价值工程

价值


特指“功能与成本之比”，有别于通常所讲的其他意 义上的价值。 提高价值的途径：
F 提高V的途径：根据公式 V= C V （ 1） F ， C
（ 2） F ， C （ 3） F ， C V V V V
（4） C ， F
（5） F ， C
VE的特点

功能的分类




使用功能（use function）和品味功能（esteem function） 使用功能是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能； 品味功能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能，如美观、 豪华等。 基本功能（basic function）和辅助功能（supporting function） 基本功能是决定对象性质和存在的基本要素； 辅助功能是为更好实现基本功能而附加的一些因素。 必要功能（necessary function）和不必要功能（unnecessary function） 必要功能是为满足使用者的要求而必须具备的功能； 不必要功能是与满足使用者的需求无关的功能。 不足功能（insufficient function）和过剩功能（plethoric function） 不足功能是对象尚未满足使用者需求的必要功能； 过剩功能是超过使用者需求的功能
% 13.46 19.37 34.73 4.83 9.51 15.61 2.49 100
按费用（或其百分比）大小排序： 分部名称 框 架 代 号 费 用（元） C % 累计百分比（%） 34.73
75149.86 34.73
墙 体 门 窗 基 础
装 饰 楼地面
B F A
E D
41909.53 19.37 33777.31 15.61 29113.01 13.46
现举自来水笔作例子来说明这一方法。 把自来水笔分为墨水、笔尖、笔圈、吸墨水管、 押黄、笔杆、杆帽、气孔、笔套九个零件。根据功能 分析求出各零件的功能评价系数、成本系数，并已求 得各零件的价值系数 (见下表)。 通过试验取S=50，在价值系数坐标图上作出的两 条曲线，并把表中的数值画在价值系数坐标图上 (见下 图 )。 从图上可以看出，笔尖、笔圈、杆尾、押簧、气 孔、吸墨水管都在最合适区域内，可以不列为 VE目标， 墨水、笔套、杆身都在最合适区域外，特别是杆身远 离最合适区域，可以列为VE目标。
VE对象是什么?
该对象的用途是什么? 成本和价值是多少? 是否有替代方案? 新方案的成本是多少?
价值工程的整个过程：
提出问题
分析问题
解决问题
工作重点： 选择对象与资料收集、功能成本分析、方案 创新设计与方案评价
价值工程的实施步骤（程序）

选择分析对象 收集资料、信息 功能分析
编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
零件名称 气 孔 押 簧 杆 尾 笔 圈 墨 水 笔 尖 吸墨水管 笔 套 杆 身
功能评价系数 4.35 5.65 7.76 9.08 16.06 13.60 7.25 20.54 15.68
成本系数 1.12 1.23 3.91 6.50 6.93 8.41 11.62 13.97 36.31

功能定义、功能分类、功能整理、
功能评价 确定改进对象及方向 制定改善方案 方案评价 VE实施效果总结
VE对象的选择

选择对象的原则：
优先考虑在企业生产经营上有迫切需要的、对 国计民生有重大影响的项目 在改善价值上有较大潜力的产品或项目


选择方法：

ABC分析法（成本比重法） ：

是意大利经济学家帕莱脱(Pareto)创造的，现已被广泛使 用，尤其在材料成本分析中。 详见下页
20571.49 10446.04 9.51 4.83
54.1 69.71 83.17
92.68 97.51
其 他 总
G
计
5390.59 216357.83
2.49 100
100 —
由上表可知：应选框架、墙体、门窗作为研究对象。 这种方法的缺点：没有将费用与功能联系起来共同考虑， 容易忽视功能重要但成本不高的对象。

价值系数法

VE对象选择方法

寻找待改进对象时，理想状态为“功能与成本相互匹配”， 因此选择与“1”距离越远者开展VE。 涉及到价值系数的计算，见后所述。 V<1， F 成本偏高， V=1 应作为分析对象 V>1

V>1，

较理想； V很大时，可能存在质量隐患，需考虑；

V＝1，

准确、简洁； 适当抽象； 尽可能地量化。

功能分析
——价值工程的核心 功能定义
功能分析 （功能分类) 功能整理
功能分类——功能分析的基础
按功能性质特点：使用功能与美学功能 按重要程度：基本功能和辅助功能 按用户要求: 必要功能和非必要功能 按功能定量：过剩功能和不足功能 按功能整理的要求分：上位（目的）功能、 下位（手段）功能

例如有A，B，C，D四个零件，有关数据见下表。
零件 名称 功能评 价系数 目前成本 （元） 成本 系数 价值 系数
A B C D 合计 …
0.090 0.009 0.20 0.02 1.00 …
100 10 100 10 1000 …
0.10 0.01 0.10 0.01 1.00 …
0.9 0.9 2.0 2.0 — …


V<1 C
重要性与成本相符， 合理的， 不必分析
VE对象选择方法

最合适区域法（田中法）
仍属于通过求价值系数来选择VE目标的做法， 较前法有所改进，提出了最合适区域。 思路是: 价值系数相同的对象，由于各自的成 本系数与功能评价系数的绝对值不同，因而对 产品价值的实际影响有很大差异。 在选择目标时不应把价值系数相同的对象同等 看待，而应优先选择对产品实际影响大的对象， 至于对产品影响小的，则可根据必要与可能， 决定选择与否。
0
20
40
100
n(%)
例：某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架， 材料、机械、人工费总计为216357.83元，建筑面积 为1691.73m2,。各分部工程所占费用如下表。
分部名称
基 础 墙 体 框 架 楼地面 装 饰 门 窗 其 他 总
代号 A B C D E F G 计
费 用（元） 29113.01 41909.53 75149.86 10446.04 20571.49 33777.31 5390.59 216357.83
4 1 1 4 0
3 2 1 3 1
4 3 0 2 1
4 2 2 2 0
38 24 9 26 3
3.8 2.4 0.9 2.6 0.3
0.38 0.24 0.09 0.26 0.03
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
10
1.00
功能评价系数 F＝
平均得分 平均得分总和
价值工程（VE/VA）
研究如何以最低的寿命周期成本，可靠地 实现对象（产品、作业或服务等）的必要 功能，而致力于功能分析的一种有组织的 技术经济思想方法和管理技术。 谋求以最低的产品全寿命周期成本，可靠 地实现使用者所需的必要功能，对产品的 功能成本进行有组织的系统分析的一种技 术方法。

价值（V）＝
着眼于全寿命周期成本 以提高价值为目标，反映了生产者和用户 的共同利益 以功能分析为核心 是有组织的集体创造活动 一般在方案的研究设计阶段应用

价值工程的工作程序与方法：
阶 段 步 骤 应回答的问题 准备阶段
分析阶段
创新阶段
实施阶段
1.对象选择 2组成价值工程小组 3.制定工作计划 4.搜集整理信息资料 5.功能系统分析 6.功能评价 7.方案创新 8.方案评价 9.提案编写 10.审批 11.实施与检查 12.成果鉴定
例：某个产品有五个零部件,相互间进行功 能重要性对比。各种功能的重要性关系为： F3 相对于F4 很重要； F3 相对于F1 较重要； F2 和F5 同样重要； F4 和F5 同样重要。 用04评分法计算各功能的权重，填下页表
将各零件按其成本大小进行排序，按以下原则分类： 零件种类 零件数量n(%) 零件成本C(%) 研究对象的选择
A B C
少10%-20% 其余 多70％-80％
高70％-80％ 其余 低10%-20%
C
重点对象 一般对象 不作为对象
成本累计比重
C(%) A B
100 90 70
画出ABC分析图：
数量累计比重
强制确定法－－04评分法

04评分法与01评分法相似，但其评分标准不 同；分为四种情况：
非常重要的功能得4分，很不重要的功能得0分； 比较重要的功能得3分，不太重要的功能得1分； 两个功能重要程度相同时各得2分； 自身对比不得分。

非常重要的一方4分，另一方则0分
标准
比较重要的一方3分，另一方则1分 两者相同重要，则各得2分
各种打分方法

强制确定法（又称FD法）

01评分法 04评分法

多比例评分法 倍比法(又称环比评分法、DARE法） 直接评分法
强制确定法－－01评分法

由5－10个专家按功能的重要程度两两比较， 重要者得1分， 不重要者得0分，自己与自己比较不得分用“×”表示， 不能直接反映功能差异很大或很小的零部件间的关系。
产品功能（F） 全寿命周期成本（C）
基本概念
Leabharlann Baidu
全寿命周期成本（C）

——产品从设计制造到交付使用，直到报废为 止的全过程的生产费用和使用费用之和。
C C= C 生+ C使 B C生 C使 F0 F 最低的寿命周期成本B点 所对应的功能水平(F0) 是 从成本方面考虑的最为适 宜的功能水平
Cmin
不可取区 域
价值系数 3.88 4.59 1.98 1.40 2.32 1.62 0.62 1.47 0.43
信息资料的收集：
用户 技术
收集
经济 本企业其它方面
收集资料时要注意： 目的性、可靠性，适时性。
功能分析

价值工程的核心和基本内容
功能定义 功能分析 （功能分类) 功能整理
功能定义：
用简洁的词语最准确地表达研究对象的功 用或作用。 对价值工程对象及其组成部分的功能所作 的明确表述。 要求
L大则R小
L小则R大
VE的目标将选择得少
反之，若给定的S较小，选 定的VE目标就多一些。 S取值：视选择目标的需要人为给定。在应用时 可以通过试验，代入不同的S值直到获得满意结果为 止。
Q1(X1， Y1)
R
Q2(X2， Y2) R 2 L2 P2
1
P1
给定的常数
L1
R×L= R1×L1 = R2×L2 = S
C=C生+C使

全寿命周期成本
寿命周期 研究开发 设计制造 投入使用
生产成本C1 寿命周期成本C=C1+C2
使用成本C2
VE基本概念

功能

产品或服务满足用户需求的属性。 用户购买的是“产品的功能”，而非“产品的实体本 身”。


例如，购买灯泡， 不在乎其外形、原理等，只要能提供发光 照明的作用均可。 麦尔斯正是从这个基本观点，提出了价值工程的“廉价代用品” 的基本思路，即在实现同样功能的条件下，寻求较低成本的改 进做法。
一对一比较结果 零件功能 A A B C D E × 0 1 0 0 B 1 × 1 0 0 C 0 0 × 0 0 D 1 1 1 × 1 E 1 1 1 0 × 3 2 4 0 1 得分 功能评价系 数
0.3 0.2 0.4 0 0.1
合计
10
1.0
例如，某个产品有五个零部件,相互间进行功能重要 性对比。以某一评价人员为例：（见下表） 零件名称 A B C D E A × 0 0 1 0 B 1 × 0 1 0 C 1 1 × 0 1 D 0 0 1 × 0 E 1 1 0 1 × 得分 3 2 1 3 1
总分
10
如请10个评价人员进行评定，把10人的评价得分 汇总,求出平均得分和功能评价系数，见下表:
零件 名称 评价 人员
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
得分 平均 功能评 总数 得分 价系数
A B C D E
总 计
3 2 1 3 1
4 3 1 2 0
4 3 0 3 0
4 2 1 3 0
4 3 2 1 0
4 3 0 3 0
如
例如有
曲线所包络的阴影部分为最合适区域
曲线的确定：
即曲线上任意一点Q（前图）价值系数坐标图 (Xi ，Yi )至标准线V=1的垂线QP即Q点到标准线的 距离R与OP即P点到坐标中心 O的长度L, R与L的乘 积是一个给定的常数S, 见下图。
R×L= R1×L1 = R2×L2 = S s大 阴影部分面积大 S一定