集团公司电话费管理制度
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项罚款 20 元；
（三）在长单位私自安装虚拟网以外的电话、开通国际长途、开通国内长途未备案，对 责任人罚款 200 元，并承担此期间的安装费、通话费等全部费用；
（四）未及时通报电话费情况，或报销超出限额部分电话费，对相关财务人员罚款 100
元，并由财务人员承担已报销的电话费超额部分； （五）电话发生 168 等信息服务台费用由相关责任人承担，查不到责任人由使用该台电
话的部门负责人承担。
七、附则 （一）本制度由总裁办公室起草并负责解释； （二）本制度中罚则部分不排除其它制度约束；
（三）本制度自颁布之日起实施。
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审批、日常管理工作，同时负责各经营单位长途电话的备案管理；（二）各经营单位办公室 负责本单位内线及外线电话的安装审批、日常管理工作；
（三）财务部负责电话费的结算、考核等工作、并每季度公布电话费信息。
四、基ຫໍສະໝຸດ Baidu要求 （一）所有固定电话采用集团内虚拟网，内部各单位之间、各部门之间通讯没有费用， 在长单位安装虚拟网以外的固定电话须经总裁办同意；
（六）工作需要拨打长途电话，须事先登记，经本部门领导同意后方可拨打； （七）各部门只能统一联网帐号上网，不准用电话拨号上网； （八）员工要注意节约电话费，通话前打好草稿，长话短说，简明扼要；
（九）集团鼓励加入移动中东集团网的员工之间打电话用手机，双向都不收费，且节省 固定电话费。
五、电话费支出标准（单位：元/人）
职务
高管
中层干
基层干
部
部
员工
每月支出
150
120
80
30
标准
六、罚则
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电话费管理制度
文件编号 ZD/ZD-XZ-22 版次/修订状态
C/1
生效日期
2007-12-01
（一）集团本部对超出限额的部门，超额部分由各部门部长自行承担，财务将超额话费
在每月 15 日前通知人力资源部薪酬经理，将超额话费从部长（主任）工资中扣除； （二）长途电话登记记录与电信局长途电话记录单比较，如不符率超过 10%，每超过 1
（二）电话费实行预算管理，集团电话以部门为单位进行核算，按部门编制核定总电话 费额度，作为本部门各话机合计支出的最高限额；
（三）集团内所有电话不允许开通国际长途业务；
（四）开通国内长途业务的电话应具备下列条件之一者，并报总裁办备案，同时指定专 人管理；
1、中高层以上人员专用的电话；
2、各单位负责招商的部门设一部； 3、各单位负责运营管理的部门设一部。 （五）不准用办公电话聊天、拨打 168 信息服务台，查询股票信息及娱乐节目；
电话费管理制度
文件编号 ZD/ZD-XZ-22 版次/修订状态
C/1
生效日期
2007-12-01
一、目的
为加强电话费管理，本着合理、节约的原则，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于集团各职能部门因业务需要所发生的电话费用管理工作。各经营单位可根
据此制度制定适合本单位的电话费管理制度。 三、管理权限 （一）总裁办公室负责全集团内线及外线电话的安装、拆机、转移的备案及集团本部的
（三）在长单位私自安装虚拟网以外的电话、开通国际长途、开通国内长途未备案，对 责任人罚款 200 元，并承担此期间的安装费、通话费等全部费用；
（四）未及时通报电话费情况，或报销超出限额部分电话费，对相关财务人员罚款 100
元，并由财务人员承担已报销的电话费超额部分； （五）电话发生 168 等信息服务台费用由相关责任人承担，查不到责任人由使用该台电
话的部门负责人承担。
七、附则 （一）本制度由总裁办公室起草并负责解释； （二）本制度中罚则部分不排除其它制度约束；
（三）本制度自颁布之日起实施。
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审批、日常管理工作，同时负责各经营单位长途电话的备案管理；（二）各经营单位办公室 负责本单位内线及外线电话的安装审批、日常管理工作；
（三）财务部负责电话费的结算、考核等工作、并每季度公布电话费信息。
四、基ຫໍສະໝຸດ Baidu要求 （一）所有固定电话采用集团内虚拟网，内部各单位之间、各部门之间通讯没有费用， 在长单位安装虚拟网以外的固定电话须经总裁办同意；
（六）工作需要拨打长途电话，须事先登记，经本部门领导同意后方可拨打； （七）各部门只能统一联网帐号上网，不准用电话拨号上网； （八）员工要注意节约电话费，通话前打好草稿，长话短说，简明扼要；
（九）集团鼓励加入移动中东集团网的员工之间打电话用手机，双向都不收费，且节省 固定电话费。
五、电话费支出标准（单位：元/人）
职务
高管
中层干
基层干
部
部
员工
每月支出
150
120
80
30
标准
六、罚则
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电话费管理制度
文件编号 ZD/ZD-XZ-22 版次/修订状态
C/1
生效日期
2007-12-01
（一）集团本部对超出限额的部门，超额部分由各部门部长自行承担，财务将超额话费
在每月 15 日前通知人力资源部薪酬经理，将超额话费从部长（主任）工资中扣除； （二）长途电话登记记录与电信局长途电话记录单比较，如不符率超过 10%，每超过 1
（二）电话费实行预算管理，集团电话以部门为单位进行核算，按部门编制核定总电话 费额度，作为本部门各话机合计支出的最高限额；
（三）集团内所有电话不允许开通国际长途业务；
（四）开通国内长途业务的电话应具备下列条件之一者，并报总裁办备案，同时指定专 人管理；
1、中高层以上人员专用的电话；
2、各单位负责招商的部门设一部； 3、各单位负责运营管理的部门设一部。 （五）不准用办公电话聊天、拨打 168 信息服务台，查询股票信息及娱乐节目；
电话费管理制度
文件编号 ZD/ZD-XZ-22 版次/修订状态
C/1
生效日期
2007-12-01
一、目的
为加强电话费管理，本着合理、节约的原则，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于集团各职能部门因业务需要所发生的电话费用管理工作。各经营单位可根
据此制度制定适合本单位的电话费管理制度。 三、管理权限 （一）总裁办公室负责全集团内线及外线电话的安装、拆机、转移的备案及集团本部的