斑马进度计划2020软件应用流程

1.1斑马进度计划2020软件应用

1.1.1软件简介

广联达斑马进度计划软件为工程建设领域中专业、智能、易用的进度计划管理(PDCA)工具与服务！通过一表多图(双代号网络图+横道图等)+关键线路+前锋线，辅助项目快速有效定制合理的进度计划，打通PDCA循环，可以便利地实现进度计划的动态跟踪管控与优化，增强企业与项目竞争力，降低履约风险。

通过双代号网络计划保证进度计划逻辑关系和关键线路的完整性和正确性，指导项目时刻抓住关键工作，保障项目整体协调一致、区分轻重缓急进行任务实施，辅助项目资源合理安排、工期最优、施工方案最合理，保障目标完成。

1.1.2编制依据

施工总进度计划的编制依据有：施工进度目标、工期定额、施工部署与主要工程施工方案。

1.1.3应用流程

(1)前期工作

根据项目特点、工期要求、拟定施工人员和机械设备配置情况，对上海冠捷科技总部大厦所有楼层进行施工流水段的划分，地下三层至地下一层划分情况、首层至七层划分情况、顶层划分情况分别如图1.1-1、图1.1-2、图1.1-3所示。

图 1.1-1 地下施工流水段划分图

图 1.1-2 首层至七层施工流水段划分图

图 1.1-3 顶层施工流水段划分图

通过完成对施工流水段的划分，可以根据施工组织中主要分部分项工程施工方法、技术措施以及施工图纸完成对施工总进度计划中的工序梳理，如图1.1-4所示。

图 1.1-4 施工工序梳理

(2).软件应用流程

软件应用流程大致总结如图 1.1-5所示。

图 1.1-5 软件应用流程

通过完成投标工程量清单文件的编制，可以大致了解每一个定额子目中所包含的人材机数量及单价情况，或通过广联达计价软件直接查询。在斑马梦龙进度计划软件中可以对需要的人材机的信息进行录入及修改，如图 1.1-6、图 1.1-7、图 1.1-8所示。

图 1.1-6 人工资源数据维护

图 1.1-7 材料资源数据维护

图 1.1-8 机械设备资源数据维护

基于上述操作，可以根据《DNM3-101-2017内蒙古自治区房屋建筑与装饰工程预算定额》编制定额数据库，使每一项工作都能有效地挂接上资源，定额库编制情况如图1.1-9所示。

图 1.1-9 定额数据库维护

基于施工流水段的划分，可以根据施工流水段面积与整层施工面积之比，确定施工流水段的工程量，施工工程量的确定如图1.1-10所示。

图 1.1-10 施工工程量计算

通过对施工工人工作面的资料查找、收集和整理，最终确定工人工作面如表1.1-1所示。

表 1.1-1 主要工种工作面参考依据

工作项目每个技工的工作面说明

钢筋混凝土柱245m³/人现浇、振捣

钢筋混凝土梁320m³/人现浇、振捣

钢筋混凝土墙 5.0m³/人现浇、振捣

钢筋混凝土楼板 5.3m³/人现浇、振捣

混凝土设备基础7.0m³/人现浇、振捣

混凝土基础8.0m³/人现浇、振捣

混凝土地平及面层40.0㎡/人现浇、振捣门窗安装110㎡/人

砌砖墙8.5m/人

以1砖计，1½砖乘以0.71，2砖乘以0.57

在确定主要工种工作面的基础上，进一步对每一个施工流水段中每一项工序的工人数量进行计算，计算成果如图1.1-11所示。

图 1.1-11 工期计算

基于上述操作，可对每一项工序进行资源的挂接，资源挂接如图1.1-12所示。

图 1.1-12资源挂接

基于上述工作的完成，施工总进度计划编制基本完成，利用软件的计划云检查以及国标检查对本工程施工总进度计划进行检查，检查结果如图1.1-13所示。

图 1.1-13 计划检查

完成检查之后，根据资源曲线图进行工期优化，合理利用资源及施工工作面，有效地保证施工工期小于合同工期，资源曲线图如图1.1-14所示。

图 1.1-14 资源曲线

完成资源的优化后，即可实现本工程的施工工期的优化，最终完成本设计的施工总项目进度计划，如图1.1-15所示。

图 1.1-15 施工总计划进度

1.1.4要点总结

利用斑马梦龙进度计划软件编制施工总进度计划时需要注意以下几点：

①根据工程项目的基本情况，合理划分流水施工段，确保每一个施工段在进行施工时能进行有效搭接，尽量避免出现较长的窝工时间。

②在定义施工工序前后工作关系时，应该避免出现悬空关系的情况，保证施工计划只有一开始节点和一个终点节点。

③通过资源挂接完成，从资源曲线图了解每一项工序消耗资源的情况，并完成资源配置和工期的优化。

④通过软件检查进度计划时，可以根据软件提示对出现的问题进行查找、修改，对修改完成后的进度计划需再次检查确认。