西山德威安全质量标准化绩效考核办法

安全质量标准化绩效考核办法

为加强干部安全质量标准化绩效考核，加大安全奖罚力度，充分发挥激励机制在安全管理中的作用，全面提升安全质量标准化水平，改善安全生产环境，夯实安全工作基础，规范安全管理，推进安全质量标准化示范矿井建设，实现安全生产健康持续平稳发展，制定本办法。

一、安全质量标准化绩效考核领导组

组长：董事长副董事长党委书记总经理

副组长：公司各副总经理、党委副书记

常务副组长:安全副总经理

成员：机关相关部门负责人

领导组下设办公室，办公室设在安监局

办公室主任：安监部部长企管部部长

二、领导组及办公室职责

1、负责制定矿井安全质量标准化绩效考核办法。

2、负责安全质量标准化标准的修改与制定,负责公司年度、每月安全质量标准化达标规划、实施方案制定，负责安全质量标准化管理动态检查、联合检查的组织、协调和工作安排。

3、对各子公司安全质量标准化工作进行检查、考核、讲评。

4、督促落实安全生产事故隐患的排查与整改。

5、对安全质量标准化绩效进行考核、奖罚、兑现。

三、考核范围

公司、各子公司

四、考核标准

1、西山煤电《生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》

2公司各考核部门根据年度安全质量标准化总体工作安排制定的阶段性检查标准及评分办法

五、检查形式

动态督查与月度安全大检查相结合。

六、考核办法

公司对各矿井安全质量标准化标准分8个单项，满分150分，分别为：

（一）、分数分配

1、专业分数及系数

采煤专业：100分系数为0.15

掘进专业：100分系数为0.15

机电专业：100分系数为0.15

运输专业：100分系数为0.15

一通三防专业：100分系数为0.35

地测防治水：100分系数为0.15

安全管理：100分系数为0.2

企业管理形象：100分系数为0.2

2、分数计算

分别由各专业检查组按照专业安全质量标准化检查标准及评级办法进行检查评分。采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”、地测防治水、安全管理、企业管理形象八个专业执行动态检查和专业检查相结合，每月专业检查得分减扣专业动态检查否决分后为矿井专业安全质量标准化得分。

矿井安全质量标准化总得分=采煤专业得分+掘进专业得分+

机电专业得分+ 运输专业得分+ “一通三防”专

业得分+地测防治水得分+安全管理得分+企业管

理形象得分-否决分

其中：

Σ被检队组检查得分×0.15

采煤专业得分＝--------------------------—-专业动

被检队组个数

态检查否决分-其它否决分

Σ被检队组检查得分×0.15

掘进专业得分＝-------------------------—-专业动

被检队组个数

态检查否决分-其它否决分

机电专业得分＝月检查得分×0.15-专业动态检查否决分- –

其它否决分

运输专业得分＝月检查得分×0.15-专业动态检查否决分- –

其它否决分

一通三防专业得分＝月检查得分×0.15-专业动态检查否决分- 其

它否决分

地测防治水得分=月检查得分×0.15-动态检查否决分- 其它否决

分

安全管理得分=月检查得分×0.2-动态检查否决分- 其它否决分企业管理形象得分=月检查得分×0.2-动态检查否决分- 其它否决

分

（二）、否决扣分

依据公司《安全质量标准化管理制度》规定项目进行否决分计算。

（三）、安全质量标准化矿井等级界定

一级：检查总得分达135分以上，且各项均分在80分以上，并有六项及以上达90分以上（含一通三防、安全管理、企业管理

形象）的，为一级安全质量标准化矿井。

二级：检查总得分达120分以上，且各项均分在70分以上，并有六项及以上达80分以上（含一通三防、安全管理、企业管理形象）的，为二级安全质量标准化矿井。

（四）、考核牵头部门

采煤专业：生产指挥中心

掘进专业：生产指挥中心

机电专业：机电部

运输专业：机电部

一通三防专业：通风地测部

地测防治水：通风地测部

安全管理：安监部

企业管理形象：党委工作部

（五）、考核部门职责

1、负责制定、修改专业安全质量标准化检查标准及评分办法

2、按照统一标准对各子公司矿井进行动态督查和专业检查，公平公正打分，分专业排出名次，不得有并列名次。

3、负责每月督促检查本专业问题、隐患的整改情况（上级检查问题、隐患，本部门督查、专业检查问题、隐患，本部门挂牌督办的安全重大隐患）

4、负责每月检查完毕后分专业隐患的汇总，检查结束2日内将隐患汇总、打分表、三定表报安监部存档。

（六）考核

对子公司考核：

凡在考核期间发生下列情形之一的，取消责任单位绩效奖励。

1、发生死亡事故；

2、一次发生3人或3人以上重伤事故；

3、发生一级非伤亡事故和重大未遂事故；

4、对安全质量标准化工作不重视、不主动、不认真贯彻落实公司有关规定，连续两个月考核结果在120分（不含120分）以下。

凡在考核期间发生下列情形之一的，核减事故矿安全质量标准化绩效奖励。

1、发生1人重伤事故，核减当月安全质量标准化绩效奖励10%。

2、发生2人重伤事故，核减当月安全质量标准化绩效奖励25%。

3、年度累计发生2人重伤事故，加罚事故当月安全质量标准化绩效奖励5%。

4、年度累计发生3人及3人以上重伤事故，加罚事故当月安全质量标准化绩效奖励10%。

5、发生一次不具备带班资格人员带班，扣罚绩效奖励2000元。

6、干部带班不到位或时间不够，发现一人次扣罚绩效奖励2000元。