北京中粮后沙峪项目发展思路27PPT
中粮大悦城案例研究PPT课件
旗下 上 市公司
1.1 中粮集团及其地产业 务
中粮置地主营商业地产、住宅地产、酒店及旅游地产、工业地产。依托 “全服务链城市综合体”,建设优美的生活空间、发展旅游休闲产业
✓食品领域:中粮控股(香港上市)、中粮食品(香港上市)、中粮包装 (香港上市)、中粮屯河(A股上市)、中粮生化(A股上市)、蒙牛乳业 (A股上市)
中粮置地称,公司的建议新英文名称及第二中文名称将能更好地识别扩大集团在 中国及香港的主要业务及业务状况,及其就其于“大悦城”旗舰品牌项下的综合 体项目,以及其他商用物业作为中粮集团海外上市平台的地位。
大悦城 品牌概述
1.2 大悦城系列
大悦城是中粮集团商业地产板块战略部署精心打造的“国际化青年城市 综合体”,定位为时尚、流行、性感、潮流等多重年轻风格
中粮置业:成立于2007年1月,是中粮集团的下属非上市公司,主营城市综合体开发运营及物业 服务。一直致力于建设以“大悦城”为品牌的城市综合体,目前,在北京、天津、上海、广州、 烟台等一、二线城市,自持并运营10余个商业物业项目,其中涉及商业、酒店、写字楼等。
2009年初,中粮集团正式提出打造“全产业链的食品企业、全服务链的城市综合体”的“两链 ”战略,全力发展以“大悦城”购物中心为核心的城市综合体,并将大悦城品牌进行全国复制。
✓地产领域:中粮地产(A股上市)、中粮置地控股(香港上市)
中粮置地2013年经营数据:大悦城综合体毛利率59.6%,由三块业务组成(商业 、酒店、物业销售),其中商业毛利率为75%左右 。
中粮置地计划更名为“大悦城地产”, 2014年11月3日,中粮置地控股有限公司 公告宣布,董事会建议公司英文名称由COFCO Land Holdings Limited更改 为Joy City Property Limited,以及将公司第二中文名称由“中粮置地控股有 限公司”更改为“大悦城地产有限公司”。
北京中粮后沙峪项目发展思路_27PPT
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安全在于心细,事故出在麻痹。21.1.1921.1.1907:59:1007:59:10Januar y 19, 2021
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踏实肯干,努力奋斗。2021年1月19日 上午7时59分21.1.1921.1.19
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追求至善凭技术开拓市场,凭管理增 创效益 ,凭服 务树立 形象。2021年1月19日 星期二 上午7时59分10秒07:59:1021.1.19
品牌背后实质是客户关系
区域客户描述
客户从“以高端为主”逐渐向“追求生活精神”“扩散” 吸引大量中高等收入人群成为新兴中产阶级聚集地 追求居住身份及实用双重价值的高知人群 临空产业催动的产业移民及北进市区外溢客户 国际移民
开发理念
建立一个开放的,有凝聚力,充满人文关怀,充满活力的能提供 给业主不同生活方式与便捷生活的、不同地区,国家合格收入阶层 的人们安居乐业的,让生活与人性回归的社区
1.5
0.55
销(在售亿C-收0)6入地块全部22持2.有3 的前1.提1下9 ,本16案5.的3 销售收3入.0为049.39亿2元.70
沿街 商业 3.19
1.2
3.83
营销
注意力营销 + 体验营销 = 爆发式营销
注意力营销: •以全力达成高关注度为导向的营销策略主张 •高关注度→高电访量→高成交率 = 快速销售+溢价空间 体验营销 •以全面提高现场打击度为导向的营销策略主张 •客户通过实体、实景充分参与、品味、体验来自产品本身及其附加
开放 融合 多样性 以人为本 环保节能
项目定位 新市镇主义多元化高尚社区
宗地用地价值分析
A-10地块:地块面积最大, 相比其他两块地位置较为安 静,居住价值较高
C-03地块:包含学校,有一 定干扰,居住价值不如A-10 地块
北京西井地块商业项目开发方向及规划设计思路建议报告前期策划PPT课件
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杨庄北区居住区
公司概况——已开发项目
西城忆树
项目建设规模57848平方米 2003年11月开工 2005年5月竣工
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杨庄危改小区
公司概况——已开发项目
金鼎23号住宅
项目建设规模25720平方米, 2003年3月开工, 2004年7月竣工.
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公司概况——已开发项目
京九铁路搬迁住宅小区
馨领域 项目建设规模113174平方
米, 2003年9月开工, 2005年12月竣工.
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荣誉证书
公司概况——公司荣誉
通过十几年的不懈努力,我公司多次被评为石景山区利用外资先进单位、区百 强企业、经济技术创新先进企事业单位、区重点企业、纳税信誉A级企业,并有 多个项目被评为优质工程。2003年公司建设的海特花园小区还荣获了市政府颁 发的“金牌居住宅区”光荣称号。
是闯入红海浴血厮杀? 抑或整合资源、另辟蹊径?
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开发定位方向——定位思路
• 如何整合?
如何整合?如何定位?
它不是单一的,而是有兼容性的; 它不是杂乱的,而是有明确主题的;
它不仅仅是个概念,而是可执行、有号召力的; 它是文化的、艺术的、创意的……
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开发定位方向——开发主题定位
与设计有关的——大、中、小型企业、个人工作室…… 与设计有关的——活动展示、时尚发布、体验消费…… 与设计有关的——办公、商业、俱乐部、会所、展厅……
全部囊括其中 并为这些设计精英们精心打造
专属于他们的“设计师公寓”!
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开发定位方向——
• 北京以“设计”主题定位的关联性项目分析
后沙峪土地一级开发实施方案
编号:顺整储开发 [2006年 ]06 号北京市土地一级开发项目实施方案项目名称:顺义区后沙峪镇D24、D25地块土地一级开发项目编制单位:北京市土地整理储备中心顺义区分中心编制日期:2006年7月10日北京市土地整理储备中心顺义区分中心制目录第一章总论 (3)一、编制目的 (3)二、编制依据 (3)三、编制原则 (4)第二章基本情况 (5)一、项目区域位置 (5)二、土地利用现状 (6)三、地上物现状情况 (7)四、项目规划情况 (7)第三章征地及收购工作方案 (11)一、征地、收购情况概要 (11)二、相关政策依据 (11)三、征地、收购费用及相关税费测算 (12)第四章市政建设方案 (14)一、规划目标 (14)二、初步咨询方案 (14)三、市政基础设施投资估算 (16)第五章土地供应方案 (18)一、供地计划 (18)二、开发进度 (18)第六章土地一级开发管理方案 (21)第七章投资方案 (22)一、项目总投资估算 (22)二、项目预期收入估算 (23)三、项目预期利润 (23)四、项目现金流量分析 (24)附件 (25)第一章总论一、编制目的调查研究开发区区域的现状情况,结合城市规划,综合土地、政策、资金、技术条件等各种资源的优势和制约作用,统筹土地一级开发和房屋开发,就土地一级开发各项工作内容安排工作计划,预测开发成本,根据各项工作对资金的需求和土地收益做出资金的使用计划,作为一级开发实施过程中各项工作的指导依据。
二、编制依据1.《中华人民共和国土地管理法》2.《中华人民共和国土地管理法实施条例》3.《北京市土地一级开发管理暂行办法》4.《北京市集体土地房屋拆迁管理办法》(北京市人民政府令第124号)5.《北京市集体土地房屋拆迁管理办法》实施意见(京国土房管拆字[2003]666号)6.《北京市宅基地房屋拆迁补偿规则》(京国土房管征[2003]606号)7.《北京市建设征地补偿安置办法》(北京市人民政府令第148号)8.《关于实施<北京市征地补偿费最低保护标准>(顺义区部分)的通知》(北京市国土资源局京国土征(2004)227号)9.北京市实施〈中华人民共和国城镇过国有土地使用权出让和转让暂行条例〉办法,1993年5月18日市政府第6号令10.《北京实施〈中华人民共和国耕地占用税暂行条例〉的办法》(京政发(1987)第93号)11.关于调整征地超转人员生活补助费标准的通知;顺民字(2001)32号12. 北京市人民政府令《北京市征收防洪工程建设维护管理费暂行规定》[(1994)第21号]三、编制原则1.调查研究,因地制宜。
北京顺义后沙峪地产项目市场研究报告
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北京顺义后沙峪地产项目市场研究报 告
•新国展催化区域经济多元化发展
•新国展 —— 会展经济全速启动,国际精英人群趋集
• 规划总建筑面积65万平方米。总建筑面积达 35.5万平方米,包括10万平方米的展馆及展览配套 施。预计新国展投入使用后,每年对相关产业带来 影响产值将达到60亿元,税收收入将达到2.3亿元 •《顺义区文化创意产业发展实施意见》,明确了 展为龙头,打造广告会展、设计创意、出版印刷三 板块。
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北京顺义后沙峪地产项目市场研究报 告
•顺义老城区——特性分析:
• 区域客群 自住为主:其主要满足顺义区内住户的自住性需求。该区域客群看重价格及户 型。消化速度最快的是90平米左右的中小户型。
• 产品单一 价格稳定:区域在售项目以普通住宅为主,均价在8000-10000元左右。 • 后续量小 区域衰败:顺义老城区的房地产开发基本已进入尾期,后续开发量较少。未来
•关键词
•利 好 行 业
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北京顺义后沙峪地产项目市场研究报 告
•北京2010年房地产市场展望
•市场环境
•行业整顿还在进行中,消费者观 望情绪依然存在,政府坚定的救市 政策及措施出台,会使受宏观政策 影响较大的楼市逐渐复苏。
•关键词
•逐 渐 复 苏
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北京顺义后沙峪地产项目市场研究报 告
普通住宅;96平米二居;103-160平米 三居
均价(元 方米
130
板楼;66平米一居-180平米四居
80
普通住宅、花园洋房;95-100平米的两
居、118-130平米的三居、150平米的情
76
景花园洋房四居
中粮集团战略十步法 ppt课件
第九步
构建成本领先或差异化的竞争优势
成本领先战略分析框架 差异化战略分析框架
战
略 评
第十步
战略目标推进中的不断反思、调整
战略反思调整框架
价
中粮集团战略十步法
远景
-单一行业/系列产品或服务 -单一行业/单一产品或服务 -多行业/多系列产品或服务
所在行业所从事 的产品或服务
能力、手段、条 件、途径等
要素三 可选
中粮集团战略十步法
• 行业外部分析。
外
•PESTLE模型
部
•政治因素
•技术因素
分
•经济因素
•法律因素
析
•社会因素
•环境因素
•外部因素评价矩阵
• 行业总体分析
内 • 行业结构分析
部
•五力模型
分
析
外部宏观因素对行 业未来发展趋势的 影响
行业经济特征 行业驱动因素 行业风险识别 行业长期获利能力
中粮集团战略十步法
权重
0.15 0.05 0.05 0.15 0.10
0.10 0.05 0.05 0.10 0.20
1.00
评分
1 3 1 4 3
加权分数
0.15 0.15 0.05 0.60 0.30
评分 4:代表反应 很好; 3:代表反应 超过平均水 平; 2:代表反应 为平均水平; 1:代表反应 差;
2
0.20
–SAP的ERP系统 –招商银行
• 对于食品原料、品牌消费品行业,通常购买者更乐于去尝试新鲜 事物,所以这些行业的转换成本很低,从这个维度来看,新进入 者威胁就比较大
中粮集团战略十步法
• 参与竞争需要投入大量的财力,这将对新进入者产生威慑。新竞 争者可能要对固定设施进行投资,还要投入资金用于建立库存、 人员投入等。如果必要的资本性支出很大,回收期较长,此行业 的进入壁垒就非常高
中粮祥云项目C-03地块商业外立面装饰装修工程
中粮祥云项目C-03地块商业外立面装饰装修工程设计说明一、工程概况(一)工程基本情况:工程名称:中粮祥云项目C-03地块商业外立面装饰装修工程建设单位:中粮地产投资(北京)有限公司工程地点:北京市顺义区后沙峪镇吉祥村C-03地块设计单位:中国建筑科学研究院工程简介:本工程位于北京市顺义区后沙峪镇吉祥村。
主体为钢筋混凝土框架剪力墙结构体系,建筑最大高度为44.90米m.。
本工程建筑外观新颖,形式多样,本工程外装饰包括以下幕墙系统:隐框玻璃幕墙系统半隐框玻璃幕墙明框玻璃幕墙系统铝合金窗系统铝合金百叶系统石材幕墙系统铝板幕墙系统铝板雨棚系统外墙涂料(二)设计的指导原则和理念1.全面贯彻建筑师设计意图及业主招标书中相关技术要求。
2.严格执行幕墙设计规范和相关标准。
二、设计和计算遵循的规范和标准《民用建筑设计通则》GB 50352-2005《建筑设计防火规范》GB 50016-2006 《高层民用建筑设计防火规范》GB 50045-95(2005年版)《建筑物防雷设计规范》GB 50057-94(2000年版)《建筑结构荷载规范》GB 50009-2012《建筑抗震设计规范》GB 50011-2010《钢结构设计规范》GB 50017-2003《冷弯薄壁型钢结构设计规范》GB 50018-2002《建筑结构可靠度设计统一标准》GB 50068-2001《建筑幕墙》GB/T21086-2007《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ 102-2003《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T 139-2001《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ 133-2001《民用建筑热工设计规范》GB 50176-93《公共建筑节能设计标准》GB 50189-2005《铝合金建筑型材第1部分:基材》GB/T 5237.1-2004《铝合金建筑型材第2部分:阳极氧化、着色型材》GB/T 5237.2-2004 《铝合金建筑型材第4部分:粉末喷涂型材》GB/T 5237.4-2004《铝合金建筑型材第5部分:氟碳漆喷涂型材》GB/T 5237.5-2004 《铝合金建筑型材第6部分:隔热型材》GB/T 5237.6-2004《玻璃幕墙光学性能》GB/T 18091-2000《焊接结构用耐候钢》GB/T 4172-2000《浮法玻璃》GB 11614-1999《夹层玻璃》GB 9962-1999《建筑用安全玻璃防火玻璃》GB 18915.1-2002《建筑用安全玻璃第2部分:钢化玻璃》GB 15763.2-2001《镀膜玻璃第2部分:低辐射镀膜玻璃》GB 15763.2-2001《幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃》GB 17841-1999《混凝土结构后锚固技术规程》JGJ145-2004《幕墙玻璃接缝用密封胶》JC/T 882-2001《石材用建筑密封胶》JC/T 883-2001《中空玻璃用弹性密封胶》 JC/T 486-2001 《天然花岗石建筑板材》 GB/T 18601-2001本幕墙设计遵循相关的现行国家规范和幕墙招标文件的要求,同时包括相应的行业标准和北京市相关的地方规定。
北京后沙峪地块可行研判提报稿
北京后沙峪地块可行性研究市场开发部:曹浩新项目调研部:郑磊胡军时间:2015-4-7综合判断:1、片区城市基本面:区域紧邻主城,交通便利;区域内产城一体发展;区域配套较为成熟,居住价值较高。
2、片区房地产市场:板块市场竞争压力大,但片区竞争小,面临无房可售局面。
土地成交价迅猛攀升,助长近期商品住宅价格飞速上升,但成交量逐年下降,也导致库存上升明显,去化周期达21个月;但后沙峪片区竞品较少,部分限价房开盘即罄,周边竞争压力不大。
3、地块分析: 地块质素不错,是一块优质的地块,规模适中,周边社区成熟,学区、商业、医院等配套完善,距离地铁站约2公里,到达北京主城便捷。
4、产品建议及售价初步评估:根据地块指标,建议打造11层小高层,以毛坯小户型形成差异化竞争,实现项目较好的去化。
小高层整盘均价24000元/㎡,车位24万元/个。
5、取地建议:地块质素尚可,周边竞品少,地块大小适宜,总价不高,符合公司的拿地战略,建议积极跟进该地块。
一、片区基本面怎么样?总体判断:区域紧邻主城,交通便利;区域内产城一体发展;区域配套较为成熟,居住价值较高。
分析如下:1、从区位上看,地块所在的区域位于北京五环和六环之间,北京主城区东北方向,属于北京东部三大新城之一的顺义新城。
东部紧邻首都国际机场。
2、从规划和发展现状看,块所在的后沙峪地区属于原空港经济区,现在属于天竺空港区的一部分,重点发展高新技术产业和展览业。
目前区域内形成新国际展览区,高新技术产业区,别墅集中居住区和后沙峪镇原中心区三大部分,形成产城一体的发展布局。
后沙峪区域南部别墅集中居住区属于“中央别墅区”,是北京最有名的两大别墅集中居住区之一,开发较早,区域内居住人群属于社会顶层。
因此区域的居住价值也因此得到提升。
区域南部是温榆河及景观带,自然环境较好。
3、配套方面:区域内教育(后沙峪中心小学,北京四中顺义分校,众多私立贵族国际学校),医疗(空港医院),商业(中粮商业街,金地步行街,其他商业)等生活配套较为成熟。
中原北京城建密云穆家峪红酒庄园项目前期可行性研究71PPT
北京住宅市场总结及未来发展预测
经济发展影响 总体收入持续增高,提供良好的发展基础。 宏观政策影响 收紧房地产业膨胀速度,供需总量均有收缩趋势。 需求结构变化 消费趋于合理,投机行为淡出,投资需求比例下降。 产品结构变化 中小户型主导市场,大户型低密产品日益稀缺。
中原北京城建密云穆家峪红酒庄园项 目前期可行性研究71PPT
项目客户主要集中在金融、贸易、房地产等领域的领袖型客户 年龄为在36-45岁之间的中年成功人士 被君山的山水景观及高尔夫球场所吸引
中原北京城建密云穆家峪红酒庄园项 目前期可行性研究71PPT
价值提炼
群山
河湖
高尔夫
三大因素构成
复合型景观豪宅
中原北京城建密云穆家峪红酒庄园项 目前期可行性研究71PPT
中原北京城建密云穆家峪红酒庄园项 目前期可行性研究71PPT
密云红酒庄园空气质量一流,每到夏季,园区的千顷葡萄园漫山遍野
中原北京城建密云穆家峪红酒庄园项 目前期可行性研究71PPT
样本项目
君山高尔夫别墅、琉森湖、红螺湖别墅、天恒别墅山
君山
琉森湖ห้องสมุดไป่ตู้
红螺湖别墅
天恒别墅山
中原北京城建密云穆家峪红酒庄园项 目前期可行性研究71PPT
总套数 东区403,西区待定 一期110,二期待定
4.5万平米
91
13万平米
314
容积率 0.42 0.38 0.23 0.32
区域主流产品容积率集中在0.4以下,低密度住宅产品舒适度较高。
19
中原北京城建密云穆家峪红酒庄园项
目前期可行性研究71PPT
样本项目建筑形态及绿化分析
项目名称 君山 琉森湖 红螺湖
项目研究
中粮北京大悦城商业综合体品牌运营战略96PPT
蓄势期 09年10月
MALL狂欢节盛大举行
时间:09年10月2日 主题:“快乐大悦城•购物狂欢节” 内容:结合商家,活动期间各种不同主题公关活动同时举行。 地点:不限于MALL现场,可考虑朝阳公园。
中粮北京大悦城商业综合体品牌运营 战略96PPT
蓄势期 09年10月
07年3-6月
1、建筑设计概念的新闻炒作 2、Mall论坛举办 3、青年路版块的炒作 4、户外系统启动 5、软文攻势启动 6、现场包装启动 7、网络宣传启动
第三阶段
强势宣传期
07年6-09年6月
1、公关活动周启动 2、新闻媒体攻势开始 3、“大悦城读本”创做阶
段 5、网络媒体广告准备 6、广播广告制作
传播,引导消费意识,培育市场关注。
注重 新闻效应和公关事件的关联作用,进行主题清晰的市场运作。
举办大型论坛 “MALL在北京”,引起多家新闻媒体关注。 通过适当的纸媒体、电波媒体、网络媒体的软性传播进行详细的概念宣传。
中粮北京大悦城商业综合体品牌运营 战略96PPT
项目市场推广排期图示
项目开工
主力店洽谈期 主力店招商签约期 07年1月 07年3月 07年5月 07年6月
全面招商期
项目开业
开业筹备期
试营业期
09年6月 09年9月 09年10月
准备期及概念导入期
预热期
业缘传播期
强势宣传期 Open day
蓄势期
品牌延续期
第四阶段 蓄势期
09年6月-10月
1、新媒体攻势延续 2、“大悦城读本”完成 3、指引系统的更换 4、开业新闻
第五阶段 品牌延续期 09年11月-
1、新媒体攻势延续 2、精彩无处不在体验活动 3、感恩季促销活动 4、年底新闻评选
顺义区后沙峪金融商务区建设实施方案
顺义区后沙峪金融商务区建设实施方案(征求意见稿)北京城市总体规划中顺义位居城市空间布局中的“多点”首位,是首都重点建设新城、国际交往的重要门户和高端产业基地。
按照“北京新兴金融聚集区”的总体定位,立足全区金融业“两走廊一基地三平台”的空间布局,本着立足区域基础、突出特色定位、实现错位互补发展的原则,依据全区金融产业“十三五”发展专项规划,制定本方案。
一、发展思路和工作目标(一)发展思路全面贯彻党的十九大精神,以全国金融工作会议为引领,以北京城市总体规划为指导,服务我区转型升级战略需求,围绕“北京新兴金融聚集区”定位这一总体目标,扎实推动服务业扩大开放和产融合作两大国家级试点,按照“两走廊一基地三平台”总体布局要求,突出“差异化、特色化、国际化”三大发展原则,打造空间体量大、功能配套全、服务品质高的现代新型金融商务区。
(二)工作目标到2020年,聚集各类金融机构突破150家,占全区金融机构比重42%左右,初步树立起后沙峪金融商务区品牌形象;到2025年,聚集各类金融机构突破240家,占全区金融机构比重—1—48%,后沙峪金融商务区品牌效应逐步彰显;到2035年,聚集各类金融机构突破420家,占全区金融机构比重52%以上,后沙峪金融商务区在国内、国际具有较高知名度。
二、功能定位和业态方向(一)功能定位充分发挥顺义区在京津冀协同发展和非首都功能疏解过程中的枢纽和节点优势,向内积极承接北京金融主中心区产业外溢,向外主动链接外阜及国际金融产业链条,支持和推动产业金融市场创新,突出产业金融、新兴金融发展方向,争取将后沙峪金融商务区打造成为非首都功能疏解金融要素承接地、国家产融合作试点示范区、北京市服务业扩大开放综合试点示范区(金融产业)、新兴财富管理聚集区、资产管理机构聚集地。
一是展览展示功能,通过后沙峪金融主题楼宇和金融主题展览,展示后沙峪金融商务区的品牌形象,活跃区域金融氛围,吸引金融机构落户,打造知名金融品牌展示区,成为全区金融业发展的新名片。
中粮地产北京西单大悦城管理系统规划 PPT课件
华润万象城组织框架、流程
管理层
行政 财务
运营部 招商部 推广部 IT部
物业管理公司
(保安-保洁-工程)
管理中心 商场 写字楼
二期开发 工程合约
公寓管理公司 (分公司)
华润万象城租赁业务流程(一)
华润万象城租赁业务流程(二)
租户资质: 租户号:
法人
:
租户资质:
联系人姓名:
法人
:
手机号码: 联系人姓名:
E m a il: 手机号码:
联系人 2姓名: E m a il:
手 机 号 码 2: 联系人 2姓名:
E m a il2 : 手 机 号 码 2:
车位号: E m a il2 :
租赁要求: 车位号:
原有物业情况: 地 点 :租 赁 要 求 :
(¥)
(¥)
由
到
(¥) (平方米/¥)
010101 1 100 S00001 沙沙 24月 50,000
150,000 01-05-01-03-04-30 3,120,000
31,200
3月
010101 1 100 S00086 星巴克 18月 50,000
180,000 03-05-01-04-10-31 3,500,000
VIP活动效果分析
总积分
积分明细
兑奖明细
奖品信息
华润万象城信息系统业务流程(六)
销售数据
商铺 装修
商户 奖罚
宣传 促销
设备 管理
物业 管理
租金计 算
计租公式
抽成租金数 其他费用数
据
据
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
宗地用地价值分析
A-10地块:地块面积最大, 相比其他两块地位置较为安 静,居住价值较高
C-03地块:包含学校,有一 定干扰,居住价值不如A-10 地块
C-06地块:临近新国展和空 港MAX,商业价值较高
北京中粮后沙峪项目发展思路27PPT
宗地用地性质的重新组织
规模优势
地块价值最大化
品牌形象
A-10:完整/居住,以排屋为主,叠拼\小高层。 创造最大值利润贡献,将两限房、配套调至C-03地块
理论高度。
品牌背后实质是客户关系
北京中粮后沙峪项目发展思路27PPT
区域客户描述
客户从“以高端为主”逐渐向“追求生活精神”“扩散” 吸引大量中高等收入人群成为新兴中产阶级聚集地 追求居住身份及实用双重价值的高知人群 临空产业催动的产业移民及北进市区外溢客户 国际移民
北京中粮后沙峪项目发展思路27PPT
北京中粮后沙峪项目发展思路27PPT
对中粮地产此次竞拍的理解
品牌
专业高度
资金周转效率
优质资产
应是符合及推动中粮地产高速发展的重要战略性举措 高调竞拍突现中粮地产品牌。高端综合类项目体现专业高度 八通一平的地块条件能够实现资金快速周转 地块用地的混合性质附合战略发展要求
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主要绿带、景观
休闲餐饮等商业 1.5万平方米 15层90平方米以下 户型住宅6.9万 酒店公寓2万
分地块功能面积指标
15层普通高层板楼, 8.1万平方米
小区集中绿地和规 划代征绿地结合设 置
配套幼儿园0.3万 现有小学
两限房4.85万,15 层板楼 商业街1.5万
酒店、酒店式公寓、 综合商业体15.38 平方米
住宅 两限房
商业 90平米以上住宅 90平米以下住宅
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混合带来大量 人流和商业机 会
调整之后的功能分区
纯居住 渗透
混合功能 渗透 纯商业
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二级住 宅用地
一级住 三级住 宅用地 宅用地
景观界面
二级住 三级住 宅用地 宅用地
四级住 宅用地
开发理念
建立一个开放的,有凝聚力,充满人文关怀,充满活力的能提供 给业主不同生活方式与便捷生活的、不同地区,国家合格收入阶层 的人们安居乐业的,让生活与人性回归的社区
开放 融合 多样性 以人为本 环保节能
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项目定位 新市镇主义多元化高尚社区
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北京中粮后沙峪项目发 展思路27PPT
2020/11/12
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前言
城市的发展总是超越想象之上, 当全世界都在用“中国现象”来解读这种变化时 我们这些身处发展与变革之中的人 理应具有更清晰的认知 站高一线的视角,并有所创造 正如中粮地产此次的竞拍 它已经预示中粮地产辉煌的蜕变与转身
相关工作内容
成立项目开发公司 确立资质 缴清土地出让金 进入方案确定阶段 国土部门沟通,达成开发目的 环评、交评、节能评 方案报批 协调当地主管部门、市政各部门 进入施工图准备和设计阶段 两限房部分先做准备
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开发流程
时间节点 2008.11.10 2008.12.10
C-03:混合。集中两限房,社区配套类商业,会所,经营型底商 幼儿园与现状学校,商住公寓,将部分商业指标调至C-06地块
C-06:集中商业,酒店类,行政公寓,酒店式公寓,综合类。
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现有指标分布示意
住宅 两限房 商业
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指标大营收 资金周转效率 中粮地产差异化品牌形象确立 创造一种类型的产品
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区域板块
过去
现在
将来
过去:温榆河畔的传统涉外别墅区、 以万科城市花园等代表的京顺路沿线住宅类物业
现在:天竺空港工业区、国门商务区、新国展,中央别墅 区,京承路,T3航站楼、M15、M1线
城市车、人流方向
住宅土地价值分析
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商业土地价值分析
二级商业用地
一级商业用地
商业界面
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15层有景观高层板 楼4.4万平方米, 其中2.6万为90平 方米以上户型。 2-5层连排、叠拼 户型,250平方米 左右/套,共7.2万 平方米(其中联排 约0.65万)
本项目将担当区域领导者的角色
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地块分析
优势:混合,多属性 劣势:混合,多属性 本案挑战:协调整合政府资源,创新开发理念、创新规划思路、创 新居住方式,形成项目整体规模优势,实现地块价值最大化
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环境
政策面:全面调控政策的延续、 90/70、房贷、地根/银根 市场面:观望,低迷 区域障碍:非主流市场,区域板块的居住价值并未得到主流市
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机动车流线
机动车流线
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开发流程
时间节点 2008.6.20 2008.6.25 2008.9.15 2008.9.30 2008.10.15
政府审批节点
确定开发主体
签订土地出让合同
取得国有土地证 取得用地批准书 市发改委核准 取得意见复函 规划用地许可证
2009.3 2009.4
政府审批节点
规划工程许可证 取得施工许可证 完成样板区打造,
盛装亮相 商品房预售许可证
未来:形成北京“新市镇模式”独立板块 •交通通达性 •明确的区域发展前景 •北京东部及北部高房价的挤压形成效应
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本项目与区域的关系
新市镇板块一旦形成,本区域即能以板块力量与城区及其他区域形成整 体竞争优势。目前板块特性尚不明朗,其形成时间与本项目的确立与推动有 重大关系。
场完全认同
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关于本项目入市形态的思考
综合体类 花园洋房型 后沙峪传统别墅型 后沙峪中央别墅区类别墅型
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关于品牌项目的共同特征
速度:品牌基础,表明项目有全面超越竞争对手的综合优势 溢价:品牌产生溢价,表明项目有过硬的市场影响力与高价值预期 影响力:品牌影响表明项目有值得学习与借鉴的产品或服务创新或