价值工程

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价值工程-价值工程的基本功能与定义

价值工程-价值工程的基本功能与定义
提高质量
通过改进设计、提高产品或服务的性能和质 量,满足用户需求。
降低成本
通过优化争优势
通过提高产品或服务的价值和降低成本,增 强企业在市场中的竞争优势。
价值工程的研究对象
产品或服务的整体功能
01
研究产品或服务的整体功能,找出哪些功能是必要的,哪些是
价值工程将与可持续发展理念相 结合,推动绿色、环保的产品或 服务设计。
05
结论
价值工程的重要意义
提升产品或服务价值
通过价值工程分析,企业可以更好地理解客户需求,优化 产品设计和服务,从而提高产品或服务的整体价值。
降低成本
价值工程强调在满足必要功能的前提下,尽可能降低产品 或服务的成本。通过材料、工艺的优化和资源的高效利用, 企业可以降低生产成本,提高经济效益。
04
价值工程的应用与实践
价值工程的应用案例
案例一
某汽车制造企业应用价值工程分析,优化了 汽车设计,提高了性能和用户体验,降低了 生产成本。
案例二
某医院运用价值工程理念,优化了医疗流程,提高 了医疗服务效率,降低了医疗成本。
案例三
某软件开发公司采用价值工程方法,提升了 软件产品的功能性和用户体验,增强了市场 竞争力。
不必要的。
产品的材料和零部件
02
研究产品的材料和零部件,找出哪些是必要的,哪些是不必要
的。
产品的制造和生产过程
03
研究产品的制造和生产过程,找出哪些过程是必要的,哪些是
不必要的。
价值工程的应用范围
产品设计和开发
在产品设计和开发阶段,应用价值工程方法 提高产品的价值和降低成本。
工程项目
在工程项目中,应用价值工程方法提高项目 的价值和降低成本。

什么是价值工程

什么是价值工程

什么是价值工程随着社会的进步和发展,价值工程的概念逐渐为人们所熟知。

那么,什么是价值工程呢?简单来说,价值工程是一种通过审查和分析产品或项目的功能和成本,以提供最佳性能和最低成本的方法。

它通过应用各种技术和方法,帮助企业优化资源利用,提高效益,实现可持续发展。

一、价值工程的定义和目的价值工程最早起源于美国,被定义为一套系统化的程序,利用创造性的技术手段,通过在产品或项目的整个生命周期进行功能和成本分析,找到最佳的社会、经济和技术方案的过程。

价值工程的目的是通过提供最佳性能和成本方案,实现多方面的价值增长,包括质量的提升、风险的降低、效率的提高等。

二、价值工程的基本原理1. 价值诊断:通过对产品或项目进行全面的审查和分析,了解其功能、要求和成本等,找出存在的问题和潜在的改进空间。

2. 功能分析:通过分析产品或项目的功能,确定功能的价值和重要性,找出不必要的功能和具有可替代性的功能。

3. 成本分析:通过对成本的评估和分析,找出存在的浪费和冗余,寻找降低成本的机会。

4. 创造性发散:通过引入创造性的思维和方法,鼓励团队成员提出新的想法和解决方案,打破常规思维,挖掘潜在的增值机会。

5. 评估和选择:通过对提出的不同方案进行评估和比较,确定最佳的方案并加以实施。

三、价值工程的应用领域1. 工程建设:价值工程在工程建设领域的应用非常广泛,可以用于工程方案的设计、施工过程的改进和成本控制等。

2. 产品开发:通过价值工程的应用,可以对产品的设计和生产过程进行优化,提高产品的性能和质量,降低制造成本。

3. 项目管理:价值工程可以应用于项目管理中,通过对项目的功能和成本进行分析,帮助项目团队制定最佳的实施方案,提高项目效率和经济效益。

4. 质量管理:价值工程可以应用于质量管理领域,通过对产品或过程的审查和改进,提高产品质量和质量管理水平。

四、价值工程的优势和挑战1. 优势:(1) 提高企业效益:通过优化资源配置和成本控制,提高企业的经济效益和竞争力。

造价员第二章价值工程

造价员第二章价值工程

如何提高价值工程的实施效果
加强培训与教育
01
通过加强培训和教育,提高价值工程师的专业素质和技能水平,
确保价值工程实施的质量。
建立标准化流程
02
建立标准化的价值工程实施流程,规范工作方法和步骤,提高
工作效率。
强化团队合作
03
加强团队之间的沟通与协作,发挥各自的专业优势,共同推动
价值工程的实施。
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价值工程的核心:以提高产品 或系统的价值为目标,以功能 分析为核心,以创新为手段, 以技术经济分析为工具。
03
价值工程的三个基本要素:功 能、成本、价值。
价值工程的基本原理
01
功能与成本关联
创新与优化
02
03
技术与经济结合
价值工程强调功能与成本的关联, 通过降低成本来实现价值的提升。
价值工程鼓励创新和优化,通过 改进产品或系统的设计、制造、 使用等环节来提高价值。
降低成本
通过价值工程的方法,优化产品设计,降低 生产成本。
促进企业可持续发展
价值工程的应用有助于企业持续改进和创新, 实现可持续发展。
价值工程的方法
功能分析
成本分析
对产品或服务的功能进行分析,确定必要 功能和多余功能。
对产品或服务的成本进行分析,了解成本 构成和降低成本的可能性。
方案创新与评价
实施与跟踪
案例二:某商业中心项目的价值工程应用
总结词
通过价值工程的应用,优化设计方案,提高商业中心项目的价值。
详细描述
在某商业中心项目中,通过价值工程的应用,对设计方案进行了优化,提高了项目的价值。具体措施 包括对建筑外观、内部布局、设备配置等方面进行优化,提高商业中心的功能和吸引力。同时,还加 强了与业主、设计院、施工单位的沟通与协作,确保了项目的顺利实施。

什么是价值工程?

什么是价值工程?

什么是价值工程?价值工程value engineering价值工程又称为价值分析,是优化成本/绩效的活动,V(价值)=F (功能)/C(成本),指通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本(生命周期成本),可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值。

价值工程是40年代起源于美国的一种新兴管理技术,是降低成本提高经济效益的有效方法。

它的创始人是LDMiles。

他把这种方法的思想及应用推广到其他领域,例如,将技术与经济价值结合起来研究生产和管理的其他问题,这就是早期的价值工程。

这一方法传人日本后与全面质量管理相结合,得到进一步发扬光大,成为一套更加成熟的价值分析方法。

Miles的专著《价值分析的方法》使价值工程很快在世界范围内产生巨大影响。

价值工程的主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析提高对象的价值。

这里的价值,指的是反映费用支出与获得之间的比例,用数学比例式表达如下:价值=功能/成本。

进行一项价值分析,首先需要选定价值工程的对象。

一般说来,价值工程的对象是要考虑社会生产经营的需要以及对象价值本身被个提高的潜力。

例如,选择占成本比例大的原材料部分如果能够通过价值分析降低费用提高价值,那么这次价值分析对降低产品总成本的影响也会很大。

选择对象的原则有这样两点:(1)研究新产品方面。

设计研究费用较高的;预计产量很大的;竞争较激烈的;采用原材料较为紧缺和昂贵的;外形尺寸重量较大的产品等。

(2)改善现有产品方面。

需要更新换代的;成本较高或质量较差的;用户意见较大的;竞争较激烈的;利润较少的产品等。

选择对象的方法多种多样。

在面临一个紧迫的境地,例如生产经营中的产品功能、原材料成本都需要改进时,研究者一般采取经验分析法、价值系数法、ABC分析法以及百分比分析法。

价值系数法的思路:当产品零部件的价值系数小于1时,说明降低零部件成本是价值工程的主要对象;而价值系数大于1的零部件价值工程分析中主要研究是否有多余的功能,也可能是否需要增加成本提高功能的可靠性。

价值工程

价值工程

价值工程一、价值工程的概念价值工程(VE )又称价值分析(VA ),起源于20世纪40年代的美国。

50年代末至60年代初,在日本和欧洲等许多发达国家得到推广普及,并取得了巨大的经济效益。

70年代末被引入我国,在企业中迅速推广应用,取得了显著的效果。

(一)价值工程的定义 1.价值价值工程中的价值有别于政治经济学中有关价值的概念,是指对象(产品或劳务)具有的必要功能与取得该功能的总成本的比值,即效用(或功能)与费用之比,是对研究对象功能和成本的综合评价。

其表达式为:V =CF 式中V ——价值;F ——功能; C ——成本。

根据上述表达式,提高产品或劳务价值的途径有5种(见下表)。

提高价值的途径2.功能功能是指产品或劳务的性能或用途,即所承担的职能。

产品功能的实质是产品的使用价值。

3.成本价值工程中的成本是指产品或劳务在全寿命周期内所花费的全部费用。

这里的全寿命周期是指产品或服务从用户提出需求开始,至满足用户需求为止的时期,即经济寿命周期。

若用1C 表示生产费用、2C 表示使用费用,则全寿命周期费用就是1C 与2C 之和,如图所示。

下图中,若产品目前的全寿命周期费用为C ',则其对应的功能水平为P ';若将目前的C这时的功能水平达到最适宜水平。

功能水平提高到P,则全寿命周期费用将降至最小min4.价值工程在上述关于价值、功能和成本的描述中,可以看到价值工程是以提高产品或服务的价值为目的,通过有组织的创造性的工作,寻求以最低的全寿命周期成本,可靠地实现产品或服务的必要功能,着重功能分析,以求推陈出新,促进产品更新换代的一种分析研究活动。

(二)价值工程的特征从上述价值工程的定义,可以看出价值工程具有如下特征:(1)价值工程的目的是提高产品或服务的价值,即以最低的全寿命周期费用实现必要的功能,消除不必要的功能和补充必要的功能,使用户和企业都能得到理想的经济效益。

(2)价值工程的核心是功能分析,即按用户的需求,对价值工程对象的功能和成本进行综合的定量与定性分析,发现问题,寻求解决办法,找出功能与成本的合理匹配。

工程经济学第9章价值工程

工程经济学第9章价值工程

选择价值工程对象应遵循的一般原则: 一是优先考虑在企业生产经营上迫切需要的或对国计民生有重大影响的项目; 二是在改善价值上有较大潜力的产品或项目。 在实际工作中,一般可根据企业的具体情况,有侧重地从设计、生产、工艺、销售、成本诸方面的因素中,初步选择价值工程活动的对象。 VE对象的确定大致可以从下面几个方面考虑:
100

按费用(或其百分比)大小排序:
由上表可知:应选框架、墙体、门窗或包含基础作为研究对象。 这种方法的缺点:没有将费用与功能联系起来共同考虑,容易忽视功能重要但成本不高的对象。
成本系数(Ci)=
零部件成本
总成本
价值系数 ( vi )=
功能系数( fi )
成本系数( ci )
有无其他方法可以实现同样的功能
新方案的成本是多少?
它的价值是多少?(功能与成本的比)
新方案能满足要求吗?
围绕这七个问题,价值工程的一般工作步骤如表9.1所示。
从本质上讲,价值工程活动实质上就是提出问题和解决问题的过程。
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表9.1 价值工程的一般工作程序
在产品成本分配方面具有非常类似的规律。 经过对产品成本的分析可以发现: A类零部件:占产品总零件数10%—20%左右的零件,其成本往往占产品总成本的70%~80%。 B类零部件:占零件总数20%左右的零件,其成本也占总成本的20%左右。 C类零部件:占总零件数70%—80%左右的零件,其成本只占总成本的10%~20%。
阶段
步骤
说明
创新阶段
7.方案创新
有没有其他替代的新方案? 新方案的成本是多少?
8.方案评价

价值工程

价值工程

价值工程第一节价值工程的基本概念一、价值的含义:1.价值工程是一种通过对产品功能的分析,正确处理功能与成本关系来降低成本费用的科学方法。

2.在价值工程中的价值的含义是指产品的功能与成本之比,公式:价值V=功能F/成本C二、产品功能的定义1.产品功能是指产品的用途,即产品所负担的职能或应起的作用2.价值工程所讲的产品功能是指向用户提供的必要功能,因此必须分清产品中哪些是必要的,哪些是不必要的。

三、产品成本的含义:1.价值工程中的产品成本是指产品寿命周期成本。

2.产品寿命周期是指从研制、生产、销售、使用,直接报废为止的整个时期,在该时期所发生的与产品有关的各项费用之和便是产品寿命周期成本,是为了实现用户需要的产品功能所消耗的一切资源的货币表现。

3.产品寿命周期成本包括:1)生产制造成本,即产品的生产费用。

2)使用成本,即用户在使用产品过程中,为维持产品的正常使用而支付的费用。

四、价值工程的含义和特点1.价值工程是以最低的总成本,实现产品或作业的必要功能所进行的,着重与功能分析的有组织的活动。

2.特点:1)价值工程以提高产品价值为准则。

2)价值功能以功能分析为核心。

3)价值功能是以集体的智慧进行改革和创新为基础的有组织的活动。

第二节价值工程的基本程序价值工程的工作过程包括三个基本步骤和十三个详细步骤,顺序回答和解决七个问题一、选择价值工程对象1.选择对象是价值工程活动的首要环节。

2.选择的原则:改进功能和降低成本的潜力较大者和生产经营上迫切要求改进者。

3.选择对象的一般方法:1)ABC法,是一种按局部成本在总成本中所占比重大小来选择对象。

2)产品寿命周期法:步骤是(1)选择正处于投入阶段的产品作为价值工程对象,增强市场的况争力。

(2)选择处于成熟阶段末期的产品作为价值工程对象,以达到延长产品寿命周期的目的。

3)用户评分法。

二、收集资历料,关键在于可靠性三、产品功能分析1.产品功能分析是价值工程活动的关键环节,目的是为了明确产品的必要功能,搞清产品功能之间的关系,确定产品合理的功能结构,是产品功能的定性描述和系统整理。

价值工程

价值工程

2
2 2 2 3 3 14 XB=0.58
1
1 1 1 0 3 7 XC=0.29
4
4 4 4 4 4 4 X=1.00
25
成本满意系数y
C0 C y C0
A B 12 11 C0 : 理想成本 C : 新方案的预计成本
成本满意系数y
方案名称 新方案预计成本C(元) 理想成本C0(元)
13.06 13.06
均得分如下表所示。利用价值系数判别法,如果取价值系数
最小的零件作为价值工程研究对象,应该选哪一种零件?
零件 名称 平均 得分 a 8 b 7 c 3 d 4 e 4 f 11 g 10 h 8 i 7 j 11 k 1 l 3
15
名 称
零件 个数
单个零 件成本
平均 得分
得分
功能评 价系数
成本
成本系 价值 数 系数
数大的重要性大。
12
零件 名称 A B C D E F G H
A ×
B 1 ×
C 1 1 ×
D 0 0 0 ×
E 1 1 1 1 × 1
F 1 1 1 1 0 ×
G 1 1 1 1 1 1 ×
H 1 1 0 1 0 0 0 ×
得分 6 5 3 7 1 2 0 4
功能评 价系数 0.214 0.179 0.107 0.250 0.036 0.071 0 0.143
0<K<1 选择K 值最高
27
12提出提案
13.审批 实施评价结果 14实施与检查 15.成果与鉴定
7.新方案能满足功能要求 吗?
8.偏离目标了吗? 3
实施阶段
2. VE对象选择 1. 选择产品作为VE对象的一般原则

价值工程基本原理公式

价值工程基本原理公式

价值工程基本原理公式价值工程(Value Engineering,简称 VE)是一门致力于提高产品或服务价值的学科。

其基本原理公式为:价值(V)=功能(F)/成本(C)。

咱们先来聊聊这个“功能(F)”。

功能啊,可不是简单地指一个东西能干啥,而是要从用户的需求和期望出发,去全面考虑它能带来的各种实际作用和效果。

比如说,一支普通的铅笔,它的基本功能是能让我们写字、画图。

但如果从更广泛的角度看,对于一个喜欢画画的孩子来说,这支铅笔可能还能给他带来创作的乐趣和满足感,这也是它的一种功能。

就像我之前遇到的一件事儿,我们学校组织了一次手工制作活动。

有个小组要做一个小型的书架,他们一开始只想着能放书就行,这就是他们最初理解的功能。

但在制作过程中,他们发现如果能加上一些分隔区域,方便分类放置不同类型的书,而且再把书架的外观做得漂亮一点,不仅实用还能当装饰品,那这个书架的功能可就大大提升了。

再来说说“成本(C)”。

成本可不只是买材料花的钱,还包括生产过程中的人力、时间、设备损耗等等。

还拿那个书架举例,买木材的钱是一部分成本,同学们花费的时间和精力也是成本。

如果为了追求过于复杂的设计,导致花费大量的时间和精力,成本就上去了,可不一定划算。

价值(V)呢,就是功能和成本的比值。

当价值高的时候,说明我们用相对较少的成本实现了较大的功能;价值低的时候,可能就意味着我们花了不少钱,却没得到相应的满足。

比如说,现在市场上有两款手机,一款价格便宜,但功能简单;另一款价格贵,但功能强大。

这时候我们就得用价值工程的原理来衡量一下,看看哪一款手机对于我们来说价值更高。

是愿意为了更多的功能多花钱,还是觉得简单的功能就够用,不想花那么多成本。

在日常生活中,咱们也能经常用到价值工程的原理。

比如说买衣服,有的衣服便宜但质量不好,穿几次就变形了;有的衣服贵一点,但材质好,款式经典能穿很久。

这时候就得好好盘算盘算,哪件衣服的价值更高。

还有装修房子的时候,是选择昂贵但美观耐用的材料,还是选择便宜但可能需要经常更换的材料。

价值工程的名词解释

价值工程的名词解释

价值工程的名词解释价值工程(Value Engineering,VE)是指以产品的功能分析为核心,以提高产品的价值为目的,力求以最低寿命周期成本,实现产品使用所要求的必要功能的创造性设计方法。

价值工程的基本思想是以少的费用换取所需要的功能。

价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素,它把价值V定义为某产品所具有的功能F与获得该功能的全部费用C之比,即V=F/C。

在价值工程中,产品价值是评价某产品有益程度的一种尺度,价值高说明该产品有益程度高、效益大、好处多;价值低则说明有益程度低、效益差、好处少。

通俗一点,也可以用"值得不值得"来表述。

树立这样一种价值观念,能够正确处理质量与成本的关系,生产适销对路的产品,不断提高产品的价值,使企业和消费者都获得好。

价值工程中的功能要素,可解释为功用、作用、效能、用途、目的等。

对于产品而言,功能就是产品的用途,产品所担负的职能或所起的作用;对于企业来说,功能就是它应为社会提供的产品和效用。

功能是对象满足某种需求的一种属性,是使用价值的具体表现。

价值工程,又称价值管理或价值分析,是指通过对设施、产品、服务或流程等进行功能和全寿命成本分析,以独有的多学科团队工作方式和严谨的工作计划谋求创新的改进方案,提高项目或产品的价值。

价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及成本分析,提高对象的价值,用数学比例式表达如下:价值=功能/成本。

价值工程于1947年由美国通用电气公司采购部工程师拉里·麦尔斯(es)创立,是一门新兴的科学管理技术。

它从技术和经济两方面相结合的角度研究如何提高产品、系统或服务的价值,降低其成本以取得良好的技术经济效果,是一种符合客观实际的、谋求最佳技术经济效益的有效方法。

价值工程的名词解释

价值工程的名词解释

价值工程的名词解释
价值工程是一种通过识别、评估和优化设计、制造或施工过程中的功能、材料、工艺和系统,以实现最佳性能、质量和成本效益的方法。

它是一种系统性和综合性的方法,旨在通过在产品或项目的生命周期中最大限度地提高价值,实现降低成本、提高质量和增加安全性等目标。

价值工程的过程包括以下步骤:
1. 信息收集和分析:评估项目需求和目标,了解产品或项目的性能和功能要求,收集相关信息并分析数据。

2. 创意发散和筛选:团队成员提出各种具有创新性的解决方案,筛选出可行的方案。

3. 方案评估和选择:对各种方案进行评估和比较,选出最佳的方案。

4. 实施和监控:将最佳方案实施到产品或项目中,并进行监控和评估以确保实现预期的效果。

通过价值工程的过程,团队可以识别和消除设计、制造或施工中的浪费和不必要的成本,提高产品或项目的质量和性能,实现预算和时间
的控制,并提高工作效率和安全性。

价值工程通常应用于工程、建筑、制造和服务行业,是一种广泛应用的管理方法。

价值工程实现的五大途径

价值工程实现的五大途径

价值工程实现的五大途径
1. 功能分析,这是价值工程的核心方法之一,它通过对产品或项目的功能进行深入分析,找出其中的核心功能,去除不必要的功能,从而实现成本的降低和价值的最大化。

2. 价值分析,通过对产品或项目的各个方面进行细致的分析,找出其中的价值驱动因素,识别出成本高、价值低的部分,从而找到改进的空间,实现降低成本、提高价值的目标。

3. 价值工程创新,通过创新的思维和方法,寻找产品或项目中的改进点和创新点,从而实现成本的降低和性能的提升。

4. 设计优化,对产品或项目的设计进行优化,通过改进材料、结构、工艺等方面,实现成本的降低和性能的提升。

5. 成本分析,对产品或项目的成本进行深入分析,找出其中的成本构成和成本分布规律,从而找到降低成本的途径,实现成本的控制和降低。

通过以上五大途径,可以全面地实现对产品或项目的成本降低和价值最大化的目标,是实施价值工程的重要手段。

价值工程

价值工程

1.2.3成本 价值工程中的成本是寿命周期成本的概 念,是指从研制、生产、销售直到报废 的各周期间发生的各项费用之和,它包 括生产成本和使用成本。 C=C1+C2 C1:生产成本 C2:使用成本
功能和成本之间存在关系为:产品的功 能越高,生产成本也越高,但其使用过 程中所需要的使用成本会越少;而产品 的功能较差;生产成本较低,但其使用 成本则较高。 对于建设工程项目,在投资决策阶段, 应该正确处理成本与功能的关系。从经 济的角度说,设计阶段是确定工程造价 的决定性阶段。
VE投资倍数=年净节约额/VE活动费用 上面式中; VE后成本降低额是指VE前单位成本与 VE后单位成本之差; VE活动费用是指VE人员的工资、试验 费、调研费、资料费等。
成本C
总成本(全寿命成本) C Cmin
Cmi
n
生产成本C1
使用成本C2
F0 最小成本功能
产品功能与成本的关系图度) (1)价值工程的目的是以对象的最低 寿命成本可靠第实现使用者所需功能, 以获取最佳的综合效益。对象的寿命周 期成本是指从策划、设计、施工、运营 维护全过程的总成本。 (2)价值工程的核心是对对象进行功 能分析,即按用户的需求,对价值工程 对象的功能和成本进行综合的定量与定 性分析,发现问题,寻求解决办法,找 出功能与成本的合理匹配。
2.4 功能定义及2.5 功能整理(略) 2.6 功能评价 ⑴功能评价的概念 功能评价是在功能分析的基础上,求出 实现某种功能的最低成本,即功能评价, 并以此作为功能评价基准。
公式为 :V=F/C F:功能评价(目标成本) C:功能的现实成本 V:功能价值(价值系数) 功能的现实成本与功能评价的差值为成 本改善期望值,即成本降低幅度;计算 公式为: △C=C-F

价值工程概述

价值工程概述
能化和协同化
01
02
03
04
利用AI技术进 行数据分析和
决策支持
2020
智能监控和预测, 提高生产效率和
降低成本
2022
绿色化趋势
01
绿色设计:考虑产品全生命 周期的环境影响,减少资源 消耗和污染排放
03
绿色供应链:关注供应商和 物流环节的环境问题,实现 绿色采购和绿色物流
02
绿色制造:采用节能、减排、 环保的生产工艺和技术,提 高能源利用效率
价值指数法
原理:通过计算价值 指数,衡量产品或服
务的价值
计算公式:价值指数 =功能评价值/成本评
价值
功能评价:根据用户 需求,对功能进行评

成本评价:根据生产 成本,对成本进行评

应用:广泛应用于产 品设计、生产、管理
等领域
智能化趋势2ຫໍສະໝຸດ 19智能优化设计, 提高设计质量
和效率
2021
智能供应链管理, 实现供应链的智
价值工程概述
目录
01. 价值工程的概念 02. 价值工程的实施步骤 03. 价值工程的评价方法 04. 价值工程的发展趋势
价值工程的定义
01 价值工程是一种管理技术,旨在提高产品或服 务的价值。
02 价值工程通过分析产品或服务的功能和成本, 找出降低成本、提高价值的方法。
03 价值工程强调以客户需求为导向,通过优化产品 设计和生产过程,实现产品或服务的价值最大化。
明确价值工程的 目的和意义
确定价值工程的 实施范围和重点
制定价值工程的 实施计划和方案
确定价值工程的 实施目标和预期
效果
分析问题
确定目标:明 确需要解决的 问题和期望达 到的目标

《价值工程》课件

《价值工程》课件

功能分析
对建筑项目的功能进行深入分析,确定必要功能和 多余功能。
方案创新
基于功能分析结果,提出多种方案,并对方案进 行优劣比较。
方案实施与效果评估
实施最佳方案,并对实施效果进行跟踪评估,确保项目 价值的提升。
产品设计案例
总结词
通过价值工程在产品设计中的 应用,提高产品价值,降低成
本。
产品功能分析
对产品的各项功能进行深入分 析,确定必要功能和多余功能 。
根据评价结果,选择最优的方案进行实施,以提高产品的价值。
03
价值工程的应用领域
建筑业
01
02
03
建筑设计
通过价值工程方法,优化 建筑设计方案,提高建筑 功能与成本之间的比值。
施工管理
在施工过程中,运用价值 工程理论,合理分配资源 ,降低成本,提高施工质 量。
建筑材料选择
在建筑材料的选择上,运 用价值工程分析,选择性 价比高的材料,降低工程 成本。
服务创新
基于流程分析结果,提出多种服务改进方案 ,并对方案进行优劣比较。
方案实施与效果评估
选择最佳服务改进方案进行实施,并对实施 效果进行评估,确保服务价值的提升。
06
价值工程的未来发展
价值工程与其他管理方法的融合
价值工程与全面质量管理
价值工程与项目管理
项目管理的方法可以帮助价值工程更好地应用于实 际项目,提高项目的效率和效益。
明确产品的基本功能和辅助功能,为后续的价值评估和方 案创新提供基础。
01
功能分类
根据功能的重要性和实现难度,将功能 分为基本功能和辅助功能,并进一步细 分为一维、二维、三维等功能。
02
03
功能整理

第十章价值工程

第十章价值工程
(五)计算成本改善期望值
功能评价计算表 表1-2-8
功能 现实成本 功能重要性系数 功能评价值 价值系数 成本降低期望值 改善优




④÷②
②-④
先次序
F1
562
0.51
F2
298
0.26
459
0.817
103
2
236
0.792
64
3
F3
153
0.17
153
1.00
0
F4
116
0.06
合计
1129
第十章 价值工程
4.功能重要程度评价法 第一步,确定功能重要性系数,方法如下: (1)强制确定法(FD法) (2)多比例评分法
0-4评分法和强制确定法基本相同,不同的是打分标准有所改进。当评价对象进 行一对一的比较时,分为四种情况:a.非常重 要的(或实现难度非常大的)功能得4分,很不重要的(或实现难度很小的)功 能得0分;b.比较重要(或实现难度比较大的)功能得3分,不太重要的(或实现 难度不太大的)功能得1分;c.两个功能重要程度(或实现程度)相同时各得2 分;d.自身对比不得分。例如表1-2-5
功能重要性 全 系某 部 数零 零件 件的 的功 功能 能 得重 分 重 分要 要 总性 性 数得
零件名称
A
一对一对比结果
B
C
D
得分 E
A
×
1
0
1
1
3
B
0
×
0
1
1
2
C
1
1
×
1
1
4
D
0
0
0
×

价值工程的计算公式

价值工程的计算公式

价值工程的计算公式价值工程的概念什么是价值工程?价值工程(Value Engineering)是一种用于提高产品或工程的价值和效益的系统方法。

它是通过系统分析和评估产品或工程的功能和性能,寻找实现这些功能和性能的最优方案,以优化投资和资源利用的方法。

价值工程的意义价值工程具有以下作用和意义:1.降低成本:通过优化设计,降低产品或工程的成本。

2.提高质量:寻找合理的设计方案,以提高产品或工程的质量。

3.增加效益:通过改进设计,提高产品或工程的效益。

4.提升竞争力:优化产品或工程设计,从而提高竞争力。

价值工程的计算公式功能成本公式功能成本(Function Cost)反映了产品或工程实现某一特定功能所需要的成本。

功能成本公式如下:功能成本=单位功能成本×功能数量例如,假设某个产品的单位功能成本为100元,该产品需要实现5个功能,那么该产品的功能成本 = 100元× 5个 = 500元。

价值公式价值(Value)可以被定义为产品或工程所提供功能的价值,也可以被看作成本和效益之间的差异。

价值公式如下:价值=效益−成本其中,效益(Benefit)是指产品或工程所提供的实用价值。

成本(Cost)是指产品或工程所需要的资源投入。

例如,某个产品的效益为800元,成本为600元,那么该产品的价值 = 800元 - 600元 = 200元。

价值工程的应用举例例子一:价值工程应用于建筑工程在建筑工程中,价值工程可以被用来优化设计,降低成本,并提高质量。

例如,假设某个建筑项目需要实现一个功能:防水。

通过价值工程的分析和评估,可以寻找到更合理的防水方案,以降低成本并提高质量。

假设当前方案的单位功能成本为200元,为了实现防水功能,需要使用1000平方米的防水材料。

则当前方案的功能成本 = 200元× 1000平方米 = 200,000元。

通过使用价值工程的方法,可以找到另一种防水方案,单位功能成本为180元,并且只需要800平方米的防水材料。

价值工程

价值工程

从形式看,不顾用户利益、不求产品物美价廉, 从形式看,不顾用户利益、不求产品物美价廉,甚至 粗制滥造、以次充好也可以牟取高利润, 粗制滥造、以次充好也可以牟取高利润,可以提高生产 者所追求的价值。但这是一种错误的“价值” 者所追求的价值。但这是一种错误的“价值”观,它不 仅违背了社会生产目的,而且损害了用户的利益, 仅违背了社会生产目的,而且损害了用户的利益,最终 会被用户所抛弃。 会被用户所抛弃。 实际上,企业增加利润的前提是扩大市场, 实际上,企业增加利润的前提是扩大市场,物美价廉 是占领市场、赢得客户的根本条件。 是占领市场、赢得客户的根本条件。企业的价值观和用 户的价值观应当是一致的。 户的价值观应当是一致的。
三、方案实施和成果评定阶段
应对优选出的方案进行试验, 以确定正式方案 , 应对优选出的方案进行试验 , 以确定正式方案, 方案实施后应及时总结评价和验收。 方案实施后应及时总结评价和验收 。 总结评价的内容 有: 1、技术成果:指产品性能的改善 、技术成果: 2、社会成果:指方案实施后给社会带来的 利益和 、社会成果: 影响。 影响。 3、经济成果:全年净节约额、成本降低率、节约倍 、经济成果:全年净节约额、成本降低率、 价值工程效率) 数(价值工程效率)等。
7-2
价值工程的程序和方法
价值工程活动,是一个不断发现问题、分析问题、 价值工程活动,是一个不断发现问题、分析问题、 解决问题的过程,一般包括准备阶段、 解决问题的过程 , 一般包括准备阶段 、 功能分析与方 案创造阶段和方案实施阶段。 案创造阶段和方案实施阶段。 一、准备阶段 主要工作有: 主要工作有: 1、确定课题及目标 、 2、建立价值工程活动组织 、 3、制定价值工程计划 、 二、功能分析与方案创造阶段 包括三个基本步骤, 包括三个基本步骤, 十二个详细步骤
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准确、简洁; 适当抽象; 尽可能地量化。

功能分析
——价值工程的核心 功能定义
功能分析 (功能分类) 功能整理
功能分类——功能分析的基础
按功能性质特点:使用功能与美学功能 按重要程度:基本功能和辅助功能 按用户要求: 必要功能和非必要功能 按功能定量:过剩功能和不足功能 按功能整理的要求分:上位(目的)功能、 下位(手段)功能

价值系数法

VE对象选择方法

寻找待改进对象时,理想状态为“功能与成本相互匹配”, 因此选择与“1”距离越远者开展VE。 涉及到价值系数的计算,见后所述。 V<1, F 成本偏高, V=1 应作为分析对象 V>1

V>1,

较理想; V很大时,可能存在质量隐患,需考虑;

V=1,

例如有
曲线所包络的阴影部分为最合适区域
曲线的确定:
即曲线上任意一点Q(前图)价值系数坐标图 (Xi ,Yi )至标准线V=1的垂线QP即Q点到标准线的 距离R与OP即P点到坐标中心 O的长度L, R与L的乘 积是一个给定的常数S, 见下图。
R×L= R1×L1 = R2×L2 = S s大 阴影部分面积大 S一定
现举自来水笔作例子来说明这一方法。 把自来水笔分为墨水、笔尖、笔圈、吸墨水管、 押黄、笔杆、杆帽、气孔、笔套九个零件。根据功能 分析求出各零件的功能评价系数、成本系数,并已求 得各零件的价值系数 (见下表)。 通过试验取S=50,在价值系数坐标图上作出的两 条曲线,并把表中的数值画在价值系数坐标图上 (见下 图 )。 从图上可以看出,笔尖、笔圈、杆尾、押簧、气 孔、吸墨水管都在最合适区域内,可以不列为 VE目标, 墨水、笔套、杆身都在最合适区域外,特别是杆身远 离最合适区域,可以列为VE目标。
编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
零件名称 气 孔 押 簧 杆 尾 笔 圈 墨 水 笔 尖 吸墨水管 笔 套 杆 身
功能评价系数 4.35 5.65 7.76 9.08 16.06 13.60 7.25 20.54 15.68
成本系数 1.12 1.23 3.91 6.50 6.93 8.41 11.62 13.97 36.31

功能的分类




使用功能(use function)和品味功能(esteem function) 使用功能是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能; 品味功能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能,如美观、 豪华等。 基本功能(basic function)和辅助功能(supporting function) 基本功能是决定对象性质和存在的基本要素; 辅助功能是为更好实现基本功能而附加的一些因素。 必要功能(necessary function)和不必要功能(unnecessary function) 必要功能是为满足使用者的要求而必须具备的功能; 不必要功能是与满足使用者的需求无关的功能。 不足功能(insufficient function)和过剩功能(plethoric function) 不足功能是对象尚未满足使用者需求的必要功能; 过剩功能是超过使用者需求的功能
0
20
40
100
n(%)
例:某八层住宅工程,结构为钢筋混凝土框架, 材料、机械、人工费总计为216357.83元,建筑面积 为1691.73m2,。各分部工程所占费用如下表。
分部名称
基 础 墙 体 框 架 楼地面 装 饰 门 窗 其 他 总
代号 A B C D E F G 计
费 用(元) 29113.01 41909.53 75149.86 10446.04 20571.49 33777.31 5390.59 216357.83
L大则R小
L小则R大
VE的目标将选择得少
反之,若给定的S较小,选 定的VE目标就多一些。 S取值:视选择目标的需要人为给定。在应用时 可以通过试验,代入不同的S值直到获得满意结果为 止。
Q1(X1, Y1)
R
Q2(X2, Y2) R 2 L2 P2
1
P1
给定的常数
L1
R×L= R1×L1 = R2×L2 = S
着眼于全寿命周期成本 以提高价值为目标,反映了生产者和用户 的共同利益 以功能分析为核心 是有组织的集体创造活动 一般在方案的研究设计阶段应用

价值工程的工作程序与方法:
阶 段 步 骤 应回答的问题 准备阶段
分析阶段
创新阶段
实施阶段
1.对象选择 2组成价值工程小组 3.制定工作计划 4.搜集整理信息资料 5.功能系统分析 6.功能评价 7.方案创新 8.方案评价 9.提案编写 10.审批 11.实施与检查 12.成果鉴定
强制确定法--04评分法

04评分法与01评分法相似,但其评分标准不 同;分为四种情况:
非常重要的功能得4分,很不重要的功能得0分; 比较重要的功能得3分,不太重要的功能得1分; 两个功能重要程度相同时各得2分; 自身对比不得分。

非常重要的一方4分,另一方则0分
标准
比较重要的一方3分,另一方则1分 两者相同重要,则各得2分
价值工程(VE/VA)
研究如何以最低的寿命周期成本,可靠地 实现对象(产品、作业或服务等)的必要 功能,而致力于功能分析的一种有组织的 技术经济思想方法和管理技术。 谋求以最低的产品全寿命周期成本,可靠 地实现使用者所需的必要功能,对产品的 功能成本进行有组织的系统分析的一种技 术方法。

价值(V)=
4 1 1 4 0
3 2 1 3 1
4 3 0 2 1
4 2 2 2 0
38 24 9 26 3
3.8 2.4 0.9 2.6 0.3
0.38 0.24 00 10 10 100
10
1.00
功能评价系数 F=
平均得分 平均得分总和
产品功能(F) 全寿命周期成本(C)
基本概念

全寿命周期成本(C)

——产品从设计制造到交付使用,直到报废为 止的全过程的生产费用和使用费用之和。
C C= C 生+ C使 B C生 C使 F0 F 最低的寿命周期成本B点 所对应的功能水平(F0) 是 从成本方面考虑的最为适 宜的功能水平
Cmin
不可取区 域
VE对象是什么?
该对象的用途是什么? 成本和价值是多少? 是否有替代方案? 新方案的成本是多少?
价值工程的整个过程:
提出问题
分析问题
解决问题
工作重点: 选择对象与资料收集、功能成本分析、方案 创新设计与方案评价
价值工程的实施步骤(程序)

选择分析对象 收集资料、信息 功能分析
例:某个产品有五个零部件,相互间进行功 能重要性对比。各种功能的重要性关系为: F3 相对于F4 很重要; F3 相对于F1 较重要; F2 和F5 同样重要; F4 和F5 同样重要。 用04评分法计算各功能的权重,填下页表
% 13.46 19.37 34.73 4.83 9.51 15.61 2.49 100
按费用(或其百分比)大小排序: 分部名称 框 架 代 号 费 用(元) C % 累计百分比(%) 34.73
75149.86 34.73
墙 体 门 窗 基 础
装 饰 楼地面
B F A
E D
41909.53 19.37 33777.31 15.61 29113.01 13.46

价值


特指“功能与成本之比”,有别于通常所讲的其他意 义上的价值。 提高价值的途径:
F 提高V的途径:根据公式 V= C V ( 1) F , C
( 2) F , C ( 3) F , C V V V V
(4) C , F
(5) F , C
VE的特点
C=C生+C使

全寿命周期成本
寿命周期 研究开发 设计制造 投入使用
生产成本C1 寿命周期成本C=C1+C2
使用成本C2
VE基本概念

功能

产品或服务满足用户需求的属性。 用户购买的是“产品的功能”,而非“产品的实体本 身”。


例如,购买灯泡, 不在乎其外形、原理等,只要能提供发光 照明的作用均可。 麦尔斯正是从这个基本观点,提出了价值工程的“廉价代用品” 的基本思路,即在实现同样功能的条件下,寻求较低成本的改 进做法。
各种打分方法

强制确定法(又称FD法)

01评分法 04评分法

多比例评分法 倍比法(又称环比评分法、DARE法) 直接评分法
强制确定法--01评分法

由5-10个专家按功能的重要程度两两比较, 重要者得1分, 不重要者得0分,自己与自己比较不得分用“×”表示, 不能直接反映功能差异很大或很小的零部件间的关系。
20571.49 10446.04 9.51 4.83
54.1 69.71 83.17
92.68 97.51
其 他 总
G

5390.59 216357.83
2.49 100
100 —
由上表可知:应选框架、墙体、门窗作为研究对象。 这种方法的缺点:没有将费用与功能联系起来共同考虑, 容易忽视功能重要但成本不高的对象。

功能定义、功能分类、功能整理、
功能评价 确定改进对象及方向 制定改善方案 方案评价 VE实施效果总结
VE对象的选择

选择对象的原则:
优先考虑在企业生产经营上有迫切需要的、对 国计民生有重大影响的项目 在改善价值上有较大潜力的产品或项目


选择方法:
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