对比解析作业成本法与传统成本计算法
作业成本法与传统成本法的对比与应用
作业成本法与传统成本法的对比与应用在企业管理会计中，成本计算方法是非常关键的一环，而作业成本法和传统成本法是两种常用的成本计算方法。
本文将对这两种方法进行对比，并探讨它们的应用情况。
作业成本法作业成本法是一种针对特定产品或服务，以作业（或任务）为单位来计算成本的方法。
它强调对每个作业进行独立计算，可以更准确地了解每个作业的成本构成。
作业成本法适用于生产过程复杂、产品种类繁多的企业，能够更好地追踪和控制成本。
传统成本法传统成本法是一种按部门或功能对成本进行分配的方法，主要包括作业成本法和过程成本法。
传统成本法更注重整体成本，将总成本按照某种基础（如直接人工成本、直接材料成本等）分配到各个部门或产品上，适用于生产过程简单、结构清晰的企业。
对比分析成本分配方式作业成本法：成本分配更加精确，能够将成本直接关联到具体作业，便于实现精细化管理。
传统成本法：成本分配相对简单，以部门或功能为单位进行成本分配，缺乏细化的成本控制。
适用场景作业成本法：适合于生产过程复杂、产品差异性大的企业，能够更好地理解每个作业的成本分布情况。
传统成本法：更适用于生产过程相对简单、产品结构相对单一的企业，能够以较低的成本估算整体生产成本。
管理决策支持作业成本法：提供了更多关于作业绩效和成本构成的信息，有助于管理层做出更精准的决策。
传统成本法：提供了对整体成本的把控，有利于整体成本控制和绩效评价。
应用建议在对作业成本法和传统成本法进行对比的基础上，企业可以根据自身的生产特点和管理需求来选择适合的成本计算方法。
对于生产工艺复杂、产品差异性大的企业，可以考虑采用作业成本法，以实现更精细化的成本管理；而对于生产过程相对简单、产品结构相对单一的企业，则传统成本法可能更为适用，能够以较低的成本实现对整体成本的控制。
作业成本法和传统成本法各有其优势和适用场景，企业在选择成本计算方法时，应充分考虑自身特点和管理需求，以达到最佳的管理效果。
在不同情况下，作业成本法和传统成本法都有其独特的应用场景，企业应根据实际情况灵活选择，以实现成本控制和管理的最佳效果。
作业成本法与传统成本计算方法的比较
作业成本法与传统成本计算方法的比较提要：本文通过对作业成本法与传统成本计算方法的比较分析，提出作业成本法的优势及存在的问题，并进一步归纳出适合于采用作业成本法的企业的特征，以便于企业在运用作业成本法的过程中能扬长避短，更好地发挥出作业成本法的效果。
一、作业成本法产生的原因上世纪70年代以后，西方许多制造企业的制造环境发生了重大变化。
他们的生产经营活动在激烈的竞争中走入了所谓的“高级制造环境”，其特征是激烈的竞争、持续的改善、全面质量管理、全面顾客满意服务以及尖端的技术。
当处在高级环境之下的企业采用全新的竞争制胜策略时，成本会计制度也必须与之相适应。
许多企业更加需要准确的产品成本信息，进而更加关注成本计算方法。
过去看起来是合理的计算方法，在新的环境下，却出现了扭曲成本信息，不能满足决策及管理需要的现象。
许多企业由于大量采用了计算机技术，直接人工成本比重日益下降，一般只占到企业成本的10％—20％，而各种间接费用如保证运转费、折旧费、维修费、技术费用、与产品制造相关的一般管理职能的费用等则大幅增加。
而传统的成本计算法要求将直接材料、直接人工和制造费用全都追溯到产品中去，直接成本由于归属对象明确，可以做到准确分配，而间接成本的发生动因却比较多，笼统以单位水平动因来分配，在制造费用较多的情况下，将严重扭曲产品成本。
考试大一级建造师于是，自上世纪80年代中期起，哈佛大学库伯和卡普兰两位教授首次深入、系统的研究了作业成本法，提出了作业成本法的基本原理：作业成本法的基础是：作业消耗资源、产品消耗作业。
作业成本法的本质是：以“作业”作为分配间接费用的基础。
此后，西方会计界掀起了研究作业成本法理论和实践的热潮，并在西方的一些企业中得到了推广运用。
二、作业成本法和传统成本计算法的比较（一）作业成本法的优势1、作业成本法从以“产品”为中心转移到以“作业”为中心上来，不仅克服了传统成本计算法在分配时扭曲间接费用的缺陷，而且引导管理者的目光关注资源消耗的动因，分析成本发生的前因后果。
比较分析作业成本法与传统成本核算的区别
比较分析作业成本法与传统成本核算的区别20世纪70年代以来，随着经济的发展和科技的进步，企业的内部环境和外部环境都发生了巨大变化，制造费用在产品总成本中所占比例大大提高，传统成本核算出现弊端，出现了作业成本法，又称ABC法。
一、作业成本法的产生1.企业环境的变化。
个性化服务要求企业放弃大批量生产，改为采用能对顾客多样化、日新月异的需求迅速做出反应的柔性生产系统（FMS），以保证能在较短时间内生产出不同的新产品，及时满足消费者多样化的需求。
许多人工己被机器取代，制造费用大比例上升，而且制造费用的结构和可归属性也彻底发生了改变。
无论从提高产品成本计算的正确性看，还是从提高成本控制的有效性看，都要求成本核算把工作重点放在制造费用上。
2.传统成本核算出现弊端。
传统的成本核算，以直接人工为主，产品成本中除直接材料、直接人工外，其余的都归入制造费用，然后，采用单一的分配标准，按各产品所用的直接人工小时或机器工作小时的比例进行分配，形成各种产品应负担的制造费用成本。
在传统成本计算中，通常暗含一个假定：产量成倍增加，投入的所有资源也随其成倍增加。
这种缺陷在直接人工成本占主要地位或制造费用所占比例不高的情况下不会很突出，但在制造费用所占比例很高的情况下，传统成本核算的弊端就会日益突出。
随着经营复杂性的增加，产品、服务的多样化也随之增加，要求更为精确地定量资源消耗，产品组合、定价和其他决策也都需要更为准确的成本信息。
如果继续沿用传统的会计系统，用在产品成本中占有越来越小比重的直接人工去分配占有越来越大比重的制造费用，分配越来越多与工时不相关的作业费用，以及忽略批量不同产品实际耗费的差异等等，将会过高地估计高产量、低复杂度产品的成本，过低地估计低产量、高复杂度产品的成本，必将导致产品成本信息的严重失真，从而引起经营决策失误、产品成本失控。
传统的成本核算系统已不适用于自动化生产的要求。
3.解决传统成本核算弊端的基本途径是:(1)缩小制造费用的分配范围——由全厂或全车间改为由若干个“作业”或“作业成本池”分别进行分配。
作业成本法与传统成本计算法的比较
作业成本法与传统成本核算方法比较及评价探讨
作业成本法与传统成本核算方法比较及评价探讨作业成本法是指以作业为间接费用归集对象，通过资源动因的确认、计量，归集资源费用到作业上，再通过作业动因的确认计量，归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。
作业成本法是适应准时制(简称JIT)和全面质量管理(简称TQ C)而产生和发展起来的。
标签：成本核算;作业成本法；成本会计1作业成本法与传统成本核算方法的比较1.1管理的范围和重点比较传统成本核算模式的管理范围局限于生产过程发生的成本，即产品生产成本，不核算作业成本、顾客成本、开发设计成本等。
管理重点是变动成本部分：变动成本可以被精确地转入应当承担此成本的产品或服务，而固定成本一般属于间接费用，通过主观选定的某个分配率向产品或服务分摊。
有时间接成本要经过两次分摊才能到达最终承担的产品或服务上。
由于分配的依据一般都是与产量高度相关的因素，造成资源耗费的实际值与成本信息所反映的值有一定偏差。
作业成本法模式管理范围包括成本发生的全周期，包括了产品的开发设计成本、顾客成本等。
作业成本管理以“作业”为核心和起点，把重点放在每一作业的完成及其所耗费的资源上。
它是适应“弹性制造系统”的高科技生产环境产生的，从时间上看，它管理的立足点在于源流重心——开发设计阶段。
通过作业分析，溯本求源，根据技术和经济相统一的原则，不断改变作业方式：重新配置有限资源，达到持续降低成本的目标。
其重点是通过对作业的分析、控制而达到控制成本的目的，并为企业提供用于决策、计划等的成本信息，继而，通过作业管理把作业成本管理的控制成本、反映成本的工作成果应用于企业生产经营过程，最终实现股东价值最大化。
1.2成本核算方法比较传统成本核算模式只核算生产成本，以基本生产和产成品的账户为中心，将产品生产过程中发生的各种生产要素加以确认，计量、分配、记录和结转，从而确定原材料、在制品和产成品的存货成本。
在间接费用的分配问题上，分两个步骤：(1)按单一的业务量标准将间接费用归集到成本中心I(2)按直接人工或机器工作小时、产出量比例将已归集到成本中心的间接费用分配到产品或劳务上。
作业成本法和传统成本法的比较研究以某大型机械加工企业为例
作业成本法和传统成本法的比较研究以某大型机械加工企业为例一、本文概述在当今复杂多变的商业环境中，准确的成本信息对于企业的决策至关重要。
作业成本法（ActivityBased Costing, ABC）和传统成本法（Traditional Costing）是两种主要的成本计算方法。
本文旨在比较这两种方法在某大型机械加工企业的应用效果，以期为企业在成本管理方面提供参考。
本文将介绍作业成本法和传统成本法的基本原理和计算方法。
作业成本法通过将成本分配到各个作业活动中，更准确地反映了产品或服务的成本构成。
而传统成本法则通常采用简单的成本分配标准，如直接劳动小时或机器小时。
本文将分析在某大型机械加工企业中，这两种成本法是如何被应用的。
通过实际案例分析，本文将探讨作业成本法和传统成本法在该企业的具体实施过程，以及它们在成本分配、产品定价、利润分析和决策支持等方面的表现。
本文将基于比较分析的结果，提出针对该企业的建议。
这些建议将帮助企业更好地理解和使用作业成本法和传统成本法，从而优化成本管理，提高企业的竞争力和盈利能力。
本文通过比较研究，旨在深入理解作业成本法和传统成本法在某大型机械加工企业的实际应用，以期为相关领域的研究和实践提供有价值的见解。
二、作业成本法概述作业成本法（ActivityBased Costing，简称ABC）是一种成本核算和管理方法，它通过识别企业的各种活动并计算这些活动消耗资源的成本，进而将成本更准确地分配到产品或服务上。
与传统成本法相比，作业成本法的核心优势在于其能够提供更为精确和细致的成本信息，帮助企业更好地理解成本结构，从而做出更加合理的决策。
在大型机械加工企业中，作业成本法的应用尤为重要。
这类企业通常具有复杂的生产流程和多样化的产品线，传统的成本核算方法往往难以准确反映各个产品的实际成本。
通过实施作业成本法，企业可以将生产过程中的各种活动（如材料采购、加工、装配、检验等）识别并分类，然后根据每种活动的实际资源消耗来计算成本。
浅析传统成本法与作业成本法的差异
浅析传统成本法与作业成本法的差异传统成本法和作业成本法都是管理会计中常用的成本核算方法，但它们的计算思路和应用场景不同。
传统成本法又称总成本法，是以全过程为核算对象的方法，即将每个成本要素在完整的产品生产过程中按比例分摊给每一批次的产品，从而计算每个产品的成本。
这种方法适用于产品生产过程较为简单的公司，如小型制造企业、流水线生产企业等。
传统成本法通常采用三大核算方法：作业订单法、过程成本法和批量成本法。
作业成本法则是以作业为核算对象的成本核算方法。
它将生产过程分解为一系列细小的独立作业，按照各作业的成本要素进行核算，再根据作业数将成本分摊给所承担的作业，并将最终成本累加至制成品或销售产品的总成本。
作业成本法适用于生产过程中涉及多项加工或处理工序，需要对每一个环节进行严格的控制和管理的复杂生产工艺，如印刷业、包装业、建筑业等。
作业成本法和传统成本法的区别主要表现在以下几个方面：1.计算对象不同：传统成本法以产品为核算对象，而作业成本法以作业为核算对象。
传统成本法将生产过程视为一个整体，把整个过程的成本分配到每个产品上；而作业成本法则是按照作业来分配成本，将生产过程拆分成一系列互相独立的小作业进行成本核算。
2.分配依据不同：传统成本法的成本分摊依据通常是每个产品的耗用量和生产工序，包括直接材料、人工、制造费用等。
作业成本法则是根据每个作业的实际支出和工作量来计算成本。
作业成本法将成本要素按照作业的物理量、重量、材料用量等分布方式进行分配，而传统成本法则是用卷帘要素进行精细的分摊计算。
总之，作业成本法和传统成本法的核算方法不同，适用于不同的企业和生产工艺。
企业在选择成本核算方法时，应根据自身的产品和生产工艺特点，选择最合适的核算方法，以便更好地监控和管理成本，提高生产效率和盈利能力。
浅析传统成本法与作业成本法的差异
浅析传统成本法与作业成本法的差异传统成本法和作业成本法是管理会计中常用的两种成本计算方法，二者各自有其适用的领域和优缺点。
本文将从三个方面浅析传统成本法和作业成本法的差异。
一、适用范围传统成本法的适用范围比较广泛，主要运用于成本大且具有重复性的业务中，如工业制造、石油化工、纺织印染等领域，因为在这些领域，生产工艺相对简单，生产线条比较固定，而且生产过程的流水线较长，需要针对产品的整个生产制造过程进行成本计算和掌控，而传统成本法正是基于这些制造业的生产过程和工艺，采用直接材料和直接人工成本等基本成本，通过计算间接成本的费用分配来计算整个产品的成本。
而作业成本法主要适用于生产批量大且每个单元成本相对较低的生产场景，比如定做制作类产品、装配类产品等，但是其数据来源相对要求较高，需要对过程进行比较精细的划分，并计算出作业中的直接成本和间接成本，才能计算出单个作业的成本。
二、成本核算方法传统成本法的成本核算方法是以文本为中心，即将文本上的各项指令和费用分配计入成本表中，通过总成本不断累加来计算产品的总成本。
其核算方法比较简单，直白易懂，能够明确地反映各部门和各资源投入的成本，但其不足之处也非常明显，因为传统成本法中的各个环节并不是很细致，往往会把一些不必要的成本计入最终产品的成本，并且忽略了人力和材料的浪费，对于生产过程的定性和定量分析，相比于其他成本计算方法往往会显得不够完善。
与此相比，作业成本法的成本核算方法是以作业为中心的，即首先将一批作业的成本分配到每个独立的作业上，再根据每个作业的成本费用进行计算，通过对每个作业的分解和计算，使成本计算更加精确，更加符合实际生产的情况。
这种成本核算方法比较详细，对每个作业的成本进行了详细的分析，可以避免因为一些无关成本的存在而导致的成本计算失真，但是也会带来一些方面的麻烦，比如在作业定义上有时会因为工艺的不同而出现不一样的定义，这样会导致分摊的总成本有所不同。
在实际应用场景中，作业成本法需要更好地根据实际情况进行部门及工作流程的划分，才能达到更好的效果。
作业成本法和传统成本计算方法的比较
作业成本法和传统成本计算方法的比较作为企业管理者，了解和掌握成本计算方法对于企业的经营和决策有着重要的意义。
传统的成本计算方法在长期以来一直被广泛应用，但是随着时代的发展和经济环境的变化，人们对于成本计算方法的要求也在不断提高。
在这种背景下，作业成本法作为一种新兴的成本计算方法逐渐得到人们的关注和应用。
本文旨在浅谈作业成本法和传统成本计算方法的比较，探讨其优缺点和适用场景。
作业成本法是一种以作业为单位进行成本计算的方法。
作业可以理解为生产过程中的一个环节，可以是一项产品的生产过程，也可以是一项服务的提供过程。
作业成本法通过对每个作业的直接和间接成本进行精确计算，实现对作业成本的准确和及时控制。
作业成本法强调的是作业的过程和成本的追踪，能够提供详细的成本信息，帮助企业更好地进行成本控制和决策。
与传统的成本计算方法相比，作业成本法在许多方面有着明显的优势。
首先，作业成本法更加适应现代企业的复杂性和多样性。
传统成本计算方法通常是基于全成本法，即将成本平均分配到产品或服务上，这样的方式在今天的企业环境下已经显得不太灵活和准确。
而作业成本法能够针对每个作业进行精确的成本计算，不仅可以更好地反映作业的真实成本，还可以帮助企业更好地了解每个作业的盈利能力。
其次，作业成本法提供了更准确和详细的成本信息。
作业成本法将一切费用和成本都与作业相关联，能够更清晰地展现出作业成本的构成和动态变化。
传统的成本计算方法往往只提供总成本的统计数据，无法直观地了解作业的细节和成本的构成。
而作业成本法可以提供每个作业的直接成本和间接成本，帮助企业更好地分析和管理成本，优化资源配置和利润。
此外，作业成本法还能够借助技术手段实现自动化和数字化管理。
随着信息技术的不断发展，作业成本法可以通过计算机系统来实现对作业成本的实时追踪和计算，减少人工操作的错误和成本。
相比之下，传统的成本计算方法需要更多的手工输入和计算，容易出现数据错误和延误。
作业成本法与传统成本法分析比较
财务管理作业成本法与传统成本法分析比较■张炭赵小娟摘要：我国市场内外环境发生了翻天覆地的变化，企业也应与时俱进,要想在竞争激烈的市场中获取高额利润，企业应该加强成本控制。
通过比较和分析基于活动的成统的成本计算方法的优缺点，以及两者之间的区别进业成发的对策建议"关键词：作业成本法；传统成本法；成本库；成本核算当前，国际竞争形势愈发激烈，给我国制造业击，重重风险和压力这个行业蒙上了一灰,近几年明显"由于产业突飞猛进的成长，产品成本构成发生了重大变化，成本中的制费用也急剧上涨，在这样的情况下，我们企业进行成本析控制，便迫在眉睫"传统的成本计算方法越来越不适应今社会的发展，基于活动的成本计算方法应运而生"基于的成本计算方法是继承传统成本方法起的，这两者之间即存在联系又存在差异"本文在比较作业成本法和传统成本法后，寻他们的不同之处以及相同之处，从而找到一、适的地方融合起来，并讨作业成本法我国的实际应用"一、关于传统成本法的相关概念（一）传统成本法的概念传统的成本法是指根扌居不同的成本计算对象计算生产过程中产生的成本"我们可以将它看是资源消耗，那么于成本的补偿来说，它的来源便是企业收入,因为企业为了追求经济效益，一定会付应的代"假收入是一定的，则补偿成本与经济效益成反比例关系"，传统成本管理一一"并且使用成本的上升和下降是评价业绩的依扌居"（二）传统成本法的基本原理将传统成本计算方法进行总结并将其基本原理理解为：计算基于不同的成本计算象生产过程中产生的费用"并且把其三个类别，直接、人工以及制造成本，然后直接根扌居接成本计算，间接成本的原理，以及生的制费用是根1一定的则分配给相应成本对象"（三）传统成本法的由来成本管理理的基是成本算，它出现在十五世纪中期，但却从2020年代后成°它的产生于人们和损失的渴求°由于生产力不发达，不成熟，现小于求的情况，处于有利地位"，消费者能接受产品，有"为了实现益化，生产效率，增加产量成时的题,成本核算是一加功能"时，生产者E产品后使用法，并成本以计算益"由于产品后的成本必须计算，反制方法的缺点.在于通法产品定的，也不能第一时间得的有关损益情况0（四）传统成本法的缺点1.产品成本信息的1在传统成本法下，高品质、低复杂度其次，加强资金审批制度和资金监督管理制度，根扌居企业流程和资金使用具体情况报送审批人,通过对付款人员权限的限制保证资金不乱用，减少舞弊现象的产生"企业资金管理制度的建立和有效执行，能加强对企业资金的事前、事中、事后控制，减少企业经营风险，增加企业抗压能力"同时，中小企业应努力改善企业的信息管理不透明、信息滞后、集成管理等问题，引进一些先进的技术现信息管理，为企业的策时,及时获得实有用的信息,减少 现错的判断，最终进一企业资金管理风险°四、结语，中小企业资金管理◎着企业生产经营的，及到企业日的"中小企业,资金管理在企业管理中的，人员的识更新"实中资金管理的问题，的对策，实中出现的资金管理问题°事前根扌居企业，的，合理资金的集和筹资"事中资金使用的效进行实时监控"事后资金、使用过程中出现的问题及舞弊现象的产生原，进行，应制度°通过一系列措施，努力提高企业资金的使用效，发挥资金管理工作应有的作用，促进企业的°参考文献：[1]潘辉•企业资金管理风险的形成与防范策略[J].内蒙古煤炭经济,2018（01）.[2]杨文骞.试析企业资金管理存在的问题及解决策略[J].经贸实践,2018（15）.[3]张涛•企业资金管理存在的问题及对策分析[J].财经界（学术版）,2018（12）.[4]孙欢欢.企业资金管理风险与内控措施研究[J].企业改革与管理,2017（17）.（作者单位：北京联辉能源投资有限公司）14612020年21期（7月）CHINA_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________COLLECTIVEECONOMY的产品成本总是比其实际成本高，其毛利率往往被低估；低质量、高复杂性的产品的成本总是比其实际成本较低，其毛利率往往被高估$因此,错误的产品成本信息可能导致产品毛利率信息失真，从而导致公司做出不适当的业务决策$2.对产品的控制力不足传统成本法有一定的局限性，体现在综合信息的提供方面，将导致在使用时出现一些问题，不利于我们发现成本改善的方法,残缺的成本信息为成本控制提供了错误的方向,从而导致成本改进和成本控制$3.信息性较弱传统成本法不能的成本信息，致使我们做出错误决定,出现一些成本无关的产品成本，使相关性$二、作业成本法的相关概念(一"作业成本法的概念业成本法是一比传统成本1方法细和准确的成本方法，它能为我们提供准确的信息和数扌居，可以管做出确的决策，它I 于西方国家，方法在发的企业 用$我国逐渐引进成本方法$业成本法是以业为，再根—成本因对应的成本，以产品成本的业，对应的成本动因，再将全业成本产品务的一成本方法$(二"作业成本法的基本原理业成本法于成本因，即根扌居费用产生的原因来对费用进$于的成本是一于的管信息统，扌居的，从产品供应，有的产%质、总、和的&扌居和用，来计算出相对真实的产品成本&(三)作业成本法的由来1941,在“杂志发表了一，一次讨业和作业$提案是’为每个务创建一$20世纪50年代，罗宾•和的特•卡普兰在营成本、、运作程序、成本动因选择和建立的实际问题，在成本库进行彻底和深入的，奠定了成本的础$此，经营成本一直成为注重点之一$自此，基于活动的成本计算方法已在界的机械制造、冶金、制约、电子设备和其他行业用$由于越来越多的企业尝试使用业成本法，管也越越发现业成本法带的好处，它为业的成本发展带来了改进和优化$因此，出现了一系列的基于作业成本信息的应用如预算、生产管等$(四)作业成本法的优缺点1.业成本法的优1(1)作业成本法拓宽成本核算对象的范围，形成一个多元化的成本&更侧重于产品成本的因和其形成过，以，我们可以看成本的计算对象不是单一的，而是多个方面&而要进行成本核算就要采取一定的方法，方法就是要以运营为中心，掌握关键资源的成本对象的，促进成本的合，有利于在具体产品公司盈利能力的综合析中，充发挥资源在价值链中的作用，促进经济效率&(2)于的成本提供了对准确的成本信息，有利于现产统的运营成本管&成本是以营为核心，它支配着重1突出资源的成本对象的，最终使成本在合理范围之内，使公司产品盈利能力能够好地析劳力、客户和市场，以及在盈利能力方面的差别&(3)业成本法在企业的作业链中发挥了很的用，不仅调动了各部门盈利的性，而有利于进业业价&业的作业链也是一条以成本为的的链，成本各用的发生是否合理由它来界定，评价其合性的准是能为最终产出的产品价值，统，是提高了价值链的价值为依扌居进业绩评价，尽可能发挥在价值链中的作用&2.业成本法的局限性(1)开发和护用较高&基于活动的成本比成本方法具有多的成本驱动因素，成本驱动因素越多，开发和维护成本越高&(2)作业成本法不符合对外财务报告的要&虽然作业成本法的用可以形成一多元化的体可充发挥在价值链的用，促进经济效率&对外财务报告，作业成本法还是有的&要使对外务告符合准的要就必须调整许多工作，调整势必会造成一些和&(3)于的成本方法，序复杂，实现成本高&业成本法需要多方面的合，是一 的生产链&从，制造，市场经营，最计算和门，要搜集这些成本因的关键信息，析和确定各因素资源的过程&因此，于的成本核算是一个庞大的系统&(4)由于的成本方法提供的信息是于传统的成本&它？提供成本信息，缺性的战略决策&三、作业成本法与传统成本法的异同(一)作业成本法和传统成本法不同点1.成本的对象不传统成本方法，业被为是成本的对象&进行产品的成本，产品的成本不是一的要素，时也注重产品成本的原因，其形成的全过&因此，也就发了成本对象的多，使它分为:最终产品、资源、运营、工作&2.成本的的不传统成本方法计算成本本以及对成本的目的进行计算&而活动成本方法计是由产过的，确定是产品的生产有关&在产品，要预出产品的产些过，析些过的&在业的过，要对每个过的预比较，分析最终产品的价值&合信息可以使企业提高率，低，使利益得到最大程度的优化&3.产品成本的经济实质和内不是成本，就是对一个产品各的一个总&传统的成本为，成本就是在各产经营的过程中产的以及在内的各项必要支出&它主要制造成本，仅制造产品和生产的过程&以对于产品的其他成本，比如产品的，成本有制造成本不为产品的成本，而是扌居它的用进，生产和管产的成本用是用处理&业成本方法为产品的成本是一要和不要支出的成本，也就是要是支出和产品有，不是直是，都可以在产品的成本中&只要是在制造的过有利于最终产品的支出都应句括在内&这个中国集体经济［147财务管理----------------------------------------------------------------------------------成本核算方法强调费用支出的合理性和有效性，这个支出不管是不是与产品直接关系但一定是跟生产有直接关系"4.理论基础上的不同传统成本计算方法是由产品的生产和消耗的时间来计算各种间接的成本°因此，可以将开销均匀地分配给具有特定标准的各种产品的成本°但是这种方法并不精确，因为它考虑的只是生产中产生的消耗，只是一个核算的方法°基于活动的成本核算方法突破了成本核算中的产品边界，使成本核算更深入到资源和°它中资源消耗和多种资源动因（即资源成本分配准）中成本％个中心的成本不同的动机（成本的分配标准）分配给各种产品％（二）作业成本法与传统成本法的相似点1.活动成本是责任成本与传统成本核算之间的会聚—传统成本会计基于不同的流程，处于动程中％成本体系下，成的是成%的更为准确的话，这无疑是运动的责任成本的一种%因此，它和生产更好地融合在一%2.的一致，均是为了准确计算产出成用传统成法来的核算，一定的成本计算，在运用材料的相关费用，用分配和再分配的方式，出这个品的生产成%在运营成本系统下,间接成出1关中%分配和成，个产品消耗的工作数计算产品成本中的成%四、作业成本法在制造业中的运用——以某农机厂为例为有中具有性的机厂，它有方的用%，它定生产，定性；它；的特—，进行多种品种的生产，生产上并不是一地t 生产，是将为一种定的模%用传统成本法来生产造成本将会，将会：人工成本200%,成本的将会削%为此，定实施基于活动的成本计算方法%的程,确定了32个,以及每个操作的操作动机%推动动机主是劳动%其他驱动原因是输距离、准备、零件数量、订单数量、机器小时数和客户%通一定的研究后发现，传统成本法存其弊端，这它的成本失真，且它的失真率到达46.5%%由于前期运用了大量的成本计算方法,为供了很多有效的和信息%随着对成本控日趋增强，可以将成本设定在一个合理的范围内，通团队来共同定好想的目标成本，为成本的控制添砖加瓦%获到有效的信息，对这些信息分析，会发现一些，检查，维修等，并不会对顾客价值升有任何影响%这些 是分支机构管理的一种，在其中扮演着不可或缺的用，但是这些人都是夹杂在各种研讨会中间%通过对工作重新审视,发的浪费,因此可以已有的当中，裁掉一半的，相应的支出也会减少，真正做到物尽其用，人其%时,发输务存在有剩余运力的情况出现,通过对运输的中管理，减少，这也是一的%此之外，信息的过程中，正确有效的信息也是影响销售的一个：关键的因素%到的正确有效信息，就可以价格产生一定的影响，可以新定%修改好价格之后，产品竞也会地提高%五、对策建议成本法是西方的，也是他主生产的产物％东西方】在很多方面都有%以当它踏上中国的国土，难免会“水土不服*%因此，企业应用成本法，就出可的方来为%1.做分准，想准和施准%地调，调出的内和构，新设计一系统有效的成本核算系统，它一定管理和成本核算方法的基础之上%2.获管理的支%成本管理程中，有合精，也与理的配合，有一支信任，具有性的设计团队来共同成任%为管，的程中，一定，做协调和分工，做通和协调的%运成本时，将会耗费的，物力，财力，所以的工程中，应产和，其关系，于%这也开到的强有的支持和协调％3.将计算机和成本想有机统一%为了中中成基于活动的成本计算方法，开发一个统一的信息系统，将成本系统为重—进行开发，将很多繁琐的设计进%设计程中，于的日的输入，也应的和%此外，为成本管理的一种，活动成本管理的核于它的%会产生成本管理的不同，影响成本计算系统%上，有或不可统一的成本计算或系统%具有特的成本计算系统应个的设计%中应使用新的会计准则来引入机会，更新，，基于活动的成本核算方法%参考文献：[1]涂海乐•作业成本法在我国制造企业的应用研究[D].长沙理工大学,2011.[2]王琳.作业成本法在制造企业LX的应用研究[D]•天津财经大学,2017.⑶董雨薇.现代企业制度下作业成本管理的理论与实践研究[D].经营管理者,2015.[4]胡凌云.谈作业成本管理及在现代企业中的应用[D].开原市福润肉类食e有限公司财务总监,2014.⑸黄朝霞•关于作业成本管理在我国企业中应用的分析[D].企业导报,2013.⑹赵贺春,吴美娜.作业成本法和传统成本法的比较研究----以某大型机械加工企业为例[J].会计之友,2017（09）.[7]董.谈作业成本法与传统成本法的与联系[J].现代商业,2017（03）.!基金项目：教育部人文社科西部和边疆地区项目（20XJA880007）:云南省科学技术厅“云南省中青年学术和技术带头人后备人才培养第二十一批”（项目号：2019HB032）；云南农业大学社会科学中青年项目“农业自然灾害保险对云南山区农户收入的影响研究”（项目号：2018SK02）；云南农业大学博士科研启动基金项目“云南姚安县农业保险发展问题与对策研究”（项目号：A2002461）。
浅析传统成本法与作业成本法的差异
浅析传统成本法与作业成本法的差异传统成本法和作业成本法是管理会计领域常用的两种成本核算方法。
在企业日常管理中，正确选择和灵活应用这两种成本核算方法，对于企业的成本管理和经营决策具有重要意义。
下面我们就来浅析一下传统成本法和作业成本法的差异。
首先我们来介绍一下传统成本法。
传统成本法是指在会计工作中，采用的一种成本核算方法。
传统成本法的核算依据主要是上期成本，经过加权平均等方法计算本期成本。
这种方法的特点是成本核算简单，易于掌握，适用范围广泛。
传统成本法的核算过程主要包括三个步骤：首先是计算期初存货成本，然后是计算本期生产成本，最后是计算期末存货成本。
传统成本法的核算过程相对简单，需要掌握和处理的数据量较小，因此适用于小型企业和生产周期较短的企业。
其次是作业成本法。
作业成本法是一种基于活动或者作业单元进行成本核算的方法。
作业成本法的核算依据是作业单元成本，通过对每个作业单元的成本进行详细核算，从而得到最终产品或服务的成本。
作业成本法的特点是对成本进行详细分析，可以为企业提供更精准的成本信息。
接下来我们来比较传统成本法和作业成本法的差异。
首先是核算依据的不同。
传统成本法的核算依据是上期成本，而作业成本法的核算依据是作业单元成本。
传统成本法更注重对整体成本的计算，而作业成本法更注重对细分成本的计算。
最后是适用范围的不同。
传统成本法适用范围较广，适用于小型企业和生产周期较短的企业。
作业成本法适用范围较窄，适用于大型企业和生产周期较长的企业。
通过对传统成本法和作业成本法的简要分析，我们可以看出，这两种成本核算方法在核算依据、核算方法和适用范围上都存在差异。
在实际应用中，企业应根据自身的特点和需求，选择合适的成本核算方法，并灵活运用，以提高成本管理水平，为企业的经营决策提供更精准的成本信息。
作业成本计算法与传统成本计算法的比较
作业成本计算法与传统成本计算法的比较这里所说的传统成本计算法，实际上是指传统的间接成本分配法。
传统的间接成本分配法，是指以直接人工工时、直接人工成本、机器台时等作为分配基础，分配间接费用的一种成本计算方法。
按传统成本计算法，某产品的成本是由直接成本和间接成本两部分组成。
一般情况下，间接成本的计算公式是：某产品间接成本=该产品直接工时（或台时等）总数×间接费用分配率式中间接费用分配率的计算公式是：间接费用分配率=)(单位直接工时产量间接费用总额⨯∑ 在这种方法下，从总体看，生产的产品产量越多，决定间接成本费用分配率的公式中的分母就越大，从而使间接成本分配率就越小。
在间接费用总额和单位工时一定的情况下，产量越高，间接费用分配率就越低，单位产品成本就越低。
这就导致许多企业为降低单位产品成本而进行大批量的产品生产。
当增加的产品销售不出去或不能马上销售出去时，就会增加存货成本；当产品由于积压变质而报废时，其损失将远远大于由于增加产量而形成的产品成本节约额。
再从各种产品分别看，各种产品分摊的间接费用又与产量成正比，实际上，间接费用并不与产量成正比。
但是，这种分配方法在几十年前是合理的。
因为当时的大多数公司只生产少数几种产品，构成产品成本最重要的因素是直接人工成本和直接材料成本，且这两种成本占产品成本的很大部分，而制造费用的比重很小，因此，用少量的制造费用构成产品成本主体的直接人工去分配，所导致的扭曲是非常小的，产品成本信息是比较准确的。
然而，随着科学技术的快速发展，全球性竞争的加剧，公司及其生产环境发生了巨大的变化：生产成本中固定制造费用比重增大，直接人工比重下降，从而制造费用分配率很大，很容易造成产品成本失真；随着与工时无关费用的快速增加，用不具有因果关系的直接人工去分配这些费用，必定产生虚假的成本信息。
这些虚假的、失真的成本信息导致经营决策的失误、成本失控和降低财务报告的可靠性。
作业成本计算法正是以克服传统成本计算方法的弊端而产生的。
浅析传统成本法与作业成本法的差异
浅析传统成本法与作业成本法的差异【摘要】传统成本法和作业成本法是两种常用的成本核算方法，它们在企业管理中发挥着重要作用。
传统成本法主要以产品为单位进行成本核算，将所有生产成本分摊到产品上，以便计算单位产品成本。
而作业成本法则是以作业为单位进行成本核算，将成本分配给作业，并根据实际作业量来确定成本。
传统成本法的特点是简单易行，适用范围广泛；作业成本法的特点是更精准地确定成本，适合于多样化生产。
两种方法在成本核算原理、分配方法等方面存在一些差异，如成本分配对象、成本分配基础等。
通过对传统成本法与作业成本法的比较分析，可以更好地选择适合企业实际情况的成本核算方法，从而提高企业的经营效益。
【关键词】传统成本法、作业成本法、差异、特点、成本核算1. 引言1.1 传统成本法与作业成本法的概述传统成本法与作业成本法是管理会计中常用的两种成本核算方法。
传统成本法是一种较为简单的成本核算方法，通过将总成本按照某种分配基础分摊到各个产品或部门上，来确定单位产品成本。
而作业成本法则更加详细和精细，将成本按照不同的作业或任务进行跟踪和核算，可以更准确地了解每个作业或任务的成本情况。
传统成本法在成本核算上更注重整体性和概括性，较为简单易行，适用于一些成本固定、结构简单的企业。
而作业成本法则更能满足那些生产过程复杂、需要详细核算成本的企业需求，能够提供更详细的成本信息来辅助管理决策。
通过对传统成本法和作业成本法的概述可以看出，它们在成本核算方法上存在一定的差异，适用于不同类型的企业和不同的管理需求。
在实际应用中，企业需要根据自身特点和需求选择合适的成本核算方法来进行管理，以更好地支持企业经营和决策。
接下来，本文将具体分析传统成本法和作业成本法的特点，以及它们之间的差异和适用情况。
2. 正文2.1 传统成本法的特点传统成本法是一种传统的计算成本的方法，其特点包括以下几点：传统成本法将所有成本归为产品的直接成本和间接成本，然后按照一定的分配方式将间接成本分摊到各个产品上。
浅析传统成本法与作业成本法的差异
浅析传统成本法与作业成本法的差异传统成本法和作业成本法是两种不同的成本核算方法。
传统成本法是以生产过程为中心的成本核算方法，它按照制造产品消耗的资源和时间来计算产品成本。
作业成本法则是以产品为中心的成本核算方法，它通过追踪每个独立作业的成本来计算产品成本。
本文将比较这两种方法的区别。
传统成本法的优点在于易于使用，其计算速度较快，尤其适用于生产量大，而生产线上工作时间和所需资源状况相对稳定的情况下。
该方法不仅可以计算出整个生产线的总成本，还可以进行生产活动和非生产性支出之间的区分，计算不同生产活动所消耗的资源，采取不同的资源管理和决策。
传统成本法不仅适用于制造业，也适用于服务业和其他类型的组织。
但是传统成本法也存在缺点。
该方法可能忽略了一些关键的成本因素，如装置寿命、产品的维修和保养成本等。
传统成本法通常难以适应生产批量小、产品种类多、生产流程复杂或者需要进行追踪多个作业或产品的情况，并且会产生过多的平均成本，不能很好地反映每个产品的个别成本。
作业成本法则是一种更为精准的成本核算方法，它针对每个生产过程或作业进行成本核算，更能够准确地追踪每个产品的成本。
作业成本法可以避免通常以平均成本为基础作出的购买和销售决策，因为它能够提供关于不同产品实际成本的数据。
此外，作业成本法还能够更精确地计算人员和机器的利用率。
对于小批量或单品生产，或者生产流程复杂的组织，作业成本法更加适用。
但是该方法的缺点也很明显。
作业成本法需要投入较多的时间和精力，以确保每个作业的成本都能够准确计算。
此外，该方法可能会忽略产品制造的全过程中的一些成本，如前期开发和研究成本、产品质量损失等。
综上所述，传统成本法和作业成本法各有其优缺点。
传统成本法更适用于生产量大、产品重复性高的组织，而作业成本法更适用于生产批量小、产品种类多、生产流程复杂的组织。
选择何种成本核算方法需要针对组织的实际情况进行综合考虑。
作业成本法和传统成本计算方法的比较
作业成本法和传统成本计算方法的比较随着工业化和生产方式的不断进步，企业将生产成本管理视为一项必要的任务。
具体的成本管理方法有许多种，例如传统成本计算方法和作业成本法。
这两种方法在应用中有着各自的优点和缺点，本文将从精度、适用范围、复杂度等方面进行比较。
1. 精度作业成本法是将生产实际发生的成本通过分摊到不同生产作业上来计算的。
这种方法对于大批量、分散型制造业比较适用，由于比较深入的细化，所以更为准确。
对于那些规模较大的企业，由于存在着大量的材料和人力资源，因此计算精度需要专业的系统来保证。
传统成本计算方法在很多情况下更为简单和直观，这种方法主要是通过直接分配到成本中心或者按照产量比例计算成本的方法。
此方法适用于那些规模较小，生产工艺比较单一的企业，计算精度只需考虑具体的情况而不必过于繁琐。
综上，作业成本法在计算成本时更为细致，更加精确，但适用于规模较大的企业。
传统成本计算方法适用于规模较小的企业，计算精度比较直观，但不够精细。
2. 适用范围作业成本法的适用范围限制较大，基本上只能用于那些不同产品较多且不同程度较大时才有较好的效果，但对于那些多样化的企业，就需要更加详细的成本分类来进行费用的协调。
传统成本计算方法的适用范围相对广泛，尤其是那些规模较小，产品种类不多，生产过程单一的企业，更加适用于这种企业。
因此，我们可以看到作业成本法只适用于那些大型多元化的企业，而传统成本计算方法适用于那些规模较小，生产过程单一，产品种类简单的企业。
3. 复杂度作业成本法相对于传统的成本计算来说，比较复杂。
首先是在成本分类和分配方面的复杂度，其次是在数据的收集和管理方面也有很大的压力。
这里需要专业的团队进行协调才能确保数据准确。
传统成本计算方法相对比较简单。
只需要较好的识别主成本，很多信息就可以普通化，但由于生产过程复杂，可能会忽视了一些细节。
综上所述，作业成本法在数据的收集和管理上以及成本分类这些方面工作更繁琐，复杂度更高。
作业成本法和传统成本法区别
作业成本法和传统成本法区别:1。
成本计算对象传统成本法的成本对象主要局限于“产品”层次,而且往往是最终产品，而作业成本法更关注产品形成过程和成本形成的前因和后果,成本计算对象具有多层次性，资源、作业、最终产品等都是成本计算的对象.作业既是成本形成的载体，又是成本计算的对象,当企业每完成一项作业，就会有一定量的资源被消耗，同时又有一定价值量的产出转移到下一项作业，照此逐步结转下去，直到最终把产品提供给顾客。
资源、作业、最终产品之间是通过成本动因有机联系在一起的.作业成本法可以对资源、作业、产品、原材料、客户、销售市场、销售渠道等不同层次的成本对象提供相应的成本信息，提供的信息量更加丰富.作业成本法相对于传统成本法，成本概念得到了延伸。
传统成本法的成本概念只局限于产品的生产制造过程.作业成本法立足于全程的成本进行管理，将成本视野向前延伸到产品的市场需求阶段，分析相关技术的发展态势,向后延伸到顾客的使用、维修及处置阶段。
2。
成本层次分析传统成本法比较关注产品成本结果本身，成本计算的对象是企业所生产的各种产品，产量被看作是产品成本的唯一动因，并认为它对成本分配起着决定性的制约作用。
按照这一思想，企业的全部本分为变动成本和固定成本。
作业成本法的计算思路是产品消耗作业·,作业消耗资源,生产费用应根据其发生的原因，汇集到作业，并计算出作业成本，再按产品生产所消耗的作业量，将作业成本计人产品成本.按照这一成本动因将成本划分为：①短期变动成本，如直接材料、直接人工.其短期内仍以产品数量为基础，与传统成本法基本相同；②长期变动成本，以作业为基础,作业量是其成本动因。
某种产品分配的长期变动成本数额在传统成本法下多为固定成本；③固定成本，在给定的时期内不随任何作业的变动而变动的成本，但从长远来看它也是变动的.3.产品成本的经济实质和内容传统成本核算方法认为成本的经济实质是生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己所创造的价值的货币表现，主要是指其制造成本，只包括制造产品过程中与生产产品直接相关的费用——直接材料、直接人工、制造费用等,并按照费用的经济用途划分成本项目，而用于管理和组织生产的费用支出则作为期间费用处理.而作业成本法认为产品成本表现为价值在企业顾客的逐步积累和转移，最后形成转移给外部顾客的总价值，因此，产品成本是完全成本。
传统成本计算方法与作业成本法的比较分析
传统成本计算方法与作业成本法的比较分析
传统成本计算方法和作业成本法都是用来计算制造产品成本的
方法，但它们在实践中的运用略有不同。
传统成本计算方法是以生产过程为依据，将生产过程中直接成
本和间接成本分配到制造产品上。
这种方法的优点是容易理解和操作。
但它的局限性在于，它只能够以“平均成本”的方法去计算每
件产品的成本，而不能够真正地反映每件产品的实际成本。
作业成本法则是以产品为依据，将直接材料、直接人工和制造
费用分配到不同的产品上，这种方法更为精确，可以根据每个产品
的具体成本进行计算和分配。
它的优点在于能够清晰地界定每一份
成本，并且可以通过减小非关键环节的成本来获得更高的效益。
但
这种方法的缺点在于由于整个过程非常繁琐，需要进行大量的簿记
工作，因此它的成本高于传统成本计算方法。
综上所述，传统成本计算方法和作业成本法各有优劣，具体选
择哪一种方法应该根据实际情况来确定。
如果公司的产品种类很少，且每个产品的生产过程具有相似性，那么传统成本计算方法可能会
更为适用。
如果公司的产品种类繁多，且每个产品的生产过程都具
有较大的差异性，那么作业成本法则可能会更为适用。
作业成本法与传统成本法的比较
作业中心 标准化 研发设计 基础研究 原料检验 数控加工 磨床加工 热表处理 去毛刺 精研作业 装配作业 检验作业 理化实验 环境实验 性能实验 物资供应 行政作业 市场营销 运营管理
作业动因 工时 工作量 工时 检验批次数量 机器工时 机器工时 处理批次数量 人工工时 机器工时 装配工时 检验批次数量 理化批次数量 实验时长 实验批次数量 采购批次数量 人数 销售业绩额 人数
二、传统成本法 传统成本计算方法的基本原理是：根据不同的成本计算对象归集生产过程中所发生
的费用，一般分为三部分，即直接材料、直接人工和制造费用；再根据直接费用直接 计入，间接费用分配计入的原则，对所发生的制造费用按一定的标准分配计入到相应 的成本对象中去。传统成本核算法主要分为三类：品种法、分步法、分批法。
体会
通过实训，在传统成本法和作业成本法的学 习过程中，小组同学们也发现了自己学习上 的不足，但是在完成实训的过程 中小组同学们都认真学习，翻阅书本，和同 学们互相交流，积极学习，巩固了小组成员 在两种成本法之间的学习和了解
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PROJECT SUMMARY
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总结
作业成本法和传统成本法不同点 1. 成本计算的对象不同 传统成本计算方法，企业被认为是成本的计算对象。进行产品的成本核 算，产品的成本并不是唯一的要素，同时也更加注重产品成本的原因，其 形成的全过程。因此，这也就引发了成本计算对象的多维度，使它分为： 最终产品、资源、运营、工作中心。 2. 成本计算的目的不同 传统成本方法计算成本本身以及对成本的目的进行计算。而作业成本法 计算是由生产过程中操作引起的，并且应该确定该操作是否跟产品的生产 活动有关。
作业成本法与传统成本法分析比较
作业成本法与传统成本法分析比较张焱赵小娟关键词：作业成本法;传统成本法;成本库;成本核算一、关于传统成本法的相关概念（一）传统成本法的概念（二）传统成本法的基本原理将传统成本计算方法进行总结并将其基本原理理解为：计算基于不同的成本计算对象在生产过程中所产生的费用。
并且把其分为三个类别，直接材料、人工以及制造成本，然后直接根据直接成本计算，间接成本分配的原理，以及所发生的制造费用是根据一定的分配原则分配给相应成本对象。
（三）传统成本法的由来成本管理理论的基础是成本核算，它出现在十五世纪中期，但却从20世纪20年代后期才日趋成熟。
它的产生来自于人们对销售利润和损失的渴求。
由于生产力不发达，技术不成熟，导致市场出现供小于求的情况，卖方处于有利地位。
因此，消费者只能被动接受产品，没有太多选择。
为了实现利益最大化，提高生产效率，增加产量成为当时亟待解决的难题，成本核算只是一个附加功能。
当时，生产者只在产品售出后使用库存方法，并推出销售成本以计算销售损益。
由于产品销售后的成本必须计算，反向轧制方法的缺点在于通常无法满足产品定价的需要，也不能第一时间得到公司的有关损益情况。
（四）传统成本法的缺点1.影响产品成本信息的准确在传统成本法下，高品质、低复杂度的产品成本总是比其实际成本高，其毛利率往往被低估;低质量、高复杂性的产品的成本总是比其实际成本较低，其毛利率往往被高估。
因此，错误的产品成本信息可能导致产品毛利率信息失真，从而导致公司做出不适当的业务决策。
2.对产品的控制力不足传统成本法有一定的局限性，体现在综合信息的提供方面，将导致在使用时出现一些问题，不利于我们发现成本改善的方法，残缺的成本信息为成本控制提供了错误的方向，从而导致成本改进和成本控制无效。
3.信息相关性较弱传统成本法不能核算无关的成本信息，并致使我们做出错误决定，出现一些与成本无关的产品成本，这会使相关性减弱。
二、作业成本法的相关概念（一）作业成本法的概念作业成本法是一种比传统成本核算方法更加精细和准确的成本核算方法，它能为我们提供更加准确的信息和数据，可以让管理者做出更加明确的决策，它起源于西方国家，这种核算方法在发达国家的企业中日益得到广泛应用。
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对比解析作业成本法与传统成本计算法
作业成本法是对传统成本计算方法的一种改进，在作业成本法下，对于直接费用的确认和分配与传统的成本计算方法一样，而间接费用的分配对象不再是产品，而是作业。
下面来具体分析对比作业成本法与传统成本计算法有哪些不同。
作业成本法与传统成本计算法的区别：
作业成本计算法与传统成本计算法下，直接材料成本与直接人工成本都可以直接归集到成本对象，两者的区别集中在对间接费用的分配上，主要是制造费用的分配。
传统成本计算法下，制造费用以直接人工工时或机器工时为分配依据，当企业生产多样性明显对，生产量小、技术要求高的产品成本分配偏低，而生产量大、技术要求低的产品成本分配偏高。
在作业成本计算法下，首先确认发生制造费用的一个或多个作业环节，如维修机器作业、搬运作业、质量检验作业等;然后根据作业量的大小，将制造费用成本分配到各作业中;最后依据相应的成本动因，如维修工时、搬运数量、检查次数等将各作业中心的成本分配到成本对象。
采用作业成本计算法，制造费用按照成本动因直接分配，避免了传统成本计算法下的成本扭曲。
作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点，使以往一些不可控的间接费用变为可控，这样可以更好地发挥决策、计划和控制的作用，以促进作业管理和成本控制水平的不断提高。
参考文献：/zjzcgl/cwgl/201409/189057.shtml。