2014电大小企业管理考试题

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2014电大《小企业管理基础》期末试题及答案

2014电大《小企业管理基础》期末试题及答案

2014电大《小企业管理基础》期末试题及答案一、单项选择(每小题2分,共20分)1.小企业获取竞争优势的竞争战略主要包括( C )三种。

A.低成本战略、差异化战略和品牌竞争战略B.低成本战略、专业化战略和品牌竞争战略C. 低成本战略、差异化战略和市场细分战略D.低收益战略、差异化战略和市场细分战略2.通过对影响小企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是( A )。

A.PETS法 B.SWOT法C. BCG法 D.竞争力分析法3.在小企业的经营发展过程中,能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为、行动准则的观念,就是小企业的( C )。

A.基本原则 B.基本准则C. 经营理念 D.基本方针4.小企业在经营过程中追求独特的技术、独特的生产工艺、独特的产品,这种经营方式叫做( D )。

A.一元化经营 B.利基经营C. 专业化经营 D.差异化经营5.任何企业的资产负债表都是由( B )三要素构成的。

A.资金、负债和所有者权益 B.资产、负债和所有者权益C. 资产、负债和盈利 D.资产、盈利和所有者权益6.按照惯例,小企业的流动资产速动比率( A )为最佳。

A. 等于1 B.大于lC. 小于1 D.越大越好7.小企业可以获得的商业信用有许多种,其中,( B )是卖方通过赊销提供给买方的一种商业信用。

A. 应收账款 B.应付账款C.商业票据 D.预收账款8.企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解,对其产品进行定价的方法是( C )。

A.成本导向定价法 B.竞争导向定价法C. 需求导向定价法 D.顾客导向定价法9.网络营销的定价策略不同于传统营销,下列选项中,( D )不适合于网络营销。

A.低价策略 B.个性化策略C. 需求定价策略 D.成本定价策略10.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项( B )对它的理解是错误的。

电大历年考试试卷及参考资料《小企业管理》

电大历年考试试卷及参考资料《小企业管理》

试卷代号:1068国家开放大学(中央广播电视大学)2015年秋季学期“开放本科”期末考试小企业管理试题一、不定项选择题《下列各题中有】个或多个选项是正确的,请将正确选项的序号填入括号中。

每小题2分,共20分)1.创业团队有( )等模式。

A.资金主导型的创业团队 B.技术主导型的创业团队C.平等型的创业团队 D.资源配置型的创业团队E.资本技术联合型的创业团队2。

下列不可用作小企业界定标准的是( )。

A.资产总额 B。

员工人数C.生产产品的类型 D.销售额3.按照创业动机的不同可以将创业者分为( )。

A.乐观自信型创业者 B.冒险型创业者C.生存型创业者 D.机会型创业者E.简明务实型创业者4.服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素( )。

A.劳动力状况 B.交通是否便利C.顾客的数量和质量 D.周边的商业氛围E.原材料供应情况5.小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系,在资金成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险,这一融资原则是( )。

A。

最佳资本结构原则 B.合理性原则C.效益最大化原则 D.风险最小化原则6.下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?( )A.企业间拆借和社会筹资 B.向金融机构借款C.争取财政拨款和补贴 D。

企业内部入股发行股票7.目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征( )。

A.集权式的组织模式B.创业成本较高C.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D.具有家长的示范效应E.更加注重企业眼前的发展8.当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是( )。

A.低成本战略 B.无差异战略C.差异化战略 D.集中化战略9.小企业常用的财务报表是指( )。

A。

成本报表 B.利润表C.现金流量表 D.资产负债表E.资产减值准备表10.小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括( )。

2014电大《小企业管理》网考必备资料(案例分析)

2014电大《小企业管理》网考必备资料(案例分析)

2014电大《小企业管理》网考必备资料(案例分析)案例1: 一位富于理想的企业家试分析:1.对这些人来说会出现哪些企业家的预期回报?它们可能会怎样影响企业的成功?答:其预期回报有:获得成功的满足感;更高的利润;独立自主、按照自己的意愿行动;灵活的工作时间。

这个预期的企业家完全是个工匠,他可能缺乏商业判断力或商业背景。

他的基本特点是熟悉产品工艺技术,他喜欢职业所带来的满足感。

这些动机可以保证产品的质量,如果他再掌握一些经营管理方面的知识,就有可能成功。

2.你愿意对他的新企业投资吗?答:他表达了希望建立富于理想化而非专业化企业的理想,他的最大优势是其专业工作经验。

而对未来的发展和变化很少有计划,缺乏长远的打算,所以这种企业很难有所发展和吸引到投资。

案例2:购买一家现存企业试分析:1.你认为老张应该使用哪种评估方法来评价这个企业,为什么?答:如果能够得到和他相似的公司的过去的销售信息,采用市场评估法比较合适。

收益法和现金流量法也会提供一个实际的价值。

这家公司即没有出现财务困难,也没有利润减少的明显迹象。

2.老张还需要考虑什么会计信息?需要做出哪些调整?答:会计人员应该检查账目以确定他们是否采用了合适的会计方法。

需要对任何以公司费用名义出现的个人费用的账目做出调整。

3.老张应评价哪些有效的信息?答:老张需要考虑到老王的个人情况。

他是由于企业原因还是个人原因而出卖这家企业的,还是仅仅因为对这家公司的经营感到厌烦,所有这些因素都影响到购买谈判。

另外,还应该考虑未来市场对这家公司产品的需求情况,有哪些文化变迁可能影响销售量,以及有存货的销售商的实力如何等问题。

此外,应该分析周围邻里关系,来评价对其未来发展是否有负面影响。

案例3:“格兰仕”的竞争优势试分析:1.格兰仕的竞争优势何在?答:格兰仕的竞争优势是一种外部市场竞争优势,即产品的成本优势(价格优势)。

2.格兰仕采取的是哪种竞争战略?这种战略有几种方式?答:格兰仕采取的是低成本战略,是所有战略中最容易理解和接受的,它的目标就是使小企业成为市场中成本最低的生产者,让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。

2014电大《小企业管理》网上终结性考核复习题及答案

2014电大《小企业管理》网上终结性考核复习题及答案

2014电大《小企业管理》网上终结性考核复习题及答案《小企业管理》网考期末复习题及答案二、判断题【判断正误并改正。

每题3分,共12分】1. 商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。

【B. 错】2. 潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题。

【A. 对】3. 创业就是指创立自己的新企业。

【B. 错】4. 只有大企业才能从规模经济中获得好处。

【B. 错】三、单项选择【每题1分,共10分】1. 选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是【D.可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导】。

2. 企业采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于【C.换代型】产品创新。

3. 下列指标中,【C.速动比率】是用来反映小企业短期偿债能力的指标。

4. 股份有限公司的最高权力机构是【B.股东大会】。

5. CRM是指以下哪种电子商务活动【A.客户关系管理】。

6. 企业分析创业机会的第一步是【B.市场调研】。

7. 以下选项中,是商业计划其他部分的基础的是【C.市场调研与分析】。

8. 根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略【A.联合竞争型经营战略】。

9. 以下各选项中,不属于小企业的微观环境的因素是【D.经销商】。

10. 提出"小的是美好的"这一说法的是【B.舒马赫】。

四、多项选择【多选少选均不得分。

每题2分,共20分】1. 下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者【ACD 】。

A."技术专家型"经营者B.独立型经营者C."战略家型"经营者D."鼓动家型"经营者2. 下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者【ACD 】。

A."鼓动家型"经营者B.独立型经营者C."技术专家型"经营者D."战略家型"经营者3. 小企业经常采用的专门化战略有【 ABCE】。

国家开放大学《小企业管理》形考任务1-4参考答案(下载可编辑)

国家开放大学《小企业管理》形考任务1-4参考答案(下载可编辑)

国家开放大学《小企业管理》形考任务1-4参考答案(下载可编辑)形考任务1一、单项选择题1、下列不可用作小企业界定标准的是()。

A. 资产总额B. 销售额C. 生产产品的类型D. 员工人数2、创业团队组建的第一步是()。

A. 对潜在伙伴来源决策B. 经营概念及实施需求决策C. 资源供给决策D. 对选择新成员的标准决策3、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看,企业核心能力的基础是()。

A. 产品性能B. 服务质量C. 企业资源D. 产品质量4、有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。

A. 正文B. 扉页C. 封面D. 附录5、下列属于权益融资方式的有()。

A. 银行借贷B. 企业上市C. 商业信用D. 资产抵押二、多项选择题6、小企业经营的经济价值体现在()几个方面。

A. 培育企业家的摇篮B. 促进市场竞争和市场经济的基本力量C. 保持经济增长及稳定的重要来源D. 增加就业的主要渠道E. 国民经济的重要组成部分7、小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。

A. 许可合同交易战略B. 出口战略C. 跨国连锁经营D. 跨国兼并E. 直接投资战略8、著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有()。

A. 创业团队B. 资源C. 拥有专利D. 商机E. 从事的行业9、组建创业团队要考虑的关键问题是()。

A. 团队的友谊B. 团队的物质资源C. 团队的财务资源D. 团队的异质性E. 团队的完整性10、创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。

其中创业的宏观环境分析包括()。

A. 法律与政策环境B. 行业竞争者C. 经济环境D. 技术环境E. 社会文化环境11、常见的创业计划格式包括如下内容:()。

A. 附录B. 目录C. 内容D. 封面E. 扉页12、创业者在选择项目时可以着重考虑和注意以下几个方面。

()A. 把握市场上热销商品背后隐藏的机会B. 从“问题”中寻找机会C. 重视日常生活用品和服务项目的开发D. 把握生活方式、环境变化产生的需求E. 满足不同顾客的需求特点13、负债融资的主要渠道有()。

小企业管理基础期末试题及答案

小企业管理基础期末试题及答案

)
A. 专业化经营
B.特许经营
c.利基经营
D. 垄断式经营
1. 小企业的经营理念是(
)的。
八.一成不变
B. 不断发展变化
c. 跳跃性发展
D. 不断退化
5. 我国会计制度规定的利润表采用(
)结构。
A. 多步式
13.报告式
c. 账户式
D.并列式
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6. 企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解,对其产品进行定价的方法是(
(4) 业主支持是小企业创新的重要保证。
小企业往往是业主制、合伙制或者准公司制企业。业主作为-个企业的主要经营者与管
理者是企业的灵魂,其思维方式与素质高低对该企业的经营管理活动有着重要影响,从而对该
企业的创新能力也发挥着很大的作用。
(5) 政府扶助是小企业的创新支持。
随着各国经济发展,对小企业在经济发展中的作用的认识越来越清晰,政府和社会也越来
27. 小企业市场营销具有怎样的特点? (1)贴近顾客,产品天生源于市场需求。管理结构简单、层次少,经营者与客户直接接触, 熟悉并了解市场,企业大多是根据市场需求提供产品或服务,具有自发的市场导向。 (2) 经营灵活,适应市场变化的能力强。这一特点对于小企业捕捉市场机会、调整产品结 构或业务范围是一个有利条件。但这也往往使得一些小企业盲目跟着市场走。 (3) 经营业务"小而专、小而特"。这是小企业生命力的基石。小企业实力较弱,往往无法 经营多种产品以分散风险,但是可以集中兵力,通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来 进行专业化的经营。 ( (1) 竞争力相对较弱,属于市场弱势群体,易受市场及外部条件冲击。 28. 人力资源管理的内涵是什么?它的最终目标又是什么? 人力资源管理就是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管 理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一 种管理行为。 人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现。从"人"和"事"的角度讲,是要达成 "人"与"事"、"人"与"人"的和谐,这种和谐会带来生产效率的提高,从而实现最终目标。 五、论述题(1 5 分) 29. 试述小企业的创新优势与劣势。 小企业的创新优势: (1)小企业创新是产业先导性创新。 小企业规模小、经营灵活、决策简练果断、富于创新精神,易于涉足新的领域和率先采用新 的理念以及有效组织、管理方式,相对于大企业创新,小企业的产业先导性特点尤为突出。 (2) 小企业创新更注重实效。

国家开放大学电大专科《小企业管理基础》期末试题

国家开放大学电大专科《小企业管理基础》期末试题

国家开放大学电大专科《小企业管理基础》期末试题及答案(试卷号:2734)2022一、单项选择题(从下列各题的四个选项中选出最适合的一个填入括号中。

每小题2分,共10分)1.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是()的主要观点。

A.市场缝隙理论B.规模经济理论C.产业分工理论D.不完全市场理论2.小企业在进行产品开发和设计时,要尽量使产品在更宽松的情况下实现功能,增强产品的耐久性, 这就是()。

A.灵活性设计B.标准化设计C.低碳环保型设计D.稳健性设计3.在以下关于价格的描述中,错误的是()oA.价格是购买者作出选择的主要决定因素B.营销组合因素中,惟有价格是能直接产生收入的因素C.价格是营销组合因素中最为灵活的因素D.价格的制定主要取决于企业主的意志4.企业现金资产与流动负债的比率,就是()oA.流动比率B.速动比率C.现金比率D.流动负债率5.小企业选聘人才的首要原则是()oA.内部优先B.知人善任、择岗定人C.不拘一格、能力至上D.德才兼备二、多项选择题(下列各题选项中有2-5个是正确的,请将正确选项的序号填入括号中,多选或少选均不得分。

每小题3分,共30分)6.根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定。

A.从业人员B.净利润率C.营业收入D.资产总额E.筹资总额7.小企业的管理与大企业的管理有着显著的区别。

主要体现在()等方而。

A.管理制度B.管理方式C.纳税筹划D.战略规划E.社会责任8.小企业通过集中化战略获得竞争优势,实现的途径有以下几种()。

A.以产品类型为核心B.以特定的买方群体为目标C. -定的价格区间内D.以特定地理区域为对象E.以一定时间为期限9.运营系统运行和控制的主要内容包括()。

A.劳动关系管理B.生产方式的实施C.供应链管理D.质量管理E.库存管理10.质量管理体系是由一系列活动组成的,包括()oA.质量方针B.质量目标C.质量职责和权限D.质量控制E.质量改进11.促销组合包括()oA.广告B.人员推销C.销售促进D.公共关系E.制定价格12.小企业市场细分应遵循以下策略()。

最新国家开放大学电大《小企业管理》期末题库及答案

最新国家开放大学电大《小企业管理》期末题库及答案

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《小企业管理》题库及答案一一、任意选择题(下列各题有1-4个选项是正确的,多选少选均不得分。

每题2分,共30分)1.下列不可用作小企业界定标准的是( )。

A.资产总额 B.员工人数C.生产产品的类型 D.销售额2.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有( )。

A.服务性产业 B.手工制品业C.大型机械制造业 D.原料来源分散的行业3.企业家创业面临的主要压力和劣势包括( )。

A.工作压力大、负担重 B.利润率较低C.管理工作繁杂 D.经营风险大4.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的( )特征。

A.消逝性 B.偶然性C.普遍性 D.灵活性5.资产负债表的三大要素是( )。

A.资产 B.负债C.所有者权益 D.利润6.小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有( )。

A.公司的整体策略B.人才要具有一定的专业知识或基本素质C.外部专家的支持D.整体的协调一致7.小企业为了克服人力资源的限制,可以利用外部的人力资源。

包括( )。

A. 与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B.聘用兼职专业技术或管理人员C.聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D.聘请离退休人员8.商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是( ),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。

A.封面 B.扉页C.目录 D.内容9.小企业的宏观环境包括( )。

A.政治法律环境 B.经济环境C.技术环境 D.社会文化环境10.小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小企业的( )。

2014年7月小企业管理真题与答案

2014年7月小企业管理真题与答案

小企业管理一、不定项选择题1.下列不可用作小企业界定标准的是< C >。

C.生产产品的类型2.行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些壁垒主要包括以下内容< ABD >等。

A.难以获得必要的原材料 B.较难开拓分销渠道 D.对专有技术的控制3.按照创业动机的不同可以将创业者分为< CD >。

C.生存型创业者 D.机会型创业者4.小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系,在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险,这一融资原则是< A >。

A.最佳资本结构原则5.创建新企业的必备条件有<ABDE >。

A.拥有专利技术 B.拥有工作经验 D.拥有一定量的客户群 E.获得充足的创业资金6.当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是< C >。

C.差异化战略7.准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:< ADE >。

A.节约资源、降低生产成本D.降低库存成本和资金占用率E.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系8.企业市场营销组合的内容包括< ABDE >。

A.产品 B.价格 D.分销 E.促销9.当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是< ABD >。

A.市场改进 B.产品改进 D.营销组合改进10.小企业常用的风险防范策略主要有< ABCDE >。

A.风险回避 B.风险转移 C.风险降低 D.风险分散 E.风险承担11.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的< B >。

B.相对性原则12.通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为< C > C.关键事件法13.行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些壁垒主要包括以下内容< ABD >等。

2014年1月中央电大本科《小企业管理》期末考试试题及答案

2014年1月中央电大本科《小企业管理》期末考试试题及答案

2014年1月中央电大本科《小企业管理》期末考试试题及答案说明:试卷号:1068课程代码:01640适用专业及学历层次:工商管理;本科考试:形考(纸考、比例50%;终考:纸考、比例50%)一、不定项选择题1.行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些障碍主要包括以下内容(ABD)等。

A.难以获得必要的原材料 B.较难开拓分销渠道C.不适宜的组织形式 D.对专有技术的控制E.行业发展前景黯淡2.服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素(BCD)。

A.劳动力状况B.交通是否便利C.顾客的数量和质量 D.周边的商业氛围E.原材料供应情况3.新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是(C)。

A.资产需求预测 B.生产成本预测C.销售预测 D.销售增长预测4.创业板与主板市场的根本区别在于(BDE)。

A.规模大小有差异B.上市标准不同C.融资规模不同D.服务对象不同E.交易制度不同5.下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?(B)A.企业间拆借和社会筹资B.向金融机构借款C.争取财政拨款和补贴 D.企业内部人股发行股票6.目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征(ACD)。

A.集权式的组织模式 B.创业成本较高C.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理 D.具有家长的示范效应E.更加注重企业眼前的发展7.当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求有是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C)。

A.低成本战略 B.无差异战略C.差异化战略 D.集中化战略8.小企业运营系统设计的主要内容包括(ABC)。

A.产品和服务设计 B.设施选址和布置C.生产计划和工作设计 D.质量管理E.供应链管理9.为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就是(B)。

A.市场定价 B.渗透定价C.撇脂定价 D.跟踪定价10.衡量小企业短期偿债能力的指标包括(BDE)。

中央电大小企业管理不定项选择题295题(2014年1月)最新整理

中央电大小企业管理不定项选择题295题(2014年1月)最新整理

小企业管理不定项选择题(295道)2014年1月最新整理Y 以下表述中,不构成于小企业退出障碍的是(B:组织障碍)Y 以下不属于创业机会特征的是(盈利性)。

Y 以下不属于特许人向受许人提供的支持是(D:经营自主权)Y 以下不属于网络营销主要特征的是(C:经济化)。

Y 以下选项中,()属于小企业经常采用的专门化战略。

(A:消费群体专门化、C:地理区域专门化、D:经营特色专门化、E:产品专门化)Y 以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是(技术分析)。

Y 以下有关产品组合描述正确的有(A产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小B产品组合的长度反映了企业市场覆盖的程度或企业的专业化程度C产品组合的关联度能反映各个产品线之间相互支持、协同)。

Y 以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是(公司制企业)。

Y 英国经济学家约翰·穆勒认为,小企业存在的根本原因是(它对现存环境有较强的适应性)。

Y 影响消费者购买行为的个人因素主要包括(A:年龄、B:生命周期阶段、D:生活方式、E:职业)。

Y 影响小企业获利水平的因素包括(经营费用、主营业务收人)。

Y 影响小企业设施选址的主要因素有(A:成本因素、B:市场位置因素、C:人力资源因素、D:基础设施因素)Y 由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能性就是(A:风险)。

Y 有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中(B:扉页)Y 有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是(C市场缝隙理论)的主要观点。

Y 与大企业经营者相比,小企业经营者的特点表现为(A:自主性、B:灵活性、C:冒险性、D:集团性)。

Y 与大型企业相比,中小企业独具的特点是(A数量多、分布广 B体制灵活、组织精干 C管理水平相对较低 D产出规模小、竞争力弱)。

Y 与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有(A:现有企业间的竞争、B:购买者的讨价还价能力、D:替代产品的威胁、E:潜在进入者的威胁)。

2014电大小企业管理考试题

2014电大小企业管理考试题

判断题按照管理职能进行划分,小企业管理主要有以下内容:决策、计划、组织、领导和控制。

()√保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任,相比较而言,小企业没有这方面的义务。

()×财务风险是企业由于负债而产生的筹资风险 , 财务风险主要有以下四方面:筹资风险、投资风险、资金回收风险和成本风险()×差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的,, 让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。

()×产品商标型特许经营被称为第二代特许经营 , 经营方针等都要按照特许人规定的方式进行。

()×创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。

()√创业计划的附录,是十分重要和具有实质意义的一页, 其目的在于保证创业计划中的内容不致外传和泄露。

()×创业计划一般而言只是提供给外部使用者,目的是为了获得对方的融资。

()×创业计划一定要由专业人士来编写,但是需要创业者提供资料。

()×创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性,还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。

()√创业者的动机可能是由环境被动驱动的,一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型创业者。

×从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。

也就是说, 不同的行业 , 小型企业的实际规模是不同的。

()√从时间上看,一个国家范围内, 小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

()√从特许经营模式实际运作过程来看,由于特许人对加盟企业没有所有权,, 会影响总店的声誉;()√当小企业难以实现有形产品的差异化的时候,可以推出服务差异化的战略。

()√对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。

()√对于资金主导型的创业团队来说,有了足够的资金,定能创业成功。

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小企业管理选择题“我不就是在销售牛排,而就是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于( )。

附加产品“有限的商品与无限的市场需求之间永远存在着盲点”就是( )的主要观点。

市场缝隙理论按照创业动机的不同可以将创业者分为( )。

生存型创业者、机会型创业者产品的整体概念分为()层次。

核心产品、附加产品、形式产品、潜在产品、期望产品常用的风险识别方法有( )。

环境分析法、生产流程分析法、财务状况分析法、列出风险清单分析法、事故分析法创建新企业的必备条件有( )。

拥有专利技术、拥有工作经验、拥有一定量的客户群、获得充足的创业资金创业板与主板市场的根本区别在于( )。

上市标准不同、服务对象不同、交易制度不同创业计划就是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分就是:()。

摘要创业设计的内容包括()。

人员选择、资金来源、地点选择、项目选择创业团队有()等模式。

A 资金主导型的创业团队B 技术主导型的创业团队 C 平等型的创业团队E 资本技术联合型的创业团队创业者通过对环境的分析来规避创业风险…其中创业的宏观环境分析包括( )。

法律与政策环境、经济环境、社会文化环境、技术环境当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又就是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略就是() 差异化战略对产品或服务的生产过程与生产系统进行计划、组织、协调与控制的过程就是( )。

运营管理对于个人而言,独立自主地经营小企业的意义与价值主要体现在以下几个方面?( )得到收入回报、获得自我满足感、获得工作安全感、可以相对独立,具有一定的灵活性、可以获得一定的社会地位服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:( )。

交通就是否便利、周边的商业氛围、顾客的数量与质量负债融资的主要渠道有( )。

银行贷款、商业信用、政府资金支持根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?()竞争对手的未来目标、竞争对手的自我评价与产业的评价、竞争对手的现行战略、竞争对手的潜在能力根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准就是根据()等指标,并结合行业特点制定。

从业根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有( )等。

个人独资企业合伙企业公司制企业根据员工就是否脱产可以把员工培训分为脱产培训与( )。

在职培训行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,主要包括以下内容()。

难以获得必要的原材料、较难开拓分销渠道、对专有技术的控制核心能力就是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来瞧,企业核心能力的基础就是( ) 企业资源衡量小企业短期偿债能力的指标包括:( )。

流动比率、速动比率、现金比率家族企业的优势之一就就是创业成本较低,主要表现为:( )。

经营管理成本低、用人成本低、融资成本低竞争对手的未来目标竞争对手的自我评价与产业的评价竞争对手的现行战略竞争对手的潜在能力可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有( )。

啄食理论代理成本理论企业持续增长理论企业财务理论可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有( )。

啄食理论、代理成本理论、企业持续增长理论、企业财务理论美国学者威廉•布里奇斯将创业者的资格要求归纳为( )。

欲望能力学历气质某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略就是( )。

集中化战略目前,我国家族企业的管理尚不成熟有如下特征()集权式的组织模式、具有家长的示范效应、创业者凭借个人在家族中的威望进行管理。

企业价值评估的常用方法有( )。

重置成本法、市场法、收益法企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于( )。

价值活动分析企业市场营销组合的内容包括( )。

产品价格分销促销企业移交创业设计的内容包括( )。

人员选择资金来源地点选择项目选择权益资金就是指企业依法筹集的、长期拥有…主要来源有()个人积蓄、亲朋好友的资助、合伙人投资、风险投资公司投资、发行股票速动比率就是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比率值一般维持在()为宜。

A 1特许人要求加盟店经营总店的产品与服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行,受许人要缴纳加盟费及其她费用, 这种特许经营的方式称为()。

经营模式特许经营通常,我们将创业动机就是由环境被动驱动的创业者称为( )。

生存型创业者通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录与考评的绩效考核方法被称为( )。

关键事件法为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就就是()渗透定价下列不可用作小企业界定标准的就是( )。

生产产品的类型下列不属于特许方为受许方提供的资源的就是( )。

启动资金下列适用于小企业的设施布置类型就是()。

C 工艺专业化布置下列属于负债融资方式的有( )。

银行借款、商业信用、债券融资下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?( )向金融机构借款现金流量表就是以现金为基础编制的,这里的现金就是指( )。

银行存款库存现金其她货币资金现金等价物可支付的定期存款小企业财务状况分析不包括( )。

运营能力小企业采用差异化战略就是存在一定风险的,表现在 ()成本过高相似产品降低了其差别化特色竞争对手的模仿购买者对差异的敏感度降低小企业的财务风险主要有( )。

筹资风险、投资风险、资金回收风险、利益分配风险小企业分析宏观环境的方法就是( )。

PETS法小企业经营的经济价值体现在()。

国民经济的重要组成部分、促进市场竞争与市场经济的基本力量、保持经济增长及稳定的重要来源小企业可以获得的商业信用多种多样,常见的有( )。

应付账款、商业票据、预收账款小企业社会责任的内容包括()保障员工权益的责任自然环境与社会生态保护的责任、保护社会利益的责任、保护债权人的责任、保护消费者权益的责任小企业实施国际化经营战略的主要路径有( )。

出口战略、许可合同交易战略、直接投资战略小企业实施准时生产的条件有()。

完善的市场体系、高效的供应链网络与完善的物流系统、均衡化的生产方式、完善的质量控制体系、重视对员工的培训小企业适宜采用的定价策略主要有( )。

撇脂定价、跟踪定价、渗透定价小企业退出市场的策略有()。

企业上市、企业出售、企业移交小企业要提高员工的工作积极性,从根本上解决与缓解人才流失的问题,可以采用以下哪些措施?( )建立科学的人才选拔任用与人才内部流动制度建立以业绩与效益为基础的分配制度注重与员工的情感交流与心理沟通给员工良好的发展空间小企业运营管理的关键目标就是()。

D 降低成本,实现产出的价值增值小企业运营系统设计的主要内容包括()。

A 产品与服务设计B 设施选址与布置 C 生产计划与工作设计小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则…这些原则包括()。

德才兼备、不拘一格、能力至上内部优先、量才适用小企业在面试的过程中根据预先设定的问题,评价方法与评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的交流, 对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为( )。

结构化面试小企业在市场中不需要承担的风险有()。

反垄断风险小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因就是()。

D 流动资产与固定资产投资比例失调小企业主在负债融资与权益融资之间进行抉择,其主要影响因素有:()。

B 企业的潜在获利能力 D 融资风险E 表决控制权一般而言,不同的融资方式的融资成本就是不同的,以下融资成本最高的方式就是()。

股票融资一般来讲,影响衍生创业成功的主要因素有()。

企业家的能力、小企业的空间集聚、母体企业的竞争、母体企业内部的资源分布情况一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传,这属于发展阶段中的( )阶段。

初级应用一个行业中的竞争,存在着以下基本竞争力量:潜在的进入者、替代品、现在竞争者的竞争能力、供应商、购买者一个企业的规模大小只有在与其她企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。

这就就是确定企业大中小标准的()。

相对性原则一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业,…这种资金筹措的方式就是( )。

天使投资以下哪些就是对企业内部环境的分析()。

SWOT分析法、价值链法以下选项中,()就是创业计划与项目可行性报告共同包括的内容。

经营战略分析、经济效益分析、技术分析以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的就是()。

B 公司制企业影响小企业设施选址的主要因素有( )。

成本因素市场位置因人力资源因素基础设施因素有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在( )中。

扉页运营系统运行与控制的主要内容包括( )。

生产方式的实施供应链管理质量管理库存管理在创业计划中,( )就是整个计划的浓缩,应当有强烈的吸引力与说服力。

摘要在税率不变的情况下,如果物价持续下降,可以采用以下哪种方法,使企业期末存货成本降低,本期销售成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的?( )先进先出法在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径就是( )。

定价准时制生产对小企业的生存与发展意义重大,表现在( )、节约资源、降低生产成本\降低库存成本与资金占用率\帮助小企业与供应商建立良好的合作关系资产负债表的三大要素就是()。

A 资产B 负债D 所有者权益组建创业团队要考虑的关键问题就是()。

C 团队的异质性 D 团队的完整性E 团队的友谊判断题按照管理职能进行划分,小企业管理主要有以下内容:决策、计划、组织、领导与控制。

( ) √保护社会利益及社会的发展就是国有大企业义不容辞的社会责任,相比较而言,小企业没有这方面的义务。

( )×财务风险就是企业由于负债而产生的筹资风险…财务风险主要有以下四方面:筹资风险、投资风险、资金回收风险与成本风险()×差异化战略就是所有战略中最容易理解也最容易接受的,…让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与她人竞争。

( )×产品商标型特许经营被称为第二代特许经营…经营方针等都要按照特许人规定的方式进行。

( )×创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺技术创新、管理创新与服务创新。

( )√创业计划的附录,就是十分重要与具有实质意义的一页…其目的在于保证创业计划中的内容不致外传与泄露。

( )×创业计划一般而言只就是提供给外部使用者,目的就是为了获得对方的融资。

( )×创业计划一定要由专业人士来编写,但就是需要创业者提供资料。

( ) ×创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性与完备性,还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。

( )√创业者的动机可能就是由环境被动驱动的,一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型创业者。

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