2010年度考核方案
津南人社发1002
津南人社发1002天津市津南区人力资源和社会保障局文件津南人社发…2010?2号关于印发2010年度津南区各镇、长青办事处劳动保障工作考核方案的通知各镇人民政府、长青办事处，各有关单位：现印发《2010年度津南区各镇、长青办事处劳动保障工作考核方案》给你们，请遵照执行。
二Ｏ一Ｏ年三月十五日主题词：人力资源考核方案通知（共印5份）天津市津南区人力资源和社会保障局 2010年3月15日印发2010年度津南区各镇、长青办事处劳动保障工作考核方案为全面推动我区2010年“劳动保障十项重点工作”，确保各项任务指标顺利完成，进一步加强基础管理工作，提升镇、村两级劳动保障服务机构工作水平，按照上级各项工作部署，结合我区实际制定本方案。
一、指导思想深入贯彻落实高丽书记在市十五届人大三次会议期间，参加津南代表团讨论时重要讲话精神，以区委九届六次全会确定的2010年“一三五七九”工作目标和工作思路为指导，坚持服务于经济建设，服务于城乡一体化发展战略，加强基础管理工作，全面推动我区“完善一个基础平台建设等十项重点工作”，进一步提升劳动保障工作水平，着力保障和改善民生，努力把津南建设成为经济繁荣、社会稳定、环境优美、生态宜居的新城区。
二、考核内容考核内容包括：劳动就业、培训、社会保障、用人单位劳动保障书面材料审查工作等。
本方案基础分100分，根据工作完成情况最多加分10分。
具体考核指标及分值如下：（一）劳动就业（45分）1、新增就业指标完成情况（10分）各镇要按照年度区下达的新增就业人员各项指标，采取积极措施，拓宽就业渠道，加大培训、就业指导工作力度，落实各项优惠帮扶政策，鼓励企业吸纳我区失地农民、农村富余劳动力、失业人员、就业困难群体等各类人员就业和自主创业。
未完成本年度区下达指标的，按未完成比例扣除相应分数。
加分5分完成指标的，每超额完成50人，加1分，最多加5分。
不足50人的，不加分。
2、职业介绍工作（10分）各镇应充分发挥职业介绍分中心作用，积极采集岗位信息，广挖就业岗位，定期举办招聘专场，安置失地农民、农村富余劳动力等各类人员就业。
关于伊犁州直属县(市)领导班子和县级以上领导干部2010年度考核工作有关问题的通知
关于自治州县（市）领导班子和县级以上领导干部2010年度考核工作有关问题的通知伊州党组字〔2010〕163号塔城、阿勒泰地委组织部，州直属各县（市）委：为深入贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，按照科学发展观的要求，加强对领导班子和领导干部的管理与监督、激励与约束,客观、公正、准确地考核自治州县级以上领导班子和领导干部，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》（中组发〔2009〕13号）的要求, 现就自治州县（市）领导班子和县级以上领导干部2010年度考核工作有关事宜通知如下：一、考核对象州直属县（市）领导班子；自治区党委委托州党委考核的州直属县（市）党委书记；州直属县（市）县级领导干部（含挂职、科技副职、非领导职务干部）；塔城、阿勒泰地区所属县（市）长。
二、考核组织实施1、塔城、阿勒泰地区所属县（市）长的考核，由州党委委托塔城、阿勒泰地委组织实施，州党委将视情况派出考核联络组对有关县（市）的考核工作进行协调指导。
2、州直属县（市）领导班子和县级以上领导干部的考核，由州党委派出考核组负责组织实施。
三、考核内容（一）领导班子年度考核主要考核本年度领导班子发挥职能作用情况，内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、反腐倡廉等方面的实际成效。
思想政治建设，包括政治方向、思想作风、全局观念、理论学习、执行民主集中制、全面贯彻执行党的路线方针政策，维护中央、自治区和自治州党委权威等方面的情况。
领导水平，包括贯彻落实科学发展观、驾驭全局、维护稳定、处理利益关系、依法办事、统筹协调、务实创新、选人用人等方面的情况。
工作实绩，包括在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设工作中取得的成绩、效果等方面的情况；在发挥职能作用、提出政策措施、服务基层和群众、行业（系统）管理等方面的情况。
完成重点任务，包括中央、自治区、自治州重大工作部署，本地、本单位年度工作计划的重点工作。
2010至2011学年度第二学期“三笔一画”基本功考核方案
琼台师范高等专科学校2010至2011学年度第二学期“三笔一画”基本功考核工作方案二○一一年五月十一日根据学校教学工作的安排，2010至2011学年度第二学期的“三笔一画”的基本功考核将于5月15日进行，其中15日上午在桂林洋校区开展，15日下午在府城校区开展。
参加本次考试的学生有7846人次。
为了规范考试，加强管理，确保本次考核的顺利进行，特制定本工作方案。
一、组织机构主考：万力维副主考：吴小玲考务成员：林春光、钟淑杯、陈晓波、孙开娇、范芬雄、袁霞、方新冰、符朝阳、李德忠、王明辉、曾小燕、王新梅、蔡劲松、刘芬、陈赛娇、郭丽红、钟淑四、蒙玉连后勤、保障工作成员：曾彪、林强、杨飞、洪涛、王国桂林洋校区监考员：（105人）信息系（15）：张建沼、李磊、周密、刘丁、韩强、王济生、符敬春、刘强、田炯、马莲姑、焦慧华、罗立、唐国纯、李全华、张洁美术系（10）：陈冠郁、王柯、吴晨珠、王珊珊、叶德聪、段娜娜、周冬蕾、林娟、张立、刘兰体育系（13）：杜秋香、郭良志、梁冬、朱红花、黄细渭、岳岩、李日昌、周军、赵世虎、石慧、周岳峰、易龙、孙计金政管系（8）：饶宝美、陈倩、覃晓辉、魏晓楠、高丽娟、党春艳、孙湘华、阳小勇中文系（15）：陈白羽、林飞、钟婧、刘婕、曾庆伟、王斌、刘华民、吴彦、潘婷玉、符贻梁、徐辉丽、林虹、谢舒妹、陈拥军、陈小伟外语系（11）：叶晓兰、丰光义、周光海、陈晓龙、毛燕、许慧琳、王晓晓、李辉、邓雯君、李博杨、杜小玲音乐系（9）：庄小清、王敏泽、陈艳芳、林凯、马成、林琛、王丽春、洪涛、林燕妮数理系（14）：冯昌潮、陈蕾、陈岳婷、吴小霞、王根、王学荣、周南、劳文革、文海花、田军、朱聿铭、黄朝秋、吴钟熙、吉小华学前系（10）：陈桂萍、邓涛、顾丽梅、胡丽园、赖竹婧、王小金、王振浪、向巍、王琼州、庄旖府城校区监考员：（28人）音乐系（8）：庄小清、王敏泽、林凯、马成、林琛、王丽春、洪涛、林燕妮学前系（4）：邓涛、王振浪、王琼州、庄旖外语系（4）：王小莉、邢严、张勇、朱海妹体育系（6）：黄昌光、梁冬、周岳峰、赵世虎、石慧、孙计金美术系（6）：陈冠郁、王柯、吴晨珠、王珊珊、叶德聪、段娜娜评分员（6）：陈白羽、陈小伟、王珊珊、周冬蕾、张立、符贻梁二、考场及时间安排1、考场设置：本次考核，桂林洋校区考核安排18—52个考场，考场设在综A、综B栋和实B；府城校区考核安排5—17个考场，考场设在教学大楼。
台州学院教职工年度考核办法
台州学院教职工年度考核办法台学院发〔2010〕20号第一章总则第一条为进一步加强我校教职工的年度考核工作，完善考核制度，充分发挥考核的评价和激励作用，根据《人事部关于印发〈事业单位工作人员考核暂行规定〉的通知》（人核培发［1995］153号）精神和台州市人事局《关于进一步加强和完善事业单位工作人员年度考核工作的通知》（台人才〔2007〕243号）的相关要求，结合我校实际，制定本办法。
第二条考核的目的是为了正确评价教职工的德才表现和工作实绩，激励督促教职工提高政治业务素质，认真履行职责，并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据。
第三条考核必须坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。
第四条所有在职教职工(不含返聘教师)分类参加考核。
第二章考核的内容和标准第五条考核的内容：一般教职工考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
德，主要考核政治思想表现和职业道德表现；能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况；勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率等，以及取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
中层干部的考核内容与要求按照《台州学院中层干部考核工作暂行规定》（台学院党发[2003]27号）执行。
考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
第六条考核的标准：1.专业技术人员考核各等次的基本标准是：（1）优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。
（2）合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。
（3）基本合格：政治表现与业务素质一般，勉强适应工作要求，或工作积极性、主动性不够，没有全面完成年度工作任务，或在工作中造成一定失误。
2010年度纪检监察主要工作目标百分考核细则(一).
调研百 息卫乍
每月至少向区纪委报送2条信息（全年采用作风建设类信息不少于5
条，负面信息或建议类信息不少于5条，信访信息不少于5条）;全年至少
上报1篇响文章（含经验材料）；全年至少上报一项创新工作成果。
9分
工g 工作
积极配合或协助工作室在本部门、单位开展监督检查、信访调查、 案件查办；“三重一大”决策事项及时上报备案；全年至少约请工作室列 席一次涉及“三重一大”内容的决策会议。
口）星级创建工作，认真做好行风热线上线工作，及时处理行风热线群众 诉求；加强规章制度执行情况的监督检查和区中心、重点工作的督查督办。
12分
WF信 息云作
每月至少向区纪委报送2条信息（全年采用作风建设类信息不少于4条，负面信息或建议类信息不少于2条，信访信息不少于2条）;全年至少 上报1篇响文章（含经验材料）；全年至少上报一项创新工作成果。
工作完成情况的监督检查；加强镇（街、园区）、村（居）便民服务网络
建设，全面实行行政权力网上运行；组织开展工程建设领域专项整治和廉 政风险点排查防控工作；强化对辖区单位节能减排和环保工作的督查；结
合本单位实际，全年至少对一项重点工作开展效能监察。
10分
干教
工作
反腐倡廉理论、党纪条规纳入中心组学习、 党课及党员干部教育培训 的内容，党（工）委主要领导至少上1次廉政党课；新培植区级以上廉段
16分
执棚
察卫乍
严格执行工程建设招投标、政府采购、小型工程议标等各项规定； 强化安全生产和食品安全的监督检查；加强对区委、区政府分解下达的 重点工作完成情况的监督检查；加强街、居便民服务网络建设；强化对 辖区单位节能减排和环保工作的督查；结合本单位实际，全年至少对一 项重点工作开展效能监察。
2010年公司绩效考核方案
九州通医药集团子公司年度绩效考核方案第一章总则第一条目的为进一步优化公司绩效管理，对各子公司经营管理进行客观、公正、公平的评价，提高集团整体管理水平，保障集团公司战略目标和各子公司年度目标的实现，特制订本办法。
第二条原则1、客观、公正、科学、简便的原则；2、有效管控与灵活经营相结合的原则；3、日常通报和年终考评相结合的原则；4、公司考评和部门考评相结合的原则。
第三条适用范围本方案适用于九州通集团二级子公司（包括在经营年度新建并经营6个月及以上的二级子公司）第四条考核周期月度监控通报，年中战略执行分析，年末考核兑现第二章职责第五条绩效领导小组1、负责筛选和确定考核指标；2、负责审核公司绩效考评方案；3、负责审核和调整公司年度目标；4、负责指导和监督考评实施；5、负责受理和处理考评申述；6、负责审定其他相关专项考核。
第六条企业管理总部1、负责制定考评指标；2、负责测算年度目标；3、负责编写考评方案；4、负责组织考评实施；5、负责统计通报年末测算和考评结果；6、负责保管考评档案。
第七条集团公司相关部门1、负责审核相关指标考评方式；2、负责收集和整理相关考核指标日常数据；3、负责提供和审核年终考核数据；4、支持和指导各公司相关指标的完成。
第八条各子公司总经办1、相关考核指标和方案的意见反馈；2、相关指标的目标分解；3、辅导、督促各项指标的达成。
第九条考核流程第三章相关考评规定第十条 KPI制定一、KPI制定依据1、根据每年集团战略目标和管控重点，确定平衡计分卡纬度，制订相关指标。
2、结合短期目标和长期持续发展需要，制订相关指标。
3、结合内部客户（员工）和外部客户，制订相关指标。
二、KPI制订流程1.KPI纬度确定每年10月10日前，企业管理总部根据公司的发展发向，初步确定平衡计分卡纬度，并制订、提炼考核指标。
2.KPI总体制订每年10月20日前，各总部针对考核总体指标进行筛选，确定指标描述表（相关的统计口径、计算公式、数据来源）。
综合警务平台考核标准
广公发[2010]17号广饶县公安局关于印发《2010年度县级公安机关社会治安打防控体系建设考核内容及评分标准》的通知各科、室、所、队：现将《2010年度县级公安机关社会治安打防控体系建设考核内容及评分标准》印发给你们，请对照考核内容，按照各自分工，认真抓好落实。
广饶县公安局二〇一〇年十二月十六日2010年度县级公安机关社会治安打防控体建设考核内容及评分标准一、综合成效（共20分）1、刑事破案数、打击处理数、抓获逃犯数逐年增加。
（4分）刑事破案数、打击处理数、抓获逃犯数同比每下降1个百分点，各扣0.2分。
责任单位：刑侦大队2、命案现案破案率达到95%以上；命案发生起数和死亡人数稳中有降。
（4分）命案现案破案率每少1个百分点扣0.2分；命案发生起数、死亡人数同比每上升1个百分点，各扣0.2分。
责任单位：刑侦大队3、道路交通事故万车死亡率稳中有降。
（4分）道路交通事故万车死亡率，同比每上升一个百分点扣0.2分。
责任单位：交警大队4、由公安机关引起的涉法涉诉进京到省上访案件和人数不断减少。
（4分）由公安机关引起的涉法涉诉进京到省上访案件起数、人数同比每上升1个百分点，各扣0.2分。
责任单位：法制信访科5、人民群众对社会治安的安全感保持在95%以上。
（4分）每低1个百分点扣0.2分。
责任单位：治安大队二、预警指挥体系（共10分）6、建立以指挥中心为龙头，以有线、无线、公安专网通讯联络为纽带，以信息流转为支撑，覆盖县（市、分）局、派出所和治安、特警、刑侦、交警、国保、消防大队（中队），具有综合性、实战性的现代化预警指挥体系。
实行指挥中心直接指挥一线民警的“扁平化”指挥模式。
（2分）没有建立现代化预警指挥体系的，扣2分；没有实行“扁平化”指挥模式的，扣1分。
责任单位：指挥中心7、指挥中心（或信息中心）为一线民警提供身份核查、车辆跟踪、信息比对等信息查询支持服务。
（1分）不能为一线民警提供信息查询支持服务的，扣1分；查询功能不全的，扣0.5分。
医师定期考核实施方案
一、考核对象2010年度的医师定期考核工作于 3月1日启动。
考核对象为依法取得医师资格，并经注册在医疗、预防、保健机构工作的执业医师和执业助理医师，医师类别为临床、中医（包括中医、民族医、中西医结合）、口腔和公共卫生。
考核内容为2007年12月31日以前在市卫生局注册医师（不含2006年注册的）2008、2009两年内的执业情况。
其中，拟变更执业地点或有《执业医师法》第三十七条所列情形之一但未被吊销执业证书的医师，由其所在的医疗、预防、保健机构向考核机构提出申请进行提前考核。
医师在考核周期内无正当理由不参加考核的认定为考核不合格。
二、考核内容考核内容包括工作成绩、职业道德评定和业务水平测评三项。
工作成绩、职业道德评定由医师所在医疗、预防、保健机构负责；业务水平测评由考核机构负责。
对从事母婴保健工作医师的考核还应包括《母婴保健法》及其实施办法规定的考核内容。
业务水平考核应根据执业医师的级别、类别和专业区别对待，重点测评法律法规和“三基”（基本知识、基本理论和基本技能），以及学习和掌握新知识、新理论、新技术和新方法的能力。
三、考核程序考核程序包括简宜程序和一般程序。
考核机构须于考核前30日通知被考核医师。
（一）对具有5年以上执业经历并在考核周期内有良好行为记录的医师，或具有12年以上执业经历并在考核周期内无不良行为记录的医师，采取简宜程序考核。
良好行为记录包括医师在执业过程中受到县级以上的奖励、表彰，完成政府指令性任务及取得的技术成果等；不良行为记录包括因违反医疗卫生管理法律法规和诊疗规范、常规受到的行政处罚、处分，以及发生的医疗事故等。
对符合简宜程序考核的医师，先由本人从工作成绩、职业道德和业务水平三个方面写出述职报告，由执业注册所在机构在《医师定期考核表》上签署意见后，报考核机构审核，不再进行笔试。
（二）对其他医师采取一般程序考核。
对采取一般程序考核的医师，先由其从工作成绩、职业道德和业务水平三个方面写出述职报告，执业注册所在机构对其进行工作成绩、职业道德评定，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并于业务水平测评日前30日报考核机构复核，考核机构按《医师定期考核管理办法》第十四条规定组织进行业务水平测评。
关于做好2010年度村(居)党组织书记、主任中选聘事业编人员试用期满考核工作的通知
关于做好2010年度从村(居)党组织书记、主任中选聘事业编人员试用期满考核工作的通知
各乡镇(街道)党委：
根据中共丰城市委组织部《关于决定聘用李红升等同志为乡镇（街道）事业编制人员的通知》(丰党组发[2011]21号)文件精神，现对2010年从村(居)党组织书记、主任中选聘事业编试用期满一年的人员进行考核，现将有关工作通知如下：
一、考核对象：
2010年度村（居）党组织书记、主任选聘事业编人员。
二、考核内容：
按照德、能、勤、绩、廉五个方面，全面考核该同志在试用期内的思想政治、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等方面的表现，重点考核工作业绩和履行职责的情况及遵纪守法情况。
三、考核程序及要求：
各乡镇（街道）党委需选派专人成立由副科级干部任组长的考核小组，到考核对象所在地进行考核、测评。
考核人员要认真履行考核职责，严格遵守考核纪律，按照规定的程序和要求全面、准确、细致地进行考核，并对考核结果进行综合分析，形成书面考核材料，加盖党委公章，并出示廉政、
计生证明，于3月12日前交市委农组办。
附：试用期满人员名单
中共丰城市委农组办
2012年3月5日
试用期满人员名单
剑光街道：李红升剑南街道：熊兴国河洲街道：黄云龙尚庄街道：宋华兵曲江镇：周鼎嵩同田乡：肖晓清董家镇：张陆明梅林镇：熊汉辉隍城镇：金水生白土镇：黄龙保小港镇：张新华筱塘乡：周育明段潭乡：李茂新袁渡镇：邹常显拖船镇：熊金云荣塘镇：聂国虎丽村镇：邹建平桥东镇：黄荣亮秀市镇：熊兴旺杜市镇：程兴共淘沙镇：邹德成张巷镇：李雪辉石滩镇：熊国根洛市镇：文晓亮铁路镇：罗新华蕉坑乡：聂荣华石江乡：陈发龙荷湖乡：史国根。
阜宁县2010年学校考核细则
关于印发《2010年度学校工作考核细则》(修订)的通
知
各学校：
为切实做好年度考核工作，现将《2010年度学校工作考核细则》（修订）印发给你们，希对照本《细则》，认真组织自评考核工作，填写好《学校自评考核报告单》和《自评考核积分表》，按C级指标序列整理好“调阅的部分档案资料”，并严格按照《考核日程安排表》将相关材料报送教育局三楼会议室（材料看后留局互查）。
本方案由督导室负责解释。
联系电话：89716113、87731108。
以上通知，希即贯彻执行。
附件：
1.《2010年度学校工作考核细则》（修订）
2.《2010年度学校自评考核报告单》
3.《2010年度学校自评考核积分表》
4.《阜宁县2010年度学校工作考核日程安排表》
二〇一〇年十二月十三日
附件1
2010年度学校工作考核细则（修订）
注：学校所提供的有关资料（证件）有效时间为2010年度。
2010年度学校工作综合考核细则
2010年度学校工作综合考核细则
2010年度学校工作综合考核细则
附件2
2010年度学校自评考核报告单
学校名称：
校长签字：自评人：月日
填表说明：报告单填写严格按指标序列A1B1C1……A3B13C23进行，每个C级指标填写1张，计23张，标明页码（装订在该指标的相应材料上面）。
附件3
2010年度学校自评考核积分表
学校名称：（加盖公章）
校长签名：填表人签名：月日
附件4
阜宁县2010年度学校工作考核日程安排表。
关于2010年度学校负责人绩效考核工作的通知
关于2010年度学校负责人绩效考核工作的通知各中小学：根据《安徽省义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见（试行）》和《大观区属义务教育学校绩效工资实施办法（修订稿）》等文件精神，根据局党工委会议研究，现就2010年度学校负责人绩效考核工作通知如下：一、考核办法：依据《大观区2010年度学校负责人绩效考核实施办法》（附件一）实施考核。
二、考核对象：区属各中小学校长（党支部书记）、副校长。
三、考核程序：1.考核对象述职（校长述职10分钟以内，副校长述职8分钟以内）；2.民主测评。
参加测评人员为学校正式在编在岗教职工，其中，乡镇中心学校参加测评人员为学校本部全体正式在编在岗教职工和村小校长。
3.领导评价。
在民主测评工作结束后进行。
4.综合评定。
召开考核领导小组会议，综合民主测评和领导评价考核结果，按考核成绩高低，评定等次。
四、考核时间。
所有考核工作于2011年元月底之前完成。
其中考核组分赴各校进行民主测评时间为2011年元月13日至14日（具体安排见附件二），如遇省市检查考核时间冲突，则作时间顺延处理。
五、考核要求。
学校负责人绩效考核工作，时间紧，任务重，各校要高度重视，认真准备，周密安排好教职工参加测评，积极配合考核组圆满完成考核任务。
在进行集中测评时，要确保课堂有教师上课，上课教师可等下课后安排填写测评表。
附件一：《大观区2010年度学校负责人绩效考核实施办法》附件二：《大观区2010年度学校负责人绩效考核安排表》大观区教育党工委2011年元月10日附件一：大观区2010年度学校负责人绩效考核实施办法根据《安徽省义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见（试行）》和《大观区属义务教育学校绩效工资实施办法（修订稿）》等文件精神，特制定本办法。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进我区教育科学发展为目标，以提高校长队伍素质和管理能力为核心，建立和完善符合现代学校管理和校长专业化发展规律的校长考核管理制度，形成导向更为明确、标准更为科学、体系更为健全的校长绩效考核评价机制，促进广大校长为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量。
业务管理质量指标考核细则
附件8：2010年度业务管理质量指标考核细则第一章总则一、工作定位为持续有效推进2010年度公司业务管理领域重点工作,倡导彻强化执行、夯实基础，加强管控、优化集中的工作理念，全面提高全市系统的运营管理水平，促进公司又好又快发展，特制定2010年度业务管理质量考核办法。
二、适用范围本办法适用于各县、市支公司2010年度业务管理质量考核，包括股份自有业务和集团代理业务。
三、考核依据（一）总公司制定的各类综合性业务管理文件；（二）省公司制定的各类专项业务管理制度；（三）省公司下发的各类业务管理及业务操作指导意见；（四）省公司印发的涉及配合业务管理工作的管理制度或办法；（五）在省公司业务管理授权范围内，各分公司制定的各项业务管理办法；（六）省公司组织的各类业务培训；（七）省公司2010年度对各公司的绩效考核办法。
四、考核权限（一）市公司业务管理中心负责组织实施对各县、市支公司的业务管理质量的考核，并给予分值评价。
（二）市公司总经理室对年度业务管理质量考核评分具有最终审批权。
五、考核奖惩（一）优胜奖：根据各县、市支公司客服中心年度考核综合排名，设考核优胜奖：第一名、第二名。
（二）进步奖：根据各县、市支公司客服中心年度考核得分，当年考核分值比上一年度考核分值有提升的，提升分值排名第一位的获进步奖。
进步奖与优胜奖不兼得。
特别奖惩分不纳入进步奖计分。
各县、市支公司客服中心提升分值＝各县、市支公司客服中心当年考核分值－各县、市支公司客服中心上一年度考核分值（三）考核年度有重大违规业务事项的县、市支公司客服中心，经市公司总经理室确认，将取消优胜奖、进步奖参评资格。
（四）对于2010年度业务管理质量考核结果为80分以下的县、市支公司客服中心为不合格，将通报批评，并要求限期整改。
第二章业务管理考核分类2010年度业务管理考核分以下三部分：绩效考核类:指纳入县、市支公司客服中心绩效考核的业务管理考核指标。
质量考核类:指非纳入县、市支公司客服中心绩效考核的业务管理考核指标。
桃源县2010年度烟叶生产考核办法
桃源县2010年度烟叶生产考核管理办法为了提升烟叶质量，打造烟叶品牌，确保烟农和烟农辅导员的效益，根据省、市烟草部门对我县2010年度烟叶生产工作要求，结合我县实际，特制定本考核办法。
一、指导思想把烟叶生产过程统一起来，对种植农户实行统一的技术方案，统一机耕、统一供苗、统一烘烤、统一分级扎把，烟农能自理的环节分户操作。
二、组织领导组长：万长华；副组长：张志红刘新早；成员：彭兴友金洪安翦凤鸣办公室主任：戚天宏成员：邱真武黄宏跃王维各烟站站长各种烟乡烟办主任三、考核单位九溪乡、盘塘镇、太平桥乡、吾溪河乡、泥窝潭乡、牛车河乡。
四、工作目标五、考核方式1、查资料、看现场、听汇报。
2、与市烟办的生产环节督查、考核相结合。
3、大田生产环节的考核，采取随机抽样的方法考核，有问题的由办公室下达整改通知书。
4、站长奖惩兑现计算方法：盘塘站、九溪站站长按本辖区阶段奖惩的总额10%兑现；太平桥站、吾溪河站、泥窝潭站按20%兑现；牛车河站、按30%兑现。
阶段奖惩的总额持平。
六、考核结果的运用1、考核结果呈报县烟叶领导小组、县烟草绩效考核办。
2、考核结果与每月各员工工资挂钩，按照工作质量优劣实行上下浮动。
3、年终按各员工分管的区域，烟叶质量好坏，收购数量，实行奖励。
七、考核各质量指标及奖惩（一）备耕1、田间卫生：清除田间烟秆、杂草，保持田间卫生。
2、火土灰烧制：每亩准备1500-2000斤火土灰，要求烧透、干净、卫生，堆放在干燥处（用塑料薄膜覆盖）。
严禁使用茄科（烟草、马铃薯、茄子等）、十字花料（油菜）、葫芦科（瓜类）等作物秸秆病株残体烧制火土灰。
烟叶辅导员片区督促工作未达标（每亩备火土灰1500斤以上为达标）的扣工资100-200元，做得好的先进个人奖100元-200元。
（12月30日前完成）（二）秋翻冻坯1、秋翻冻坯：海拔200米以下烟区12月中旬底全面完成，海拔400米以上应在12月底全面完成，旱地耕深达25cm以上，水稻田20cm 以上，全部使用旋耕机进行翻耕，翻耕后开好腰沟和围沟（深度达30cm以上），做到沟沟相通，田间无积水，促使土粒细匀。
2010年市级机关单位共性目标考核办法
附件2：2010年市级机关单位共性目标考核办法（共12项）1、2010年市级机关单位工作人员考核制度、教育培训工作、目标管理工作目标考核办法2、2010年度乐清市委宣传部共性目标考核表3、市级机关单位退休管理工作目标考核办法4、全民健身工程目标考核内容5、市机关直属各单位宗教工作目标考核办法6、2010年市级机关单位人大议案工作目标考核办法7、乐清市2010年市直机关科普工作目标考核评分表8、2010年度市直机关普法工作目标9、乐清市2009年度应急管理工作目标责任制考核办法10、乐清市人民政府信息公开办公室关于印发乐清市政府信息公开工作考核暂行办法的通知11、乐清市人民政府各部门2010年度消防安全目标管理责任制考核指标12、乐清市人民政府残疾人工作委员会关于印发乐清市人民政府残疾人工作委员会成员单位年度考核办法的通知2010年市级机关单位工作人员考核制度、教育培训工作、目标管理工作目标考核办法一、工作人员考核制度（1.5分）平时与年终相结合并以量化分值的形式评优（1.2-1.5分）平时与年终有相结合，但没有进行量化（0.8-1.2分）平时与年终没有相结合（0.8分以下）— 1 —二、教育培训工作（1.5分）根据《关于印发2006年全市公务员（含参照公务员制度管理人员）培训计划的通知》（乐市人〔2006〕21号）和《关于印发2009年全市公务员（含参照公务员法管理人员）培训计划的通知》（乐人字〔2009〕62号）文件要求，按完成全年培训计划的百分比得分（1.5*x%分）。
三、目标管理工作（1分）能很好的按要求制订单位工作目标，重点目标突出，职能目标明确;上报目标管理材料及时、准确（1分）2010年度乐清市委宣传部共性目标考核表(理论学习:1.5分)— 2 —中共乐清市委宣传部市级机关单位退休管理工作目标考核办法单位名称：— 3 —全民健身工程目标考核内容(1分)— 4 —市机关直属各单位宗教工作目标考核办法（100分制）— 5 —2010年市级机关单位人大议案工作目标考核办法项目分值1、代表满意率 0.2分2、办结率 0.2分3、办理质量 0.2分4、办理数量 0.13分5、办理程序和规范程度 0.13分6、函复内容和办理态度 0.14分乐清市人大办公室注：以上分值基本分为1分。
乌鲁木齐市人事局关于乌鲁木齐市事业单位工作人员2010年度考核工作有关问题的通知
乌鲁木齐市人事局关于乌鲁木齐市事业单位工作人员2010年度考核工作有关问题的通知文章属性•【制定机关】乌鲁木齐市人事局•【公布日期】2010.12.06•【字号】乌人[2010]120号•【施行日期】2010.12.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文乌鲁木齐市人事局关于乌鲁木齐市事业单位工作人员2010年度考核工作有关问题的通知（乌人〔2010〕120号）乌鲁木齐县、各区人事劳动和社会保障局，市属各部、委、办、局、人民团体及各县级事业单位人事部门：事业单位年度考核工作是加强干部队伍建设的重要举措，是正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩的有效途径。
为做好乌鲁木齐市事业单位工作人员2010年度考核工作，根据自治区人力资源和社会保障厅《关于2010年自治区事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知》（新人社明电（10）96号）和《中共乌鲁木齐市委办公厅乌鲁木齐市人民政府办公厅关于批转＜关于规范乌鲁木齐市事业单位工作人员考核工作的通知＞等文件的通知》（市党办〔2007〕127号）文件精神，现将乌鲁木齐市事业单位工作人员2010年度考核工作的有关问题通知如下：一、考核工作时间2010年度乌鲁木齐市事业单位工作人员考核工作从2010年12月6日开始至2011年1月31日结束。
二、考核范围和对象除参照公务员法进行管理的事业单位外，全市各级、各类事业单位在职管理人员（职员）、专业技术人员、工勤人员和国家机关、参照公务员法管理的事业单位的工勤人员。
三、考核的内容、等次及比例对事业单位工作人员的考核要以岗位职责和年度工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
各事业单位可结合本单位的实际情况制定具体考核办法。
事业单位工作人员的年度考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
被确定优秀等次的人数，不得超过本单位实际参加考核人数的12%。
关于做好2010年度事业单位工作人员年度考核工作的通知
关于做好2010年度事业单位工作人员年度考核工作的通知各县、市、区党委组织部、政府人力资源和社会保障局（人事局）、市直各事业单位：为科学客观评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励事业单位工作人员提高政治业务素质，认真履行岗位职责，现就做好事业单位工作人员年度考核工作通知如下：一、指导思想和目的事业单位工作人员的年度考核，要以科学发展观为指导，坚持客观公正、民主公开，注重实绩的原则，在认真做好年度工作总结的基础上，对工作人员德能勤绩廉等方面情况进行科学客观、实事求是的考核和评价，准确合理地确定考核等次，激发工作人员活力和创先争优意识，最大限度地调动事业单位工作人员的积极性。
二、考核范围和对象各类事业单位（不含经批准参照公务员法管理的事业单位）的专业技术人员、管理人员和工勤人员纳入年度考核范围。
各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业，不纳入年度考核范围。
各级党政机关和参照公务员法管理的事业单位工勤人员的年度考核，参照本通知进行。
三、考核办法事业单位年度考核工作采取量化测评的办法进行，领导测评分层次、优秀指标分层面、民主测评分范围，充分体现管事管人与考核相结合，测评人员与被测评对象相互熟悉了解，保证考核结果的客观准确，同时防止优秀等次人员集中在少数部门或个别层面。
量化测评：年度考核实行百分制量化测评，其中群众测评占60%，领导测评占40%。
分级分片考核：领导分级考核，主要指上级领导对下级的测评。
事业单位主要领导由主管部门领导班子进行测评；事业单位其他班子成员由主管部门分管领导和事业单位主要负责人测评；事业单位部门主要负责人由本单位领导班子测评；其他工作人员由分管领导和部门主要负责人测评。
群众分片考核，事业单位群众民主测评可结合实际，采取工作性质相近、工作内容相关、工作联系紧密的部门工作人员互评等办法考核，确保测评客观民主。
优秀指标分层面：优秀等次指标按规定比例分别核定到板子、部门主要负责人、其他工作人员三个层面，各层面的优秀指标不相互挤占。
2010年事业单位工作人员事业单位年度考核相关文件政策汇编
2010年事业单位工作人员事业单位年度考核相关文件政策汇编附件2事业单位年度考核相关文件政策汇编1.《四川省人事厅关于规范事业单位工作人员考核办法有关问题的通知》(川人发〔2003〕83号)；2.四川省人民政府办公厅关于印发《四川省事业单位工作人员考核暂行办法》的通知(川办发〔1996〕134号)；3.四川省人事厅关于印发《四川省专业技术人员考核暂行办法》的通知(川人职〔1996〕9号);4.《四川省人事厅关于实施事业单位工作人员考核制度有关问题的通知》(川人核〔1996〕32号)；5.《中共四川省纪律检查委员会、省委组织部、四川省人事厅关于机关、事业单位中受到党纪处分的人员如何确定考核等次的意见》川人惩〔1996〕1号四川省人事厅关于规范事业单位工作人员考核办法有关问题的通知川人发〔2003〕83号各市、州人事局，省级各部门：根据?四川省人民政府办公厅关于印发四川省事业单位人员聘用制管理试行办法的通知?(川办发…2002?40号)精神，为做好我省事业单位工作人员考核工作，确保人员聘用制度改革的顺利推行，经研究，现就有关问题通知如下：一、我省事业单位继续按照?四川省人民政府办公厅关于印发?四川省事业单位工作人员考核暂行办法?的通知?(川办发…1996?134号)、?四川省人事厅关于印发?四川省专业技术人员考核暂行办法?的通知?(川人职…1996?9号)、?四川省人事厅关于实施事业单位工作人员考核制度有关问题的通知?(川人核…1996?32号)的规定，对工作人员进行考核。
二、按照?四川省人民政府办公厅关于印发四川省事业单位人员聘用制管理试行办法的通知?第五十五条的规定，从2003年年度考核开始，考核结果由优秀、称职、不称职三个等次改为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，适用于事业单位所有工作人员。
三、考核等次的基本标准(一)优秀、合格、不合格等次的基本标准，分别对应使用原优秀、称职、不称职的基本标准。
[红头位置](1)
](https://img.taocdn.com/s3/m/cc01800976c66137ee0619fd.png)
教人〔2011〕7号关于认真做好2010年度考核工作的通知各中小学、幼儿园，局内设科室及二级机构：为认真做好我市教育体育系统工作人员2010年度考核工作，科学、客观地评价工作人员的德才表现和工作实绩，根据市委组织部、市人力资源和社会保障局《关于做好2010年度机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》（人社发[2011]17号）文件精神，结合本系统实际，现就2010年度考核工作有关事项通知如下：一、加强领导，提高认识年度考核是机关、事业单位人事管理的一项基础性工作，是教师队伍建设的重要环节，是强化学校管理的重要手段。
其结果是推行学校绩效工资分配、晋级、聘任等改革的重要依据。
各学校要从学习贯彻党的十七大精神，落实科学发展观，努力构建和谐宁国的高度，充分认识做好年度考核工作的重要性。
切实加强组织领导，成立单位考核领导组，明确专人负责，召开全体教职工会议，认真学习本考核方案，严格依法考核,通过公正规范、扎实有效的考核办法，激励先进、鞭策后进、总结经验、发现问题、改进工作，更加充分地调动广大教职工的积极性、主动性和创造性。
二、充实内容，完善考核方案各单位要认真结合本单位实际，从考核组织、考核对象、考核内容、考核标准、计分办法、考核步骤、时间安排等方面制定科学合理的年度考核方案。
考核方案中，考核要素及标准要科学合理，为客观公正地评价工作人员提供科学、准确的依据。
坚持定性与定量考核相结合，平时与年终考核相结合。
平时考核由主管领导给予评鉴和单位考核领导小组进行测评打分，年终考核以量化测评方式进行打分，平时考核占60%，年终考核占40%。
要细化量化考核标准，完善考核指标体系，增强考核的准确性。
要突出工作实绩，确定定量为主、定性为辅的原则，年度考核各要素内容要与时俱进，主动适应教育人事制度改革需要，适应教育教学改革的时代要求。
三、规范考核程序，增强透明度年度考核要按照规定的程序进行。
考核方案须经领导班子集体研究通过，并报市教体局考核组备案。
浦银上海虹口发[2010]_05号关于下发上海浦东发展银行虹口支行2010年度季度考核办法的通知
![浦银上海虹口发[2010]_05号关于下发上海浦东发展银行虹口支行2010年度季度考核办法的通知](https://img.taocdn.com/s3/m/dd24aae9e009581b6bd9eb62.png)
1、贡献度：20% 本项得分=2010 年存款日均×0.7 分/万元+2010 年贷款日均×0.4 分/ 万元 注 1：路支行考核本部门全部存贷款，公司银行部仅考核支行本部对 公存、贷款，个人银行部仅考核支行本部对私存、贷款，下同； 注 2：考虑到对公和对私存贷款大部分集中在支行本部，其中有人员 配备、行长室统筹等因素，为体现公平，本部存贷款一律按 7 折计算， 下同。 注 3：对公存款中包括在岸、离岸存款，对低于总行收购价的同业存 款按 1/3 计算，协议存款不纳入统计范围。对公贷款中包括商票贴现，银 票贴现和后三类贷款不计入对公贷款，下同；
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50%，此项比率将做适当调整） （2）中小企业贷款日均增量（8％） 本项得分=2010 年中小企业贷款日均增量计划完成率×1000 分+2010
年中小企业贷款日均增量×2 分/万元 注：中小贷款基数以 09 年下半年中小贷款日均数为基数。 （3）国际结算量（10％） 本项得分=2010 年国际结算量计划完成率×3000 分+2010 年国际结算
二、考核内容 2010 年度支行公司银行营销条线季度奖金按照考核的三个部分划块 分配。其中，贡献度部分占比 20%，业务发展（主营业务）部分占比 50%， 业务发展（转型业务）部分占比 30%。除此之外，还将对公司银行营销人 员的工作质量进行加扣奖。 1、贡献度（20％）： 本项得分=2010 年对公存款日均×0.7 分/万元+2010 年对公贷款日均 ×0.4 分/万元 注 1：对公存款中包括在岸存款和离岸存款，对低于总行收购价的同 业存款按 1/3 计算，协议存款不纳入统计范围，下同； 注 2：对公贷款中包括商票贴现，银票贴现和后三类贷款不计入对公 贷款，下同。 2、业务发展（主营业务）（50％）： （1）对公存款日均增量（30％）
淄博市人力资源和社会保障局关于做好2010年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知
淄博市人力资源和社会保障局关于做好2010年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知文章属性•【制定机关】淄博市人力资源和社会保障局•【公布日期】2010.12.23•【字号】淄人社发[2010]269号•【施行日期】2010.12.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文淄博市人力资源和社会保障局关于做好2010年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知（淄人社发〔2010〕269号）各区县委组织部，区县人力资源和社会保障局，高新区组织人事部（人力资源和社会保障局），市直各部门，各高等院校：为进一步加强和规范事业单位工作人员年度考核工作，根据有关规定，结合我市实际，现就做好2010年全市事业单位工作人员年度考核工作的有关问题通知如下：一、考核对象事业单位工作人员年度考核对象为事业单位（不包括参照公务员法管理的事业单位）中的科及科以下的管理人员和专业技术人员、工勤技能人员。
二、考核内容事业单位工作人员年度考核应当以聘用合同和岗位职责为依据，以工作实绩为重点内容，以服务对象满意度为基础，按照规定的内容、标准和程序进行。
今后事业单位应将服务对象满意度作为年度考核的主要工作，建立测评机制，逐步完善考核方式。
考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。
德，是指遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现。
能，是指履行岗位职责能力、专业技术技能以及管理水平、知识更新情况。
勤，是指公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况。
绩，是指履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，所产生的社会效益和经济效益以及服务对象的满意度。
廉，是指廉洁从业方面的表现。
事业单位工作人员经批准在两个岗位上任职的，考核内容应当包括聘用合同约定的两个岗位职责任务。
三、考核标准事业单位工作人员年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
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重庆市水文水资源勘测局
2010年度考核实施方案
根据我局基本管理制度中《目标管理考核制度》和《工作人员考核制度》的相关要求，结合我局今年的工作的重点，特制定2010年度考核实施方案。
一、成立考核评审领导小组
组长：舒金扬；
成员：冯兴源、王云、廖凯鸿、毛红兵、胡孝全，负责考核工作的领导和组织；
组织人事科为考核组织部门，具体负责考核工作的组织实施。
二、考核基本程序及时间安排
（一）部门考核
部门考核的对象为机关各科室和3个基地。
时间：2010年12月15日前完成。
（二）个人考核
个人考核的对象为除局领导之外的所有在编职工。
时间：2010年12月20日前完成。
三、考核的组织实施
（一）部门考核
1、考核步骤
第一步，各部门上报考核材料。
具体包括：2010年度部门工作目标考核表（见附件1）和部门工作目标完成情况自
查报告，自查报告必须对照年初局印发《。
》中下达的各部门目标任务，逐条逐项进行说明，并提供该项目完成情况和结果的各类证明材料，凡未提供证明材料的该项目不得分，证明材料不充分的按该项目的评分细则进行扣分。
其中部门工作目标考核表中的自评分由本部门在充分征求所属人员意见的情况下，根据自身全年目标任务完成情况，进行实事求是的自评。
12月7日前各部门将上述材料交考核组织部门。
第二步，考核组织部门收集汇总扣分材料。
具体包括：每月的工作督查通报、各项制度执行部门的扣分材料，其中各项制度执行部门的扣分材料必须要附相关的文字说明和扣分标准。
12月8日前各部门将上述材料交考核组织部门。
第三步，考核组织部门对扣分材料和各部门的自查报告进行复核，并根据复核情况提出扣分建议。
第四步，考核工作领导小组研究确定除民主测评分之外的所有项目分值。
领导小组召开会议，根据各部门上报的工作目标完成情况自查报告、自评分和考核组织部门收集汇总的扣分材料，研究确定相关项目的考核分值。
12月10日前完成
第五步，进行民主测评。
召开职工代表大会，代表人数为：机关科室全体职工、渝西基地6人、渝东北基地6人、渝东南基地5人。
各单位负责人在职工代表大会上进行述职，同时进行民主测评（见附件2）。
12月15日前完成。
民主测评为分为“优、良、中、及格、差”五个等次，按优秀得票率为75%以上、60-70%、50-60%、40-50%、40%以下，分别计为20分、19分、18分、17分、16分。
2、计算方法
各部门年度考核得分=领导小组给各部门的考核分值+民主测评分值。
（二）个人考核
根据《工作人员考核制度》的规定，我局工作人员的考核由局属各单位组织，并报分管局长审定。
1、考核步骤
第一步，自评。
各部门在组织个人考核时，必须召开考核工作会，总结本部门一年来的工作目标的完成情况；每位职工（含部门负责人）对照《个人年度工作目标考核责任书》，结合自身岗位职责的履行情况进行述职，并进行自评（见附件3）。
12月8日前完成。
第二步，考评。
根据《工作人员考核制度》的规定，考评工作实行上级对下级逐级考核，科室、基地负责人的考评由分管局领导负责，测站负责人的考评由基地负责人负责；科室、基地、测站一般工作人员的考评由本部门负责人负责。
在自评工作结束后，相关负责人完成对下属工作人员的考评。
12月12日前完成。
2、计算方法
个人目标考核内容包括：日常工作、突破性工作、技能
竞赛/学习情况、自身建设、领导交办任务等五个项目。
（1）个人目标考核中的“日常工作”和“突破性工作”的最后得分=（部门该项目年终考核得分/60分）×个人该项目考评分。
（2）个人目标考核中的“技能竞赛/学习情况”的最后得分计算方法
基地、测站工作人员（见附件4《2009年度工作人员考核所属关系表》）最后得分=（各单位决赛平均分/各单位决赛选手预赛平均分）×个人预赛得分×30%，基地负责人该项目得分以分管局领导的考评分值为准。
各单位决赛平均分由监测科研科负责提供给各单位。
机关科室工作人员（见附件4《2009年度工作人员考核所属关系表》）该项目得分为相关负责人的考评分。
（3）个人目标考核中的“自身建设”和“领导交办任务”的最后得分为相关负责人的考评分。
3、个人目标考核分值汇总
各部门完成所有人员的考核手续后，填写完善2010年度个人目标考核表（见附件3），报局考核组织部门进行汇总。
12月15日前完成。
四、评优选先及考核等次的确定
（一）先进部门的确定
1、先进集体名额分配原则。
局机关科室2个、基地1个、测站5个（其中渝西、渝东北片区各2个、渝东南片区1个）。
2、评选方法
机关科室、基地根据部门工作目标考核结果名次，取前3名确定。
测站名额由各基地根据分配的名额和全年工作完成情况进行等额推荐，12月18日前报送推荐名额到考核组织部门，由考核领导小组审定。
（二）优秀和先进个人的确定
1、指标分配原则
（1）公务员优秀等次名额（22名）分配原则：局领导2名、局机关部门负责人7名、局机关一般工作人员5名；渝西基地3名（部门负责人2名和一般工作人员1名）、渝东北基地3名（部门负责人2名和一般工作人员1名）、渝东南基地2名（部门负责人和一般工作人员各1名）。
（2）公务员先进个人名额（17名）分配原则：局领导2名、局机关部门负责人5名、局机关一般工作人员4名；渝西基地2名（部门负责人和一般工作人员各1名）、渝东北基地2名（部门负责人和一般工作人员各1名）、渝东南基地2名（部门负责人和一般工作人员各1名）。
（3）工勤人员优秀等次名额（2名）和先进个人名额（2名）分配原则：局机关1名优先进额，渝西基地1名先进名额，渝东北基地1名优秀个人名额，渝东南基地1名优秀个人名额。
2、评选方法
年度考核确定为优秀等次的人员原则上不再作为先进个人表彰。
（1）公务员优秀等次和先进个人评选方法。
局机关部门负责人优秀名额和先进个人名额取局机关所有负责人个人目标考核的前12名，前7名为优秀等次，第8至12名为先进个人；局机关一般工作人员优秀名额和先进个人名额取局机关一般工作人员个人目标考核的前9名，前5名为优秀等次，第6至9名为先进个人。
各基地优秀和先进个人名额的评选办法与局机关相同，由各基地按照以上办法确定。
12月18日前完成。
（2）工勤人员优秀等次和先进个人评选方法
局机关办公室（含外借人员）、渝西基地、渝东北基地、渝东南基地根据个人目标考核成绩各推荐1名。
12月18日前完成。
（三）考核等次的确定
各部门根据工作人员全年工作表现、年终考核成绩和个人优秀指标分配原则，提出考核等次意见（其中局机关工作人员优秀等次人选由考核组织部门根据各部门上报的“个人目标考核成绩汇总表”按以上评选方法提出），报分管局领导签字后送考核组织部门汇总。
12月18日前完成。
（四）领导小组审定
领导小组召开会议，分别审议确定先进集体、先进个人
和个人目标考核等次。
12月20日前完成。
五、其它规定
1．外借到水利局或其它部门的工作人员，其考核分值为借出部门的平均值；考核等次由借用部门出据年终考核等次建议，经考核工作领导小组审定。
12月19日前完成。
2. 若水利局分配我局的优秀和先进指标发生变动，考核工作领导小组将对方案中优秀、先进分配名额进行必要的调整。
附件1 2010年度部门工作目标考核表
附件2 2010年度部门目标考核民主测评表
附件3 2010年度个人年度工作目标考核表
附件4 2010年度工作人员考核所属关系表
附件1
2010年度部门工作目标考核表单位：
说明：此表“考核任务”“分项分值”“评分细则”三个项目填写内容必须与年初我局下发的《关于印发各部门2009年度目标考核责任书的通知》（渝水文[2009]4号）文件各单位的目标任务完全一致。
附件2
2010年度部门目标考核民主测评表
说明：在你认为合适的等次下面打“∨”。
附件3
2010年度个人工作目标考核表被考核人：年月
须与年初我局《关于下发2009年度个人工作目标考核责任通知》（渝水文[2009]5号）完全一致。
附件4
2010年度工作人员考核所属关系表。