修、室内外装修、安装电子监控等。
；(3)环境整治项目。
包括拆除和修建围墙、大门、厕所、停车场、道路、医院绿化等。
(4)征地。
第三条本办法适用于辖区内所有医疗卫生单位和乡镇(办事处)中心卫生院(社区卫生服务中心)。
第四条卫生基础设施项目按照资金来源实行分类管理。
(a)政府投资项目。
主要用于财政资金投资、发展改革部门批准建设的项目，应严格按照批准的项目内容和规模建设，严禁超规模建设。
项目管理应遵循政府投资项目管理规定，区卫生局应监督项目的实施。
(二)自筹资金的建设项目。
主要为各单位自筹资金安排的建设项目，区卫生单位和乡镇卫生院建设项目需报区卫生局审批。
第五条卫生基础设施项目应当按照投资规模进行审批。
投资规模根据预算成本确定，最终工程成本原则上不超过预算成本的130%。
对工程造价影响在5万元以上的重大隐蔽工程或改造工程，必须事先报区卫生局批准实施。
(一)预算在5万元(含5万元)以下的项目(以下简称一般项目)，由基层医疗卫生机构集体研究后批准，并报区卫生局备案。
(二)项目预算5-30万元(含30万元)(以下简称规模项目)。
预算费用在5万元至30万元之间的项目，各项目建设单位应向区卫生局申报。
报告主要包括项目建设原因、建设内容、建设规模、资金来源等。
验收合格后，区卫生局将投资计划提交XXXX审批。
3.招标管理3.1建设项目的招标应严格遵守《中华人民共和国招标投标法》和XX事业部《合同管理办法》的有关规定。
3.2投标范围3.2.1公司所有投资项目必须由公司邀请，公司委托后事业部方可组织投标。
基本建设项目管理规定范文
基本建设项目管理规定范文第一章总则第一条为了加强基本建设项目的管理，规范项目的进展和推进，保障项目的质量和安全，提高项目的效益和效率，特制定本规定。
第二条本规定适用于各类基本建设项目的管理，包括但不限于道路建设、桥梁建设、水利工程、房屋建设等。
第三条基本建设项目的管理遵循科学、民主、公开、规范的原则。
第四条基本建设项目的管理应当注重项目前期规划、中期过程管理和后期维护，全面推进项目的可持续发展。
第二章项目前期规划管理第五条基本建设项目的前期规划要充分调研和分析，明确项目的目标和任务，确定项目的投资规模和预计工期，制定项目的建设方案和技术标准。
第六条基本建设项目的前期规划要充分考虑社会与环境的可持续发展和安全风险，制定相应的应对措施和预案。
第七条基本建设项目的前期规划要听取相关利益相关方的意见和建议，通过公示的方式，公开征求社会的意见。
第三章项目中期过程管理第八条基本建设项目的中期过程管理要合理安排施工进度和质量，监督施工单位的实施情况，确保项目按照规划和标准进行。
第九条基本建设项目的中期过程管理要加强施工现场的安全管理，保障工人的人身安全和设备的安全运作。
第十条基本建设项目的中期过程管理要定期进行进展报告和评估，及时掌握项目的实际情况，制定相应的调整方案。
第四章项目后期维护管理第十一条基本建设项目的后期维护管理要建立健全相关设施和设备的维护工作机制，确保项目进一步延续和发展。
第十二条基本建设项目的后期维护管理要建立相关项目档案和资料，方便后期的管理和使用。
第十三条基本建设项目的后期维护管理要加强技术培训和人员配备，提高管理人员的能力和素质。
第五章管理措施第十四条建立健全基本建设项目的管理制度和规范，明确工作职责和权限。
第十五条加强项目管理的信息化建设，提高信息共享和资源利用的效率。
第十六条加强项目管理的监督和考核，对于违规行为和低效管理要及时处理和纠正。
第六章附则第十七条对于不符合规定的项目管理行为，可依法追究相关责任。
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基本建设项目管理办法
1.目的
为加强企业内部基本建设项目管理，规范建设项目运作行为，根据集团公司有关规定,结合我公司实际情况，制定本办法。
2.适用范围
本办法适用于公司基地内新建、扩建、改建的住宅；办公、公用、营业等房屋；公共配套设施；大修、维修及设备更新改造等项目。
3.职责
3.1公司成本管理部是本办法的主管部门，其主要职责是：
3.1.1负责本办法的制定与不断完善；
3.1.2负责基本建设项目的立项、预算审核及报批；
3.1.3负责基本建设项目的验工计价、变更审核及报批；
3.1.4负责基本建设项目的竣工结算审核及报批。
3.2相关部门职责：
3.2.1工程管理部审定施工方案、工程量，对基本建设项目进行过程施工监控、竣工验收，并负责内业资料的整理与归档；
3.2.2财务部负责工程拨款、财务决算等。
3.3物业公司为本办法的主要实施部门，其主要职责是：
3.3.1及时上报基本建设项目计划、预算及施工方案；
3.3.2及时上报基本建设项目的验工计价、变更及结算；
3.3.3具体组织基本建设项目的施工及现场管理；
3.2.4积极配合成本管理部及相关部门的各项审核报批工作。
4.工作程序
4.1基本建设项目的立项
4.1.1凡当年需要新建、扩（改）建和大修、维修及设备更新改造的项目，必须在上年末由物业公司提出建议计划和预算。
建议计划经公司总经理办公会审核，董事会通过后，由总经理签发下达。
物业公司依据年度财务预算和公司生产经营计划编制实施性生产经营计划，该计划不得突破年度财务预算。
4.1.2无论年初建议计划或计划及预算以外的专题报告申请立项的项目，凡属公用和营业性质的设施必须随同建议计划或专题报告上报具体情况及可行性研究报告。
4.1.3计划及预算外的基本建设项目当年需要建设的，必须报由公司总经理办公会审批。
没经批准的，不准擅自建设。
4.2基本建设项目预算审核
4.2.1凡列入单位年度生产经营计划和年度财务预算的或专题报告批准的基本建设项目，在开工前必须在年度计划、财务预算控制内，以及专题报告批准规模和投资范围内由物业公司向公司成本管理部报送施工预算，并附施工设计图纸及施工方案。
4.2.2由成本管理部会同工程管理部共同对建设项目进行施工现场调查，并依据审定的设计图纸、施工方案和市场及现场调查资料审核预算并报公司领导审批。
4.2.3预算审核的依据
①公司生产经营计划及年度财务预算或批准的项目立项报告单
②经批准的施工方案及施工组织设计
③现场实际勘察资料
④当地预算定额
⑤当地市场材料调查价
4.2.4物业公司以审核后的预算做为标底，对基本建设项目的施工进行邀请招标或自行施工，招标具体执行《工程分包管理办法》。
4.3基本建设项目的实施及管理
4.3.1具体执行相关部门的相关管理办法。
4.4基本建设项目竣工验收
4.4.1基本建设项目竣工后，由分管领导组织，成本管理部会同工程管理部等相关部门以及物业公司共同对工程的内外业进行竣工验收，验收合格后，各相关部门签署竣工验收单。
4.5基本建设项目结算审核
4.5.1物业公司向成本管理部报送工程竣工结算书，并附变更设计签证单，以及新增项目的单价分析等有关资料。
4.5.2成本管理部与工程管理部及物业公司共同对竣工项目进行现场核实验收，依据设计图纸、变更设计通知单，结合现场验收核实资料对物业公司报送的结算进行审核,并提出审核报告报公司领导审批。
4.5.3结算审核依据
①施工合同及图纸
②经批准的施工预算
③经批准的变更设计通知单
④竣工验收核实资料
4.6物业公司每半年向公司成本管理部上报一次基本建设项目统计表。
5.相关文件
《企业管理文件汇编》的相关办法
6.相关记录
《基本建设、更新改造项目计划》
《基本项目建设统计表》
基本建设、更新改造项目计划
面积单位：M2金额单位：万元
5
基本建设项目统计表
此表每半年向成本管理部上报一份
6。