公司内训师培训大纲

“内训师的四项技能”课程大纲

课程背景：为了培养内部培训师队伍，有效开展员工培训工作，为公司培养优秀人才，建立内部培训师队伍。实现内部培训师管理的正规化和科学化，激励公司各级人员积极参与培训工作，在公司内部让更多的人了解和认识你，让你的人生的价值熠熠生辉。

课程对象：公司内训师。

课程时长：12小时

课程形式：以讲授为主，结合案例、讨论、视频等方式。

课程大纲

内训培训师必须具备四项基本功：声、行、言、表

模块一：外表呈现和表达呈现

一、外表呈现

1.专业形象

①女性篇

②男性篇

③教具篇

2.讲话风格

二、表达呈现

1.上台前——预演未来（分组练习）

2.上台后——首因效应，开场导入法：七种方法

一分种的自我介绍（练习，总结）

3.下台前——画龙点睛，成功结束的五种兵器

循环练胆（讲师示范，每个人练习，讲师总结）

作业：五分钟演讲

总结

模块二：行为表现

一、站姿原则

1.男士站姿的原则——男同学站起来，互相看一看表现，讲解。

2.女士站资的原则——所有的女同学都站起来呈现，讲解。

（让所有的同学先犯错，再讲解正确的内容）

二、手势

1.手舞足蹈：讲师先讲故事来手舞足蹈，再分组让同学们复述故事来手舞足蹈，两两一组来练习，讲师在教室中间巡视。

2.八个具体的手势：和同学们共同来练习。

三、眼神：点视、注视、虚视、扫视

四、表情：丰富的表情表达情绪

作业要求

总结

模块三、声音呈现

一、好声音标准

1.训练气息法——分组练习

2.训练口齿法：绕口令——分组练习

3.模仿练习法

二、练习方法

1.找重音法：朗诵春天在哪里（女生）；海燕（男生）

2.课后练习要求

作业要求

总结

模块四、语言魅力

一、讲故事能力

1.故事演到最佳——现场练习

2.连缀例话——现场练习

3.即兴语流——现场练习

4.一字悟——现场练习

二、课堂掌控

1.时间的把握

2.课堂十大技巧

3.调动学员积极性

4.授课结束后总结人力资源- 企业的管家

总结

注：因为讲师备课有一定的针对性，需不断充实和完善课程内容，本提纲仅做参考。